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文檔簡介
第一節(jié)環(huán)境管理系統(tǒng)一、總要求項目經(jīng)理部成立、推行并保持環(huán)境管理系統(tǒng),連續(xù)改進環(huán)境管理績效,預防污染對項目經(jīng)理部及公司帶來的不良影響。二、環(huán)境管理目標目標說明:1、遵守國家、行業(yè)和地方相關環(huán)境管理方面的法律法規(guī),遵守公司及上司單位的規(guī)章制度;2、現(xiàn)場施工作業(yè)人員、服務人員、項目管理人員及其余人員都參加環(huán)境管理,人人有義務參加,人人有責任監(jiān)察;3、對影響四周相關人員生活、對社會環(huán)境不利的環(huán)境要素全面鑒別,嚴格管理;4、經(jīng)過我們的工作,為社會環(huán)保事業(yè)盡綿薄之力。三、策劃(一)、環(huán)境要素管理、全面鑒別施工現(xiàn)場環(huán)境要素、科學合理評論環(huán)境要素、確立重要環(huán)境要素,施工條件、技術方法、建筑資料、法律法規(guī)等條件變化時實時調(diào)整、更新。(二)、法律法規(guī)及其余要求擬定特意人員經(jīng)過公司或其余渠道采會適用的法律法規(guī),并經(jīng)過文件或交底的形式傳達到執(zhí)行人員,進行適合的培訓。鑒別、傳達、知足并超越施工合同對環(huán)保的要求。組成特意的聯(lián)系小組,成立通暢的渠道采集施工地區(qū)相關方的要求并合理辦理。(三)、目標和指標為保證工程施工生產(chǎn)的順利進行,減少施工擾民,配合當?shù)丨h(huán)境保護的整頓,我項目經(jīng)理部將依據(jù)環(huán)境管理標準和我公司環(huán)境管理手冊,成立環(huán)境管理系統(tǒng),擬定環(huán)境目標和指標以下:優(yōu)選整體目標:遵守紀規(guī),預防污染,節(jié)能減廢,力爭施工和環(huán)境友善,以“一流的管理、一流的技術、一流的施工、一流的速度、一流的質(zhì)量”,以“三文明,一滿意”為要旨,保證施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度的達到施工環(huán)境的美化。分項目標:噪聲污染:盡量減少夜間施工,噪聲排放嚴于國家要求。揚塵控制:全面控制,整體實現(xiàn)與外界環(huán)境同步。污水排放:排污達標,知足國家排污指標的要求?;臈壩锕芾恚夯臈壩锱欧艧o污染。節(jié)能降耗:資料節(jié)約率2%,施工用水用電15%(與同類工程比)。危險品的控制等:無火災,無爆炸事故。(四)、環(huán)境管理方案針對擬實現(xiàn)的環(huán)境管理目標指標,項目經(jīng)理部編制相應的環(huán)境管理方案,內(nèi)容包含:擬控制的重要環(huán)境要素,與公司運營要求、技術舉措、財務水平相適應且確實可行的管理舉措,每一相關職能和層次實現(xiàn)目標和指標的職責;實現(xiàn)目標和指標的時間表。四、推行與運行(一)、組織結(jié)構(gòu)和職責1、組織結(jié)構(gòu)項目經(jīng)理部成立環(huán)境管理系統(tǒng),由主管部門牽頭,環(huán)保責任人為第一方向,管轄各科室及機要部,主要有行政室、技術部、工程部、物質(zhì)部、合約部、機電部、質(zhì)安部、財務部。2、職責對環(huán)境管理系統(tǒng)的相關崗位(特別是重要崗位)明確崗位職責:.