人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)

自考本科《人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)》代碼：11467復(fù)習(xí)重點(diǎn)課件小抄程振源李軍華第—章企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)緒論第一節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的根本問(wèn)題一、什么是企業(yè)人力資源：也稱(chēng)企業(yè)勞動(dòng)力資源，是指企業(yè)所擁有的具有能夠從事生產(chǎn)活動(dòng)的腦力和體力勞動(dòng)者。.特點(diǎn)：1、企業(yè)人力資源具有主觀能動(dòng)性2、企業(yè)人力資源具有再生產(chǎn)性。.二、企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)及其根本內(nèi)容1、人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)統(tǒng)計(jì)；2、勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)；3、勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)；4、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)；5、勞動(dòng)酬勞統(tǒng)計(jì)；6、人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)；7、勞動(dòng)技能開(kāi)發(fā)和鑒定統(tǒng)計(jì)；8、勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)；9、勞動(dòng)者社會(huì)保證統(tǒng)計(jì)。.第二節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的根本概念一、總體和總體單位總體：是由客觀存在的且具有共同性質(zhì)的許多個(gè)別事物組成的一個(gè)有機(jī)整體。總體單位：組成總體的個(gè)別事物稱(chēng)為總體單位總體性質(zhì)：客觀性、大量性、同質(zhì)性和差異性二、標(biāo)志和指標(biāo)（一）標(biāo)志：是說(shuō)明總體單位特征與屬性的名稱(chēng)標(biāo)志表現(xiàn)：各總體單位上的具體表達(dá)1、依據(jù)標(biāo)志表現(xiàn)是否完全相同，分為不變標(biāo)志和可變標(biāo)志2、依據(jù)數(shù)量表示，分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志標(biāo)志值：數(shù)量標(biāo)志的標(biāo)志表現(xiàn)標(biāo)志總量：各總體單位的標(biāo)志值之和（二）指標(biāo)：說(shuō)明總體數(shù)量特征的概念。顯著特點(diǎn)：數(shù)量性1、依據(jù)計(jì)算方法，分為根本指標(biāo)與派生指標(biāo)2、依據(jù)性質(zhì)不同，分為數(shù)量指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)3、依據(jù)表現(xiàn)形式，分為總量指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)和平均指標(biāo)標(biāo)志和指標(biāo)區(qū)別和聯(lián)系區(qū)別：前者說(shuō)明總體單位的特征，總體單位是標(biāo)志的載體，而指標(biāo)說(shuō)明總體的特征，總體是指標(biāo)的載體。標(biāo)志既可用數(shù)量表示，也可用文字表示。而指標(biāo)只能用數(shù)量表示。聯(lián)系：很多指標(biāo)X于標(biāo)志。第三節(jié)企業(yè)人力資源統(tǒng)計(jì)學(xué)的根本統(tǒng)計(jì)方法一、統(tǒng)計(jì)分組法〔一〕統(tǒng)計(jì)分組法：按某個(gè)可變標(biāo)志將總體分成假設(shè)干組成局部〔稱(chēng)為組〕〔二〕原則：完備性原則、互斥性原則〔三〕作用：〔1〕區(qū)分現(xiàn)象的質(zhì)或類(lèi)型〔2〕研究總體的內(nèi)部結(jié)構(gòu)〔3〕分析現(xiàn)象間的依存關(guān)系〔四〕類(lèi)型：〔1〕依據(jù)分組標(biāo)志的多少，有簡(jiǎn)單分組和復(fù)合分組〔2〕依據(jù)分組標(biāo)志的性質(zhì)不同，有品質(zhì)標(biāo)志分組和數(shù)量標(biāo)志分組〔單項(xiàng)分組和組距分組〕〔五〕幾個(gè)跟組距分組有關(guān)的概念上限與下限：分組標(biāo)志在每組中的最大值成為上限，取的最小值稱(chēng)為下限開(kāi)口組和閉口組：只有上限或只有下限的組稱(chēng)為開(kāi)口組，而同時(shí)具有上限和下限的組稱(chēng)為閉口組。組距：上限和下限之間的距離稱(chēng)為組距全距：分組標(biāo)志在總體中的最大值和最小值之差組中值：位于每組上下限中點(diǎn)位置的那個(gè)數(shù)值二、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)法〔一〕總量指標(biāo)概念：說(shuō)明總體在肯定時(shí)間、地點(diǎn)和條件下的總規(guī)模或總水平方面的數(shù)量特征種類(lèi)：〔1〕總體單位總量與標(biāo)志總量〔2〕時(shí)期指標(biāo)和時(shí)點(diǎn)指標(biāo)〔3〕實(shí)物指標(biāo)、價(jià)值指標(biāo)和勞動(dòng)量指標(biāo)〔二〕相對(duì)指標(biāo)概念：兩個(gè)相互聯(lián)系的指標(biāo)之比，又稱(chēng)為相對(duì)數(shù)。表現(xiàn)形式：無(wú)名數(shù)〔無(wú)計(jì)量單位〕和有名數(shù)〔有計(jì)量單位〕無(wú)名數(shù)形式：系數(shù)或倍數(shù)成數(shù)百分?jǐn)?shù)千分?jǐn)?shù)種類(lèi)：〔1〕方案完成相對(duì)數(shù)〔2〕結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)〔比重或占比〕〔3〕比例相對(duì)數(shù)〔4〕比較相對(duì)數(shù)〔5〕強(qiáng)度相對(duì)數(shù)〔6〕動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù).前5個(gè)屬于靜態(tài)指數(shù)（三）平均指標(biāo)概念：又稱(chēng)平均數(shù)，是總體一般水平的指標(biāo)，是各總體單位某數(shù)量標(biāo)志值的代表值特點(diǎn)：差異抽象化只有數(shù)量標(biāo)志的標(biāo)志值才能平均被平均的對(duì)象需滿(mǎn)足同質(zhì)性種類(lèi)：算術(shù)平均數(shù)、調(diào)和平均數(shù)、幾何平均數(shù)、中位數(shù)和眾數(shù)算術(shù)平均數(shù)：最常見(jiàn)的一種平均數(shù)公式：算術(shù)平均數(shù)=總體標(biāo)志總量/總體單位總量分為：nJ1） 簡(jiǎn)單算術(shù)平均數(shù)：總體/總體單位公式：2） 加權(quán)算術(shù)平均數(shù)：總體分組后，任一總體單位屬于且僅屬于某一組，將各總體單位按組進(jìn)行歸集，一組中所含的總體單位數(shù)稱(chēng)為次數(shù)或頻數(shù)。分布數(shù)列：由各組頻數(shù)形成的數(shù)列單項(xiàng)數(shù)列：?jiǎn)雾?xiàng)分組形成的分布數(shù)列組距數(shù)列：組距分組形成的數(shù)列Xi為第i組的標(biāo)志值，fi為第i組的頻數(shù)，又稱(chēng)為權(quán)數(shù)，n為組數(shù)調(diào)和平均數(shù)，又稱(chēng)為倒數(shù)平均數(shù)三、統(tǒng)計(jì)指數(shù)法〔一〕統(tǒng)計(jì)指數(shù)概念本質(zhì)：特別的相對(duì)數(shù)簡(jiǎn)單總體：由使用價(jià)值和計(jì)量單位相同的事物組成的總體復(fù)雜總體：由價(jià)值不同的事物組成的總體動(dòng)態(tài)個(gè)體指數(shù):反映同一個(gè)簡(jiǎn)單總體某數(shù)量方面在不同時(shí)期的變動(dòng)方向與變動(dòng)X的動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)動(dòng)態(tài)總指數(shù):反映同一個(gè)復(fù)雜總體某數(shù)量方面在不同時(shí)期的的變動(dòng)方向與變動(dòng)X的動(dòng)態(tài)相對(duì)數(shù)（二）總指數(shù)的編制綜合指數(shù)的編制思路是講不能直接相加的不同類(lèi)事物的指標(biāo)通過(guò)一座“橋梁〞過(guò)渡為可以相加的指標(biāo)，通過(guò)相加得到一個(gè)綜合性的總量指標(biāo)。