某大劇院工程監(jiān)理總結(jié)

某市大劇院工程工程監(jiān)理總結(jié)資料一、工程概況。1、參建單位建設(shè)單位：甲公司設(shè)計(jì)單位：乙公司監(jiān)理單位：丙公司總包單位：丁公司2、工程簡(jiǎn)介某市大劇院為Ⅰ類(lèi)工程。某市大劇院毗鄰某市國(guó)際會(huì)展中心、某市博物館等大型公用建筑?？傉嫉孛娣e60，146.85㎡，總建筑面積79566㎡，其中包括1600座的大劇場(chǎng)，1200座的音樂(lè)廳和400座的多功能廳及其它附屬設(shè)施，能滿(mǎn)足歌劇、舞劇、話(huà)劇、戲曲、交響樂(lè)以及歌舞、曲藝、雜技和大型綜藝演出等功能需求，并具有接待世界一流藝術(shù)表演團(tuán)體演出的條件和能力。該工程建筑寬度約為150m，長(zhǎng)度約為245m；層數(shù)為5層，局部7層。地下室層高為6.10米、地上部分建筑層高有3.4米、3.30米、3.20米、6.60米四種。39.50m（大劇院屋脊最高處），35.20m(音樂(lè)廳屋脊最高處)。主體結(jié)構(gòu)形式為框架-主體結(jié)構(gòu)形式為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)工程于2006年2月27日開(kāi)工，計(jì)劃2010年6約30日竣工。工程質(zhì)量要求一次驗(yàn)收合格，確保“魯班獎(jiǎng)”。本工程開(kāi)發(fā)單位：某市國(guó)信大劇院有限公司；設(shè)計(jì)單位：某建筑師事務(wù)所、某建筑設(shè)計(jì)院有限公司；勘察單位：某市市勘察測(cè)繪研究院;監(jiān)理單位：某市監(jiān)理公司；總承包單位:某市建設(shè)集團(tuán)公司二、工程目標(biāo)。1、安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大人身傷亡事故，確保省安全文明示范工地，創(chuàng)建部?jī)?yōu)標(biāo)準(zhǔn)化工地。2、工程質(zhì)量目標(biāo)一次驗(yàn)收合格，創(chuàng)建“魯班獎(jiǎng)”。三、監(jiān)理組織。我公司自中標(biāo)后，公司為本項(xiàng)目成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為核心的專(zhuān)家組，并將本工程列為公司重點(diǎn)工程。在公司內(nèi)部經(jīng)過(guò)層層選拔、優(yōu)化組合，組織公司精干的專(zhuān)業(yè)人員組成現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部，負(fù)責(zé)本工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理部由我公司專(zhuān)業(yè)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀總監(jiān)理工程師擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作，充分發(fā)揮公司整體優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)了工程的專(zhuān)業(yè)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。信息管理工程師總監(jiān)信息管理工程師總監(jiān)智能監(jiān)理工程師水暖監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師土建監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師投資監(jiān)理工程師四、為確保計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，監(jiān)理部采取的主要措施。1、倡導(dǎo)監(jiān)理組團(tuán)隊(duì)合作、無(wú)私奉獻(xiàn)和勇于爭(zhēng)先精神。2、履行監(jiān)理服務(wù)公開(kāi)承諾。3、進(jìn)一步優(yōu)化監(jiān)理人員組合。4、優(yōu)化監(jiān)理方法，完善質(zhì)保體系，突出工序控制。5、加強(qiáng)計(jì)劃監(jiān)督力度，實(shí)施全面計(jì)劃緊逼。6、始終牢記“質(zhì)量百年大計(jì)、安全第一”的方針不動(dòng)搖。7、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)理與文明施工。五、落實(shí)和保持標(biāo)準(zhǔn)化管理，監(jiān)理部的各項(xiàng)具體做法。1、責(zé)任制上墻,建立劃片劃區(qū),專(zhuān)管成線(xiàn)，群管成網(wǎng)的管理機(jī)制。2、以監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)工作，以監(jiān)理細(xì)則作為操作指南。3、將《監(jiān)理實(shí)施辦法》、《安全交底》、《分部分項(xiàng)控制程序》、《監(jiān)理工作用表填報(bào)要點(diǎn)》交底于施工單位，明確了監(jiān)理工作方法。4、堅(jiān)持報(bào)驗(yàn)制。對(duì)分部分項(xiàng)工程明確了停工待檢點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)、全面檢查點(diǎn)和文件處理點(diǎn)的控制要求。做到安全和質(zhì)量統(tǒng)一，安全不報(bào)驗(yàn)，不得進(jìn)行下道工序。5、落實(shí)旁站制度。編制旁站監(jiān)理方案和系列旁站細(xì)則。對(duì)旁站什么、達(dá)到怎么樣的標(biāo)準(zhǔn)有了充分的認(rèn)識(shí)。6、嚴(yán)格審核制度，認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì)和各專(zhuān)項(xiàng)方案，要求達(dá)到針對(duì)性、科學(xué)性要求；審查分包單位施工能力，編制考察制度，以滿(mǎn)足工程要求的優(yōu)中選優(yōu)的施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。7、規(guī)范資料管理，分專(zhuān)業(yè)、分類(lèi)歸檔。配備數(shù)碼相機(jī)做好成像管理工作。8、制定標(biāo)準(zhǔn)化示范工地監(jiān)理方案，嚴(yán)格審批施工臨建方案和文明施工方案。做到環(huán)保施工、綠色現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工地。9、建立質(zhì)量、安全和工期周檢制度。明確周檢內(nèi)容，對(duì)存在的問(wèn)題跟蹤落實(shí)，并形成記錄。對(duì)檢查多次重復(fù)的問(wèn)題，采取通報(bào)等方式。10、本著協(xié)調(diào)有序，齊抓共管的思路，落實(shí)工程的各項(xiàng)會(huì)議內(nèi)容。并與各方及時(shí)溝通將問(wèn)題處理在萌芽中。11、對(duì)工程投資控制，本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程辦事的原則。12、加強(qiáng)從業(yè)人員的培訓(xùn)和交流從而提高監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)。13、加強(qiáng)工程建設(shè)信息管理。工程在工作過(guò)程中要全面、準(zhǔn)確及時(shí)地整理，處理、儲(chǔ)存、傳遞、應(yīng)用收集到的信息，形成一個(gè)以監(jiān)理為中心的信息網(wǎng)。對(duì)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工四方會(huì)議達(dá)成的意見(jiàn)形成書(shū)面文字送到各方。及時(shí)解決設(shè)計(jì)、施工中存在的問(wèn)題。月底以監(jiān)理月報(bào)的形式向業(yè)主反映每月監(jiān)理工作的開(kāi)展情況及取得的成效。六、加強(qiáng)公司管理，確保項(xiàng)目順利進(jìn)展公司對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行緊密監(jiān)控，實(shí)施了有效的公司管理。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)巡視：公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大劇院項(xiàng)目極為重視，在公司繁忙的日常工作之外，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對(duì)本工地巡查，節(jié)假日、惡劣天氣的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)更是親自到場(chǎng)指導(dǎo)工作。加強(qiáng)各級(jí)管理：公司在不同范圍、不同層面上確定了合理的管理幅度和管理職責(zé)，以人為本充分調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員的主觀能動(dòng)性和工作動(dòng)力。工程部配備了3名專(zhuān)職骨干人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的過(guò)程監(jiān)督管理，增加了對(duì)項(xiàng)目的檢查監(jiān)控頻次和深度,對(duì)大劇院項(xiàng)目除了采取常規(guī)的季度綜合性檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常抽檢、管理體系內(nèi)審等多種方式之外，還增加了隨機(jī)檢查頻次和深度，去年一年內(nèi)公司對(duì)大劇院項(xiàng)目的各項(xiàng)檢查累計(jì)11次，檢查項(xiàng)目200余項(xiàng)次，提出整改要求近50項(xiàng)，對(duì)存在的質(zhì)量、安全隱患逐一進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。七、監(jiān)理體會(huì)在工程的管理過(guò)程中，我們充分依靠公司的整體優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮項(xiàng)目部全體人員的積極性，樹(shù)立“嚴(yán)格管理、誠(chéng)信科學(xué)、精益求精”的思想方針，建立健全專(zhuān)管成線(xiàn)、群管成網(wǎng)的立體管理機(jī)制，完善縱向到底、橫向到邊的管理模式。-0.1本工程傍近大海，地下水位在2.4米處，舞臺(tái)基坑深度-16.1米 。 地表水豐富，采用止水帷幕，旋噴樁和攪拌樁后進(jìn)式錨桿或土釘，錨釘設(shè)置鋼筋網(wǎng)片噴射面層支護(hù)。結(jié)構(gòu)體型變化多，施工工序多，共有20多個(gè)施工工序，人工挖孔樁，承臺(tái)施工，墊層施工、卷材防水施工、鋼筋綁扎、模板支設(shè)、混凝土澆筑、磚胎模砌筑、涂料防水施工、土方回填等。組織協(xié)調(diào)難度大，考慮到工期等因素，需交叉作業(yè)、立體施工。