煙草綜合辦競聘演講（精選14篇）

煙草綜合辦競聘演講（精選14篇）篇1：綜合辦工作總結

綜合辦公室是公司總經理室直接領導下的綜合管理部門，是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千頭萬緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪資管理、選購管理等。工作雖然繁雜瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、選購工作，人員雖然很少，綜合辦公室人員工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學習。

過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關懷和關心下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了肯定的進展，為xx年工作奠定了基礎，制造了良好的條件。為了總結閱歷、查找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將xx年工作總結匯報如下。

一、綜合辦公室行政管理工作：

1、仔細做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月，根據(jù)公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已仔細做好相關文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領導，完善公司制度

依據(jù)公司運行工作實際，幫助公司領導相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責任心。

對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項預備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，準時根據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織支配各項活動

xx年綜合辦公室組織支配了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參與抗雪救災活動；4月份在指揮部領導下組織了公司團員參與了植物認養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；組織各項目員工開展“從細節(jié)入手，提高服務質量”大爭論活動。

二、綜合辦公室人事管理工作

1、依據(jù)需要，準時做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是綜合辦公室人事管理工作中的重點，xx年隨著政務區(qū)各項配套設施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化聘請手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順當接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、準時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放

xx年下半年，在外借一人的協(xié)作下，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發(fā)覺疑問準時匯報，不造模糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

xx年1月1日新的勞動合同法實施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。轉變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作認真核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我愛護意識欠缺，在日常工作中常常會消失一些意外損害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。

5、加強績效考核，制定了合理的方法

選購部按項目部和施工單位上報的選購方案公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、選購全參加，增加陽光選購透亮?????度，真正做到降低成本、愛護公司利益。

篇2：綜合辦工作總結

××年上半年，我院總的指導方針是連續(xù)強化管理，理順關系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院××年的工作思路加強制度建設，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增加企業(yè)分散力和競爭力的角度動身，推動企業(yè)文化建設。詳細完成工作狀況

一、部門內部管理：

今年我院對機關工作連續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們根據(jù)院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內部做了大量的思想工作，教育大家增加責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在確定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內部管理，科室人員的工作質量和獨立處理問題的力量有了明顯的提高，工作的主動性也大為增加。

二、行政管理工作：

綜合辦每天都要面對車輛調配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也許多，科室同志在仔細完成好這些瑣碎工作基礎上，仍舊拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在⒊月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁來回于各個主管單位之間，目前我院的各類資質年檢和變更工作已經基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)覺的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。

三、勞動人事管理：

在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調，加強了工資審核的嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯削減，上半年沒有產生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人公平，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨便性，因此沒有產生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順當。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的親密協(xié)作下，對“”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后進展的需要。

四、工會工作：

在上半年的工作中，我們注意發(fā)揮職代會作用，發(fā)揮工會組織的作用。年初召開了八屆二次職代會，每月還進行工會委員的工作會議，傳達上級有關精神，審議我院的各項管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權力得到切實保障，企務公開和民主管理的進程更加深化。上半年我們還組織職工開展了很多豐富多彩的文體活動，“三八”婦女節(jié)期間我們組織了小型的女工趣味運動會和女職工保齡球競賽，并奪得局系統(tǒng)保齡球競賽的團體冠軍，月份，我們還組織職工參與了局系統(tǒng)羽毛球競賽。另外我們在月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。在保障職工福利方面，我們制定了帶薪休假制度，組織職工進行體檢，為困難職工發(fā)放困難補助，并多次到工地慰問一線職工。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經過我們與有關科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經開展起來?？傊M織在上半年的各項工作中發(fā)揮的作用越來越突出，工會組織的分散力也大大加強了。

五、黨團工作：

年初，我們嚴格根據(jù)組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，確定了干部工作的成果，找出了不足，使廣闊干部明確了目標，堅決了改革進展信念，也使廣闊職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步親密了干群關系，增加了分散力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素養(yǎng)。