將這樣得到的兩個(gè)不同時(shí)期的總量指標(biāo)進(jìn)行比照，前一時(shí)期為比照期，稱(chēng)為基期〔0〕，而后一時(shí)期是欲研究分析時(shí)期，稱(chēng)為匯報(bào)期〔1〕1〕數(shù)量指標(biāo)綜合指數(shù)充當(dāng)中介或“橋梁〞作用的指標(biāo)稱(chēng)為同度量因素拉氏指數(shù)〔拉斯貝爾指數(shù)〕:如果同度量因素固定在基期，所得的綜合指數(shù)〔拉基〕帕氏指數(shù):如果同度量因素固定在匯報(bào)期，所得的綜合指數(shù)〔帕報(bào)〕2〕質(zhì)量指標(biāo)綜合指數(shù)在統(tǒng)計(jì)實(shí)踐中，為了保證計(jì)算結(jié)果的唯—性和可比性，拉氏指數(shù)和帕氏指數(shù)只能二選一一般規(guī)定，質(zhì)量指標(biāo)指數(shù)做同度量因素固定在基期〔質(zhì)基，即采取拉氏指數(shù)〕，數(shù)量指標(biāo)做同度量因素固定在匯報(bào)期〔數(shù)報(bào)，即采納帕氏指數(shù)〕平均指數(shù)的編制1） 加權(quán)算術(shù)平均指數(shù)2） 確定權(quán)數(shù)綜合指數(shù)與平均指數(shù)是總指數(shù)的兩種形式，區(qū)別有聯(lián)系聯(lián)系:當(dāng)所掌握的數(shù)據(jù)是復(fù)雜總體的全面數(shù)據(jù)時(shí)，平均指數(shù)作為綜合指數(shù)的變形來(lái)用區(qū)別:綜合指數(shù)應(yīng)用于掌握復(fù)雜總體全面數(shù)據(jù)的場(chǎng)合，而平均指數(shù)主要用于僅掌握復(fù)雜總體局部數(shù)據(jù)的場(chǎng)合，如CPI〔居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)〕〔三〕指數(shù)體系與因素分析總量指標(biāo)因素分析〔1〕復(fù)雜總體〔2〕簡(jiǎn)單總體平均指標(biāo)的因素分析簡(jiǎn)單總體的總平均數(shù)可分解為:組平均數(shù)和結(jié)構(gòu)相對(duì)數(shù)即比重第二章企業(yè)人力資源規(guī)模、結(jié)構(gòu)與素養(yǎng)統(tǒng)計(jì)第一節(jié)企業(yè)人力資源規(guī)模統(tǒng)計(jì)一、 規(guī)模統(tǒng)計(jì)的根本問(wèn)題（一） 人力資源規(guī)模統(tǒng)計(jì)的原則與范圍兩大統(tǒng)計(jì)原則:1〕誰(shuí)發(fā)工資誰(shuí)統(tǒng)計(jì)，指根本工資2〕為誰(shuí)工作誰(shuí)統(tǒng)計(jì)，從工資發(fā)放關(guān)系解決員工人力資源劃分問(wèn)題兩大統(tǒng)計(jì)范圍:1〕誰(shuí)拿工資統(tǒng)計(jì)誰(shuí)2〕誰(shuí)法人誰(shuí)統(tǒng)計(jì)子公司有獨(dú)立法人資格，分公司沒(méi)有獨(dú)立法人資格。從工作隸屬關(guān)系解決員工人力資源劃分問(wèn)題（二） 人力資源規(guī)模統(tǒng)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題工資發(fā)放是核心，工作關(guān)系是補(bǔ)充，企業(yè)能否自由支配勞動(dòng)力資源是關(guān)鍵二、 規(guī)模的存量統(tǒng)計(jì)（一） 時(shí)點(diǎn)規(guī)模某個(gè)時(shí)點(diǎn)，如某月某季度某年度（二） 時(shí)期規(guī)模也稱(chēng)平均規(guī)模，如某月/某年的平均人力資源規(guī)模擁有量，月/季度/半年度/年度，常用這4個(gè)時(shí)期規(guī)模統(tǒng)計(jì)，分母的是該月的總天數(shù)，不是實(shí)際工作日三、 規(guī)模的增量統(tǒng)計(jì)機(jī)械變動(dòng)：微觀層面企業(yè)人力資源凈增量非零而宏觀層面社會(huì)人力資源凈增量為零的人力資源規(guī)模變動(dòng)自然變動(dòng)：微觀層面企業(yè)人力資源的增加或減少最終會(huì)影響到宏觀層面社會(huì)人力資源的規(guī)?？偭康娜肆Y源規(guī)模變動(dòng)（一）增員統(tǒng)計(jì)1）自然增員：指該企業(yè)人力資源增加的數(shù)量來(lái)自于企業(yè)招募到第—次進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)的勞動(dòng)者2）機(jī)械增員：指該企業(yè)主要來(lái)自于其他行業(yè)或企業(yè)減少的勞動(dòng)力資源（二）減員統(tǒng)計(jì)自然減員機(jī)械減員（三）人員凈增統(tǒng)計(jì)可以是正數(shù)的增員，也可以是負(fù)數(shù)的增員（四）人員周轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)流入率流出率總周轉(zhuǎn)率（五）人員變動(dòng)平衡統(tǒng)計(jì)四、規(guī)模的動(dòng)態(tài)比較統(tǒng)計(jì)（一）企業(yè)人力資源規(guī)模的變動(dòng)絕對(duì)數(shù)（二）企業(yè)人力資源規(guī)模的變動(dòng)相對(duì)數(shù)第二節(jié)企業(yè)人力資源的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)一、企業(yè)人力資源的自然結(jié)構(gòu)屬性結(jié)構(gòu)（一）性別結(jié)構(gòu)（二）年齡結(jié)構(gòu)50歲以上為老年，35-49歲為中年，16-34為青年（三）學(xué)歷結(jié)構(gòu)（四）名族結(jié)構(gòu)二、企業(yè)人力資源的社會(huì)屬性結(jié)構(gòu)（一）職業(yè)機(jī)構(gòu)8個(gè)大類(lèi)，66個(gè)中類(lèi)，413個(gè)小類(lèi)，1838個(gè)細(xì)類(lèi)（二）等級(jí)結(jié)構(gòu)五個(gè)等級(jí)，初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)、技師、高級(jí)技師（三）崗位結(jié)構(gòu)10個(gè)等級(jí)部-廳-處-科-辦（四）工期結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期：10年以上，中期：3-10年，短期：1-3年第三節(jié)企業(yè)人力資源的素養(yǎng)統(tǒng)計(jì)一、企業(yè)人力資源素養(yǎng)的指標(biāo)體系〔一〕勞動(dòng)積極性1〕出勤率2〕勞動(dòng)生產(chǎn)率〔二〕獨(dú)立勞動(dòng)能力體力智力口頭表達(dá)能力文字表達(dá)能力獨(dú)立工作能力等〔三〕團(tuán)隊(duì)合作能力二、企業(yè)人力資源素養(yǎng)的綜合評(píng)價(jià)（一）綜合評(píng)價(jià)的特點(diǎn)〔1〕數(shù)量化〔2〕綜合性〔3〕模糊性〔4〕動(dòng)態(tài)性（二）綜合評(píng)價(jià)的原則〔1〕數(shù)量分析原則〔2〕整體分析原則〔3〕模糊灰色原則〔4〕最優(yōu)分析原則（三）綜合評(píng)價(jià)的程序（1）選擇綜合評(píng)價(jià)的對(duì)象和范圍（2）選擇企業(yè)人力資源素養(yǎng)的指標(biāo)體系（3）選擇指標(biāo)體系的權(quán)重關(guān)系（4）評(píng)估和評(píng)價(jià)企業(yè)人力資源素養(yǎng)（四）企業(yè)人力資源素養(yǎng)的評(píng)價(jià)的方法簡(jiǎn)單加權(quán)方法和層次分析方法〔系統(tǒng)分析方法，核心思想是在各層次或各方案之間進(jìn)行兩兩比較〕第三章時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)第—節(jié)時(shí)間配置與利用概述一、時(shí)間配置的概念與分類(lèi)〔一〕時(shí)間配置的概念：指人們?cè)谝惶?4小時(shí)的時(shí)間里所從事的工作、學(xué)習(xí)、料理家務(wù)和娛樂(lè)等各種活動(dòng)所消耗的時(shí)間比例分配〔二〕時(shí)間配置的根本分類(lèi)：勞動(dòng)時(shí)間和非勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)時(shí)間〔工作時(shí)間〕：制度勞動(dòng)時(shí)間和加班加點(diǎn)時(shí)間。從事有酬社會(huì)勞動(dòng)所花費(fèi)的時(shí)間。不包含上下班時(shí)間和午休時(shí)間。