(二)、培訓、意識和能力優(yōu)選項目經(jīng)理部配置的人員有70%經(jīng)過環(huán)保知識的特意培訓和相關經(jīng)驗,其余人員在入場前進行相關培訓,在施工過程中,適合機會安排進行連續(xù)教育,以保持和更新職工的環(huán)保知識、提升環(huán)境意識。(三)、信息溝通項目經(jīng)理部各層次和各職能部門之間經(jīng)過按期和不按期的會議、板報、內(nèi)部小刊物、向其余項目和單位學習等方式進行信息溝通,成立通暢的溝通渠道,達到能實時上傳下達。項目經(jīng)理部與當?shù)叵嚓P部門的聯(lián)系設置管理小組,隨時溝通,隨時辦理,并安排專人記錄相關決定和事項。(四)、環(huán)境管理系統(tǒng)文件執(zhí)行公司環(huán)境管理系統(tǒng)文件。(五)、文件控制依據(jù)公司《文件控制程序》管理好相關環(huán)境管理系統(tǒng)文件。以確保:1、文件便于查找。2、對環(huán)境管理系統(tǒng)起要點作用的崗位都能獲取相關文件的有效版本。3、實時將無效的文件撤出、回收或上交,以防備誤用。4、欲保留的無效文件予以鮮亮表記。(六)、應急準備和響應施工前,依據(jù)公司《應急準備和響應程序》《消防管理程序》針對本項目實質(zhì)狀況擬定《防火應急舉措》《防塵應急舉措》等確實可行而且詳細詳細的舉措,規(guī)定主管人員、組成成員、事故報告、事故救援、消防聯(lián)系、人員分別、財富保護、事故辦理、事故總結(jié)、預防舉措等內(nèi)容。第二節(jié)環(huán)境管理舉措優(yōu)選對環(huán)境要素特別是重要環(huán)境要素的運行及活動依據(jù)以下控制舉措推行。一、大氣污染及粉塵、揚塵控制施工現(xiàn)場內(nèi)道路硬化與綠化管理、砼攪拌機的降塵關閉舉措、施工現(xiàn)場松弛資料的堆放、建筑垃圾的揚塵管理、平時道路的撒水降塵、靈活車尾氣控制以及在運輸過程中的遺撒管理等方面。1、施工現(xiàn)場道路硬化與綠化管理為了減少裸露地面產(chǎn)生揚塵,依據(jù)公司推行細則,依據(jù)現(xiàn)場平面部署的要求,將裸露場所主要道路進行硬化,輔助地區(qū)進行暫時綠化,進而減少揚塵。2、建筑垃圾的揚塵管理在施工作業(yè)層外腳手架的外側(cè),掛密目安全網(wǎng),進行關閉,且做到工完結(jié)清,實時將作業(yè)層面荒棄物有組織的清理至關閉垃圾堆放場,并按期對外腳手架進行清理。建筑垃圾采納每層設置關閉垃圾道或用密閉容器吊運的方法,有效合理安排垃圾的垂直運輸。對施工現(xiàn)場內(nèi)運輸、平時存放及外運消納的垃圾進行關閉或覆蓋,在工地出口處設沖刷的設施(高壓水和積淀池)和人員,使駛出施工現(xiàn)場的車輛不帶泥,不帶土,進而減少揚塵的產(chǎn)生和對道路的污染。3、平時道路的灑水降塵擬定現(xiàn)場按期灑水制度,現(xiàn)場裝備灑水設施并安排專人每天進行多次打掃和灑水降塵作業(yè)。4、煙塵黑度(鍋爐、茶爐、大灶)控制現(xiàn)場廚房使用液化氣作燃料,電熱水器供飲用水,保證無煙塵排放,吻合環(huán)境保護要求。5、靈活車尾氣控制優(yōu)選依據(jù)柳河縣公安交通管理局的相關車輛檢測規(guī)定,對靈活車尾氣進行達標化改造,按期進行維修、養(yǎng)護,保證吻合環(huán)保要求。6、在運輸過程中的遺撒管理對運輸易散落、易飛揚的資料(如建筑垃圾、水泥、砂石料等細顆粒散裝資料)前,由項目主管部門向運輸單位及責任人提出揚塵控制的要求,禁止超載運輸,并對車廂進行覆蓋。