篇3：綜合辦工作總結

XX年，綜合辦公室圍繞推動轉型升級加快進展，不斷增加服務意識、提升服務力量，仔細完成領導交辦的各項任務，保障了各項工作有序運轉。

一、綜合文字方面

仔細組織撰寫各類文字材料，比如“五大戰(zhàn)役”現(xiàn)場點評會、經濟形勢分析會等重要會議及市領導、省市部門有關領導到開發(fā)區(qū)調研的匯報材料;起草轉型升級加快進展綱要和懇求省委、省政府支持開發(fā)區(qū)轉型升級加快進展的請示等重要文件和各類講話稿、請示報告、會議紀要;起草黨工委和管委會議事制度、后備干部管理制度、請銷假報告制度等重要制度。目前，還在著手起草公車使用、公務接待等相關制度。同時，仔細做好信息宣揚工作，定期編印《開發(fā)區(qū)要訊》，做好新聞媒體采訪的溝通對接工作。

二、政策討論方面

樂觀組織開展調查討論和政策討論，參加起草加快樓宇經濟、總部經濟進展和推動企業(yè)到場外資本市場掛牌融資、促進股權投資企業(yè)加快進展、“優(yōu)二進三”等政策文件。組織編印《進展詢問與政策參考》，梳理討論國家、省、市優(yōu)待政策和先進地區(qū)進展閱歷。組織撰寫《強化科技創(chuàng)新引領,加快推動轉型升級》、《把握機遇謀進展,科學定位促轉型》、《關于總部經濟與區(qū)域進展的幾點看法》、《加快轉型升級,服務區(qū)域進展》等調研文稿。

三、項目工作方面

樂觀幫助協(xié)作經濟進展局、金融與企業(yè)上市辦、總部辦等部門與廈門開元國投公司、北京久銀基金管理公司、昆明泛亞有色金屬交易所、廣州越秀集團等企業(yè)集團溝通接洽，全力做好總部經濟、環(huán)保產業(yè)進展基金、特優(yōu)礦產品交易中心、冷鏈食品物流中心等項目對接服務工作。樂觀協(xié)作經濟進展局做好“6.18”、“9.8”、“11.8”等重要招商推介活動。

四、服務協(xié)調方面

一是會務服務工作。在做好工作例會、黨政聯(lián)席會議等常規(guī)會務工作的同時，仔細細致做好領導到開發(fā)區(qū)檢查調研、重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商和兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀溝通等重要會務的服務協(xié)調工作。

二是政務服務工作。仔細做好領導赴泉州、福州、平潭、天津、漕河涇、蘇州工業(yè)園等國家級開發(fā)區(qū)學習考察以及赴廈門象嶼集團、南京一德集團、深圳東部華僑城集團、廣州越秀集團、中水集團、中交集團等大型國企、央企考察溝通等重要政務活動的服務協(xié)調工作。

三是接待服務工作。仔細細致做好國家發(fā)改委等中央部委、省外經廳等省直部門和泉州、東僑等兄弟開發(fā)區(qū)到龍巖參觀溝通以及重要客商到開發(fā)區(qū)考察洽商等重要接待的服務協(xié)調工作。

四是溝通協(xié)調工作。樂觀主動加強與市委辦、市政府辦等市直部門有關科室和開發(fā)區(qū)各部門、各企業(yè)之間的溝通協(xié)調工作，確保各項工作對接有序、高效運轉。

五是基礎管理工作。加強車輛和駕駛員管理，確保安全行車、文明行車。規(guī)范辦公樓的物業(yè)管理，確保辦公環(huán)境干凈美觀。

開發(fā)區(qū)轉型升級加快進展對綜合辦公室的工作提出了新的更高的要求，對比檢查，在服務意識與理念、工作水平與質量、隊伍素養(yǎng)與形象等方面還存在很多不足。

一是服務質量有待進一步提升。干部職工的素養(yǎng)力量與轉型升級的要求還有肯定的差距，創(chuàng)新意識、責任意識、效率意識不強，主動服務、超前服務不夠，簡單被繁雜事務纏身，常常處在滅火狀態(tài)，疲于應付，無法更好地關注細節(jié)、提高服務質量和層次，工作強度不低，但效果不明顯。