用“工時(shí)〃記X非勞動(dòng)時(shí)間：必須支付的時(shí)間和自由支配的時(shí)間從事無(wú)酬社會(huì)勞動(dòng)消耗的時(shí)間，一般用“分鐘〃計(jì)算二、 時(shí)間配置與利用的意義（一） 勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)分析的意義:4個(gè)點(diǎn)（二） 非勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)分析的意義1） 非勞動(dòng)時(shí)間越長(zhǎng)，說(shuō)明社會(huì)生產(chǎn)力水平越高2） 自由支配的時(shí)間越長(zhǎng)，說(shuō)明社會(huì)開(kāi)展層次越高3） 提出減少非勞動(dòng)時(shí)間必須支付的時(shí)間的社會(huì)措施4） 促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能5） 促進(jìn)人的自由和全面開(kāi)展三、 時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)的目標(biāo)與任務(wù)〔3資料2依據(jù)〕〔一〕為企業(yè)編制各種方案和檢查執(zhí)行情況加強(qiáng)本錢(qián)核算提供根底資料〔二〕為企業(yè)合理設(shè)置相關(guān)組織部門(mén)不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率提供參考資料〔三〕位企業(yè)合理分配勞動(dòng)成果提供工作量依據(jù)〔四〕通過(guò)研究非勞動(dòng)時(shí)間的變化，為反映社會(huì)開(kāi)展程度提供依據(jù)〔五〕研究一些特別群體的時(shí)間配置與利用情況，為不同時(shí)期社會(huì)開(kāi)展需要提供資料第二節(jié)勞動(dòng)時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)一、勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成與核算〔一〕勞動(dòng)時(shí)間的構(gòu)成日歷時(shí)間：指在肯定時(shí)期內(nèi)的全部可能勞動(dòng)時(shí)間日歷工日數(shù)和日歷工時(shí)數(shù)制度公休時(shí)間：匯報(bào)期內(nèi)國(guó)家〔或企業(yè)〕制度規(guī)定員工休息的節(jié)日、假日的時(shí)間總和制度勞動(dòng)時(shí)間：按照國(guó)家〔或企業(yè)〕制度規(guī)定應(yīng)該出勤上班勞動(dòng)的時(shí)間出勤時(shí)間：指在規(guī)定的制度勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際上班的時(shí)間缺勤時(shí)間：企業(yè)員工按制度應(yīng)該到班參加工作，但由于員工本身的原因〔如產(chǎn)假、病假、事假、探親假等〕，未能到班參加工作的時(shí)間非生產(chǎn)時(shí)間：指企業(yè)員工在執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)，或經(jīng)企業(yè)指定從事其他社會(huì)活動(dòng)而未能從事本企業(yè)勞動(dòng)的時(shí)間，如參加各種會(huì)議、選舉、學(xué)習(xí)、清掃環(huán)境停工時(shí)間：停工被利用時(shí)間和停工損失時(shí)間停工損失時(shí)間：出勤時(shí)間內(nèi)由于某種原因〔如停電、停水、停氣、待料〕，未能從事生產(chǎn)工作而浪費(fèi)的時(shí)間停工被利用時(shí)間：指員工停工后調(diào)做非本職工作或其他非生產(chǎn)性勞動(dòng)所占用的時(shí)間制度內(nèi)實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間：企業(yè)員工在制度規(guī)定的勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)實(shí)際從事生產(chǎn)或工作活動(dòng)的時(shí)間，是勞動(dòng)時(shí)間最重要的局部，也是最核心的局部全部實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間：指企業(yè)員工在匯報(bào)期內(nèi)實(shí)際從事生產(chǎn)活動(dòng)的時(shí)間。包含制度內(nèi)實(shí)際勞開(kāi)工時(shí)數(shù)和加班加點(diǎn)工時(shí)數(shù)〔二〕勞動(dòng)時(shí)間的核算以工日為單位的時(shí)間計(jì)算以工時(shí)為單位的時(shí)間計(jì)算二、勞動(dòng)時(shí)間的利用程度分析（一）勞動(dòng)時(shí)間利用的統(tǒng)計(jì)分析方法1〕問(wèn)卷調(diào)查2〕勞動(dòng)日寫(xiě)實(shí)〔工作時(shí)間日記〕（二）勞動(dòng)時(shí)間利用程度的靜態(tài)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與分析勞動(dòng)時(shí)間利用的根本分析指標(biāo)1）出勤率2〕出勤時(shí)間利用率3〕制度勞動(dòng)時(shí)間利用率4〕出勤率、出勤時(shí)間利用率與制度勞動(dòng)時(shí)間利用率制度勞動(dòng)時(shí)間利用率=出勤率X出勤時(shí)間利用率勞動(dòng)時(shí)間利用的加班加點(diǎn)分析指標(biāo)1） 加班加點(diǎn)強(qiáng)度2〕加班加點(diǎn)比重勞動(dòng)時(shí)間利用的靜態(tài)分析實(shí)例（三）勞動(dòng)時(shí)間利用程度的動(dòng)態(tài)分析三、 勞動(dòng)時(shí)間的損益與利用潛力分析（一） 勞動(dòng)時(shí)間未能充分利用的原因分析1）個(gè)人原因造成的，如病假，事假等2） 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不善，如方案不妥當(dāng)，設(shè)計(jì)圖紙不齊備3）國(guó)家行政部門(mén)的指令不充分4）社會(huì)突發(fā)事件，主要有搶險(xiǎn)，救災(zāi)等（二） 勞動(dòng)時(shí)間的利用的損益分析1） 月制度勞動(dòng)時(shí)間損失程度2） 月人均勞動(dòng)時(shí)間損失程度3） 勞動(dòng)時(shí)間損失造成的經(jīng)濟(jì)損失4） 勞動(dòng)時(shí)間損失造成的人工本錢(qián)超支分析（三） 勞動(dòng)時(shí)間的利用潛力分析缺勤和停工時(shí)間的潛力出勤工時(shí)利用率的潛力工時(shí)效率的潛力出勤率的潛力出勤工時(shí)利用率的潛力制度工時(shí)利用率的潛力有效工時(shí)利用率的潛力四、 勞動(dòng)時(shí)間平衡表的編制與運(yùn)用第三節(jié)非勞動(dòng)時(shí)間的配置與利用統(tǒng)計(jì)一、 非勞動(dòng)時(shí)間的根本分類(lèi)：必須支付的時(shí)間和自由支配的時(shí)間必須支付的時(shí)間：1〕個(gè)人生活必需的時(shí)間2〕家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間自由支配的時(shí)間：從事社會(huì)活動(dòng)的時(shí)間2〕閑暇時(shí)間二、 非勞動(dòng)時(shí)間分配統(tǒng)計(jì)的目的〔一〕了解人們的社會(huì)生活方法，合理引導(dǎo)人們配置和利用非勞動(dòng)時(shí)間〔二〕解決家務(wù)勞動(dòng)負(fù)擔(dān)過(guò)重的問(wèn)題〔三〕不斷增加閑暇時(shí)間的配置〔四〕為經(jīng)濟(jì)與文化建設(shè)提供各種信息三、 非勞動(dòng)時(shí)間分配的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)和內(nèi)容（一）上下班路途時(shí)間（二）個(gè)人生活必需的時(shí)間1）睡眠時(shí)間2）用餐時(shí)間3）個(gè)人衛(wèi)生時(shí)間4）個(gè)人診治保健時(shí)間（三）家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間1）購(gòu)置商品時(shí)間2〕做飯時(shí)間3〕縫洗時(shí)間4〕照顧家庭成員時(shí)間5〕清潔、維修房屋時(shí)間（四）從事社會(huì)活動(dòng)勞動(dòng)1〕社會(huì)公益活動(dòng)時(shí)間2〕社會(huì)交往時(shí)間（五）閑暇時(shí)間7種四、非勞動(dòng)時(shí)間配置統(tǒng)計(jì)表形式第四節(jié)治理與工程技術(shù)人員時(shí)間配置與利用統(tǒng)計(jì)一、研究治理和工程技術(shù)人員時(shí)間配置與利用的意義工作效率和工作質(zhì)量能夠決定企業(yè)開(kāi)展的速度和獲得的效益有效的調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性，從而能極大的提高勞動(dòng)效率三、研究治理和工程技術(shù)人員時(shí)間配置與利用的一般方法（一）治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人時(shí)間構(gòu)成的差異治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人構(gòu)成中存在著非生產(chǎn)時(shí)間的差異治理和工程技術(shù)人員與生產(chǎn)工人在時(shí)間構(gòu)成中存在著停工被利用的差異（二）治理和工程技術(shù)人員時(shí)間利用的方法相關(guān)分析法比照分析法1〕靜態(tài)比照2〕動(dòng)態(tài)比照四、治理和工程技術(shù)人員勞動(dòng)時(shí)間利用統(tǒng)計(jì)分析（一）治理和工程技術(shù)人員勞動(dòng)時(shí)間利用程度指標(biāo)與分析崗位勞動(dòng)時(shí)間利用率非崗位勞動(dòng)時(shí)間利用率1點(diǎn)+2點(diǎn)=1崗位勞動(dòng)負(fù)荷率（二）治理和工程技術(shù)人員勞動(dòng)時(shí)間損失統(tǒng)計(jì)指標(biāo)與分析1.