7、現(xiàn)場混凝土攪拌不設攪拌機,沙漿攪拌機裝設淋水裝置。8、現(xiàn)場松弛易飛揚的物質(zhì)(砂石堆場,水泥庫等)采納的覆蓋或表面固化舉措。二、水污染控制包含:雨水管理、生活污水的隔油積淀排放、生產(chǎn)污水的積淀達標排放。工程動工前,項目經(jīng)理部向柳河縣環(huán)境保護行政主管部門登記注冊,領取《排污申報登記注冊證》。施工現(xiàn)場污水辦理項目經(jīng)理部繪制污水采集、排放平面圖,在污水的最后出口處及運輸車輛沖刷處成立積淀池,必需時采納多級積淀,經(jīng)過積淀達標后的污水經(jīng)監(jiān)測后直接向市政管網(wǎng)排出;對積淀池內(nèi)的泥沙按期清理辦理。1、雨水管理在獲取縣市政管理部門同意后,成立與市政管網(wǎng)相連接的雨水管網(wǎng),保證雨水未發(fā)生化學污染、油品污染、無固體荒棄物后,可直接排放。2、生活污水隔油積淀達標排放在現(xiàn)場禁止將食品殘渣及剩飯等直接倒入下水道,用容器盛放,集中辦理;使用無磷沖洗劑沖洗餐具;施工現(xiàn)場的暫時洗手間應設化糞池,化糞池的清理應委托市政環(huán)衛(wèi)部門辦理。現(xiàn)場污水出口處成立積淀池,必需時設多級積淀,食堂污水排放設隔油池,保證污水排放符合國家相關標準。優(yōu)選3、防備泄露污染地下水和土壤在現(xiàn)場暫時油料、油漆等庫房的地面和墻底部250mm高處,應作防滲辦理,除了用混凝土進行硬化辦理外,在地面鋪設3~5cm的砂子,并按期進行更換,防備油料滲透地下,污染水體。禁止將有毒有害荒棄物挖坑掩埋。項目經(jīng)理部在編制施工方案時,采納先進的節(jié)水裝置或其余經(jīng)濟可行的方法,減少用水量及化學品、油品的使用,最后減少污水量。4、污水排放監(jiān)測污水排放嚴格執(zhí)行國家和北京市關于排入城市下水管道的水污染物排放標準。項目經(jīng)理部每季度委托區(qū)環(huán)保局對污水進行檢測,發(fā)現(xiàn)問題,安排主管人員實時解析原由,進行有效整頓,經(jīng)復查合格后方可外排。三、噪音和光污染控制包含:施工機械設施的降噪控制、人為活動的噪音治理(施工作業(yè)時物體工具撞擊發(fā)聲和喧華等)及夜間施工光污染治理等。(一)、噪聲控制的申報項目經(jīng)理部在正式動工時,依據(jù)相關規(guī)定,向區(qū)環(huán)保局提出申報,填寫相關申報表,同意后方可施工。依據(jù)政府指令(如高考時期及提前半個月嚴格控制夜間施工作業(yè)時間),采納有效降低噪聲的舉措。施工時期,應認真貫徹執(zhí)行,關于達不到排放標準的,解析原由并擬定糾正舉措,必需時采納預防舉措,保證施工現(xiàn)場噪聲排放吻合環(huán)境保護的要求。如一定在夜間(22時至次日6時)施工的(如連續(xù)澆筑混凝土),提前向區(qū)環(huán)保部門申報同意,別的在居民區(qū)提前張貼“安民通知”,做好周邊居民的安慰工作。在作業(yè)層四周設置防噪音密目安全網(wǎng),喊少施工噪聲對外擴散。(二)、各種噪音治理舉措優(yōu)選1、施工機械設施的降噪治理項目經(jīng)理部采納的施工機械一定吻合環(huán)保標準,操作人員一定先經(jīng)過相應的環(huán)保教育且有必然的相關經(jīng)驗才能上崗。在施工過程中,一定嚴格控制,保證施工機械的正常運行,禁止超負荷運行。增強各種施工機械的維涵養(yǎng)護,縮短維涵養(yǎng)護周期,裝備合理的降噪音防備罩,盡可能降低施工機械噪聲的排放。