《萬州合作建議書》課件

呈報：重慶奇正道置業(yè)提案：香港中智投資

萬州工程協(xié)作建議書商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)是一種建立在多種專業(yè)平臺上運作的地產(chǎn)開發(fā)工程，除了要熟習地產(chǎn)行業(yè)的運作規(guī)律，還要對零售業(yè)也非常了解，需求對消費者行為有著深度的認識。商業(yè)地產(chǎn)要長久開展必然要樹立本身的品牌特征，同時也要兼顧差別化運營。有成形的品牌，要強于雕琢；無本身品牌，要擅長借勢，引進強勢品牌，打造本身的品牌力量，合理處置銷售與運營之間的關系，才是商業(yè)地產(chǎn)勝利的關鍵本案經(jīng)過與奇正道公司的初步溝通，如今就工程本身情況進展分析，并對其進展市場定位、功能定位，尋覓目的客戶群體，為工程的招商、銷售打下堅實的根底及運作的條件。前言工程分析一、萬州區(qū)域市場分析二、工程周邊環(huán)境分析區(qū)域市場分析萬州概略萬州區(qū)域市場分析萬州區(qū)域市場分析萬州零售業(yè)開展分析；萬州區(qū)域市場分析萬州商業(yè)格局分析缺乏可以滿足萬州人民日漸提高的消費理念及消費才干的商業(yè)中心各類商業(yè)網(wǎng)點遍及全城，個體私營經(jīng)濟的開展較為迅猛以高筍塘為中心的商業(yè),已成商業(yè)格局的各街曾經(jīng)構本錢身固定的業(yè)態(tài)組合；萬州區(qū)域市場分析萬州商業(yè)格局分析中心商業(yè)網(wǎng)點現(xiàn)階段已幾乎滿租，但是運營情況卻不理想，主要是由于各業(yè)態(tài)同質競爭較為嚴重；商業(yè)網(wǎng)點租金已漸成體系，這闡明市場對于商業(yè)的投入熱情較為高漲，市場對于商業(yè)的支撐較強；現(xiàn)階段的商業(yè)從形狀、運營格局、運營業(yè)態(tài)等均檔次較低，品牌引入較少，缺乏晉級的商業(yè)引導點；工程地理位置工程周邊環(huán)境分析；工程周邊環(huán)境分析SWOT分析；工程周邊環(huán)境分析SWOT分析市場定位一、概念定位二、功能定位二、目的客戶群體定位概念定位工程屬性目的客戶群體定位

工程屬性目的客戶群體定位

目的客戶來源火車站客流分享客流派生客流本身客流周邊居民業(yè)態(tài)劃分一、總體規(guī)劃二、平面劃分三、業(yè)態(tài)規(guī)劃總體規(guī)劃平面劃分業(yè)態(tài)規(guī)劃餐飲一條街業(yè)態(tài)規(guī)劃休閑一條街業(yè)態(tài)規(guī)劃生活站務一條街招商執(zhí)行一、總體任務思緒二、營銷管控流程三、優(yōu)秀團隊組建根據(jù)工程招商要求，香港中智作為顧問團隊，其正道公司自行招聘招商人員，共同組建一支強硬團隊協(xié)作完成工程招商或銷售。顧問團隊—香港中智自建團隊—重慶其正道工程組織構架：招商總監(jiān)：(1人):全面擔任招商任務，進展布置、決策、制定招商方案招商經(jīng)理：(1人):進展客戶細分、客戶談判、實踐開展招商任務招商助理：(1人):前期配合招商經(jīng)理開展招商任務合同管理員:(1人):了解招商的各種條件，條款，審核，把關。反響合同中存在的各種問題，管理合同用章。團隊組建協(xié)作加盟香港中智投資謀劃簡介““香港中智〞是香港中智投資在國內市場全面推行企業(yè)運營的一個品牌。公司總部設立在香港文咸東街喜利商業(yè)大廈15樓，是一家集企業(yè)運營謀劃、商業(yè)方式研討、包裝工程、商業(yè)物業(yè)重組兼并租賃系列為一體的商業(yè)運作和地產(chǎn)開發(fā)顧問企業(yè)，公司擁有“香港中智〞品牌的全部知識產(chǎn)權，同時擔任全國范圍內香港中智品牌旗下的子公司、合資公司的開展。主要運營工程有：企業(yè)運營謀劃、房地產(chǎn)顧問謀劃代理、商業(yè)招商運營、商業(yè)物業(yè)管理、商業(yè)租賃運作、資產(chǎn)重組、工程融資、資本運作等。公司簡介“公司業(yè)績企業(yè)謀劃系列地產(chǎn)謀劃系列1、楊家平供電局企業(yè)整體包裝、企業(yè)文化定位2、重慶市機電市場企業(yè)重組3、北碚南方家具5周年店慶謀劃4、琉璃酒吧企劃顧問5、香榭8號會所推行顧問。。。。1、重慶協(xié)信中心前期定位2、重慶匯美大廈全程謀劃代理3、重慶慧能大廈顧問4、壁山祥和陽光全程謀劃代理5、潼南福康新村謀劃顧問6、武隆五龍城謀劃顧問7、湖南金源商埠全程代理8、湖南濱江豪苑9、江蘇大都會謀劃顧問。。