業(yè)務(wù)不對(duì)口造成的時(shí)間損失與損失率2.勞動(dòng)時(shí)間利用不充分造成的工時(shí)損失率四、治理和工程技術(shù)人員時(shí)間配置與利用應(yīng)注意的其他問(wèn)題〔一〕連續(xù)工作時(shí)間〔連續(xù)超過(guò)8個(gè)小時(shí)才算〕〔二〕輔助工作時(shí)間〔含主要工作時(shí)間和輔助工作時(shí)間〕〔三〕家務(wù)勞動(dòng)時(shí)間〔四〕閑暇時(shí)間〔又稱(chēng)為自由支配時(shí)間〕，是衡量一個(gè)社會(huì)進(jìn)步的重要標(biāo)志之一〕第四章勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)第一節(jié)勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)概述一、企業(yè)勞動(dòng)效率的概念及其表現(xiàn)形式（一）勞動(dòng)效率的概念：是企業(yè)勞動(dòng)者在單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，或者勞動(dòng)者通過(guò)勞動(dòng)產(chǎn)生單位成果所消耗的勞動(dòng)量勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)與分析是企業(yè)人力資源利用情況統(tǒng)計(jì)與分析的核心內(nèi)容（二）勞動(dòng)效率的表現(xiàn)形式（1）用單位勞動(dòng)時(shí)間所制造的勞動(dòng)成果來(lái)表示，公式表示：勞動(dòng)生產(chǎn)率=勞動(dòng)成果/勞動(dòng)消耗量（2）用單位勞動(dòng)成果所消耗的勞動(dòng)時(shí)間來(lái)表示，公式：勞動(dòng)生產(chǎn)率=勞動(dòng)消耗量/勞動(dòng)成果二、勞動(dòng)效率統(tǒng)計(jì)的意義和任務(wù)意義8種任務(wù)：水平、增長(zhǎng)速度、變動(dòng)橫向比較、揭示開(kāi)展趨勢(shì)、提高生產(chǎn)率的最正確途徑三、企業(yè)勞動(dòng)效益的概念及其計(jì)算公式勞動(dòng)收益=實(shí)際收益/勞動(dòng)消耗量勞動(dòng)收益=勞動(dòng)消耗量/實(shí)際收益四、企業(yè)勞動(dòng)效益的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)及統(tǒng)計(jì)意義分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)蝹€(gè)企業(yè)勞動(dòng)效益和社會(huì)集體勞動(dòng)效益內(nèi)部勞動(dòng)收益和外部勞動(dòng)收益直接勞動(dòng)收益和間接勞動(dòng)收益統(tǒng)計(jì)意義：提高勞動(dòng)收益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求有利于降低企業(yè)的勞動(dòng)消耗有利于合理配置勞動(dòng)力資源有利于認(rèn)識(shí)企業(yè)勞動(dòng)活動(dòng)的規(guī)律性有利于提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量五、企業(yè)勞動(dòng)效率與勞動(dòng)效益的關(guān)系既有區(qū)別，又有聯(lián)系，廣義上勞動(dòng)效益包含企業(yè)勞動(dòng)效率，都是反映勞動(dòng)者的勞動(dòng)效率區(qū)別：1.反映的生產(chǎn)過(guò)程不同，勞動(dòng)效率只反映生產(chǎn)過(guò)程的效率情況，勞動(dòng)效益反映4個(gè)過(guò)程的效率和效益2.數(shù)量關(guān)系不同反映的效果不同六、勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)與勞動(dòng)效益指標(biāo)統(tǒng)計(jì)與計(jì)算的原則第二節(jié)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)一、按不同產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率（一）按產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率（二）按產(chǎn)品價(jià)值量計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率（三）按生產(chǎn)工作量〔產(chǎn)品勞動(dòng)量〕計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率（四）按產(chǎn)品產(chǎn)量、價(jià)值量、勞動(dòng)量計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率比較二、按不同時(shí)間單位計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率小時(shí)/日/月/季/年勞動(dòng)生產(chǎn)率三、按不同人員范圍計(jì)算的勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo)根本生產(chǎn)工人/生產(chǎn)工人〔輔助的，如機(jī)修工、搬運(yùn)工等〕勞動(dòng)生產(chǎn)率第三節(jié)其他企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)一、建筑企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)二、商業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)三、交通運(yùn)輸業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)四、農(nóng)業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率統(tǒng)計(jì)第四節(jié)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與分析一、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)匯報(bào)期勞動(dòng)生產(chǎn)率=匯報(bào)期產(chǎn)量/匯報(bào)期勞動(dòng)耗量基期勞動(dòng)生產(chǎn)率=基期產(chǎn)量/基期勞動(dòng)耗量勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)=匯報(bào)期勞動(dòng)生產(chǎn)率/基期勞動(dòng)生產(chǎn)率二、勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)體系（一）勞動(dòng)生產(chǎn)率三種指數(shù)形式的計(jì)算方法勞動(dòng)生產(chǎn)率可變組成指數(shù)〔2個(gè)時(shí)期的總平均勞動(dòng)生產(chǎn)率比照來(lái)表示〕勞動(dòng)生產(chǎn)率固定組成指數(shù)〔假定在匯報(bào)期的變動(dòng)，固報(bào)〕勞動(dòng)生產(chǎn)率結(jié)構(gòu)影響指數(shù)〔總體結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)率的變動(dòng)影響〕（二）三種指數(shù)的相互關(guān)系三、影響企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)的因素分析（一）生產(chǎn)工人工時(shí)利用情況對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響（二）企業(yè)人員結(jié)構(gòu)變動(dòng)對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率影響的動(dòng)態(tài)分析（三）勞動(dòng)者技術(shù)裝備程度對(duì)及利用效率對(duì)勞動(dòng)生產(chǎn)率的影響分析四、勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)產(chǎn)量和勞動(dòng)量的影響（一）勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)以及職工人數(shù)變動(dòng)對(duì)總產(chǎn)量變動(dòng)的影響分析（二）勞動(dòng)生產(chǎn)率的變動(dòng)對(duì)總產(chǎn)值和勞動(dòng)力數(shù)量的影響分析第五節(jié)勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)一、企業(yè)勞動(dòng)效益包含的內(nèi)容：企業(yè)產(chǎn)出和企業(yè)勞動(dòng)投入表現(xiàn)形式不同，分為使用價(jià)值成果和價(jià)值成果按投入的內(nèi)容不同，分為活勞動(dòng)的投入和物化勞動(dòng)的投入按投入數(shù)量的性質(zhì)不同，分為勞動(dòng)消耗量和勞動(dòng)占用量最大效果原則和最小支出原則二、勞動(dòng)效益指標(biāo)的核算（一）企業(yè)勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)指標(biāo)建立的原則要全面反映企業(yè)的勞動(dòng)收益選取的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)要突出重點(diǎn)內(nèi)容選擇的指標(biāo)應(yīng)具有普遍性、可比性和相對(duì)穩(wěn)定性（二）企業(yè)勞動(dòng)效益統(tǒng)計(jì)指標(biāo)體系1.活勞動(dòng)投入產(chǎn)出綜合效益指標(biāo)2.物化勞動(dòng)投入產(chǎn)出綜合效益指標(biāo)反映全部勞動(dòng)消耗的效益指標(biāo)三、企業(yè)勞動(dòng)效益的分析1.比較分析法2.企業(yè)勞動(dòng)效益的因素分析法、差額分析法、平衡分析法四、企業(yè)勞動(dòng)效益的評(píng)價(jià)（一）應(yīng)注意的三個(gè)方面1〕收益性評(píng)價(jià)2〕成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)3〕穩(wěn)定性評(píng)價(jià)（二）評(píng)價(jià)體系和原則1.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系11種2.企業(yè)勞動(dòng)效益評(píng)價(jià)原則1）企業(yè)勞動(dòng)效益和社會(huì)整體效益相一致的原則2）直接勞動(dòng)效益和間接勞動(dòng)效益相統(tǒng)一的原則3）內(nèi)部勞動(dòng)效益和外部勞動(dòng)效益相統(tǒng)一的原則4）長(zhǎng)遠(yuǎn)勞動(dòng)效益和短期勞動(dòng)效益相統(tǒng)一的原則5）使用價(jià)值和價(jià)值統(tǒng)一的原則（三）企業(yè)勞動(dòng)效益的綜合評(píng)價(jià)方法1）利用指數(shù)體系進(jìn)行評(píng)價(jià)2）利用綜合性指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)3）利用成效系數(shù)法進(jìn)行評(píng)價(jià)4）利用打分法進(jìn)行評(píng)價(jià)100分成效系數(shù)法：用多目標(biāo)規(guī)劃的原理去評(píng)價(jià)勞動(dòng)效益綜合指標(biāo)的一種方法，其根本思想是通過(guò)成效函數(shù)把各種不同度量的勞動(dòng)效益指標(biāo)轉(zhuǎn)化成為同度量的成效系數(shù)，然后將這些成效系數(shù)加權(quán)平均得出的一個(gè)綜合指標(biāo)，即總成效系數(shù)。系數(shù)越大，說(shuō)明企業(yè)勞動(dòng)效益越好。第五章勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)第一節(jié)勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)的意義一、勞動(dòng)定額的概念、性質(zhì)、與類(lèi)型（一）勞動(dòng)定額的概念指肯定生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，采納科學(xué)合理的方法，為勞動(dòng)者完成單位合格產(chǎn)品或勞務(wù)，所預(yù)先規(guī)定的必要?jiǎng)趧?dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)，或者規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）勞動(dòng)定額的性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)性、凝固性、綜合性、相對(duì)性（三）勞動(dòng)定額的類(lèi)型工時(shí)定額、產(chǎn)量定額、看管〔設(shè)備數(shù)量〕定額、效勞定額、工作定額二、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)的重要性（一）勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)是合理組織勞動(dòng)的重要依據(jù)（二）勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)是調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者生產(chǎn)積極性的手段（三）勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)是組織勞動(dòng)競(jìng)賽、不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要工具之一（四）勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)是企業(yè)貫徹按勞分配原則的條件（五）勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)是全面經(jīng)濟(jì)效益核算及分析的手段三、勞動(dòng)定額統(tǒng)計(jì)的任務(wù)（一）統(tǒng)計(jì)和計(jì)算實(shí)耗工時(shí)與完成定額工時(shí)（二）統(tǒng)計(jì)、檢查、分析與評(píng)定勞動(dòng)定額的完成情況及各項(xiàng)指標(biāo)（三）統(tǒng)計(jì)與分析現(xiàn)行勞動(dòng)定額水平（四）統(tǒng)計(jì)與分析勞動(dòng)治理工作情況第二節(jié)勞動(dòng)時(shí)間統(tǒng)計(jì)一、產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的概念和種類(lèi)（一）產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的概念也稱(chēng)實(shí)作工時(shí)，有用工時(shí)，即在正常的生產(chǎn)技術(shù)水平組織條件下，生產(chǎn)工人為完成生產(chǎn)任務(wù)或生產(chǎn)質(zhì)量合格產(chǎn)品（二）產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)的類(lèi)型按統(tǒng)計(jì)范圍，總產(chǎn)品的實(shí)耗和單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)按生產(chǎn)單位和工藝過(guò)程，車(chē)間或班組，工種，工序（三）產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)的方法以產(chǎn)品為對(duì)象統(tǒng)計(jì)以生產(chǎn)者或生產(chǎn)單位為對(duì)象統(tǒng)計(jì)二、以產(chǎn)品為對(duì)象匯總產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)（一）以原始記錄為依據(jù)的