1)、澆筑混凝土時對振動捧、混凝土泵噪聲排放的控制:采納低噪聲高頻振動棒,振動棒使用完后,實時清理干凈并進行維涵養(yǎng)護。振搗混凝土時,防備強振鋼筋或鋼模板,并做到快插慢拔。間歇時間較長時立刻關閉電源?;炷凛斔捅貌杉{搭設防噪棚的舉措進行控制,降低噪聲的污染。對混凝土泵的操作人員應進行培訓,保證機械平穩(wěn)運行。2)、木工圓盤鋸或手提圓鋸噪聲排放的控制:圓盤鋸或手提圓鋸的使用要集中進行,盡可能在木工房內(nèi)進行,或?qū)⒆鳂I(yè)點進行關閉,防備露天操作造成噪音的擴散。(3)、塔吊運行噪聲排放的控制:塔吊吊運資料時,要輕起輕落,信號員要實時安排人員做好親密配合,以減少噪音排放。別的,信號員與塔吊司機的聯(lián)系采納對講機,取代吹哨。2、人為噪音控制(施工作業(yè)時物體工具撞擊發(fā)聲和喧華等)1)、模板、腳手架支設、拆掉及搬運時,一定輕拿輕放,上下、左右有人傳達,不得拋扔。2)、木工支設模板時,敲打架管、釘子、鋼模等作業(yè),一定增強作業(yè)的合理性、規(guī)范性,減少單調(diào)、刺耳的聲音單獨發(fā)生,合理安排作業(yè)時間,防備夜間施工。優(yōu)選3)、鋼模板、架管維修、鋼結(jié)構(gòu)安裝校訂時,禁上用大錘敲打,維修工作在關閉的工棚內(nèi)進行。4)、減少資料的搬運次數(shù),進而達到減少噪音的目的。5)、在平時工作與休息時,教育工人,特別是防備夜間大聲喧華。3、裝修施工階段裝修施工作業(yè)應做到先關閉四周,爾后裝修內(nèi)部,將施工噪聲控制在施工區(qū)內(nèi)。4、噪聲的監(jiān)測1)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員負責每個月對施工現(xiàn)場進行場界噪聲丈量,并填寫噪聲丈量記錄,關于高出標準的狀況,應實時招集相關人員進行解析,擬定相關整頓舉措,落實解決。2)、基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修等各階段施工開始后3日內(nèi)要進行1次噪聲丈量,各階段施工在進入正常階段后每個月進行1次噪聲丈量。3)、丈量時間分為晝間和夜間兩部分,夜間丈量應在22時今后進行。丈量在正常施工的時候進行。4)、丈量方法是:在同一丈量點,連續(xù)丈量10個數(shù)值,每次讀數(shù)的時間間隔為5秒鐘,丈量值為10個數(shù)值的平均值。5)、丈量點應設在施工場界線上,且距離噪聲敏感建筑物或地區(qū)近來的地方。丈量記錄中應標出界線限與噪聲敏感地區(qū)之間的距離。6)、噪聲丈量儀器采納積分聲級計。7)、丈量選在無風、無雨、無雪的天氣時進行。8)、丈量時期,各施工機械處于正常運行狀態(tài),并包含不停進入或走開場所的車輛,以及在施工場所上運行的車輛。優(yōu)選9)、背景噪聲應比丈量噪聲低10分貝以上,若丈量值與背景噪聲值相差小于10分貝時,丈量值應按下表修正。背景噪聲是指停止施工時的環(huán)境噪聲。10)當噪聲高出下表所列的噪聲限值時,則應采納糾正舉措、必需時采納預防舉措。5、夜間施工光污染治理一致現(xiàn)場施工照明燈具,并按規(guī)格裝備定向式可拆掉燈罩,使夜間照明只照耀施工區(qū)而不致影響四周社區(qū)和過往車輛,同時也能增添施工區(qū)照光明度,達到節(jié)能收效。四、荒棄物控制管理包含:對荒棄物進行分類堆放、表記與分類辦理。(一)、對荒棄物進行分類堆放1、不行回收利用無毒無害荒棄物,如混凝土碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結(jié)塊水泥、裝修裝修施工荒棄的各種無害資料等,單獨成立堆放區(qū)。