土建工程項目標(biāo)書總體協(xié)調(diào)與配合管理措施

土建工程工程標(biāo)書總體協(xié)調(diào)與協(xié)作治理措施第一節(jié)總體協(xié)調(diào)與協(xié)作治理內(nèi)容和總則合同條款中有關(guān)協(xié)調(diào)與協(xié)作內(nèi)容為總體協(xié)調(diào)與協(xié)作治理內(nèi)容和總原則。工程合同目標(biāo)最終實現(xiàn)。及相互間質(zhì)量監(jiān)視等。其次節(jié)總體協(xié)作治理措施工程專業(yè)工種繁多，為此必需以工程合同要求(工期與質(zhì)量，文明環(huán)保與安全)為目標(biāo)，以施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和各類合同文件為依據(jù)，做好在現(xiàn)場施工的各到達(dá)總體有條不紊，局部井井有條，削減各類施工沖突發(fā)生的目標(biāo)。做好配套效勞工作,滿足前方需要，檢查并核定工程經(jīng)理部是否按合同、公司治理體系文件與程序文件掌握要求、公司有關(guān)規(guī)程運(yùn)行操作。對施工技術(shù)的要求等現(xiàn)場綜合狀況向有關(guān)部門作匯報。負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)。處理，取得全都意見后，各方依據(jù)執(zhí)行。進(jìn)展，確保關(guān)鍵路線的按期完成。堅持工序間的交接檢制度。則，協(xié)作業(yè)主做好協(xié)調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。協(xié)調(diào)好業(yè)主指定分包單位關(guān)系的幾點措施：本工程涉及到多種專業(yè)的施工，因此在施工中不僅僅存在土建安裝，還業(yè)要求等項內(nèi)容作為重點，具體論述。對各分包方的施工進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)展審核，對不符合總體進(jìn)度要求的務(wù)制造條件。，使雙方均能按合同辦事，受合同法律效力的約束。催促對各分包商在遵守有關(guān)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的同時，能依據(jù)本工程施工組織設(shè)要求、對安全環(huán)保的要求等等。在對分包工程隱蔽驗收合格后，協(xié)作監(jiān)理工程師對各分包商施工中的隱蔽包商，催促其整改。第三節(jié)對專業(yè)施工單位的總體協(xié)調(diào)與協(xié)作治理場庫房、材料垂直運(yùn)輸、水電使用、內(nèi)外腳手架等。理專業(yè)施工用水、電，幫助建設(shè)單位審核專業(yè)單位月度報表。一、業(yè)主專業(yè)分包工程治理作量、打算施工周期、進(jìn)退場日期、各專業(yè)與各施工單位的穿插工序安排等。二、專業(yè)工序與穿插施工協(xié)調(diào)門應(yīng)準(zhǔn)時進(jìn)展協(xié)調(diào)，經(jīng)工程經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、技術(shù)質(zhì)量治理出提高施工質(zhì)量的意見。第四節(jié)施工協(xié)作與協(xié)調(diào)一、施工協(xié)作電梯施工協(xié)作：主要包括施工預(yù)埋，安裝腳手架的搭設(shè)等。理等。要求，進(jìn)展現(xiàn)場抽檢和復(fù)試，以保證甲供材的質(zhì)量。等。二、施工協(xié)調(diào)方式修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般狀況下，以周為單位進(jìn)展協(xié)調(diào)。電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣，直至中斷合同。各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。三、與政府部門的協(xié)調(diào)全治理掌握的最正確狀態(tài)。效性。四、與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施。信任。生活秩序的影響。工程經(jīng)理部的同意一不得進(jìn)入工地施工現(xiàn)場。通夜間照明，以確?，F(xiàn)場、主要出入口周邊行人與車輛交通的安全。草一物。五、土建與安裝的協(xié)調(diào)協(xié)作制，在質(zhì)量、工期、安全等方面對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。工序，要制定切實可行的措施，以保證協(xié)作工作的順當(dāng)進(jìn)展。土建受專業(yè)限制而發(fā)生問題。序要為下道工序制造良好條件。協(xié)調(diào)例會，作為現(xiàn)場各專業(yè)施工單位之間的協(xié)調(diào)。合理安排施工的每個階段，堅持按正確的施工挨次施工。申報建設(shè)單位、監(jiān)理單位共同參與驗收。賜予適當(dāng)?shù)膽土P，直到退出該施工現(xiàn)場。六、與現(xiàn)場監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)協(xié)作量陷題和質(zhì)量通病等應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)監(jiān)理工程師的要求予以整改。切指令得到全面執(zhí)行。主動遞交檢測結(jié)果報告，在監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)前方可用于本工程。按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序中，維護(hù)好監(jiān)理師的權(quán)威性。七、與甲方(業(yè)主)協(xié)調(diào)協(xié)作雙方議事形成的意見。作好記錄，作為指導(dǎo)現(xiàn)場施工的依據(jù)之一。讓甲方、監(jiān)理準(zhǔn)時了解協(xié)調(diào)工作，以便更好地指導(dǎo)工程施工。材料質(zhì)量、價格等方面的審定，做到讓甲方放心滿足。效益。八、與設(shè)計單位的協(xié)作設(shè)計意圖提出我們的施工實施方案，幫助設(shè)計院完善施工圖設(shè)計。計的深化工作。善設(shè)計內(nèi)容和設(shè)備物資選型。部位驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。施工順當(dāng)進(jìn)展。善整體設(shè)計。九、不同工種、專業(yè)及分包單位間的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)原則：以工程合同要求(工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、文明等)為目標(biāo)，工序的協(xié)調(diào)工作。要顧全大局，要統(tǒng)籌安排，要合理調(diào)度，要公平對待。到達(dá)總體有條不紊，局部井井有條，削減各類施工沖突發(fā)生的目標(biāo)。作，人員、材料、物資等按要求保質(zhì)保量按期滿足施工現(xiàn)場的需要。場綜合狀況向有關(guān)職能部門作匯報。在問題進(jìn)展協(xié)調(diào)處理，取得全都意見后，各方依據(jù)執(zhí)行。確保重點工序順當(dāng)進(jìn)展，確保關(guān)鍵路線的按期完成。堅持工序間的交接檢制度。為一遍成活；室內(nèi)裝飾遵循先上后下的挨次進(jìn)展等。施工的順當(dāng)進(jìn)展。調(diào)好各專業(yè)、各工序間的關(guān)系。要求各專業(yè)施工前制定具體的施工方案，用于指導(dǎo)施工。施工方案對所協(xié)作業(yè)主依據(jù)各分包方施工進(jìn)度安排等內(nèi)容進(jìn)展審核，對不符合總體進(jìn)商完成任務(wù)制造條件。，使雙方均能按合同辦事，