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品零件逐道工序、產(chǎn)品批量統(tǒng)計(jì)、按照重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)零部件（二）以現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定為根底的產(chǎn)品實(shí)耗工時(shí)統(tǒng)計(jì)（1）工作日寫(xiě)實(shí)（2）測(cè)時(shí)（3）瞬間觀察法三、以生產(chǎn)者為對(duì)象匯總實(shí)耗工時(shí)四、計(jì)算單位產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)直接和間接計(jì)算方法五、生產(chǎn)者完成定額工時(shí)的統(tǒng)計(jì)第三節(jié)勞動(dòng)定額完成情況統(tǒng)計(jì)一、作業(yè)者個(gè)人勞動(dòng)定額完成情況統(tǒng)計(jì)（一）作業(yè)者個(gè)人生產(chǎn)單一產(chǎn)品或完成某道工序（二）作業(yè)者個(gè)人生產(chǎn)多種產(chǎn)品或從事多道工序二、生產(chǎn)單位勞動(dòng)定額完成情況的統(tǒng)計(jì)（一）綜合計(jì)算法（二）分組計(jì)算法三、勞動(dòng)定額完成情況統(tǒng)計(jì)應(yīng)注意的問(wèn)題（一）匯報(bào)期產(chǎn)品產(chǎn)量的范圍（二）工時(shí)定額的內(nèi)容在正常生產(chǎn)條件下的原工時(shí)定額稱(chēng)為根本定額（三）實(shí)耗工時(shí)的內(nèi)容個(gè)人和生產(chǎn)單位四、勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)的計(jì)算方法（一）工人小時(shí)勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)（二）企業(yè)綜合勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)第四節(jié)勞動(dòng)定額實(shí)施結(jié)果分析一、勞動(dòng)定額水平的統(tǒng)計(jì)分析勞動(dòng)定額治理的核心問(wèn)題：勞動(dòng)定額水平二、勞動(dòng)定額水平均衡度的統(tǒng)計(jì)分析上下懸殊程度三、企業(yè)勞動(dòng)條件失常對(duì)勞動(dòng)定額完成情況的影響分析勞動(dòng)條件不正常和勞動(dòng)時(shí)間利用不充分四、勞動(dòng)定額完成情況不同的結(jié)構(gòu)分析第五節(jié)勞動(dòng)定額治理狀況的統(tǒng)計(jì)分析一、產(chǎn)品定額制定規(guī)模和方法的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根本生產(chǎn)工人、生產(chǎn)工人、全部職工二、產(chǎn)品工序定額制定規(guī)模和方法的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)產(chǎn)品工序產(chǎn)品工序技術(shù)三、勞動(dòng)定額調(diào)整幅度的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)壓縮率和增長(zhǎng)率第六章勞動(dòng)酬勞統(tǒng)計(jì)第一節(jié)勞動(dòng)酬勞的含義及勞動(dòng)酬勞統(tǒng)計(jì)的意義一、勞動(dòng)酬勞的含義勞動(dòng)者付出的體力或腦力勞動(dòng)所得的物質(zhì)補(bǔ)償，表達(dá)的是勞動(dòng)者制造的社會(huì)價(jià)值勞動(dòng)酬勞主要以工資形式表現(xiàn)，包含計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、貼、補(bǔ)貼、加班加點(diǎn)工資特別情況下支付的工資及勞動(dòng)提成等。一般員工—工資制技術(shù)創(chuàng)新者和職業(yè)經(jīng)理人—薪酬制包含崗位工資年終獎(jiǎng)人力資本持股職務(wù)消費(fèi)級(jí)福利二、勞動(dòng)酬勞統(tǒng)計(jì)的意義職工工資收入總額統(tǒng)計(jì)在宏觀上反映國(guó)民生活水平提高的情況、宏觀分配關(guān)系和分配X職工工資收入總額統(tǒng)計(jì)對(duì)企業(yè)治理有重要的作用第二節(jié)企業(yè)工資總額的核算與統(tǒng)計(jì)分析一、工資總額的核算要求（一） 職工工資屬于勞動(dòng)酬勞性質(zhì)（二） 職工工資應(yīng)按實(shí)發(fā)放核算（三）注意工資支付的形式和經(jīng)費(fèi)X二、工資總額的核算（一）計(jì)時(shí)工資（二）計(jì)件工資（三）獎(jiǎng)金（四）津貼（五）加班加點(diǎn)工資（六）其他工資以下不能記在工資總額：國(guó)家發(fā)放的制造獎(jiǎng)、保險(xiǎn)和福利的支出、勞動(dòng)保護(hù)的支出、離退休的支出、股息紅利、一次性補(bǔ)償費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用、住宅公積金、獨(dú)生子女補(bǔ)貼三、企業(yè)工資總額的變動(dòng)分析最直接的原因是由于企業(yè)人員規(guī)模的變化和企業(yè)工資水平的變化引起工資總額=平均工資X平均人數(shù)第三節(jié)平均工資的統(tǒng)計(jì)分析平均工資：指肯定時(shí)期內(nèi)職工的人均工資水平一、 企業(yè)員工的工資水平二、 企業(yè)員工工資水平的變動(dòng)分析平均工資指數(shù)=匯報(bào)期平均工資/基期平均工資平均工資增減變化絕對(duì)額=匯報(bào)期平均工資-基期平均工資平均工資指數(shù)體系1.平均工資可變組成指數(shù)2.平均工資固定組成指數(shù)3.平均工資結(jié)構(gòu)影響平均工資指標(biāo)體系三、 實(shí)際工資水平的變動(dòng)分析（一） 實(shí)際工資的計(jì)算（二） 實(shí)際工資指數(shù)四、 企業(yè)職工勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析（一） 企業(yè)員工工資關(guān)系分析治理層和其他人員（二） 企業(yè)員工工資收入差距的分析工資增收和減收差距分析法〔匯報(bào)期和基期相比，增加？持平？減少？〕X工資和X差異分析法〔從高到低，取X的1%與X的1%的工資總額比較〕五等分分析法〔從高到低排，將人數(shù)平均5等份，X工資的1/5和X的1/5〕五、 工資效益統(tǒng)計(jì)〔產(chǎn)銷(xiāo)財(cái)〕工資效益的產(chǎn)量成果指標(biāo)工資效益的銷(xiāo)售成果指標(biāo)工資效益的財(cái)務(wù)成果指標(biāo)第七章人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)第一節(jié)人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)的意義一、 人工本錢(qián)的含義指企業(yè)在肯定時(shí)期內(nèi)使用人力資源而發(fā)生各項(xiàng)直接和間接費(fèi)用的總和從人力取得和使用，取得本錢(qián)、開(kāi)發(fā)本錢(qián)、使用本錢(qián)、替代本錢(qián)，如招募、挑選、錄用、安置二、 人工本錢(qián)與總本錢(qián)關(guān)系有交叉聯(lián)系區(qū)別如下1〕核算的對(duì)象不同，總本錢(qián)核算全部消耗，人力只核算勞動(dòng)力消耗2）核算范圍和意義不同三、 人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)的意義X核算勞動(dòng)力投入的本錢(qián)，反映企業(yè)勞動(dòng)者的投入產(chǎn)出效率從整體上反映國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)狀況，有助于產(chǎn)業(yè)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)X的制訂和調(diào)整第二節(jié)人工本錢(qián)的構(gòu)成一、 我國(guó)人工本錢(qián)的構(gòu)成（一） 從業(yè)人員勞動(dòng)酬勞〔含不在崗職工生活費(fèi)〕（二） 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用（三） 福利費(fèi)用（四） 教育經(jīng)費(fèi)（五） 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用（六） 住宅費(fèi)用（七） 其他人工費(fèi)用，如工會(huì)經(jīng)費(fèi)二、 從會(huì)計(jì)核算的角度看人工費(fèi)用的構(gòu)成三、 