2、可回收利用無毒無害荒棄物,如廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空資料存貯桶、包裝資料等,單獨成立堆放區(qū)。3、不行回收有毒有害荒棄物,如廢打印機和復印機墨盒、廢電池、廢電瓶、廢復寫紙、變質(zhì)過期的化學稀料、化薪資料及包裝物、日光燈管、石棉瓦等,單獨成立堆放區(qū)。4、可回收有毒有害荒棄物,如廢油桶、廢滅火器、廢塑料布等,單獨成立堆放區(qū)。(二)、表記1、荒棄物分類存放,并在存放處用標牌或其余方式注明荒棄物的種類;或購置標有荒棄物種類標記的專用儲藏桶。2、有害類荒棄物單獨放置并注明“有害”字樣。優(yōu)選3、列入國家危險廢物目錄中廢物的堆放場所,設置危險廢物識別標記。(三)、分類辦理1、荒棄物的采集1)、項目經(jīng)理部各個產(chǎn)生荒棄物的單位均設置荒棄物暫時置放點,裝備有表記的荒棄物容器。2)、有害有毒荒棄物一定單獨存放,防備再次污染。3)、荒棄物產(chǎn)生后,按要求放置來暫時存放點或容器里。4)、項目經(jīng)理部設荒棄物管理員負責此項工作。2、荒棄物的運輸1)、內(nèi)部運輸:項目部各部門及現(xiàn)場的荒棄物暫時存放點指定專人管理。由專人負責將荒棄物運輸出席內(nèi)荒棄物指定存放地址,并分類放置。在運輸中需保證不遺撒、不混放。2)、外面運輸:荒棄物外運委托有準運證的單位進行。外運前一定將荒棄物覆蓋嚴實,不得出現(xiàn)遺灑。生活垃圾運至當?shù)乩尽?)、有毒有害荒棄物運輸:對危險、有毒有害荒棄物的運輸,執(zhí)行國家相關法規(guī),用密閉容器裝存,委托專業(yè)公司采納專用運輸工具,防備二次污染環(huán)境。3、荒棄物存放場所的管理1)、項目經(jīng)理部荒棄物管理員依據(jù)荒棄物的分類規(guī)劃儲藏場所,并繪制簡單規(guī)劃圖。2)、荒棄物場所設置防雨、防流失、防滲漏、防飛揚等設施,并有消防等應急安全防備設施(如空機油桶、柴油桶、荒棄易燃化學資料等有毒有害類荒棄物存放處),且有醒目的表記。4、荒棄物的管理1)、項目荒棄物管理員按期對荒棄物儲藏設施、設施和場所進行管理、保護,保證其正常使用。優(yōu)選2)、宣傳、執(zhí)行荒棄物分類存放,并踴躍創(chuàng)立條件。3)、關于可能對環(huán)境造成二次污染的荒棄物,采納有效的防備舉措,增強對有毒有害荒棄物的管理。5、荒棄物減量化、資源化、無害化1)、可回收利用的荒棄物回收利用。盡量減少荒棄物產(chǎn)生量,特別是危險荒棄物的產(chǎn)生量。2)、有條件的地區(qū)可用荒棄物換取資源(如廢紙、廢報紙換取重生紙等)。3)、關于產(chǎn)生的荒棄物盡量采納無害化辦理。6、荒棄物的委托辦理1)、項目經(jīng)理部在施工地區(qū)內(nèi)的辦公、生活和施工的荒棄物由項目經(jīng)理部委托有資質(zhì)的單位進行辦理。項目經(jīng)理部辦公室對垃圾辦理狀況進行抽查,抽查頻次每個月很多于三次,同時記錄不吻合要求的現(xiàn)象,并要求落實改進舉措,按期對辦公垃圾管理狀況進行總結(jié),依據(jù)干凈、環(huán)保、經(jīng)濟、有效的原則,精益求精垃圾管理工作。分包的工程,項目經(jīng)理部對供方辦理荒棄物的能力進行檢查和檢查,督促供方實時辦理荒棄物。2)、關于無毒無害類荒棄物,委托相關方依據(jù)國家、政府相關規(guī)定進行辦理。