某國(guó)道大橋危橋改造工程監(jiān)理計(jì)劃

XXX國(guó)道XX大橋危橋改造工程監(jiān)理計(jì)劃編制:XXX日期:二○○X年X月XXXX工程咨詢監(jiān)理有限公司駐地監(jiān)理組目錄HYPERLINK\l"_Toc122082925"一、工程項(xiàng)目概況1HYPERLINK\l"_Toc122082926"1、工程簡(jiǎn)介1HYPERLINK\l"_Toc122082927"2、工程范圍1HYPERLINK\l"_Toc122082928"3、合同劃分1HYPERLINK\l"_Toc122082929"二、監(jiān)理工作依據(jù)及監(jiān)理范圍2HYPERLINK\l"_Toc122082930"1、監(jiān)理工作依據(jù)2HYPERLINK\l"_Toc122082931"2、監(jiān)理工作范圍2HYPERLINK\l"_Toc122082932"三、監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc122082933"1、監(jiān)理指導(dǎo)思想3HYPERLINK\l"_Toc122082934"2、監(jiān)理工作目標(biāo)3HYPERLINK\l"_Toc122082935"四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)4HYPERLINK\l"_Toc122082936"1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖4HYPERLINK\l"_Toc122082937"2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖4HYPERLINK\l"_Toc122082938"3、現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配置表5HYPERLINK\l"_Toc122082939"4、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、工作安排表6HYPERLINK\l"_Toc122082940"5、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)8HYPERLINK\l"_Toc122082941"五、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作11HYPERLINK\l"_Toc122082942"1、組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)11HYPERLINK\l"_Toc122082943"2、核查施工圖設(shè)計(jì)，熟悉合同文件。11HYPERLINK\l"_Toc122082944"3、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則11HYPERLINK\l"_Toc122082945"4、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握涉及工程實(shí)施的客觀條件11HYPERLINK\l"_Toc122082946"5、認(rèn)真審查承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)12HYPERLINK\l"_Toc122082947"6、檢查承包人質(zhì)量自檢系統(tǒng)12HYPERLINK\l"_Toc122082948"7、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落實(shí)承包人的材料來(lái)源13HYPERLINK\l"_Toc122082949"8、協(xié)助業(yè)主開(kāi)好第一次工地會(huì)議13HYPERLINK\l"_Toc122082950"六、工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作程序和方法15HYPERLINK\l"_Toc122082951"1、施工實(shí)施階段的監(jiān)理15HYPERLINK\l"_Toc122082952"2、完工階段的監(jiān)理17HYPERLINK\l"_Toc122082953"3、質(zhì)量監(jiān)理工作程序17HYPERLINK\l"_Toc122082954"七、工程進(jìn)度控制的監(jiān)理工作程序和方法18HYPERLINK\l"_Toc122082955"1、進(jìn)度控制的任務(wù)18HYPERLINK\l"_Toc122082956"2、進(jìn)度監(jiān)理工作程序18HYPERLINK\l"_Toc122082957"3、進(jìn)度計(jì)劃的審批19HYPERLINK\l"_Toc122082958"4、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)19HYPERLINK\l"_Toc122082959"6、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整19HYPERLINK\l"_Toc122082960"7、進(jìn)度計(jì)劃控制的措施20HYPERLINK\l"_Toc122082961"八、工程費(fèi)用監(jiān)理的工作程序和方法21HYPERLINK\l"_Toc122082962"1、費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)21HYPERLINK\l"_Toc122082963"2、費(fèi)用控制監(jiān)理要點(diǎn)22HYPERLINK\l"_Toc122082964"3、費(fèi)用監(jiān)理工作程序24HYPERLINK\l"_Toc122082965"九、安全監(jiān)理的工作程序和方法25HYPERLINK\l"_Toc122082966"1、安全監(jiān)理的任務(wù)25HYPERLINK\l"_Toc122082967"2、安全監(jiān)理的工作25HYPERLINK\l"_Toc122082968"3.安全監(jiān)理的監(jiān)理要點(diǎn)25HYPERLINK\l"_Toc122082969"4、安全監(jiān)理工作程序27HYPERLINK\l"_Toc122082970"十、合同管理的工作程序和方法28HYPERLINK\l"_Toc122082971"1、合同管理的任務(wù)28HYPERLINK\l"_Toc122082972"2、合同管理的監(jiān)理要點(diǎn)29HYPERLINK\l"_Toc122082973"3、監(jiān)理的工地會(huì)議制度29HYPERLINK\l"_Toc122082974"4、記錄和報(bào)告格式30HYPERLINK\l"_Toc122082975"十一、交工及缺陷責(zé)任期的監(jiān)理工作程序和方法31HYPERLINK\l"_Toc122082976"1、缺陷責(zé)任期的工作內(nèi)容：31HYPERLINK\l"_Toc122082977"2、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理組織31HYPERLINK\l"_Toc122082978"3、缺陷責(zé)任期的監(jiān)理方法31XXX國(guó)道XX大橋危橋改造工程監(jiān)理計(jì)劃一、工程項(xiàng)目概況1、工程簡(jiǎn)介本項(xiàng)目是XXX國(guó)道穿越XX鎮(zhèn)的一段，兼具一級(jí)公路和城市道路的功能。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：按一級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)速度80m/h，一般路基寬60m（5.0m人行道＋5.0m非機(jī)動(dòng)車道＋7.5m快慢車道分隔帶＋25.0行車道＋7.5m快慢車道分隔帶＋5.0m非機(jī)動(dòng)車道＋5.0m人行道），設(shè)置中央分隔，橋梁寬32m，接線路基寬度由橋頭的54.5m漸變到60m。橋梁設(shè)計(jì)荷載為公路—I級(jí)，采用瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。路線全長(zhǎng)895m，其中橋梁全長(zhǎng)381m，橋頭接線514m。橋梁的結(jié)構(gòu)形式為：下部結(jié)構(gòu)：主橋采用實(shí)體墩，主橋和引橋相接處采用柱式墩，引橋采用樁柱式橋墩，橋臺(tái)采用一字式橋臺(tái)，均為樁基基礎(chǔ)。上部結(jié)構(gòu)：主橋采用變截面預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)箱梁（42＋68＋42m），引橋采用先簡(jiǎn)支后連續(xù)小箱梁（兩端各為4×28m）。接線路基的結(jié)構(gòu)形式為：4cm改性瀝青混凝土（Sup-12.5）＋5cm中粒式密級(jí)配瀝青混凝土（AC-20C）＋6cm粗粒式密級(jí)配瀝青混凝土（AC-25F）＋乳化瀝青下封層（改性瀝青）＋36cm水泥穩(wěn)定碎石＋20cm石灰粉煤灰穩(wěn)定土。預(yù)計(jì)計(jì)劃工期：A1、B1合同段計(jì)劃開(kāi)工日期為2007年3月1日，竣工日期為2008年4月30日。2、工程范圍XXX國(guó)道XX大橋危橋改造工程項(xiàng)目分A1、B1兩個(gè)施工合同段。業(yè)主單位：XX省XX市公路管理處設(shè)計(jì)單位：鐵道第X勘察設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：XXXX工程咨詢監(jiān)理有限公司3、合同劃分合同名稱施工單位合同金額合同工期A1合同段1546.1萬(wàn)元元2007.03..01～2008.04.30B1合同段3668.6萬(wàn)元元2007.03..01～2008.04.30二、監(jiān)理工作依據(jù)及監(jiān)理范圍1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）監(jiān)理合同；（2）業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件；（3）合同圖紙及說(shuō)明；（4）合同指定使用的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及試驗(yàn)規(guī)程等；2、監(jiān)理工作范圍⑴、監(jiān)理服務(wù)的工程范圍包括駐地監(jiān)理組所監(jiān)理的A1、B1合同段承包人承擔(dān)的全部合同工程項(xiàng)目。主要工程內(nèi)容有：A1標(biāo)為接線道路工程；B1標(biāo)為橋梁工程（包括便橋架設(shè)及拆除、既有橋梁拆除、建新橋）。⑵、監(jiān)理服務(wù)的工作范圍是在業(yè)主及其派出機(jī)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)下，對(duì)于所轄施工標(biāo)段的全部工程自施工準(zhǔn)備期至施工期的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費(fèi)用控制、安全控制、合同管理、信息工作協(xié)調(diào)實(shí)施全面管理；參與缺陷責(zé)任期的工作。三、監(jiān)理指導(dǎo)思想和監(jiān)理工作目標(biāo)1、監(jiān)理指導(dǎo)思想本工程監(jiān)理的指導(dǎo)思想是“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的工作原則，以動(dòng)態(tài)控制的運(yùn)行機(jī)制，健全的組織管理機(jī)構(gòu)和人員配備、完美的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，先進(jìn)的工作手段，良好的企業(yè)信譽(yù)和一絲不茍的工作作風(fēng)，按照監(jiān)理服務(wù)合同的規(guī)定，站在公正的立場(chǎng)上，對(duì)工作項(xiàng)目進(jìn)行全面的監(jiān)督和管理，根據(jù)交通部頒布的《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》等法規(guī)文件和業(yè)主與承包人施工承包合同文件，監(jiān)督和證實(shí)承包人是否嚴(yán)格按合同要求發(fā)行合同，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)理、進(jìn)度監(jiān)理、費(fèi)用（計(jì)量與支付）監(jiān)理、安全監(jiān)理、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)工作，力爭(zhēng)項(xiàng)目目標(biāo)能順利實(shí)現(xiàn)。2、監(jiān)理工作目標(biāo)監(jiān)理工作的主要目標(biāo)包括質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、安全管理、合同管理以及信息管理目標(biāo)等。（1）質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)：確保優(yōu)良。以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立全面的監(jiān)理質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包人體系的管理，嚴(yán)格做好質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)，從而形成承包人自檢，監(jiān)理工程師抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證體系，尤其是強(qiáng)化承包人自檢質(zhì)保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，工作中強(qiáng)調(diào)以事前控制為主，杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，預(yù)防質(zhì)量通病的發(fā)生，確保各分項(xiàng)工程全部?jī)?yōu)良，創(chuàng)精品工程。（2）進(jìn)度監(jiān)理目標(biāo)：A1、A2、B1合同段均在合同規(guī)定工期內(nèi)完成。要求施工承包人根據(jù)合同要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、年度和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的動(dòng)態(tài)控制，按月向業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。（3）費(fèi)用監(jiān)理目標(biāo)：控制工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。認(rèn)真審查承包人提交的現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃，以工程量清單為總控，依據(jù)合同文件，認(rèn)真核實(shí)工程數(shù)量和計(jì)量，審查簽發(fā)付款證書(shū)。