人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)直接工資計(jì)時(shí)酬勞鼓舞性酬勞年假紅利賞金實(shí)物費(fèi)用房屋費(fèi)用社會(huì)保證支出培訓(xùn)費(fèi)用福利費(fèi)用其他上下班交通費(fèi)工作服費(fèi)用人工本錢(qián)相關(guān)的稅收第三節(jié)人工本錢(qián)統(tǒng)計(jì)分析一、 企業(yè)人工本錢(qián)總額的變動(dòng)分析（一） 人工本錢(qián)總額絕對(duì)數(shù)的增減變化人工本錢(qián)總額絕對(duì)數(shù)的增減變化人工本錢(qián)總額變動(dòng)指數(shù)（二） 企業(yè)人工本錢(qián)總額構(gòu)成變化分析二、 人工本錢(qián)支出的勞動(dòng)效益分析人工本錢(qián)的人均水平分析人工本錢(qián)的產(chǎn)出效益分析人工本錢(qián)的經(jīng)濟(jì)效益分析本錢(qián)結(jié)構(gòu)指標(biāo)第八章職業(yè)技能開(kāi)發(fā)與鑒定統(tǒng)計(jì)第一節(jié)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)與鑒定統(tǒng)計(jì)的意義職業(yè)技能開(kāi)發(fā)與鑒定的概念和意義（一）職業(yè)技能開(kāi)發(fā)與鑒定的概念開(kāi)發(fā)的：依據(jù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)開(kāi)展的需要，為提高勞動(dòng)者自身素養(yǎng)，從思想文化和職業(yè)技能等全面，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行有組織、有方案、有目的的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能水平評(píng)價(jià)的方法。鑒定的：本質(zhì)是一種標(biāo)準(zhǔn)參照型考試，它是按照國(guó)家規(guī)定的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，以X法規(guī)為根底，通過(guò)政府授權(quán)的考核鑒定機(jī)構(gòu)，按照相對(duì)統(tǒng)一和固定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社會(huì)現(xiàn)實(shí)勞動(dòng)力從事某一種職業(yè)所應(yīng)具備的技術(shù)理論專(zhuān)業(yè)知識(shí)和實(shí)際技能水平，進(jìn)行客觀公正，科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)地測(cè)量考核與鑒定認(rèn)證，又給予合格者相應(yīng)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。職業(yè)培訓(xùn)有：就業(yè)前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)業(yè)培訓(xùn)、學(xué)徒培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、其他職業(yè)性培訓(xùn)。其中除就業(yè)前培訓(xùn)之外均屬于在職培訓(xùn)勞動(dòng)者必須參加的培訓(xùn)：初次求職的接受從業(yè)前培訓(xùn)；技術(shù)工種上崗培訓(xùn)；特種上崗培訓(xùn)（二）職業(yè)技能開(kāi)發(fā)與鑒定的意義、指導(dǎo)思想和任務(wù)指導(dǎo)思想：深刻貫徹科學(xué)開(kāi)展觀，以公益為旨，效勞為本，質(zhì)量?jī)?yōu)先，高端帶動(dòng)，制度保證，技術(shù)支持為指導(dǎo)方針，高技能，鑒定高質(zhì)量，工作科學(xué)化，鑒定公益性，公正性，權(quán)威性2?任務(wù):加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，完仁X法規(guī)，創(chuàng)新工作思路，夯實(shí)工作根底，推進(jìn)職業(yè)資格證書(shū)制度科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展，為促進(jìn)就業(yè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)開(kāi)展提供有力的技能人才支持意義：1〕反映國(guó)家培訓(xùn)X等情況，分析職業(yè)培訓(xùn)需求，為國(guó)家制定相關(guān)培訓(xùn)X提供依據(jù)2〕反映培訓(xùn)鑒定存在的問(wèn)題，分析原因，找到解決途徑3〕反映勞動(dòng)者整體技能水平4〕反映技術(shù)水平的一個(gè)重要方面第二節(jié)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)統(tǒng)計(jì)一、 職業(yè)技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)情況統(tǒng)計(jì)（一） 根本描述統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)能力規(guī)模統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)設(shè)置種類(lèi)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)師資員工人數(shù)統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)用房建筑面積統(tǒng)計(jì)（二） 開(kāi)展規(guī)模和趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)分析1.職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的開(kāi)展速度指標(biāo)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的增長(zhǎng)速度指標(biāo)（三） 培訓(xùn)能力負(fù)擔(dān)分析指標(biāo)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)擔(dān)系數(shù)教員任課負(fù)擔(dān)系數(shù)教員負(fù)擔(dān)、教員比例培訓(xùn)用房建筑面積負(fù)擔(dān)系數(shù)（四） 職業(yè)技能培訓(xùn)的普及分析指標(biāo)辦學(xué)面在職職工培訓(xùn)率二、 企業(yè)參加培訓(xùn)人員統(tǒng)計(jì)（一） 企業(yè)參加培訓(xùn)的總?cè)藬?shù)統(tǒng)計(jì)1.本期參加培訓(xùn)人次數(shù)2.期末在培訓(xùn)人數(shù)（二） 企業(yè)職工學(xué)習(xí)學(xué)員人數(shù)指標(biāo)1.本期招收學(xué)員2.本期在學(xué)學(xué)員3.本期流失學(xué)員（三） 企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)進(jìn)程分析1.職工入學(xué)率2.退學(xué)率（四） 企業(yè)參加培訓(xùn)人員結(jié)業(yè)統(tǒng)計(jì)1.結(jié)業(yè)人數(shù)2.結(jié)業(yè)程度統(tǒng)計(jì)三、 職業(yè)技能開(kāi)發(fā)培訓(xùn)的結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì)（一） 企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)分類(lèi)按培訓(xùn)狀態(tài)結(jié)構(gòu)，就業(yè)前、轉(zhuǎn)業(yè)、在職按培訓(xùn)園地，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、業(yè)余學(xué)習(xí)按培訓(xùn)方法，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、不脫產(chǎn)按培訓(xùn)程度，高等、中等、初等（二） 