3)、關于有毒有害類荒棄物,委托經(jīng)政府部門同意的荒棄物消納辦理單位進行辦理,資審時要求其供給資質(zhì)證明和經(jīng)營允許證,并與其簽署有毒有害類荒棄物清運協(xié)議。4)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員依據(jù)儲藏、運輸、辦理荒棄物的范圍和事項擬定、推行相應的作業(yè)指導書,對相關人員進行培訓、教育。7、荒棄物辦理的追蹤優(yōu)選1)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員每個月對荒棄物辦理的場所進行檢查,確立自已所產(chǎn)生的荒棄物可否依據(jù)協(xié)議要求得各辦理,確立荒棄物可否真切運送各辦理單位和場所。特別是對有毒有害類荒棄物的辦理進行追蹤。2)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員與荒棄物收買、消納場所成立隨時溝通的關系。3)、項目經(jīng)理部環(huán)境管理員將相關荒棄物的管理規(guī)定傳達到相關方(分包商、供給商、業(yè)主)五、易燃、易爆、危險品的控制管理包含:采買管理、運輸管理、儲藏管理、發(fā)放管理、使用管理、緊迫狀況的準備及辦理等。(一)、采買管理項目經(jīng)理部依據(jù)需要提出資料計劃,物質(zhì)部門負責采買,并向供方索取所購易燃、易爆、油品及化學品的相關資料,并逐層發(fā)放相關資料的復印件,直至詳細操作人員能正確使用。(二)、運輸管理1、由物質(zhì)部門或?qū)I(yè)運輸單位負責運輸、押運及卸貨。如屬危險品,則一定由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負責運輸、押運及卸貨。2、運輸、裝卸易燃、易爆品、油品及化學品時,一定輕拿輕放,防備撞擊、拖沓和傾倒。3、相互碰撞、接觸簡單引起燃燒、爆炸或造成其余危險的物件,以及化學性質(zhì)或防備、滅火方法相互抗爭的物件,不得違犯配裝限制和混雜裝運。4、遇熱、遇潮簡單引起燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物件,在裝運時一定采納隔熱、防潮舉措。(三)、儲藏管理優(yōu)選1、易燃、易爆、油品及化學品的儲藏由項目資料管理部門成立臺帳,對物件的名稱、數(shù)目及入庫日期進行記錄,并按期清點,控制易燃、易爆、油品及化學品的庫存量。2、易燃、易爆、油品及化學品的儲藏設專用庫房、專用地方或?qū)S脙Σ厥遥ü瘢⒃O專人管理,并對庫房進行按期檢查。3、易燃、易爆、油品及化學品的專用庫房,依據(jù)物件種類、性質(zhì),設置相應的防備和消防舉措。4、易燃、易爆、油品及化學品分類存放,堆垛之間的主要通道保證有足夠的安全距離,不得超量儲藏?;瘜W性質(zhì)或防備、滅火方法相互抗爭的化學危險物件,不得在同一庫房或同一儲藏室內(nèi)存放。5、易燃、易爆、油品及化學品設置防備泄露的舉措。6、遇火、遇潮簡單燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣的物件,不得在露天、潤濕、漏雨和低洼簡單積水的地址存放。7、受陽光照耀簡單燃燒、爆炸或產(chǎn)生有毒氣體的物件和桶裝、罐裝等易燃液體、氣體在陰涼通風地址存放。8、各種氣瓶的存放,要距離明火10米以上,搬動時不能夠碰撞。氧氣瓶不能夠和乙炔瓶、可燃氣瓶同放一處,其工作間距大于5米。(四)、發(fā)放管理發(fā)放易燃、易爆、油品及化學品由專人負責,成立臺帳,注明工程名稱,并對領用物件名稱、數(shù)目、領用人及領用日期進行登記。