嚴(yán)格審查計(jì)日工、額外工程、設(shè)計(jì)變更、價(jià)格調(diào)整，認(rèn)真仔細(xì)地現(xiàn)場(chǎng)記錄，當(dāng)承包人要求額外補(bǔ)償索賠時(shí)，做好各種證據(jù)、資料的記錄、整理，為業(yè)主把好費(fèi)用關(guān)，控制好工程費(fèi)用，力爭(zhēng)使工程費(fèi)用不超過(guò)計(jì)劃費(fèi)用。（4）安全管理目標(biāo)：施工全過(guò)程安全無(wú)事故。不發(fā)生重大事故，督促和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和預(yù)控措施的落實(shí)，杜絕發(fā)生隱患和責(zé)任事故，督促承包商創(chuàng)建文明工地。根據(jù)國(guó)家和省里的有關(guān)安全文明管理規(guī)定和業(yè)主的安全文明管理要求，督促承包商在綜合管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、防火防盜等管理上有措施、有效果，使承包商的文明工地達(dá)到80%以上。（5）合同管理目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)施工承包合同和監(jiān)理服務(wù)合同，站在公正的立場(chǎng)上，充分發(fā)揮監(jiān)理的控制與監(jiān)理方的特殊作用，協(xié)調(diào)業(yè)主、承包人及各協(xié)作部門的關(guān)系，管理好規(guī)范約束合同各方的行為，提高管理水平。（6）信息管理目標(biāo)按照監(jiān)理委托合同和施工承包合同及業(yè)主的規(guī)定，按期填報(bào)各種表格和報(bào)告，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好監(jiān)理的各項(xiàng)記錄工作，搞好質(zhì)量的評(píng)定、評(píng)分以及各種表格的統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔工作，并利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行各種文字的處理工作，確保交工和竣工驗(yàn)收資料的及時(shí)和準(zhǔn)確提供。（7）組織協(xié)調(diào)目標(biāo)充分發(fā)揮監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織和協(xié)調(diào)好參加該項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作始終處于有條不紊的工作狀態(tài)。四、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員職責(zé)1、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目管理辦公室項(xiàng)目管理辦公室駐地監(jiān)理組設(shè)計(jì)單位駐地監(jiān)理組設(shè)計(jì)單位B1標(biāo)項(xiàng)目部A1標(biāo)項(xiàng)目部B1標(biāo)項(xiàng)目部A1標(biāo)項(xiàng)目部2、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)框圖總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：XXX總監(jiān)理工程師代表：總監(jiān)理工程師代表：XXX駐地監(jiān)理工程師：駐地監(jiān)理工程師：XXX安全監(jiān)理安全監(jiān)理XXX合同計(jì)量XXX測(cè)量組XXXXXX合同計(jì)量XXX測(cè)量組XXXXXX試驗(yàn)組XXXXXXXXX道路組XXX結(jié)構(gòu)組XXXXXX3、現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配置表職務(wù)姓名學(xué)歷專業(yè)崗位證書(shū)職稱從事監(jiān)理工作年限限監(jiān)理組長(zhǎng)XXX大專水工建筑交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師高工8橋梁、測(cè)量工程師師XXX本科工民建XX省專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師7道路、計(jì)量工程師師XXX大專工民建XX省專業(yè)監(jiān)理工工程師工程師8試驗(yàn)工程師XXX中專工民建XX省監(jiān)理員、XXX省試驗(yàn)檢檢測(cè)員資格證證書(shū)工程師5安全工程師XXX中專工民建XX省監(jiān)理員助工4監(jiān)理員XXX本科城鎮(zhèn)建設(shè)交通部注冊(cè)監(jiān)理工工程師工程師7監(jiān)理員XXX中專市政工程XX省監(jiān)理員、測(cè)量培訓(xùn)證書(shū)技術(shù)員2監(jiān)理員XXX大專計(jì)算機(jī)運(yùn)用試驗(yàn)培訓(xùn)證書(shū)助工3監(jiān)理員XXX大專市政工程XX省試驗(yàn)檢測(cè)員員資格證書(shū)助工34、監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表、工作安排表1）監(jiān)理人員工作安排序號(hào)姓名職務(wù)工作安排備注1XXX駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理組全面工工作2XXX道路兼合同計(jì)量監(jiān)監(jiān)理工程師A1標(biāo)監(jiān)理及全線合同同、計(jì)量工作作3XXX結(jié)構(gòu)兼測(cè)量監(jiān)理工工程師B1標(biāo)監(jiān)理及全線測(cè)量量工作4XXX試驗(yàn)監(jiān)理工程師全線試驗(yàn)檢測(cè)工作作5XXX安全工程師全線安全監(jiān)理工作作6XXX監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師工作7XXX監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師工作8XXX監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師工作9XXX監(jiān)理員協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程程師工作2）監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃序號(hào)姓名職務(wù)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃小計(jì)（月）1XXX駐地監(jiān)理工程師2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期2XXX道路兼合同計(jì)量監(jiān)監(jiān)理工程師2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期3XXX結(jié)構(gòu)兼測(cè)量監(jiān)理工工程師2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期4XXX試驗(yàn)監(jiān)理工程師2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期5XXX安全監(jiān)理工程師2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期6XXX監(jiān)理員2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期7XXX監(jiān)理員2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期8XXX監(jiān)理員2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期9XXX監(jiān)理員2007.03..01～2008.04.3014＋缺陷責(zé)任期期5、監(jiān)理工程師崗位職責(zé)序號(hào)監(jiān)理崗位工作職責(zé)1駐地監(jiān)理工程師1）對(duì)業(yè)主及其授權(quán)權(quán)代表負(fù)責(zé)，全全面熟悉合同同文件，糾正正設(shè)計(jì)圖紙中中的明顯錯(cuò)誤誤，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)報(bào)業(yè)主；2）檢查施工質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度以及施工工方法，及時(shí)時(shí)解決合同執(zhí)執(zhí)行過(guò)程中的的一般性問(wèn)題題，根據(jù)合同同規(guī)定簽發(fā)指指令，重要和和重大問(wèn)題及及時(shí)報(bào)業(yè)主；；3）審查和處理承包包人的報(bào)告、報(bào)報(bào)表和函件，必必要時(shí)報(bào)業(yè)主主；4）簽發(fā)分項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)式令，審查查分包工程和和分包商，初初簽中期支付付證書(shū)和最終終支付證書(shū)；；5）審批一般工程變變更，對(duì)重要要或重大工程程變更提出處處理意見(jiàn)，報(bào)報(bào)業(yè)主；6）對(duì)發(fā)生的合同爭(zhēng)爭(zhēng)端提出處理理意見(jiàn)，并報(bào)報(bào)業(yè)主；7）審查承包人的施施工計(jì)劃、施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、施工方案案及其執(zhí)行情情況；8）主持工地會(huì)議，研研究和解決施施工中的各種種問(wèn)題；9）主持監(jiān)理組的一一切監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)工作；10）主持制定施工過(guò)過(guò)程中的有關(guān)關(guān)監(jiān)理細(xì)則；；11）主持、督查竣工工文件的編制制工作；12）承辦業(yè)主下達(dá)的的各項(xiàng)指令。2道路工程師1）對(duì)駐地工程師負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)所分分管的作業(yè)段段（標(biāo)段）道道路工程的工工程質(zhì)量全面面負(fù)責(zé)。根據(jù)據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的的實(shí)際情況，牽牽頭協(xié)調(diào)測(cè)量量監(jiān)理工程師師和試驗(yàn)監(jiān)理理工程師的工工作，指導(dǎo)和和安排工程師師助理或監(jiān)理理員人工作。2）與承包人的自檢檢人員協(xié)商，提提出各分部工工程質(zhì)量控制制單元的工序序檢查程序并并附說(shuō)明和要要求，配以明明確相應(yīng)的檢檢驗(yàn)、記錄、試試驗(yàn)及測(cè)量的的監(jiān)理表式，以以每道工序控控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)嚴(yán)格中間檢驗(yàn)驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目目和程序，上上道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)，不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序。3）對(duì)承包人施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝實(shí)際際全過(guò)程旁站站監(jiān)督，及時(shí)時(shí)消除影響工工程質(zhì)量的不不利因素，并并應(yīng)全環(huán)節(jié)地地在每道工序序結(jié)束后及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查和和認(rèn)定，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督承包人人的試樣抽取取及施工記錄錄。4）每個(gè)分項(xiàng)工程（或或每道檢驗(yàn)工工序）結(jié)束后后，由道路專專業(yè)監(jiān)理工程程師會(huì)同試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)理理人員及時(shí)將將工程質(zhì)保資資料整理歸檔檔，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定定，另外配合合進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量計(jì)算。5）熟悉合同工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)對(duì)承包人提交交的各分部分分項(xiàng)工程施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、開(kāi)開(kāi)工報(bào)告提出出規(guī)范化的意意見(jiàn)。6）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。3結(jié)構(gòu)工程師1）對(duì)駐地工程師負(fù)負(fù)責(zé)，對(duì)所分分管的作業(yè)段段（標(biāo)段）結(jié)結(jié)構(gòu)物的工程程質(zhì)量全面負(fù)負(fù)責(zé)。根據(jù)施施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)實(shí)際情況，牽牽頭協(xié)調(diào)測(cè)量量監(jiān)理工程師師和試驗(yàn)監(jiān)理理工程師的工工作，指導(dǎo)和和安排工程師師助理或監(jiān)理理人員工作。2）與承包人的自檢檢人員協(xié)商，提提出各分部工工程質(zhì)量控制制單元的工序序檢查程序并并附說(shuō)明和要要求，配以明明確相應(yīng)的檢檢驗(yàn)、記錄、試試驗(yàn)及測(cè)量的的監(jiān)理表式，以以每道工序控控制為基礎(chǔ)，嚴(yán)嚴(yán)格中間檢驗(yàn)驗(yàn)的報(bào)驗(yàn)項(xiàng)目目和程序，上上道工序未經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)批準(zhǔn)，不不準(zhǔn)進(jìn)入下道道工序。3）對(duì)承包人施工的的隱蔽工程、重重要工程部位位、重要工序序及工藝實(shí)際際全過(guò)程旁站站監(jiān)督，及時(shí)時(shí)消除影響工工程質(zhì)量的不不利因素，并并應(yīng)全環(huán)節(jié)地地在每道工序序結(jié)束后及時(shí)時(shí)進(jìn)行檢查和和認(rèn)定，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)督承包人人的試樣抽取取及施工記錄錄。