企業(yè)職業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)的結(jié)構(gòu)分析某類(lèi)職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)〔或?qū)W生〕的比重指標(biāo)企業(yè)培訓(xùn)學(xué)歷程度統(tǒng)計(jì)職業(yè)技能培訓(xùn)的專(zhuān)業(yè)構(gòu)成指標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的集中趨勢(shì)統(tǒng)計(jì)業(yè)余學(xué)習(xí)趨勢(shì)分析企業(yè)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)比例分析企業(yè)短線工種的培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)四、企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)（一）企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)收入總額統(tǒng)計(jì)指標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)收入基建投資收入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出總額統(tǒng)計(jì)指標(biāo)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支出培訓(xùn)設(shè)施投資完成額人才引進(jìn)費(fèi)用基建投資支出（二）企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用總額（三）企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)費(fèi)用分析（四）企業(yè)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)費(fèi)用的宏觀分析企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與增加值的比較企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用和國(guó)民教育費(fèi)用比較企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)的比例關(guān)系企業(yè)職工培訓(xùn)費(fèi)用與財(cái)政支出增長(zhǎng)的比例關(guān)系五、職業(yè)技能培訓(xùn)的成效統(tǒng)計(jì)學(xué)歷畢業(yè)率2.就業(yè)率3.結(jié)業(yè)率4.培訓(xùn)方案完成進(jìn)度5.技術(shù)等級(jí)提高率6建議采納7技術(shù)革新成果8工作效率提高效果第三節(jié)職業(yè)技能鑒定統(tǒng)計(jì)一、職業(yè)技能鑒定統(tǒng)計(jì)的意義對(duì)人力資源的開(kāi)發(fā)具有質(zhì)量檢驗(yàn)的功能二、職業(yè)技能鑒定機(jī)構(gòu)及人員統(tǒng)計(jì)1〕機(jī)構(gòu)數(shù)量〔X,行業(yè)級(jí)，地方級(jí)，其他〕2〕鑒定人員數(shù)量三、 參加職業(yè)技能鑒定的考核人員統(tǒng)計(jì)（一） 按職業(yè)分類(lèi)8類(lèi)（二） 按國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類(lèi)16類(lèi)（三） 按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)3大產(chǎn)業(yè)（四） 按在業(yè)與否分類(lèi)從業(yè)下崗失業(yè)退休（五） 按工人技術(shù)等級(jí)分類(lèi)5級(jí)初、中、高、技師、高級(jí)技師四、 職業(yè)技能資格獵取證書(shū)人數(shù)統(tǒng)計(jì)五、 職業(yè)技能鑒定結(jié)果統(tǒng)計(jì)1〕申報(bào)合格程度2〕參與程度3〕考核通過(guò)程度六、 職業(yè)技能競(jìng)賽規(guī)模統(tǒng)計(jì)全國(guó)性省區(qū)市級(jí)企事業(yè)單位練兵職業(yè)技能比賽第四節(jié)職業(yè)技能開(kāi)發(fā)效益的統(tǒng)計(jì)一、職業(yè)技能開(kāi)發(fā)的社會(huì)效益分析（一）企業(yè)文化技術(shù)特征的分析員工文化水平員工文化程度工人技術(shù)等級(jí)工人技師和高級(jí)技師的比例技術(shù)多面手和技術(shù)專(zhuān)家專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員（二）工作態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律增強(qiáng)的分析出勤率和出勤時(shí)間利用率勞動(dòng)定額完成程度員工原因引發(fā)的平安事故先進(jìn)人物涌現(xiàn)二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)（一）合理建議與采納（二）技術(shù)革新成果（三）工作效率提高（四）企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)增強(qiáng)的分析第九章勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)第一節(jié)勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)的意義勞動(dòng)關(guān)系：社會(huì)就業(yè)過(guò)程中雇傭人與被雇傭人之間的相互關(guān)系從廣泛意義上講，勞動(dòng)關(guān)系就是一切與雇傭關(guān)系有關(guān)的社會(huì)現(xiàn)象的總和如集體談判、勞動(dòng)合同、勞動(dòng)爭(zhēng)議、勞動(dòng)仲裁、其他勞動(dòng)糾紛勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)的任務(wù)4個(gè)勞動(dòng)關(guān)系統(tǒng)計(jì)的意義有利于從數(shù)量方面及時(shí)的反映企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的種種具體表現(xiàn)，以便及時(shí)覺(jué)察勞動(dòng)關(guān)系方面的問(wèn)題，適時(shí)化解矛盾，激發(fā)企業(yè)員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性，維護(hù)好企業(yè)行政與員工雙方的合法權(quán)益，維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)的正常秩序，保證和諧社會(huì)的穩(wěn)健推進(jìn)有利于企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系主體各方認(rèn)識(shí)和了解企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的根本現(xiàn)狀和各自所處的地位，以便在協(xié)調(diào)各方的利益，關(guān)系和解決爭(zhēng)議時(shí)，保持頭腦清醒，自覺(jué)采取正確的立場(chǎng)和端正的態(tài)度能為政府制定有關(guān)勞動(dòng)關(guān)系的法律法規(guī)、條例和X等提供現(xiàn)實(shí)的科學(xué)依據(jù)為相關(guān)科研工作和理論的深刻探討提供了扎實(shí)的數(shù)據(jù)資料，并為其科學(xué)驗(yàn)證提供了方便條件第二節(jié)勞動(dòng)者參與統(tǒng)計(jì)一、企業(yè)職工參與民主治理統(tǒng)計(jì)（一）企業(yè)職工代表大會(huì)建立情況統(tǒng)計(jì)（二）企業(yè)職工代表大會(huì)活動(dòng)統(tǒng)計(jì)企業(yè)職工代表大會(huì)召開(kāi)次數(shù)企業(yè)職工代表大會(huì)提交提案數(shù)企業(yè)職工代表提案落實(shí)情況二、企業(yè)職工參與活動(dòng)統(tǒng)計(jì)（一） 合理化建議活動(dòng)的分析活動(dòng)人數(shù)件數(shù)采納件數(shù)經(jīng)濟(jì)效益（二） 企業(yè)職工技術(shù)協(xié)作活動(dòng)統(tǒng)計(jì)（三） 企業(yè)職工勞動(dòng)競(jìng)賽統(tǒng)計(jì)競(jìng)賽參加者競(jìng)賽成果情況（四） 企業(yè)職工文化體育活動(dòng)統(tǒng)計(jì)職工文化工會(huì)圖書(shū)館文娛體育（五） 企業(yè)工會(huì)福利活動(dòng)統(tǒng)計(jì)工會(huì)扶貧幫困工作工會(huì)組織公益活動(dòng)組織職工修養(yǎng)第三節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議統(tǒng)計(jì)一、勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量統(tǒng)計(jì)〔一〕企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議數(shù)量指標(biāo)勞