二是參謀助手作用有待進一步加強。受忙于應對日常事務、綜合文字人員缺乏等各種因素影響，政策討論的意識不強、力度不大、深度不夠，缺乏有重量的調研報告和政策建議，參謀助手作用發(fā)揮不明顯。

三是基礎管理有待進一步加強。內部管理制度體系不完善，很多制度還沒有建立起來，已有的一些制度需要進一步細化、梳理、完善，工作效率需要進一步提升。特殊是公務用車、公務接待、物品選購與發(fā)放等方面亟需加強管理。

篇4：綜合辦工作總結

1、加強學習提高自己的文化水平和工作閱歷，作為本單位的工作人員負責辦公室的工作，工作中要嚴以律己、寬以待人、作風務實、思想上要有正確熟悉，樹立良好形象，堅決不做違規(guī)違紀的事情，把自己學到的學問有效的結合到工作當中，體現(xiàn)專心做事,追求卓越的核心價值觀。

2、認清思想全面提升政務管理水平，辦公室擔當?shù)奈募n案管理、辦公用品發(fā)放、車輛管理、兩堂一室管理等各項工作，工作瑣碎繁雜,這就要求辦公室工作要提高綜合素養(yǎng),能應付事務性的工作。更重要的是能吃得了苦、受得了委屈，在工作中始終樹立服務于工作大局的意識，堅持根據(jù)從細節(jié)要求做起的總體要求，增加工作的前瞻性和主動性。完成公司交代的任務。

3、辦公室綜合文字工作得到加強，支配專職打字員，負責本公司的打印，復印文件工作。并且教育打字員仔細履行工作職責，削減對紙張的鋪張，打印，復印文件之前，肯定要仔細、認真、檢查清晰、在確保文件沒有錯誤的狀況下，方可打印，并且做好文件名稱紙張數(shù)量、使用部門、姓名的登記，便利領導核實，削減不必要的紙張鋪張。

4、規(guī)范機關內部事務管理，制定了辦公室日常管理制度，加強本公司的管理，維護本公司的良好環(huán)境，平常要求每星期三組織相關人員對全公司的住宿、辦公室、工業(yè)廣場等進行衛(wèi)生檢查，并要求本單位節(jié)省用電，辦公室、住宿無人時，必需關燈、空調、電腦等電器，上班期間全礦職工著裝要得體大方，以保持精神良好狀態(tài)，樂觀樂觀的態(tài)度，投入到工作當中，辦公室還制訂了車輛管理制度，工作外出辦公用車要提前支配，合理運用，各部門能用一輛汽車盡量用一輛汽車外出，特別狀況在另行支配車輛，在不影響工作的狀況下，削減出車次數(shù)，降低油耗，小車司機給車輛加油，車輛出車的公里數(shù)要仔細登記清晰，以便領導審核。

5、規(guī)范辦公用品、日常用品的發(fā)放，購買辦公用品日常用品，各部門要提前上報方案，經過總經理簽字、批準，統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放，辦公用品必需做到勤儉節(jié)省、杜絕鋪張，辦公室人員必需仔細填寫領取辦公用品的登記記錄，便利領導核實。

6、在食堂管理上，充分發(fā)揮單位食堂為全體干部職工服務職能，全力保障加強全礦的餐飲服務，確保飯菜質量及機關公務款待，同時努力保障加強職工的工作餐。食堂的環(huán)境也有了很大的改善，把原來的火灶改成現(xiàn)有的電磁爐，增加了消毒柜和餐具，裝修了食堂，食堂炊事員購買了統(tǒng)一工作服，有效了轉變了食堂的工作環(huán)境，使衛(wèi)生有了很大的提高。并不斷提高飯菜質量和服務。澡堂的環(huán)境也得到了轉變，給井下職工配備了嶄新的衣柜，擴建浴池，在原有的浴池上又安裝了淋浴，配置特地看護人員，打掃澡堂衛(wèi)生，使本公司的職工洗浴得到了很大的改善。本公司的衛(wèi)生所也進行裝修，安裝新的窗戶。增加了新的柜臺，解決了本公司職工看病的問題。醫(yī)療環(huán)境得到了改善。