4）每個(gè)分項(xiàng)工程（或或每道檢驗(yàn)工工序）結(jié)束后后，由結(jié)構(gòu)專專業(yè)監(jiān)理工程程師會(huì)同試驗(yàn)驗(yàn)、測(cè)量監(jiān)理理人員及時(shí)將將工程質(zhì)保資資料整理歸檔檔，并及時(shí)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定定，另外配合合進(jìn)行工程計(jì)計(jì)量計(jì)算。5）熟悉合同工程設(shè)設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)對(duì)承包人提交交的各分部分分項(xiàng)工程施工工組織設(shè)計(jì)、技技術(shù)方案、開(kāi)開(kāi)工報(bào)告提出出規(guī)范化的意意見(jiàn)。6）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的工作。4試驗(yàn)工程師1）按照各種進(jìn)場(chǎng)材材料和各工藝藝的抽樣試驗(yàn)驗(yàn)最低頻率規(guī)規(guī)定，建立原原材料質(zhì)量檢檢驗(yàn)管理制度度并督促檢查查承包人的執(zhí)執(zhí)行情況。2）建立和管理駐地地監(jiān)理試驗(yàn)室室，承擔(dān)所監(jiān)監(jiān)理標(biāo)段全部部驗(yàn)證試驗(yàn)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、抽抽樣試驗(yàn)、驗(yàn)驗(yàn)收試驗(yàn)等工工作，并監(jiān)督督檢查、旁站站承包人的工工地試驗(yàn)室運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況和現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)抽樣試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果。在承承包人自檢頻頻率的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理獨(dú)立立抽檢的頻率率將不得少于于25%。并依據(jù)確確定的質(zhì)量劃劃分單元確定定各工程單元元應(yīng)檢測(cè)項(xiàng)目目的檢測(cè)總量量，以作為最最終工程質(zhì)量量評(píng)定的依據(jù)據(jù)。3）建立監(jiān)理工地試試驗(yàn)室的管理理規(guī)章制度，建建立試驗(yàn)原始始臺(tái)帳，及時(shí)時(shí)向道路和結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)工程程師提交必要要的試驗(yàn)簽證證資料。4）配合結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師對(duì)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)工程或每道道工序進(jìn)行試試驗(yàn)方面的簽簽證認(rèn)定，參參與工程計(jì)量量，整理質(zhì)保保資料。5）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的工作。5測(cè)量工程師1）按設(shè)計(jì)文件和工工程質(zhì)量規(guī)范范規(guī)定對(duì)工程程測(cè)量控制網(wǎng)網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核、審審核和保護(hù)，進(jìn)進(jìn)行原地面測(cè)測(cè)量或?qū)ο鲁谐袑舆M(jìn)行交驗(yàn)驗(yàn)測(cè)量并進(jìn)行行施工現(xiàn)場(chǎng)原原地面測(cè)量或或?qū)ο鲁袑舆M(jìn)進(jìn)行交驗(yàn)測(cè)量量。分部分項(xiàng)項(xiàng)工程開(kāi)工前前進(jìn)行施工放放樣、完工時(shí)時(shí)進(jìn)行交工復(fù)復(fù)測(cè)。建立工工程測(cè)量質(zhì)量量管理制度并并督促承包人人的執(zhí)行情況況。2）建立和管理駐地地監(jiān)理測(cè)量設(shè)設(shè)備和儀器，并并對(duì)承包人測(cè)測(cè)量?jī)x器和設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)確性性進(jìn)行標(biāo)定和和校正，監(jiān)督督、檢查、旁旁站和指導(dǎo)承承包人測(cè)量放放樣工作的運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，使使之規(guī)范化、及及時(shí)化。在承承包人自檢頻頻率的基礎(chǔ)上上，監(jiān)理獨(dú)立立抽檢的頻率率不小于：閉閉合或附合導(dǎo)導(dǎo)線5%，支導(dǎo)線或或直接觀測(cè)20%，結(jié)構(gòu)物100%。3）建立監(jiān)理工地測(cè)測(cè)量的管理制制度和原始測(cè)測(cè)量記錄手薄薄，及時(shí)向結(jié)結(jié)構(gòu)和道路專專業(yè)工程師提提交必要的測(cè)測(cè)量簽證資料料。4）配合結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師對(duì)每個(gè)分項(xiàng)項(xiàng)或每個(gè)工序序進(jìn)行測(cè)量方方面的簽證認(rèn)認(rèn)定，參與工工程計(jì)量，整整理質(zhì)保資料料。5）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作。6合同及計(jì)量工程師師1）熟悉設(shè)計(jì)圖紙、技技術(shù)規(guī)范、工工程量清單及及其說(shuō)明，掌掌握設(shè)計(jì)變更更情況，掌握握工程實(shí)際進(jìn)進(jìn)度情況，對(duì)對(duì)完成工程進(jìn)進(jìn)行計(jì)量，復(fù)復(fù)核承包人的的每月付款申申請(qǐng)。2）按有關(guān)規(guī)定，對(duì)對(duì)實(shí)際進(jìn)度及及工地監(jiān)理進(jìn)進(jìn)行記錄，填填報(bào)工程進(jìn)度度旬報(bào)、月報(bào)報(bào)、撰寫(xiě)監(jiān)理理月報(bào)。3）檢查、督促、復(fù)復(fù)核承包人的的年度、月（季季）度、周或或旬（必要時(shí)時(shí)）工程進(jìn)度度計(jì)劃，報(bào)業(yè)業(yè)主分析處理理。4）對(duì)承包人提出的的工程變更、工工程延期、費(fèi)費(fèi)用索賠、審審核報(bào)告和分分包申請(qǐng)等負(fù)負(fù)責(zé)搜集資料料、做好記錄錄、復(fù)查并提提出初步意見(jiàn)見(jiàn)，報(bào)業(yè)主分分析處理。5）執(zhí)行駐地監(jiān)理工工程師交辦的的其它工作7安全工程師1、編寫(xiě)施工安全監(jiān)監(jiān)理細(xì)則，負(fù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施施建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的施工安安全監(jiān)理工作作；2、協(xié)助業(yè)主考察工工程投標(biāo)單位位的安全資質(zhì)質(zhì)，并提出意意見(jiàn)；協(xié)助簽簽訂安全生產(chǎn)產(chǎn)協(xié)議書(shū)并監(jiān)監(jiān)督實(shí)施；3、協(xié)助總監(jiān)理工程程師審查分包包單位資質(zhì)，并并提出意見(jiàn)；；核查特種施施工作業(yè)人員員的資格證件件；4、督促施工承包單單位建立、健健全施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)安全生產(chǎn)組組織保證體系系和安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；5、審查施工承包單單位提交的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)的安全技術(shù)術(shù)措施及專項(xiàng)項(xiàng)施工方案，向向總監(jiān)提出報(bào)報(bào)告，并監(jiān)督督施工承包單單位實(shí)施；6、督促施工承包單單位做好分部部分項(xiàng)工程的的安全技術(shù)交交底，包括對(duì)對(duì)分包單位的的安全技術(shù)交交底工作；7、核查施工安全設(shè)設(shè)施和施工機(jī)機(jī)械的驗(yàn)收工工作，簽署核核查意見(jiàn)；8、定期評(píng)估施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，并向向總監(jiān)提交報(bào)報(bào)告；9、指導(dǎo)施工安全監(jiān)監(jiān)理員實(shí)施現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視視檢查等日常常施工安全監(jiān)監(jiān)理工作；10、負(fù)責(zé)施工安全監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯總及及整理。8道路及結(jié)構(gòu)監(jiān)理員員1）協(xié)助結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師管理現(xiàn)場(chǎng)施施工的分項(xiàng)工工程各道工序序，使之符合合合同文件技技術(shù)規(guī)范的要要求。做好施施工旁監(jiān)工作作，及時(shí)指正正工序過(guò)程中中不符合技術(shù)術(shù)規(guī)范或批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工技術(shù)術(shù)方案的操作作行為，把質(zhì)質(zhì)量問(wèn)題消滅滅在萌芽狀態(tài)態(tài)，對(duì)超出處處理范圍的或或承包人勸阻阻不聽(tīng)的情況況及時(shí)向上級(jí)級(jí)監(jiān)理人員報(bào)報(bào)告。并真實(shí)實(shí)認(rèn)真地做好好旁監(jiān)施工記記錄。2）協(xié)助結(jié)構(gòu)和道路路專業(yè)工程師師協(xié)調(diào)測(cè)量、試試驗(yàn)監(jiān)理人員員做好各工序序質(zhì)量檢驗(yàn)、中中間交工檢驗(yàn)驗(yàn)工作，規(guī)范范地及時(shí)地做做好監(jiān)理獨(dú)立立抽檢工作拼拼準(zhǔn)確填寫(xiě)監(jiān)監(jiān)理獨(dú)立抽檢檢的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量檢驗(yàn)報(bào)告單單，整理質(zhì)保保資料。3）做好監(jiān)理日記和和每日進(jìn)度檢檢查記錄，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理理人員交辦的的其它工作。9試驗(yàn)監(jiān)理員1）協(xié)助試驗(yàn)專業(yè)工工程師管理監(jiān)監(jiān)理工地試驗(yàn)驗(yàn)室和檢查指指導(dǎo)承包人工工地試驗(yàn)室的的工作，按規(guī)規(guī)范規(guī)程要求求做好監(jiān)理獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)的各各種驗(yàn)證試驗(yàn)驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、工藝試驗(yàn)驗(yàn)、抽樣試驗(yàn)驗(yàn)、驗(yàn)收試驗(yàn)驗(yàn)，并旁站檢檢查承包人試試驗(yàn)的真實(shí)情情況。2）按要求登記試驗(yàn)驗(yàn)臺(tái)帳，出具具試驗(yàn)記錄或或報(bào)告，配合合道路和結(jié)構(gòu)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理人人員的檢驗(yàn)工工作，按照原原材料質(zhì)量管管理制度的規(guī)規(guī)定，掌握并并填報(bào)原材料料進(jìn)場(chǎng)和試驗(yàn)驗(yàn)情況并復(fù)核核承包人材料料的進(jìn)場(chǎng)和試試驗(yàn)情況，復(fù)復(fù)核承包人的的材料報(bào)表。3）做好監(jiān)理日記，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理理人員交辦的的其它工作。10測(cè)量監(jiān)理員1）協(xié)助測(cè)量專業(yè)工工程師管理監(jiān)監(jiān)理測(cè)量?jī)x器器和指導(dǎo)檢查查承包人工地地測(cè)量隊(duì)的工工作，按規(guī)范范規(guī)程要求做做好監(jiān)理獨(dú)立立測(cè)量的驗(yàn)證證工作，并旁旁站檢查承包包人測(cè)量數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)情況況。2）按要求登記測(cè)量量原始記錄臺(tái)臺(tái)帳（測(cè)量手手簿），出具具工程測(cè)量檢檢測(cè)報(bào)告，配配合道路和結(jié)結(jié)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理理人員的檢驗(yàn)驗(yàn)工作，根據(jù)據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)（含含動(dòng)態(tài)施工的的沉降觀測(cè)數(shù)數(shù)據(jù)）協(xié)助合合同計(jì)量監(jiān)理理工程師的計(jì)計(jì)量工作。3）做好監(jiān)理日記，執(zhí)執(zhí)行上級(jí)監(jiān)理理人員交辦的的其它工作。注：1、高級(jí)駐地監(jiān)理工工程師依據(jù)《監(jiān)監(jiān)理大綱》，主主持編制項(xiàng)目目工程《監(jiān)理理計(jì)劃》；2、各專專業(yè)監(jiān)理工程程師依據(jù)監(jiān)理理《監(jiān)理計(jì)劃》，負(fù)責(zé)責(zé)編制與項(xiàng)目目工程相適應(yīng)應(yīng)的各《分項(xiàng)項(xiàng)工程監(jiān)理細(xì)細(xì)則》，報(bào)高高級(jí)駐地監(jiān)理理工程師審核核批準(zhǔn)。五、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作為保證工程按合同順利進(jìn)行，按照業(yè)主委托和監(jiān)理大綱的要求，在施工準(zhǔn)備階段完成以下監(jiān)理工作：1、組建現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)1）根據(jù)投標(biāo)文件和業(yè)主要求，組建項(xiàng)目監(jiān)理部，向業(yè)主提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、監(jiān)理人員名單，監(jiān)理人員按合同的數(shù)量和資格按時(shí)到位，明確崗位職責(zé)，定人定崗。