如在舞臺(tái)基坑施工中，由于結(jié)構(gòu)需要分6階梯施工（見(jiàn)圖）。-0.1-3-0.0-7.7-9.1-14.6-3-0.0-7.7-9.1-14.6整個(gè)工程地下室面積占總面積的1/4。地上部分分四區(qū)（大劇院，音樂(lè)廳及多功能廳，藝術(shù)交流中心，接待中心），工程的每層平面布置無(wú)一相同點(diǎn)，無(wú)一正方形或長(zhǎng)方形造型，是主體施工的又一個(gè)難點(diǎn)。但在市、區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和幫助下，在業(yè)主的大力支持下，通過(guò)與承包單位的積極配合，我們?cè)诠こ糖捌诘奈拿魇┕す芾碇械玫搅耸小^(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及參建各方的認(rèn)可，工程獲獎(jiǎng)情況如下：時(shí)間獎(jiǎng)項(xiàng)2006某市市標(biāo)準(zhǔn)化示范范工地、全國(guó)國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管管理小組2007某省建筑施工安全文文明示范工地地、某市市優(yōu)質(zhì)結(jié)結(jié)構(gòu)工程、全全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小組、全全國(guó)工程建設(shè)設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管管理小組2008某省“工人先鋒號(hào)”、全全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小組、青青年安全生產(chǎn)產(chǎn)示范崗2009全國(guó)新技術(shù)應(yīng)用示示范工程、一一項(xiàng)科技成果果達(dá)到國(guó)際先先進(jìn)水平、全全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量量管理小組工程進(jìn)入裝飾階段，設(shè)計(jì)理念以德國(guó)GMP為主導(dǎo)，上?，F(xiàn)代裝飾設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)各裝飾單位深化，室外設(shè)計(jì)由某市北洋建筑設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)。施工難點(diǎn)較突出。《一》室外裝飾幕墻分為四個(gè)系統(tǒng)，工程造型比較獨(dú)特?！抖蜂撐萆w體系，跨度大（78m）、雙向懸挑長(zhǎng)度大（22.5m）?！度肺蓓敻駯磐獗頌殇X板金屬幕墻，建筑造型新穎、獨(dú)特，寓意著天空的“云彩”，總面積約12萬(wàn)平方米，截面高度最小為2.5m，最大5.3m。無(wú)論是從外觀的設(shè)計(jì)，還是系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及構(gòu)造形式均堪稱(chēng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)。《四》機(jī)電安裝施工，管道曲線(xiàn)多、裝機(jī)容量大本工程設(shè)備安裝要求高，機(jī)電設(shè)備安裝主要有給排水、消防噴淋系統(tǒng)、水系統(tǒng)、照明動(dòng)力、防雷接地等系統(tǒng)。管線(xiàn)安裝線(xiàn)路長(zhǎng)，與結(jié)構(gòu)造型相匹配的異形線(xiàn)路多，工程質(zhì)量要求高。《五》對(duì)聲學(xué)方面的要求高，本工程作為專(zhuān)業(yè)音樂(lè)表演場(chǎng)所，對(duì)聲學(xué)效果的要求極高。設(shè)有世界一流的舞臺(tái)機(jī)械和舞臺(tái)音響、燈光系統(tǒng)。專(zhuān)業(yè)的表演場(chǎng)所，材料選擇、構(gòu)造設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)施工各個(gè)方面都要保證聲學(xué)效果《六》室內(nèi)裝飾共分為六個(gè)標(biāo)段，業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包共20家單位。各專(zhuān)業(yè)工序穿插是我們協(xié)調(diào)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，工藝的難度、新型材料的應(yīng)用及各節(jié)點(diǎn)的連接處理是我們質(zhì)量控制的要點(diǎn)。《七》本工程應(yīng)用了建設(shè)部推廣的10項(xiàng)新技術(shù)中的29個(gè)子項(xiàng)和其它多項(xiàng)新工藝和新材料。預(yù)應(yīng)力錨桿施工技術(shù)；粗直徑鋼筋直螺紋機(jī)械連接；有粘結(jié)預(yù)應(yīng)力成套技術(shù)；清水混凝土模板技術(shù)；鋼結(jié)構(gòu)CAD設(shè)計(jì)與CAM制造技術(shù)；鋼結(jié)構(gòu)安裝施工仿真技術(shù)；鋼構(gòu)與混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)；鋼結(jié)構(gòu)的防火防腐技術(shù)；給水管道卡壓連接技術(shù)；火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)；節(jié)能型門(mén)窗技術(shù)；建筑企業(yè)管理信息化技術(shù)。但是我們深感工程管理無(wú)終點(diǎn)