工作一年來，辦公室在做好政務和服務方面雖然取得了肯定的成果，這也是總經理的正確領導和其他部門的同事大力支持關心是分不開。但是工作中仍舊有不足的地方。文化學問不能滿于現(xiàn)狀，學習的主動性和自覺性還要不斷加強，使辦公室的工作更大的進步。管理方面不夠大膽，存在某些關系，某些方面不夠嚴格，要急于訂正，轉變正確思想。在以后的工作中，要注意實現(xiàn)制度管人，行動感人，讓自己的管理水平有所提高。文件檔案管理中存在混亂，在以后的工作中要登記清晰文件的題目，收取，下發(fā)時間，領取人員的記錄，及傳達傳閱的要求落實。合理仔細整理存放文件檔案，便利領導及各部門使用查找。不要影響其他工作。單位食堂的飯菜質量多樣化還要有所提高增加，食堂負責人要制定新飯譜，保障全公司的餐飲服務更上新的臺階，有新的變化。

在此，我特殊感謝公司領導給我在辦公室工作的機遇，我會珍惜這次機會，在原有的工作基礎上連續(xù)進展優(yōu)勢，并且能熟悉到工作中的失誤，加以更改修正。堅決不讓錯誤在工作中消失其次次。也盼望公司領導在以后的工作中多提珍貴看法，多批判，我是這樣認為的，要想工作取得成果肯定要熟悉到錯誤的存在，這有在熟悉到工作中的不足才可以使工作有很大的改善和進步。我會好好努力工作的，也是給公司的最好報答。

進入這個部門后，我發(fā)覺我個人也在漸漸的轉變了。在思想熟悉上，變得成熟多了；工作力量和綜合素養(yǎng)也得到了較大的提高；最重要的.一點是，我在工作中也學會了一些做人的基本原則等。雖然工作上也會經受一些困難，但對我來說這些都是一種熬煉。

記得，主任安排給我做的任務是通知我們班的班長和團支書要去開學院的例會。感覺還不錯，究竟是通知本班的，一般不會遇到什么問題。但是，要通知那些師兄師姐，可能就會有一些困難了。第一，我們跟他們還不熟識，通知他們時會感到很別扭；其次，有時剛好沒遇到他們本人，需要電話聯(lián)系，但又不知道他們的電話個人覺得，即使是簡潔的一件事，也需要我們用大腦去思索，怎樣才能把事情都做好？還是這個通知，怎樣才能通知到位。在辦公室這個部門工作，我覺得有一點不是工作的范圍但也是很重要的。就是要和老師做好溝通，能夠與老師多方面的溝通。這樣，不僅在學習工作或者在日常生活中，都可以學到更多的學問和閱歷。究竟，姜還是老的辣！而且，老師在肯定程度上發(fā)揮著橋梁作用。

經過這學期在辦公室的學習和工作，我也總結出了一些工作閱歷：

第一，主任要做好帶頭作用。說白了，就有點像一班之長一樣，要領導好整個部門的成員，做好對成員的宣揚和組織工作，充分調動每個成員的細胞，并且搞好成員之間的關系，才能讓工作更加的順當，也讓成員對部門的工作更加的支持和理解；

其次，在遇到一些問題時，主任需要把成員召集在一起，共同的爭論，而不是個人獨攬。不是有句話，三個臭皮匠頂個諸葛亮。我們部門包括兩位老師共有6個臭皮匠，就頂兩個諸葛亮了；

第三，在工作中，假如遇到不懂或者不了解的東西要問老師或者主任他們，不能輕易表示贊成或反對。要做到不恥下問，擅長聽取別人的看法，然后要頭腦去分析，也不是盲目的做，對于正確的看法，必需聽，并且仔細的去完成；

第四，在做好本部門的同時，也要與其他部門做好聯(lián)系，有時也可以向他們虛心請教；

第五，部門內既要分工明確，又要緊密結合在一起。比如，在我們這個部門，有的要負責通知各班大事；有的要做好會議的各項記錄，以備不時之需；有的要負責整理號文件等等；

第六，要把工作做精和做細。辦公室的工作需要細心，仔細和踏實。不管做哪項工作都要充分的考慮各個細節(jié)，全面考慮各個環(huán)節(jié)的連接性，盡量做的更好。