2）建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理規(guī)章制度；組織全體監(jiān)理人員熟悉合同文件及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范。3）確保各種檢測(cè)、測(cè)量設(shè)施儀器，按時(shí)到位，并對(duì)所有試驗(yàn)、檢測(cè)、測(cè)量設(shè)備請(qǐng)有資質(zhì)的計(jì)量單位進(jìn)行標(biāo)定論證。2、核查施工圖設(shè)計(jì)，熟悉合同文件。在監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，必先進(jìn)行合同文件的學(xué)習(xí)討論，交換意見(jiàn)，分析設(shè)計(jì)圖以備設(shè)計(jì)交底，以充分地理解和掌握合同文件及設(shè)計(jì)圖紙，核查設(shè)計(jì)圖中錯(cuò)、漏、明顯不合理等之處，并提交書(shū)面報(bào)告資料。3、編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則在本監(jiān)理規(guī)則基礎(chǔ)之上，監(jiān)理組長(zhǎng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)施工圖和設(shè)計(jì)要求，編制《各分項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，供全體監(jiān)理人員和承包人參照?qǐng)?zhí)行。這樣就便于監(jiān)、承雙方對(duì)合同文件達(dá)成一致的理解，有利于工作中的協(xié)調(diào)配合。駐地監(jiān)理人員應(yīng)全面熟悉合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，編寫(xiě)所監(jiān)標(biāo)段的監(jiān)理細(xì)則。在監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)則的框架下，監(jiān)理細(xì)則應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理的標(biāo)段項(xiàng)目特點(diǎn)突出細(xì)化（可操作）以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量控制單元?jiǎng)澐趾凸ば驒z驗(yàn)程序。為使合同工程從一開(kāi)始就處于受控狀態(tài)并有序施工，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)，直至交工能及時(shí)拿出一套完整和質(zhì)保原始資料，必須在分部分項(xiàng)工程開(kāi)工前進(jìn)行質(zhì)量單元?jiǎng)澐植⒅贫ㄅ涮椎墓ば驒z查程序和相應(yīng)的檢驗(yàn)、施工記錄、試驗(yàn)竣工測(cè)量及質(zhì)量評(píng)定表式，并明確相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任人（包括承包人和監(jiān)理雙方）。（2）決定、補(bǔ)充、完善各種監(jiān)理用表格式，貫徹“以表管人”的行為管理思想。（3）質(zhì)量控制單元?jiǎng)澐趾脱a(bǔ)充完善的監(jiān)理用表見(jiàn)第九章（4）復(fù)印各種監(jiān)理用表，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行項(xiàng)目崗前培訓(xùn)，對(duì)承包人技術(shù)質(zhì)量管理人員進(jìn)行宣講監(jiān)理細(xì)則和合同意識(shí)教育。4、深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握涉及工程實(shí)施的客觀條件監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，及時(shí)踏勘工地現(xiàn)場(chǎng)是必不可少的工作，在進(jìn)行本項(xiàng)工作時(shí)，駐地監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師就沿線步行踏勘，并結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行比照、了解，分析關(guān)鍵施工路段和關(guān)鍵分項(xiàng)。針對(duì)路基標(biāo)的特點(diǎn)，在日常情況下，監(jiān)理組將現(xiàn)場(chǎng)勘察工作作為一項(xiàng)必不可少的工作之一，一般分以下幾方面開(kāi)展：（1）測(cè)量工程師：對(duì)沿線基準(zhǔn)樁的位置和保護(hù)情況進(jìn)行檢查，了解點(diǎn)位布設(shè)的特點(diǎn)及通視情況，掌握復(fù)測(cè)時(shí)的各項(xiàng)注意事項(xiàng)，對(duì)有損壞的樁位進(jìn)行記錄，以供復(fù)測(cè)工作的順利開(kāi)展及復(fù)測(cè)報(bào)告的分析。（2）道路工程師：熟悉沿線的地形、地貌，對(duì)應(yīng)工程圖紙所示的取土坑分布情況逐一檢查核對(duì)，對(duì)不合理的或有錯(cuò)誤遺漏之處及時(shí)形成書(shū)面資料進(jìn)行匯報(bào)解決；根據(jù)地形情況掌握將要實(shí)施的便道、便橋的布置位置。（3）結(jié)構(gòu)工程師：對(duì)應(yīng)圖紙檢查各結(jié)構(gòu)物的落點(diǎn)位置是否與地物相吻合，如橋梁布置與河道、涵洞、通道與兩側(cè)溝渠，對(duì)有明顯問(wèn)題必須注明，以代檢查，針對(duì)檢查的情況，在將來(lái)的工作中，重點(diǎn)對(duì)結(jié)構(gòu)物中線偏位、標(biāo)高、跨度、樁號(hào)等進(jìn)行檢查。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的勘察，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地布設(shè)要有一個(gè)初步的映象，以便能及時(shí)糾正承包人在場(chǎng)地布設(shè)時(shí)的不合理行為。（4）試驗(yàn)工程師：重點(diǎn)對(duì)取土坑位置及土進(jìn)行調(diào)查，能盡快排出開(kāi)工前的各項(xiàng)試驗(yàn)工作計(jì)劃。（5）以上各專業(yè)工程師的工作將在駐地工程師的帶領(lǐng)下開(kāi)展，各專業(yè)工程師將在勘察后對(duì)駐地工程師提交書(shū)面材料，供駐地工程師掌握總體，分析項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)所在，為監(jiān)理工作思路和人員分工安排作好前期準(zhǔn)備工作。5、認(rèn)真審查承包人的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勘察的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好施工組織設(shè)計(jì)的審查工作，統(tǒng)一項(xiàng)目實(shí)施的思路，重點(diǎn)審查：承包人對(duì)工程的概況掌握及實(shí)施要求的領(lǐng)會(huì)程度；2)施工技術(shù)方案的合理可行性，主要是針對(duì)本工程特點(diǎn)制定實(shí)切可行的施工方案，并要具備各項(xiàng)技術(shù)安全、質(zhì)量保證等措施3）施工進(jìn)度計(jì)劃的合理性，根據(jù)合同工期的要求，在充分考慮不利因素的情況下編制，并根據(jù)編制的計(jì)劃對(duì)內(nèi)部資源合理安排，在總體滿足要求的基礎(chǔ)上做好重點(diǎn)項(xiàng)目的計(jì)劃工作，以減少地方矛盾的干擾；4）施工總體和部分平面布置的合理性，考慮現(xiàn)場(chǎng)的需要及全線的總體要求；5）沿線土方的合理調(diào)配方案，必須根據(jù)中期的填高及土源的供應(yīng)量確定，減少浪費(fèi)用地或不合理取土現(xiàn)象的發(fā)生；6）施工便道、便橋的合理布設(shè)，要求承包人在充分考慮地方要求的基礎(chǔ)上結(jié)合工程的需要，做好段內(nèi)的便道、便橋的寬度及鋪高措施要保證能滿足施工機(jī)具、車輛的順利通行。并具備一定的穩(wěn)定性；7）機(jī)械設(shè)備的選型型及配套要滿滿足合同及生生產(chǎn)的要求；；8）材料的來(lái)源、落落實(shí)及供應(yīng)計(jì)計(jì)劃要合理；；9）工地建設(shè)必須以以滿足合同與與生產(chǎn)要求為為主，并按規(guī)規(guī)定的時(shí)間完完成；10）各項(xiàng)施工的準(zhǔn)備備工作計(jì)劃要要明確，針對(duì)對(duì)本工程的特特點(diǎn)，監(jiān)理組組重點(diǎn)檢查其其工料機(jī)的進(jìn)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備及前前期施工配比比、標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)實(shí)等關(guān)鍵性試試驗(yàn)工作。6、檢查承包人質(zhì)量量自檢系統(tǒng)承包人作為工程實(shí)實(shí)施的主體、合合同條款規(guī)定定了承包人應(yīng)應(yīng)對(duì)質(zhì)量負(fù)有有不可推卸的的責(zé)任，作為為監(jiān)理工程師師不可能親自自對(duì)每一項(xiàng)試試驗(yàn)或每一個(gè)個(gè)高程點(diǎn)進(jìn)行行檢驗(yàn)測(cè)量，只只能進(jìn)行部分分抽查督促承承包人建立完完備的質(zhì)量保保證體系。要要求承包人提提供質(zhì)量保證證體系的詳細(xì)細(xì)資料交監(jiān)理理工程師檢查查是施工準(zhǔn)備備階段的重要要內(nèi)容，也是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重要手段。我們將首先檢查承承包人質(zhì)量保保證體系的合合理性，落實(shí)實(shí)各項(xiàng)工作的的質(zhì)量負(fù)責(zé)人人和技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人，檢查他他們的技術(shù)水水平和職業(yè)道道德；其次將將審查承包人人試驗(yàn)室，檢檢查其設(shè)備類類型、規(guī)格是是否符合合同同文件中有關(guān)關(guān)試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，要求求承包人對(duì)試試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行行標(biāo)定；落實(shí)實(shí)試驗(yàn)設(shè)備的的數(shù)量，分析析是否滿足合合同文件規(guī)定定的試驗(yàn)項(xiàng)目目；以及在施施工高峰期試試驗(yàn)設(shè)備的數(shù)數(shù)量是否能滿滿足工程檢驗(yàn)驗(yàn)的需要。與與此同時(shí)，還還應(yīng)審查承包包人試驗(yàn)人員員的素質(zhì)，要要求他們持證證上崗、業(yè)務(wù)務(wù)熟。7、復(fù)核定線數(shù)據(jù)，落落實(shí)承包人的的材料來(lái)源在施工準(zhǔn)備階段的的監(jiān)理工作中中，測(cè)量和試試驗(yàn)工作是非非常重要的，在在項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)初初期我們就將將配備充足而而在經(jīng)驗(yàn)的人人員。測(cè)量監(jiān)監(jiān)理工程師在在合同簽訂后后的規(guī)定時(shí)間間內(nèi)應(yīng)向承包包人書(shū)面提供供原始基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)、線和標(biāo)高高。承包人應(yīng)應(yīng)根據(jù)這些數(shù)數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核核并確定施工工中需要的任任何中線點(diǎn)、尺尺寸、位置等等。監(jiān)理工程程師復(fù)核計(jì)算算后進(jìn)行審批批并參與承包包人各基準(zhǔn)點(diǎn)點(diǎn)的加密、放放樣工作。根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，在在進(jìn)行測(cè)量工工作時(shí)應(yīng)特別別注意各基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)的布置，路路、橋的銜接接；其次，路路基底原地面面、路基頂?shù)牡母叱叹€測(cè)量量也是一項(xiàng)重重要的監(jiān)理工工作，它的準(zhǔn)準(zhǔn)確測(cè)定將給給路面工程最最終縱、橫線線線形和工程程土方計(jì)量創(chuàng)創(chuàng)造有利的條條件。試驗(yàn)工程師要掌握握承包人材料料的來(lái)源，進(jìn)進(jìn)行各種標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)試驗(yàn)、平行行試驗(yàn)、驗(yàn)證證試驗(yàn)和抽檢檢試驗(yàn)，為工工程正常實(shí)施施做好試驗(yàn)準(zhǔn)準(zhǔn)備。8、協(xié)助業(yè)主開(kāi)好第第一次工地會(huì)會(huì)議第一次工地會(huì)議是是由業(yè)主主持持的，在項(xiàng)目目尚未全面展展開(kāi)前，履約約各方相互認(rèn)認(rèn)識(shí)、熟悉并并取得聯(lián)絡(luò)，檢檢查開(kāi)工前各各項(xiàng)準(zhǔn)備工作作，明確監(jiān)理理程序的會(huì)議議。會(huì)議主要內(nèi)容是介介紹合同三方方，澄清各方方組織，檢查查三方工程準(zhǔn)準(zhǔn)備情況及明明確基本監(jiān)理理程序。駐地地監(jiān)理組除做做好自身在會(huì)會(huì)前應(yīng)做好的的工作以外，還還應(yīng)對(duì)承包人人在形式開(kāi)工工前的各項(xiàng)準(zhǔn)準(zhǔn)備工作進(jìn)行行檢查和巡視視，發(fā)現(xiàn)存在在的問(wèn)題，并并事先向業(yè)主主報(bào)告，協(xié)調(diào)調(diào)達(dá)到共識(shí)，這這對(duì)會(huì)議的成成功召開(kāi)起到到良好的作用用。