根據(jù)施工進度和工作的實質(zhì)需要嚴格控制易燃、易爆,油品及化學品的領用數(shù)目。(五)、使用管理1、易燃、易爆、油品及化學品的使用由施工工進步行技術交底,嚴格依據(jù)相關操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。2、準備所必備的工具和防備用品。優(yōu)選3、各種氣瓶在使用時,要距離明火10米以上,搬動時不能夠碰撞。氧氣瓶帶有瓶蓋,氧氣瓶的減壓器上設置安全閥。嚴防沾染油脂,不得曝曬、倒置、平使。4、使用易燃、易爆、油品及化學品,應防備泄露。5、對各種易燃、易爆、油品及化學品的荒棄物,執(zhí)行公司《廢棄物管理程序》,在現(xiàn)場規(guī)定地址存放,按期對其回收或辦理。(六)、緊迫狀況的準備及辦理1、依據(jù)易燃、易爆、油品及化學品的種類及數(shù)目,裝備相應的防備、救援工具。2、易燃、易爆、油品及化學品的運輸、儲蓄及使用設專人進行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)事故隱患要實時辦理。3、在易燃、易爆、油品及化學品的運輸、儲蓄及使用過程中發(fā)買賣外狀況或事故時,按項目應急準備與響應舉措(包含應急場所配備的消防器械、應急響應人員的聯(lián)系、信息傳達方法、詳細的辦理措施等,在項目平時消防演習中增強交底與教育,保證相關人員均清楚怎么辦理的規(guī)定執(zhí)行。六、環(huán)?!叭隆表椖恳M、開發(fā)管理。1、對引進、開發(fā)項目,第一要考慮節(jié)能環(huán)境保護要求,結(jié)合我項目實質(zhì)狀況優(yōu)先采納目前國內(nèi)外技術成熟、操作靠譜、運行牢固,對環(huán)境影響小、資源和能源耗資少的工藝技術,以減少污染的產(chǎn)生和減少對環(huán)境的污染。2、在進行引進、開發(fā)項目可行性斫究中,依據(jù)項目的詳細內(nèi)容,對環(huán)境影響要素作綜合評論。項目要編制環(huán)境保護評論表,并實時上報公司主管部門、總工程師(管理者代表)審批。3、引進項目優(yōu)先選擇擁有環(huán)保標記及其相應資格的供供給商,公司主管部門會同相關部門組織環(huán)保項目查收組織工作。優(yōu)選4、開發(fā)項目設計過程中,開發(fā)人員按評論表的要求進行開發(fā)。同時主管部門督促并檢查環(huán)保資本的落實和使用狀況,并列入開發(fā)計劃,以保證環(huán)保資本落實到位。5、引進、開發(fā)項目在試運行過程中主管部門負責聯(lián)系相關部門對“三新”項目的環(huán)境保護狀況進行檢查,獲取環(huán)保評論合格后,方可運執(zhí)行用。6、引進、開發(fā)項目在使用過程中,主管部門進行追蹤檢查。項目經(jīng)理部對“三新”項目每年一次按期編制環(huán)保評論表,報公司主管部門、總工程師(管理者代表)審批。7、特別項目環(huán)保評論應征得有資格查收的環(huán)保專業(yè)部門認同并獲得合法的專業(yè)證書。8、廣泛展開QC小組活動廣泛展開QC小組活動,以要點施工部位、要點施工工藝為課題,進行現(xiàn)場攻關,充分發(fā)揮廣大職工和技術人員的踴躍性、創(chuàng)立性,用集體的智慧和科學的管理,實現(xiàn)增產(chǎn)、節(jié)約的目的。七、能源節(jié)約包含:限額領料;現(xiàn)場用水、電、氣及辦公用品等能源節(jié)約;廢舊物質(zhì)的回收利用等。