以上是我認為，處在這個部門當中會獲得更好進展的幾個方面。但是，在工作中，我發(fā)覺了一個問題。就是我們的辦事效率不高。有時，一件簡潔的事就需要好幾個人一起去做，但又做不好。這樣，不僅鋪張了人力，也鋪張了時間，然后每個人又會為自己推卸后果所帶來的責任，最終又得重新去完成。這些應當就算是分工不明確和成員之間沒協(xié)作好的缺口吧！

篇5：綜合辦工作總結

綜合辦公室擔當著綜合承接上級部門指示，綜合協(xié)調處理行政事務的重擔，是后勤保障處運轉的中樞，是處領導和各中心部門的中介，也是后勤的窗口。一年來，在處領導的正確領導下，根據(jù)處工作方案，克服困難、求真務實、開拓進取、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮職能作用，較好的完成了本年度的工作任務，現(xiàn)將主要工作狀況，總結如下：

一、強化服務意識

作為后勤保障處的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時，根據(jù)“組織超前、服務周全、勤儉高效”的工作原則，細心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個會議，協(xié)調好每一次活動，支配好每一次接待。本年度共組織了8次大型的會議活動，并收到了較好的效果。辦公室日常工作繁雜，但我們做到了：禮貌、急躁、細心、誠意，并敏捷把握辦事的尺度，對臨時性的急件，特事特辦，實實在在為各中心做好服務工作。

二、強化責任意識。

辦公室工作效率直接影響著全處的工作進程，因此，我們樂觀引導辦公室同志樹立責任意識，發(fā)揚高度負責的精神，對自己工作勇于負責，敢于負責，自覺做到標準上求高，措施上求嚴，工作上求實，盡心盡力，盡職盡責，扎扎實實，制造性地開展工作。為此，辦公室人員進行了工作分工，責任到人，相互提示，定期檢查，使得各項工作有條不紊地開展。一年來無重大責任事故。

三、強化奉獻意識

辦公室工作無規(guī)律性、時間性，工作任務就是命令。學校文件精神和處領導的指令通過辦公室下達，各中心的看法通過辦公室反饋，重大事務的處理結果通過辦公室上報，處內重大活動需要辦公室組織，外來人員的來訪需要辦公室支配，各中心的工作成果需要辦公室宣揚，處內各種文書檔案需要規(guī)范和管理等等。沒有無私奉獻，是難以勝任辦公室工作的。因此，我們辦公室每位同志都能做到愛崗敬業(yè)，不計名利，不辭勞苦，無私奉獻。本年度共處理各種文件164件，制定了《后勤保障處招標管理方法》，初步完成了后勤保障處規(guī)章制度匯編，完善了后勤保障處網(wǎng)頁功能，在全校范圍內發(fā)行了后勤工作簡報四期，辦理非在編人員社保952人次，辦理非在編人員勞務糾紛案例8起，發(fā)放職工住房補貼1330多萬元，辦理固定資產登記1161臺件次。

四、努力方向

業(yè)務學習需加強，綜合工作力量有待提高，尤其是協(xié)調力量、應急力量、文字加工力量及履行參謀職能的力量。

篇6：綜合辦工作總結

在縣教育局綜治辦和學校黨委、行政的直接領導下，真抓實干、從嚴把關、注意實效，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把抓學校治安綜合治理與抓“兩個文明建設”和“素養(yǎng)教育”有機結合起來，各項工作都取得了顯著成果?，F(xiàn)總結于下：

一、領導重視、責任落實，學校上下齊抓共管

全面落實領導責任制，是扎實開展學校治安綜合治理、維護社會安全穩(wěn)定的關鍵。本學年同以往一樣，學校黨委、行政非常重視此項工作，把綜治工作與教育教學工作同支配、同部署，與兩個文明建設同步進行，并充實健全了組織機構，成立了由學校黨委書記、校長程祥清同志任組長，張靜華同志任副組長，各處室、班級組長和各班班主任為成員的綜治領導小組。領導小組下設辦公室，綜治辦陳翔、劉炳全、葉甫斌同志詳細負責，并落實了特地的工作人員負責日常的綜治工作。開學伊始，學校就與領導小組各部門及全校教職工簽訂了綜合治理和安全防范目標責任書，與保衛(wèi)科及保安人員簽訂治安聯(lián)防協(xié)議書，逐級負責、責任到人。并把綜治工作納入了學校年度總體工作目標，做到與其它工作同布置、同落實、同考核，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和詳細措施。