通過(guò)第一次工地會(huì)會(huì)議，在業(yè)主主制定的監(jiān)理理手冊(cè)的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，監(jiān)理組組必須進(jìn)一步步明確各分項(xiàng)項(xiàng)工程施工監(jiān)監(jiān)理流程，主主要內(nèi)容如下下：1）質(zhì)量控制的主要要程序、圖表表及說(shuō)明施工進(jìn)度控制的主主要程序、圖圖表及說(shuō)明計(jì)量支付的主要程程序、報(bào)表及及說(shuō)明延期及索賠處理的的主要程序、報(bào)報(bào)表及說(shuō)明工程變更的主要程程序、報(bào)表及及說(shuō)明工程質(zhì)量事故及安安全事故的報(bào)報(bào)告程序、報(bào)報(bào)表及說(shuō)明函件的往來(lái)傳遞交交接程序、格格式及說(shuō)明確定常規(guī)工地會(huì)議議（例會(huì)）的的時(shí)間、地點(diǎn)點(diǎn)、程序會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間也也是成功與否否的重要因素素，根據(jù)我們們的經(jīng)驗(yàn)，接接到施工中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)后，承承包人應(yīng)開(kāi)始始其履行合同同義務(wù)的工作作和責(zé)任，而而監(jiān)理工程師師發(fā)布開(kāi)工令令標(biāo)志著工程程正式開(kāi)始建建設(shè)，第一次次工地會(huì)議安安排大致在業(yè)業(yè)主發(fā)出承包包人中標(biāo)通知知后到監(jiān)理工工程師發(fā)出的的開(kāi)工令生效效前召開(kāi)最為為有利。六、工程質(zhì)量控制的的監(jiān)理工作程程序和方法1、施工實(shí)施階段的的監(jiān)理施工實(shí)施階段是工工程形成階段段，是監(jiān)理工工程師實(shí)行監(jiān)監(jiān)理工作的核核心階段，質(zhì)質(zhì)量方面要重重點(diǎn)抓住各道道施工工序的的檢查，嚴(yán)格格執(zhí)行工序質(zhì)質(zhì)量管理程序序，確保每道道工序質(zhì)量符符合合同的技技術(shù)要求。施工階段的質(zhì)量控控制主要是由由承包人按施施工技術(shù)規(guī)范范中的施工方方法要求以及及批準(zhǔn)的施工工方案和計(jì)劃劃進(jìn)度來(lái)實(shí)施施工程，以達(dá)達(dá)到規(guī)范及設(shè)設(shè)計(jì)的要求和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。這這個(gè)階段的主主要監(jiān)理內(nèi)容容有：a、審批主要工程項(xiàng)項(xiàng)目或工序的的施工工藝、項(xiàng)項(xiàng)目施工方案案，審批試驗(yàn)驗(yàn)結(jié)果；b、檢查承包人的施施工工藝和方方法是否符合合技術(shù)規(guī)范的的要求，是否否按經(jīng)監(jiān)理工工程師審批的的方案進(jìn)行施施工；c、檢查、檢驗(yàn)施工工中所使用的的原材料、混混合料是否符符合監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)的材材料標(biāo)準(zhǔn)和混混合料配比；；d、對(duì)每道工序成活活后進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收，合格格后批準(zhǔn)承包包人進(jìn)行下一一道工序；e、對(duì)施工中發(fā)生的缺缺陷和事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、處處理，當(dāng)缺陷陷或事故處理理達(dá)到設(shè)計(jì)和和規(guī)范要求后后，批準(zhǔn)承包包人繼續(xù)施工工。1、監(jiān)理組要抓住“檢查”這個(gè)重點(diǎn)。按按照技術(shù)規(guī)范范的要求，盡盡可能加密檢檢點(diǎn)，加強(qiáng)檢檢查的深度，做做到“全過(guò)程、全全方位、全天天候”，以便在現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)盡早發(fā)現(xiàn)現(xiàn)和制止可能能影響工程最最終質(zhì)量的任任何不良因素素或質(zhì)量事故故苗頭，及時(shí)時(shí)處理已經(jīng)出出現(xiàn)的技術(shù)或或質(zhì)量缺陷并并要求承包人人采取措施予予以糾正。（1）、為了使本項(xiàng)目目的最終質(zhì)量量達(dá)到技術(shù)規(guī)規(guī)范和施工設(shè)設(shè)計(jì)圖的要求求，在整個(gè)施施工過(guò)程中，視視工程具體情情況，擬采取取以下幾種質(zhì)質(zhì)量控制形式式：通過(guò)材料檢驗(yàn)堵住住質(zhì)量問(wèn)題的的源頭，控制制工程質(zhì)量；；②通過(guò)工藝檢驗(yàn)，即即在施工中通通過(guò)旁站、檢檢查和巡視，對(duì)對(duì)承包人的人人員組織，機(jī)機(jī)械設(shè)備的配配備，施工方方法和施工程程序進(jìn)行監(jiān)督督和控制，使使其符合技術(shù)術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙的有磁磁要求，達(dá)到到通過(guò)控制施施工工藝保證證工程質(zhì)量的的目的；③通過(guò)成品檢驗(yàn)，控控制工程的整整體質(zhì)量和外外觀質(zhì)量。（2）為了對(duì)工程施工工方法控制和和實(shí)施最終結(jié)結(jié)果控制以達(dá)達(dá)到設(shè)計(jì)文件件和技術(shù)規(guī)范范對(duì)工程質(zhì)量量的要求，我我們擬采取以以下方法和手手段。①檢查（旁站）根據(jù)工程的重要程程度和施工的的難易程度，采采用全過(guò)程旁旁站、部分時(shí)時(shí)間旁站和一一般性檢查3種情況的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查制度度。全過(guò)程旁站：用于于比較復(fù)雜、情情況變化大，工工程質(zhì)量保證證因素不穩(wěn)定定，隨時(shí)都可可能出現(xiàn)異常常情況的和隨隨時(shí)可能覆蓋蓋的重要隱蔽蔽的重點(diǎn)部位位、關(guān)鍵工序序、隱蔽工程程、薄弱環(huán)節(jié)節(jié)。部分時(shí)間旁站：用用于關(guān)鍵、重重要但又相對(duì)對(duì)穩(wěn)定的工序序一般性檢查：用于于上述重要、關(guān)關(guān)鍵工序以外外的，不需用用長(zhǎng)時(shí)間“盯”在現(xiàn)場(chǎng)的工工序②測(cè)量測(cè)量是監(jiān)理人員對(duì)對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)理中對(duì)工程程的線位和幾幾何尺寸進(jìn)行行控制和檢查查的重要手段段，對(duì)此應(yīng)：：開(kāi)工前，按合同規(guī)規(guī)定對(duì)工程的的線位放樣進(jìn)進(jìn)行檢查和校校核，測(cè)量結(jié)結(jié)果不合格者者，不予開(kāi)工工；施工中，隨時(shí)抽查查、校核重要要工程項(xiàng)目的的施工測(cè)量數(shù)數(shù)據(jù)，以便及及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題，避免因測(cè)測(cè)量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)有誤導(dǎo)致工工程質(zhì)量缺陷陷；在工程驗(yàn)收時(shí)，要要對(duì)驗(yàn)收部位位的幾何尺寸寸進(jìn)行測(cè)量，不不符合要求的的進(jìn)行整修，無(wú)無(wú)法整修的要要求承包人進(jìn)進(jìn)行返工或報(bào)報(bào)廢處理。③試驗(yàn)試驗(yàn)是監(jiān)理人員確確認(rèn)各種材料料和工程質(zhì)量量的主要手段段。在工程項(xiàng)項(xiàng)目中的監(jiān)理理的試驗(yàn)工作作原則之一就就是：以數(shù)據(jù)據(jù)為準(zhǔn)，有數(shù)數(shù)據(jù)說(shuō)話?！駥?duì)每道工序的監(jiān)理理，包括材料料的性能、混混凝土的配比比、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)驗(yàn)、工程結(jié)構(gòu)構(gòu)的強(qiáng)度，密密實(shí)度等，都都要在試驗(yàn)數(shù)數(shù)據(jù)。●對(duì)在某工程質(zhì)量或或技術(shù)問(wèn)題上上有爭(zhēng)議的，必必須做到采用用正確的試驗(yàn)驗(yàn)方法，采集集準(zhǔn)確、可靠靠的試驗(yàn)數(shù)據(jù)據(jù)?！駥?duì)混凝土強(qiáng)度等重重要指標(biāo)必須須有獨(dú)立的試試驗(yàn)數(shù)據(jù)，判判斷是否有誤誤●對(duì)所有試驗(yàn)原始數(shù)數(shù)據(jù)都必須分分類歸檔，妥妥善保存?！窦訌?qiáng)對(duì)承包人工地地試驗(yàn)室、試試驗(yàn)工作的管管理和旁站監(jiān)監(jiān)督，保證其其試驗(yàn)數(shù)據(jù)真真實(shí)、可靠。2、監(jiān)理質(zhì)量程序控控制監(jiān)理程序是監(jiān)理人人員為了使工工程的施工和和管理按一定定的規(guī)程和順順序進(jìn)行而按按時(shí)間先后或或依次安排的的工作步驟。遵遵守規(guī)范規(guī)定定的施工程序序是承包人保保證工程質(zhì)量量的必要手段段，也是監(jiān)理理人員控制現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理理工作的有效效措施。我們將重點(diǎn)把好開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)、中中間檢驗(yàn)、中中間驗(yàn)收三關(guān)關(guān)，在實(shí)際工工作中，各級(jí)級(jí)監(jiān)理人員將將對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目目、重點(diǎn)工序序、重點(diǎn)環(huán)節(jié)節(jié)嚴(yán)防死守，不不留缺口，堅(jiān)堅(jiān)決做到“四不準(zhǔn)”即：●人力、材料、機(jī)械械設(shè)備準(zhǔn)備不不足，不準(zhǔn)開(kāi)開(kāi)工；●未經(jīng)檢驗(yàn)認(rèn)可的材材料，不準(zhǔn)使使用；●未經(jīng)批準(zhǔn)的施工工工藝，不準(zhǔn)使使用；●前一道工序未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理人員驗(yàn)收收，后一道工工序不準(zhǔn)進(jìn)行行。3、監(jiān)理工程師指令令文件監(jiān)理人員的各種指指令都必須有有簽字確認(rèn)，而而且以文字為為準(zhǔn)，其指令令文件包括：：●監(jiān)理工程師對(duì)承包包人的原材料料、混凝土配配比、施工技技術(shù)方案、施施工機(jī)械配備備等方面的批批復(fù)文件；●當(dāng)工程師發(fā)現(xiàn)和確確認(rèn)發(fā)生了工工程質(zhì)量事故故時(shí)，向承包包人發(fā)出的質(zhì)質(zhì)量事故通知知、現(xiàn)場(chǎng)指令令、工地指示示等；●設(shè)計(jì)變更指令，補(bǔ)補(bǔ)充技術(shù)閃閃閃、要求以及及一些通知、會(huì)會(huì)議紀(jì)要、備備忘錄、情況況通報(bào)等。監(jiān)理組將在工程實(shí)實(shí)施的各聯(lián)合合體，充分利利用監(jiān)理指令令這一手段，規(guī)規(guī)范服務(wù)。2、完工階段的監(jiān)理理在此過(guò)程中監(jiān)理組組的工作由外外業(yè)為主轉(zhuǎn)為為側(cè)重于內(nèi)業(yè)業(yè)和成品外觀觀及尺寸檢查查驗(yàn)收，及時(shí)時(shí)進(jìn)行初步驗(yàn)驗(yàn)收。工程完工后，監(jiān)理理工程師要及及時(shí)對(duì)這些工工程進(jìn)行最后后驗(yàn)收，驗(yàn)收收的內(nèi)容包括括內(nèi)業(yè)資料和和外業(yè)檢查。內(nèi)內(nèi)業(yè)資料的檢檢查側(cè)重于資資料的完整性性、正確性、合合理性；外業(yè)業(yè)檢查包括標(biāo)標(biāo)高、線型、尺尺寸的測(cè)量并并與內(nèi)業(yè)資料料應(yīng)一一對(duì)應(yīng)應(yīng)，同時(shí)與交交（竣）工文文件對(duì)應(yīng)。這這樣工程開(kāi)工工有方案審查查，施工有中中間驗(yàn)收，完完工有最終驗(yàn)驗(yàn)收就能充分分保證工程的的質(zhì)量。3、質(zhì)量監(jiān)理工作程序序承包人填報(bào)開(kāi)工報(bào)告承包人填報(bào)開(kāi)工報(bào)告監(jiān)理工程師審核不合格合格分項(xiàng)工程施工監(jiān)理工程師下達(dá)開(kāi)工令承包人自檢監(jiān)理工程師檢查合格不合格不合格合格轉(zhuǎn)入下一分項(xiàng)工程工程交工驗(yàn)收工程竣工驗(yàn)收七、工程進(jìn)度控制制的監(jiān)理工作作程序和方法法1、進(jìn)度控制的任務(wù)務(wù)進(jìn)度控制的任務(wù)是是采取措施確確保工程項(xiàng)目目建設(shè)的時(shí)間間目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。監(jiān)理對(duì)工工程進(jìn)度的控控制貫穿施工工的全過(guò)程，從從承包人投標(biāo)標(biāo)，施工直到到工程竣工為為止。在不同同階段，將有有不同的側(cè)重重。1）、開(kāi)工準(zhǔn)備階段：：本階段進(jìn)度度控制的主要要任務(wù)是審查查承包人申報(bào)報(bào)的施工進(jìn)度度計(jì)劃，包括括施工技術(shù)方方案和組織計(jì)計(jì)劃。審查時(shí)應(yīng)重點(diǎn)放在在：承包人的的技術(shù)力量、設(shè)設(shè)備能力和按按期施工的能能力是否有實(shí)實(shí)力保證工期期得以完工；；在確?？傔M(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的條條件下做好進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的分分解，并在施施工過(guò)程中作作分階段控制制；是否有一一定的預(yù)見(jiàn)性性并留有一定定的余地，以以適應(yīng)可能出出現(xiàn)的各種變變化（如天氣氣因素），應(yīng)應(yīng)保證工程實(shí)實(shí)施的連續(xù)性性和均衡性。2）、施工階段在施工開(kāi)始后，監(jiān)監(jiān)理的任務(wù)主主要是協(xié)調(diào)施施工力量、檢檢查調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，以保保證按期交工工的進(jìn)度總目目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)分分階段分項(xiàng)工工程的進(jìn)度控控制，以保證證總目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)，尤其是是對(duì)關(guān)鍵線路路上的工程進(jìn)進(jìn)度，必須嚴(yán)嚴(yán)格控制，采采取各種措施施保證完成。