(一)、限額領料項目經(jīng)理部在成立早期,依據(jù)公司相關規(guī)定編制一系列項目限額領料的詳細舉措,對項目建筑成本進行全面測算,增強資料的管理,推行大宗資料限額供料、小型資料限額領料制度,嚴格控制工、料、機的使用,降低工程耗資,戰(zhàn)勝不該有的浪費、擁塞破綻、挖掘潛力,對單項工程成本進行展望,實時正確地做好成本核算。依據(jù)工程進度,由項目估算員提前完成施工估算,確立各分項的資料估算耗資量,供給給發(fā)料員進行發(fā)放,分階段分部位進行核查,加大獎罰力度,節(jié)獎超罰,增強成本管理,推行“全、細、嚴”的目標成本核查制度。優(yōu)選(二)、現(xiàn)場用水、電、氣及辦公用品等能源節(jié)約為了合理、有效、經(jīng)濟地利用水、電、氣等能源,減少能源浪費,項目經(jīng)理部安排辦公室對水、電、氣及辦公用品等能源進行控制、監(jiān)察和檢查,平時管原由各使用部門自行負責。1、在進入現(xiàn)場后,項目辦公室對項目施工區(qū)、辦公區(qū)的能源管理擬定相關舉措(如把可回收利用的水用來沖刷洗手間或現(xiàn)場灑水降塵、把現(xiàn)場全部水龍頭均換成節(jié)水龍優(yōu)等),明確責任人。2、用水管理1)、項目辦公室每個月對施工區(qū)、辦公區(qū)用水量進行登記,并統(tǒng)計花費。2)、教育職工用水后應立刻關閉水龍頭,發(fā)現(xiàn)水龍頭、水管、閥門等處漏水,實時與項目主管部門聯(lián)系,進行辦理。3)、負責干凈衛(wèi)生的保潔員要經(jīng)常對水龍頭、閥門進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題實時辦理或與維修人員聯(lián)系,杜絕常流水現(xiàn)象。4)、維修部門人員接到維修通知后應迅速到現(xiàn)場維修,對沒法立刻解決的問題要向主管人員報告,抓緊時間采納舉措,并關閉閥門,防備水浪費。3、用電管理1)、項目辦公室每個月對辦公區(qū)用電進行登記,并統(tǒng)計花費。2)、職工休息或下班后應關掉施工區(qū)、辦公室照明燈和用電設施,發(fā)現(xiàn)用電安全隱患或其余問題要實時報修。3)、項目辦公室要有專人對施工區(qū)、辦公區(qū)夜間用電進行管理,關閉不使用的電源,打開施工區(qū)路燈等必需的夜間照明設施。4)、發(fā)現(xiàn)問題后電工要迅速搶修,并經(jīng)常對電路、電源及有關設施進行檢查,保證用電安全。(5)、各部門在購入新的辦公設施時優(yōu)先考慮低能耗的產(chǎn)品。4、辦公用品的控制管理優(yōu)選項目辦公室每個月針對現(xiàn)場管理人員的人數(shù)、前幾個月辦公用紙、筆、復寫紙狀況等辦公用品的數(shù)目,進行解析提出當月計劃,推行采購,采買產(chǎn)品時,應試慮產(chǎn)品的環(huán)境影響。5、檢查與推動1)、項目辦公室要對能源管理進行抽查,抽查頻次每個月不得少于三次,同時記錄不吻合要求的現(xiàn)象,并落實改進舉措。2)、項目辦公室每季度要對現(xiàn)場用電、水、襟懷進行全面統(tǒng)計,并招集項目書記、生產(chǎn)經(jīng)理、主管工長、估算員、技術員、食堂管理員,進行各季度比較解析,找出能耗增添或減少的原由,總結(jié)研究節(jié)能舉措。3)、對辦公區(qū)使用的其余能源,要進行多種能源的替代解析,力爭向環(huán)
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