二、樂觀響應學校黨委、行政和上級主管部門部署，加大綜合治理宣揚和普法教育力度，提高全校師生員工法制觀念，使我校在本學期無一例刑事案件和重大治安大事發(fā)生。

1、三月綜治月，我校參與了由縣教育局統(tǒng)一組織的全縣綜治宣揚活動，制作了大型安全文化墻，共分六個大的板塊，涉及學校安全的方方面面;四月份，制定了各個崗位的安全工作流程，規(guī)范了安全工作行為;協(xié)作消防安全教育月，，綜治辦組織了各種安全教育活動，5月17日進行了全校性的安全學問教育及消防安全演練;“6·26”禁毒日，參與了京山縣全面禁毒宣揚，充分利用展板報、掛圖、音像、標語、傳單等多種方在校內內進行宣揚(講)，社會及師生反響很好。

2、警校共建創(chuàng)建平安校內，學校與新市派出警校共建，還與縣交警交警大隊開展警民共建活動，提高了同學的交通安全意識，保障了學校內外道路暢通，預防了交通事故發(fā)生，。學期開學前和“清明”節(jié)、“五一”節(jié)、“端午”節(jié)及月假前后新市派出所都會到學校幫助消防安全檢查、同學管制刀具的收繳，為新生開方法制、消防學問講座。

3、狠抓校風建設不動搖。學校再一次修訂了《京山縣職教中心嚴厲?校規(guī)校紀的規(guī)定》，在印發(fā)全校同學及家長的基礎上，仔細組織全校同學進行了深化的學習和爭論;進一步加強了對同學遵守校規(guī)校紀狀況的監(jiān)督檢查和教育處理力度，其方式包括值日同學會干部在學校校各班教室的校風校紀，遲到早退檢查，政教處組織的全體班主任對同學在校外上網(wǎng)打嬉戲的檢查，保衛(wèi)科對同學吸煙、男女生不文明交往的檢查，政教處干部和職員深化到部分班集體與班主任親密協(xié)作的檢查教育等等。為不斷探究和改進對違紀同學教育關心轉化的方式方法，初步形成了“聯(lián)幫跟”的教育模式，

4、依法規(guī)范教育教學行為。組織全校教職工學習《義務教育法》《老師法》、《未成年人愛護法》，并制定了一系列較為完善的規(guī)章制度，實現(xiàn)了以理論指導實踐，以法律約束行為的民主教育教學之風。

5、依法規(guī)范學校的收費行為。學校堅持依法收費的原則，執(zhí)行國家、省、市、縣關于規(guī)范學校收費的管理規(guī)定，杜絕擅立收費項目，擅定收費標準的現(xiàn)象。學校加強財經管理、建章立制，規(guī)范教育經費的管理和使用。為促進各校區(qū)的協(xié)調進展，學校加大對教育經費的投入，沒有拖久老師工資的行為，樂觀教育并督促教職工自覺繳納個人所得稅。

6、為協(xié)作市、縣、學校綜治宣揚工作，推動學校精神文明建設和普法工作，培育青少年的健全人格、提高公民的道德素養(yǎng)和法制觀念，我們請學校法制名譽副校長伍清平到學校作法制教育講座。