2、進(jìn)度監(jiān)理工作程程序承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃承包人編制實(shí)施性總體施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批承包人編制各階段年、月進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審批監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)分析原因采取措施出現(xiàn)進(jìn)度障礙3、進(jìn)度計(jì)劃的審批批1）、監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后，及時(shí)通通知承包人書(shū)書(shū)面提交工程程總進(jìn)度計(jì)劃劃（應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)絡(luò)圖的形式）和和各項(xiàng)特殊工工程的單位工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃、年度度進(jìn)度及與此此相關(guān)的相關(guān)關(guān)流動(dòng)計(jì)劃、施施工方案、工工料機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃等。2）、監(jiān)理工程師對(duì)承承包人提交的的各種進(jìn)度計(jì)計(jì)劃進(jìn)行審查查和批準(zhǔn)實(shí)施施，審查的主主要內(nèi)容包括括：施工總工期是否符符合合同工期期；施工順序和時(shí)間安安排與工料機(jī)機(jī)進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃是是否協(xié)調(diào)；特殊氣候條件影響響的工程是否否適宜的時(shí)間間；時(shí)間安排是否恰當(dāng)當(dāng)、有無(wú)余地地；各種材料、設(shè)備和和主要管理人人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃是否有保保證；施工方案是否符合合現(xiàn)有的技術(shù)術(shù)水平、設(shè)備備和經(jīng)驗(yàn)；關(guān)鍵線路的計(jì)算是是否正確。4、工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)當(dāng)工程開(kāi)展以后，監(jiān)監(jiān)理工程師將將安規(guī)定的時(shí)時(shí)間記錄工程程進(jìn)展情況，每每月統(tǒng)計(jì)和記記錄標(biāo)記一次次進(jìn)度情況，并并向業(yè)主提交交一份每月工工程進(jìn)度報(bào)告告。每日進(jìn)度檢查記錄錄每日進(jìn)度檢查記錄錄應(yīng)包括以下下內(nèi)容：當(dāng)日日實(shí)際完成的的工程量；當(dāng)當(dāng)日參加施工工的人力、機(jī)機(jī)械數(shù)量及生生產(chǎn)率；當(dāng)日日施工停滯的的人力、機(jī)械械數(shù)量及其原原因；當(dāng)日承承包人的主管管及技術(shù)人員員到現(xiàn)場(chǎng)的情情況；當(dāng)日發(fā)發(fā)生的影響工工程進(jìn)度的特特殊時(shí)間和原原因；當(dāng)日的的天氣情況等等。每月工程進(jìn)度報(bào)告告監(jiān)理工程師應(yīng)要求求承包人根據(jù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)提供的的每日施工進(jìn)進(jìn)度記錄及時(shí)時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和和記錄，并通通過(guò)分析和整整理，每月向向業(yè)主提交一一份月工程進(jìn)進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)應(yīng)包括以下的的主要內(nèi)容：：a、概況或總總說(shuō)明；b、工程進(jìn)度度；c、工程圖片片；d、財(cái)務(wù)狀況況。進(jìn)度控制圖表應(yīng)編制和監(jiān)理各種種用于記錄、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反反映實(shí)際工程程進(jìn)度與計(jì)劃劃、工程進(jìn)度度差距的進(jìn)度度控制圖及進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以以便隨時(shí)對(duì)工工程進(jìn)度進(jìn)行行分析和評(píng)價(jià)價(jià)，并作為要要求承包人加加快工程進(jìn)度度、調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃或采取取其他合同措措施的依據(jù)。6、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整整1）、調(diào)整整工程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃主要是調(diào)整關(guān)鍵線線路上的施工工安排，對(duì)于于非關(guān)鍵線路路，如果實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的差距距并不對(duì)關(guān)鍵鍵線路處的實(shí)實(shí)際進(jìn)度造成成不利影響時(shí)時(shí)，監(jiān)理工程程師不必要求求承包人對(duì)整整個(gè)工程進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整。2）、加快工程進(jìn)度在承包人沒(méi)有取得得合理延期的的情況下，監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)為實(shí)際工程程進(jìn)度過(guò)慢，將將不能按照進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定定的竣工完成成工程時(shí)，應(yīng)應(yīng)要求承包人人采取加快的的措施，以趕趕上階段目標(biāo)標(biāo)或總體目標(biāo)標(biāo)，承包人提提出和采取的的加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施必必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)，批準(zhǔn)時(shí)應(yīng)應(yīng)注意以下事事項(xiàng)：只要承包人提出的的加快工程進(jìn)進(jìn)度的措施符符合施工程序序并能確保工工程質(zhì)量，應(yīng)應(yīng)予以批準(zhǔn)。因采取加快工程進(jìn)進(jìn)度措施而增增加的施工費(fèi)費(fèi)用由承包人人自負(fù)3）、進(jìn)度計(jì)劃的延期期由于業(yè)主或監(jiān)理工工程師的原因因，或承包人人在實(shí)施中遇遇到不可預(yù)見(jiàn)見(jiàn)或不可抗力力的因素，因因而使工程進(jìn)進(jìn)度延誤并批批準(zhǔn)延期的，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)要求承包人人對(duì)原來(lái)的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃予以調(diào)整，并并按調(diào)整后的的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)實(shí)施工程。4）、進(jìn)度計(jì)劃的延誤誤由于承包人的原因因造成工程進(jìn)進(jìn)度的延誤，而而且承包人拒拒絕接受監(jiān)理理工程師加快快工程進(jìn)度的的指令，或雖雖采取了加快快工程進(jìn)度的的措施，但仍仍然不能趕上上預(yù)期的工程程進(jìn)度并使用用權(quán)工程在合合同工期內(nèi)難難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并應(yīng)發(fā)出書(shū)面警告，還應(yīng)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。7、進(jìn)度計(jì)劃控制的的措施監(jiān)理工程師在進(jìn)度度控制的執(zhí)行行進(jìn)程中，可可以根據(jù)影響響進(jìn)度目標(biāo)的的具體情況，采采取以下措施施，以確保進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)實(shí)施。1）、組織措施要求承包人建立健健全進(jìn)度控制制的管理系統(tǒng)統(tǒng)，落實(shí)進(jìn)度度控制的組織織機(jī)構(gòu)和人員員，明確責(zé)任任制，經(jīng)常對(duì)對(duì)進(jìn)度執(zhí)行情情況進(jìn)行分析析，使進(jìn)度檢檢查和調(diào)整工工作始終處于于動(dòng)態(tài)管理之之中。2）、技術(shù)措施要通過(guò)及時(shí)分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行中的偏差情情況，經(jīng)常研研究和分析進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行行和編制中存存在的問(wèn)題，找找清原因，采采取相應(yīng)的對(duì)對(duì)策，特別要要注意引導(dǎo)承承包人采用先先進(jìn)的科學(xué)技技術(shù)和管理方方法去組織施施工，加快進(jìn)進(jìn)度，提高勞勞動(dòng)生產(chǎn)效率率，縮短工期期。3）、合同措施監(jiān)理工程師利用合合同規(guī)定的權(quán)權(quán)利，督促承承包人全面履履行合同，必必要時(shí)可采取取諸如強(qiáng)制分分包；采用“違約金”條款，對(duì)超超工期未完部部分罰款；召召開(kāi)工地協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)等手段，促促使承包人加加快工程進(jìn)度度，完成預(yù)定定的工期目標(biāo)標(biāo)。4）、經(jīng)濟(jì)措施當(dāng)承包人的工程進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)相比比出現(xiàn)偏差時(shí)時(shí)，監(jiān)理人員員應(yīng)與承包人人一起認(rèn)真分分析原因，對(duì)對(duì)于承包人的的原因由于資資金不足或業(yè)業(yè)主延誤會(huì)款款造成的，應(yīng)應(yīng)督促業(yè)主及及時(shí)支付工程程進(jìn)度款，如如果承包人進(jìn)進(jìn)度落后的原原因不是由于于業(yè)主贊成，則則應(yīng)要求承包包人認(rèn)真分析析原因，并按按合同的規(guī)定定扣除違約金金或罰款。八、工程費(fèi)用監(jiān)理的的工作程序和和方法1、費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)務(wù)工程費(fèi)用監(jiān)理的任任務(wù)是使工程程費(fèi)用在不影影響工程進(jìn)度度、質(zhì)量和生生產(chǎn)操作的條條件下不超出出合同規(guī)定的的計(jì)劃范圍，并并保證每一筆筆支付的公正正性和合理性性。其主要職責(zé)是：審審查中標(biāo)單位位編制的施工工組織設(shè)計(jì)、施施工進(jìn)度計(jì)劃劃、現(xiàn)金流量量計(jì)劃及年度度計(jì)劃；簽發(fā)發(fā)預(yù)付款通知知書(shū)、核實(shí)已已完成的合同同工程量清單單、簽發(fā)相應(yīng)應(yīng)的付款通知知書(shū)；審查工工程變更及引引起的工程量量變化、核算算施工單位提提交的因政策策需調(diào)價(jià)等因因素而提出的的工程費(fèi)用變變化清單，報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主提出出反索賠，協(xié)協(xié)助業(yè)主編寫(xiě)寫(xiě)竣工決算。費(fèi)用監(jiān)理的任務(wù)主主要包括：工工程量清單的的管理、工程程計(jì)量、工程程支付等內(nèi)容容1）、工程量清單監(jiān)理工程師進(jìn)場(chǎng)后后應(yīng)熟悉工程程量清單和其其說(shuō)明的有關(guān)關(guān)內(nèi)容，掌握握工程具體項(xiàng)項(xiàng)目的工作范范圍和內(nèi)容、計(jì)計(jì)量方式、原原則和方法。工程量清單的管理理主要是核查查清單工程數(shù)數(shù)量及工程實(shí)實(shí)施中的工程程數(shù)量變更、修修改等工作，以以便于進(jìn)行計(jì)計(jì)量。2）、工程計(jì)量支付付（1）、工程計(jì)量工作主主要是根據(jù)承承包人提交計(jì)計(jì)量申請(qǐng)，依依據(jù)工程清單單、施工圖紙紙、工程變更更及修訂的工工程量清單、合合同條款、技技術(shù)規(guī)范、補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議書(shū)等等進(jìn)行審查，并并對(duì)計(jì)量結(jié)果果作出準(zhǔn)確的的文字記錄，副副本抄送承包包人。（2）、計(jì)量工作由現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)計(jì)量工程師師，駐地監(jiān)理理工程師審批批，以確保計(jì)計(jì)量的準(zhǔn)確性性。（3）、計(jì)量的原則是按按照合同文件件所規(guī)定的方方法、范圍、內(nèi)內(nèi)容、計(jì)量單單位，按監(jiān)理理工程師同意意的方式計(jì)量量，對(duì)不符合合合同文件要要求的工程不不予計(jì)量。（4）、工程支付工作主主要是在規(guī)定定的時(shí)間內(nèi)審審查承包人的的支付申請(qǐng)，主主要審查支付付項(xiàng)目是否滿滿足合同要求求，各項(xiàng)資料料、證明文件件手續(xù)是否齊齊備，所有款款項(xiàng)的計(jì)算與與匯總是否準(zhǔn)準(zhǔn)確無(wú)誤等，審審核符合要求求后，簽發(fā)支支付證書(shū)上報(bào)報(bào)業(yè)主，并將將副本抄送給給承包人。工程支付工作由計(jì)計(jì)量支付工程程師負(fù)責(zé)，駐駐地監(jiān)理工程程師審批，由由業(yè)主支付。支支付過(guò)程中，嚴(yán)嚴(yán)格遵守施工工承包合同或或有關(guān)規(guī)定進(jìn)進(jìn)行。※動(dòng)員預(yù)付款的支付付，必須在監(jiān)監(jiān)理工程師確確認(rèn)承包人與與業(yè)主已簽訂訂履約擔(dān)保或或銀行保函之之后，才按合合同規(guī)定簽發(fā)發(fā)支付證明；；※材料預(yù)付款的支付付，必須在監(jiān)監(jiān)理工程師確確診下列條件件滿足時(shí)方予予簽發(fā)支付證證明：材料已被用于永久久工程；材料已運(yùn)抵工程現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)；材料的質(zhì)量與存放放均滿足規(guī)定定要求；3）最終支付必須在監(jiān)理工程師師確認(rèn)下列要要求后，方予予支付承包人的遺留工程程及缺陷工程程已完成并達(dá)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；承包人已獲得全部部工程的缺陷陷責(zé)任書(shū)；檢查完所有的支付付項(xiàng)目，無(wú)漏漏項(xiàng)和重復(fù)；；復(fù)核完所有的工程程數(shù)量與費(fèi)用用計(jì)算；核實(shí)有爭(zhēng)議的項(xiàng)目目與計(jì)算，并并與業(yè)主、承承包人協(xié)商確確定了處理方方法；審核完承包人的最最終財(cái)務(wù)報(bào)告告及結(jié)算單。暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)際際需要?jiǎng)佑脮簳憾ń?，并在在下列手續(xù)完完備之后簽發(fā)發(fā)暫定金支付付證明。審批承包人提交的的相應(yīng)工程的的施工組織計(jì)計(jì)劃；批承包人提交的對(duì)對(duì)應(yīng)其施工組組織計(jì)劃所需需要的工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)械械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)費(fèi)及計(jì)算說(shuō)明明；與業(yè)主和承包人就就暫定金的支支付，進(jìn)行協(xié)協(xié)商；審核有關(guān)動(dòng)用暫定定金的憑證。（5）記日工監(jiān)理工程師可指令令按記日工完完成特殊的、較較小的變更或或附加工程同同時(shí)應(yīng)要求承承包人提交該該項(xiàng)工程的下下列報(bào)表：用工清單材料清單機(jī)械、設(shè)備清單費(fèi)用清單，包括其其付款憑證。監(jiān)理工程師審查上上述資料時(shí)，應(yīng)應(yīng)注意：未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工程師師同意不得加加班；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師認(rèn)認(rèn)可的材料不不得使用；發(fā)發(fā)生故障和閑閑置的機(jī)械、設(shè)設(shè)備不得計(jì)入入；并根據(jù)工工程量清單計(jì)計(jì)日的價(jià)格及及其合同中規(guī)規(guī)定的費(fèi)率，簽簽發(fā)支付證明明。（6）工程變更監(jiān)理工程師簽發(fā)變變更工程支付付證明，必須須以工程變更更及修改的工工程量清單為為依據(jù)。監(jiān)理工程師收到《中中間計(jì)量單》并并審查無(wú)誤后后，應(yīng)依照工工程變更令所所確定的支付付原則，參照照其修訂的工工程量清單，辦辦理支付。（7）價(jià)格調(diào)整監(jiān)理工程師收到必必須根據(jù)合同同規(guī)定的價(jià)格格調(diào)整方式，通通過(guò)《中期支支付證書(shū)》辦辦理因價(jià)格調(diào)調(diào)整引起的費(fèi)費(fèi)用支付。如果工程師沒(méi)有規(guī)規(guī)定具體的調(diào)調(diào)整方法，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)與業(yè)主、承承包人協(xié)商后后，決定進(jìn)行行價(jià)格調(diào)整的的具體方法。（8）工程交工支付監(jiān)理工程師收到承承包人交工財(cái)財(cái)務(wù)報(bào)告后，應(yīng)應(yīng)完成對(duì)其報(bào)報(bào)告中下列項(xiàng)項(xiàng)目的審查，確確認(rèn)后業(yè)主簽簽發(fā)《中期支支付證書(shū)》按照合同規(guī)定日期期完成全部工工程的最終價(jià)價(jià)值；業(yè)主還應(yīng)支付的任任何追加款項(xiàng)項(xiàng)。按照合同應(yīng)支付給給承包人的估估算總額。2、費(fèi)用控制監(jiān)理要要點(diǎn)1）、堅(jiān)持工程變更程程序化變更的含義是廣義義的，涉及的的內(nèi)容也是多多方面的，既既有形式上，也也有質(zhì)量上，更更有數(shù)量上的的變動(dòng)。它們們的共同特點(diǎn)點(diǎn)是發(fā)生在項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程程中，通常是是項(xiàng)目執(zhí)行前前沒(méi)有考慮到到和無(wú)法預(yù)測(cè)測(cè)的。作為業(yè)業(yè)主，一般是是力圖讓變更更規(guī)模在保證證設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和和質(zhì)量的前提提下盡可能縮縮小，或?yàn)槊烂烙^或方便地地方生產(chǎn)與生生活進(jìn)行變更更，以使質(zhì)量量與使用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)更高；作為為承包人由于于變更改變了了原來(lái)的工作作計(jì)劃，給工工程管理帶來(lái)來(lái)了不同程度度的困難，因因此總是力圖圖以此為由向向業(yè)主索要比比變更工程實(shí)實(shí)際更多的費(fèi)費(fèi)用，以獲得得較高的利潤(rùn)潤(rùn)。為此，作作為監(jiān)理工程程師應(yīng)維護(hù)各各方的利益，力力爭(zhēng)使變更發(fā)發(fā)生的規(guī)模和和費(fèi)用均合情情合理。我們們應(yīng)做到：注注意整理收集集反映工程狀狀況的資料，包包括變更前、后后的設(shè)計(jì)文件件、資料、圖圖紙以及有關(guān)關(guān)各方面的意意見(jiàn)、信函；；評(píng)估工程變變更費(fèi)用；審審慎地確定變變更單價(jià)（報(bào)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)）。此外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作作及設(shè)計(jì)中確確實(shí)存在的需需要變更之處處，我們也將將根據(jù)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向向業(yè)主反映，以以保證質(zhì)量要要求。2）、盡可能避免發(fā)生生延期和費(fèi)用用索賠延期和費(fèi)用索賠是是業(yè)主所一般般不愿意看到到的，因?yàn)樗鼈円馕吨鴺I(yè)業(yè)主的既定目目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，同樣承包包人在某種程程度上也是不不愿意發(fā)生的的，因此在既既定的工期內(nèi)內(nèi)完成工程能能為他帶來(lái)較較大的利潤(rùn)和和信譽(yù)，要避避免延期和費(fèi)費(fèi)用索賠的發(fā)發(fā)生，重要地地是承包人與與駐地監(jiān)理工工程師應(yīng)積極極配合業(yè)主解解決有關(guān)問(wèn)題題，減少進(jìn)度度障礙。駐地地監(jiān)理工程師師要充分重視視承包人的工工程進(jìn)度計(jì)劃劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在可能引起起延誤的項(xiàng)目目或工點(diǎn)，提提醒承包人局局部修改，以以避開(kāi)可能延延誤或條件尚尚未不具備的的工點(diǎn)，同時(shí)時(shí)，如果此類類問(wèn)題發(fā)生，要要合理調(diào)整計(jì)計(jì)劃和現(xiàn)場(chǎng)布布局，減少影影響工程延期期的因素，一一旦出現(xiàn)延期期或費(fèi)用索賠賠，要嚴(yán)格按按監(jiān)理程序執(zhí)執(zhí)行和審查。3）、抓住計(jì)量支付的的核心手段計(jì)量與支付不僅是是合同管理體體制的核心，也也是整個(gè)監(jiān)理理工作的核心心，它是監(jiān)理理工程師行使使權(quán)力和履行行職責(zé)的根本本保證，也是是監(jiān)理工程師師的最終成果果。承包人的的每道工序、每每一分項(xiàng)（部部）工程必須須得到監(jiān)理工工程師的認(rèn)可可后才予計(jì)量量與支付。監(jiān)監(jiān)理工程師充充分利用這一一權(quán)力，可以以有效地控制制工程大批量量和投資，項(xiàng)項(xiàng)目在實(shí)施過(guò)過(guò)程中，支付付有兩個(gè)階段段，第一階段段是中期支付付，第二階段段是最終支付付。監(jiān)理工程程師在中期支支付過(guò)程中要要把好關(guān)，就就能較好地控控制質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資。我我們?cè)诒O(jiān)理工工作過(guò)程中通通過(guò)利用以下下幾項(xiàng)手段來(lái)來(lái)對(duì)計(jì)量與支支付進(jìn)行把關(guān)關(guān)。（1）是做好檢查。檢查查包括對(duì)路基基標(biāo)高的測(cè)量量，尤其是原原地面和填料料換層的標(biāo)高高測(cè)量。結(jié)構(gòu)構(gòu)物尺寸的檢檢查，鋼筋數(shù)數(shù)量的清點(diǎn)等等，一般檢查查可以通過(guò)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行行，重要檢查查專業(yè)工程師師與合同工程程師要到場(chǎng)，重重大檢查有時(shí)時(shí)要邀請(qǐng)業(yè)主主。承包人提提交中間計(jì)量量表時(shí)，要現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查并復(fù)復(fù)核計(jì)算方法法和結(jié)果并及及時(shí)通知承包包人。（2）是運(yùn)用合同條款。《技技術(shù)規(guī)范》中中對(duì)計(jì)量支付付有著不同的的規(guī)定，監(jiān)理理工程師要充充分理解這些些合同條款，并并運(yùn)用它們對(duì)對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行行控制，應(yīng)特特別注意有些些項(xiàng)目的涵蓋蓋內(nèi)容較多，不不可重復(fù)講師師或套錯(cuò)項(xiàng)目目號(hào)。（3）是復(fù)核總量。駐地地監(jiān)理工程師師辦公室拿到到圖紙后應(yīng)盡盡快計(jì)算出合合同中各項(xiàng)目目的總數(shù)量并并與工程量清清單對(duì)照。發(fā)發(fā)生變更時(shí)及及時(shí)調(diào)整，這這項(xiàng)工作必須須在工程量清清單中子項(xiàng)目目完成前計(jì)算算完畢，才能能控制計(jì)量總總量，這也是是最終支付時(shí)時(shí)的要求。只只有這樣才能能有效地控制制造價(jià)，使費(fèi)費(fèi)用控制在合合理范圍。（4）是與質(zhì)量掛鉤。計(jì)計(jì)量與支付是是在質(zhì)量合格格的基礎(chǔ)上發(fā)發(fā)生的，監(jiān)理理工程師利用用這一關(guān)系對(duì)對(duì)不符合質(zhì)量量要求的項(xiàng)目目不予以計(jì)量量，能有效地地控制工程質(zhì)質(zhì)量。（5）是掌握承包人的資資金流向。根根據(jù)我們的經(jīng)經(jīng)驗(yàn)在工程建建設(shè)過(guò)程中承承包人得到支支付后，尤其其是動(dòng)員預(yù)付付款后，會(huì)出出現(xiàn)工程款挪挪作它用現(xiàn)象象，進(jìn)而影響響工程進(jìn)度，因因此我們的做做法是要求承承包人列出收收支情況表，定定期交監(jiān)理工工程師審查，確確保專款專用用。（6）是檔案管理。我我們還將做到到建立計(jì)量臺(tái)臺(tái)帳，統(tǒng)一計(jì)計(jì)量管理，使使之查閱方便便、核對(duì)輕松松、條理清晰晰。3、費(fèi)用監(jiān)理工作程程序費(fèi)用控制準(zhǔn)準(zhǔn)備工作監(jiān)理計(jì)量支付體系工程量清單核算工程細(xì)目劃分工程量清單分解組織測(cè)量檢查驗(yàn)收簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可可書(shū)、簽證計(jì)計(jì)量單分項(xiàng)完工結(jié)算工程計(jì)量分項(xiàng)完工結(jié)算工程計(jì)量月度匯總月度匯總中期支付中期支付交工結(jié)帳九、安全監(jiān)理的工工作程序和方方法1、安全監(jiān)理的任務(wù)安全監(jiān)理工作是按按照法律法規(guī)規(guī)和工程建設(shè)設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)理，按按照合同規(guī)定定的要求，完完成授權(quán)范圍圍內(nèi)的工作。安全監(jiān)理的主要任任務(wù)是依據(jù)交交通部令（22007年第第1號(hào)）《公路水水運(yùn)交通工程程安全生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)督管理辦法法》實(shí)施監(jiān)理理，貫徹落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)方方針政策，督督促施工單位位按照建筑施施工安全生產(chǎn)產(chǎn)法規(guī)和工程程建設(shè)強(qiáng)制性性標(biāo)準(zhǔn)組織施施工，消除施施工中的冒險(xiǎn)險(xiǎn)性、盲目性性和隨意性，落落實(shí)各項(xiàng)安全全技術(shù)措施，有有效的杜絕各各類不安全隱隱患，杜絕、控控制和減少各各類傷亡事故故，實(shí)現(xiàn)安全全生產(chǎn)。2、安全監(jiān)理的工作（1）檢查施工單位的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工和專專職安全員必必須持有《安安全生產(chǎn)考核核合格證書(shū)》；（2）督促施施工單位落實(shí)實(shí)安全生產(chǎn)的的組織保證體體系，建立健健全安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制；（3）督促施施工單位對(duì)工工人進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育培培訓(xùn)，每項(xiàng)工工程項(xiàng)目實(shí)施施前，必須向向施工作業(yè)班班組、作業(yè)人人員進(jìn)行施工工安全生產(chǎn)技技術(shù)交底；（4）審查施施工方案及安安全技術(shù)措施施；（5）檢查并并督促施工單單位按照《公公路水運(yùn)交通通工程安全生生產(chǎn)監(jiān)督管理理辦法》的要要求，落實(shí)各各分項(xiàng)工程或或工序及關(guān)鍵鍵部位的安全全防護(hù)措施；；（6）監(jiān)督檢檢查施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的消防工作作；（7）定期組組織安全綜合合檢查，按編編制的安全檢檢查表逐項(xiàng)進(jìn)進(jìn)行檢查打分分；（8）發(fā)現(xiàn)冒冒險(xiǎn)作業(yè)的責(zé)責(zé)令其停止作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱隱患的責(zé)令其其停工整改。3.安全監(jiān)理的監(jiān)監(jiān)理要點(diǎn)根據(jù)開(kāi)展的安安全監(jiān)理工作作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，一般情況況下安全監(jiān)理理工作可分為為四個(gè)階段，即即招標(biāo)階段的的安全監(jiān)理、施施工準(zhǔn)備階段段的安全監(jiān)理理、施工階段段的安全監(jiān)理理、竣工驗(yàn)收收階段的安全全監(jiān)理。（1）招標(biāo)階階段安全監(jiān)理理受建設(shè)單位委委托實(shí)施安全全監(jiān)理主要做做好以下工作作：