7、依據(jù)學校的支配，堅持每月對三個校區(qū)進行安全隱患排查，提出整改看法，準時整改到位。并堅持每月進行一到兩次管制刀具、易燃易爆、有毒有害等的收繳。

三、抓好安全防范工作，維護學校正常的教學秩序，作為國家級重點學校，安全教育工作絲毫不放松。

1、在同學管理方面。學校領導在各級會上都要適時提示各班主任加強同學安全教育工作，綜治辦在學校宣揚櫥窗制作了安全教育專題“強化安全意識，創(chuàng)建平安?！?并對各種大型活動及節(jié)假日都制訂了安全應急預案。綜治辦制訂了《京山縣職教中心同學宿舍緊急狀況處理預案》，并對住校同學進行了專項教育;印發(fā)了《京山縣職教中心關于不準同學私自下河游泳的通知》，并由班主任，同學家長教育監(jiān)督。綜治辦發(fā)覺有安全隱患，準時處理。

2、在學校管理方面。綜治辦與交警、城管協(xié)作，禁止校門內外車輛亂停亂放及擺攤設點，加強校門口治安執(zhí)勤，杜絕不法分子進入校內，學校投資聘請新市派出全部閱歷的保安人員巡邏執(zhí)勤?？倓仗?、綜治辦加強對同學食堂及食品衛(wèi)生的管理，讓師生吃上放心餐。

3、加強對學校住宿區(qū)人員的管理。建立了非本校居住人口登記卡，并且隨時查情摸底，杜絕非本校居住人口違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。

4、學校嚴格校內清潔值周班輪番管理制度，狠抓衛(wèi)生死角，徹底轉變了亂扔亂吐的不良習慣和現(xiàn)象。

5、綜治辦、政教處分別調解同學糾紛二十多起，為嚴厲?校風、學風建設，根據(jù)中同學日常行為規(guī)范和京山縣職教中心違紀同學處理若干規(guī)定，處理違紀同學10余人次。

6、利用每周一全校升旗儀式、周三各班班會、周四班級訓話，多層面、多角度加強同學日常行為規(guī)范教育、遵紀守法教育、愛國主義教育和安全防范教育。一、二班級各班分別舉辦了以“誠信”、學習“雷鋒精神”、“禮儀教育”等為主題的班會，在教職工大會上學校也加強了上述專題的學習。

7、學校綜治辦、政教處及相關科室順當完成“五.一”國際勞動節(jié)文藝匯演治安安全保衛(wèi)工作，在全部安全防范中無任何事故發(fā)生。

8、強化學校門衛(wèi)管理，嚴把學校校門關，確保學校校門安全。

四、聯(lián)防互動，加強周邊環(huán)境建設

京山職教中心主校區(qū)由于地處城區(qū)，學校毗鄰單位多，交通便利，來往人員簡單，校內教學區(qū)與辦公區(qū)同處一區(qū)，給校門口管理和周邊環(huán)境管理帶來相當大的困難。我校對外主動聯(lián)系，與相關單位領導、保衛(wèi)科治安聯(lián)防，結成友好聯(lián)盟，相互照應，相互協(xié)作，彼此不斷交換看法，營造了一個良好的周邊環(huán)境。

篇7：綜合辦年度工作方案

1、推行“5S””管理，制定標準和措施，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。

2、做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。

3、服務熱忱，細心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。

4、抓好通訊費用管理，依據(jù)單位詳細狀況根據(jù)定額，落實到部門。

5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳，做到帳、卡、物相符。對各分單位、部室辦公用品經費實行定額管理，納入考核體系。

6、依據(jù)需要合理配置微機，選擇有用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運行正常，提高工作效率。

篇8：綜合辦年度工作方案

基于單位綜合辦公室職責和近一年的工作狀況，結合單位進展方案，制定本工作方案。

20xx年綜合辦公室的工作方向：

(一)努力加強自身素養(yǎng)和業(yè)務水平的提高，切實起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;

(二)努力提高理論水平，從根本上解決思想熟悉和覺悟的不足;

(三)努力提高管理水平，全面提升辦公室的組織、協(xié)調、溝通、督促力量;

(四)努力改進工作方法，提高工作效率;

(五)營造團結互助、傾力協(xié)作工作氛圍;

(六)加快規(guī)范制度建設，使各項工作有序、高效開展;

(七)建立辦公室工作會議制度，并邀請各部門負責人參與，開誠布公的進行面對面的溝通以準時改進工作作風;

(八)建立辦公室工作學習制度，準時把握各類文件精神和業(yè)務學問，樹立良好的服務意識