①審查施工單單位的安全資資質(zhì)；

②協(xié)助擬定安安全生產(chǎn)協(xié)議議書(shū)；（2）施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段的安安全監(jiān)理

①制定安全監(jiān)監(jiān)理程序；

②調(diào)查可能導(dǎo)導(dǎo)致意外傷害害事故的原因因；

③掌握新技術(shù)術(shù)、新材料的的工藝和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)；

④審查安全技技術(shù)措施；

⑤要求施工單單位開(kāi)工時(shí)必必需的施工機(jī)機(jī)械、材料和和主要人員先先期到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，并處于安安全狀態(tài)，施施工現(xiàn)場(chǎng)的安安全設(shè)施要先到位位；

⑥審查施工單單位的自檢系系統(tǒng)；

⑦施工單位的的安全設(shè)施和和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)前要檢驗(yàn)驗(yàn)并合格。（3）施工階段安全監(jiān)監(jiān)理

工程程項(xiàng)目在施工工階段，安全全監(jiān)理人員要要對(duì)施工過(guò)程程的安全生產(chǎn)產(chǎn)工作進(jìn)行全全面的監(jiān)理。

①掌握工程項(xiàng)目安全監(jiān)理的依據(jù)；

②制定項(xiàng)目安全監(jiān)理的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法等，并逐項(xiàng)執(zhí)行。主要工作如下：

a.審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)文件和安全生產(chǎn)條件的符合情況；

b.審查施工單位安全生產(chǎn)三類人員和特種作業(yè)人員具備上崗資格情況；c.審查施工單位位對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)管理制度、安安全責(zé)任制度度和各項(xiàng)應(yīng)急急預(yù)案的建立立和落實(shí)情況況；d.審核施工工單位提交的的施工方案和和施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全技技術(shù)措施；

e.審核工地地的安全組織織體系和專職職安全生產(chǎn)管管理人員的配配備；

f.審核新工工藝、新技術(shù)術(shù)、新材料、新新結(jié)構(gòu)的使用用安全技術(shù)方方案及安全措措施；

g.審核施工工單位提交的的關(guān)于工序交交接檢查、分分部、分項(xiàng)工工程安全檢查查報(bào)告；

h.審核并簽簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)關(guān)安全技術(shù)簽簽證文件；

i.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督督和檢查。

③如遇到下列列情況，安全全監(jiān)理可下達(dá)達(dá)“暫時(shí)停工指指令”；

a.施工中出現(xiàn)現(xiàn)安全異常，經(jīng)經(jīng)提出后，施施工單位未采采取改進(jìn)措施施或改進(jìn)措施施不符合要求時(shí)；；

b.對(duì)已發(fā)生的的工程事故未未進(jìn)行有效處處理而繼續(xù)作作業(yè)時(shí)；

c.安全措施未未經(jīng)自檢而擅擅自使用時(shí)；；

d.擅自變更設(shè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行行施工時(shí)；

e.使用沒(méi)有合合格證明的材材料或擅自替替換、變更工工程材料時(shí)；；

f.未經(jīng)安全資資質(zhì)審查的分分包單位的施施工人員進(jìn)入入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)時(shí)。（4）竣工驗(yàn)收階段安安全監(jiān)理這一階段的安全監(jiān)監(jiān)理主要是：：

①審查勞動(dòng)安安全衛(wèi)生設(shè)施施等是否按設(shè)設(shè)計(jì)要求與主主體工程同時(shí)時(shí)建成交付使使用；

②要求由有質(zhì)質(zhì)資單位對(duì)建建設(shè)工程的勞勞動(dòng)安全衛(wèi)生生設(shè)施進(jìn)行檢檢測(cè)檢驗(yàn)并出出具技術(shù)報(bào)告告書(shū)作為勞動(dòng)動(dòng)安全衛(wèi)生單單項(xiàng)驗(yàn)收依據(jù)據(jù)。4、安全監(jiān)理工作程序序⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；⑴《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》；⑵《施工許可證》；

⑶《安全生產(chǎn)許可證》；⑷《建筑施工安全監(jiān)督書(shū)》；

⑸安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及專職安全員的配備等；

⑹安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系；⑺安全生產(chǎn)規(guī)章制度；⑻三類人員（項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工）特種作業(yè)人員（垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等）的上崗證及管理情況；⑼各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件⑴⑴基坑支護(hù)及圍堰工程；⑵土方開(kāi)挖

⑶模板工程；⑷起重吊裝工程；

⑸腳手架工程；⑹爆破工程；

⑺打樁船作業(yè)和浮吊船作業(yè)；

⑻便橋架設(shè)及拆除工程；⑼既有橋梁的拆除工程；⑽其他危險(xiǎn)性較大的工程。審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案《條例》23條規(guī)定：施工單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員；專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格《條例》23條規(guī)定：施工單位應(yīng)配備專職安全生產(chǎn)管理人員；專職安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施；施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書(shū)起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其他機(jī)具配件。起重機(jī)械、自升式架設(shè)設(shè)施、腳手架鋼管、扣件等其他機(jī)具配件。（1）（1）日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理（2）對(duì)主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況做抽檢和檢測(cè)工作（3）每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》及時(shí)與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報(bào)，并作好匯報(bào)記錄。

（4）.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工十、合同管理的工作作程序和方法法1、合同管理的任務(wù)務(wù)為確保工程項(xiàng)目順順利實(shí)施，提提供法律保證證和保證工程程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)過(guò)程中依法全全面履行，以以保證工程項(xiàng)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。因此合合同管理是一一個(gè)融法律、經(jīng)經(jīng)濟(jì)于一體的的綜合性工作作。在招投標(biāo)階段，合合同管理任務(wù)務(wù)是訂立一個(gè)個(gè)詳盡完美的的承包合同；；在項(xiàng)目實(shí)施施過(guò)程中，它它的任務(wù)是依依據(jù)條款，全全面履行合同同，協(xié)調(diào)合同同合同糾紛、爭(zhēng)爭(zhēng)議，對(duì)合同同的履行、合合同變更和解解除等進(jìn)行監(jiān)監(jiān)督檢查。處處理變更、索索賠、延期、分分包、違約責(zé)責(zé)任等等履行行合同條款的的事宜。1）、工程變更監(jiān)理工程師對(duì)工程程上任何形式式、質(zhì)量、數(shù)數(shù)量和內(nèi)容上上的變動(dòng)，根根據(jù)合同有