某太陽能電站電氣施工組織設計

第一章編制說明一、編制目的本施工組織設計是對***2MWp太陽能光電建筑應用示范項目施工的總體構思和部署，各分部分項工程的具體實施方案將依據公司技術管理程序，在圖紙會審之后，按照本施工組織設計確定的基本原則，進一步完善細化，用以具體指導施工，確保工程順利完成。二、編制依據1.招標文件技術部分。2.國家、當地頒布的現行建筑結構和建筑施工、設備安裝施工的各類規(guī)范、規(guī)程、質量評定與驗收標準及有關技術規(guī)定。3.江西省人民政府有關建筑工程管理、市政管理、環(huán)境保護等地方性法規(guī)及規(guī)定。4.本公司有關質量管理、安全管理、文明施工管理制度。三、編制原則1.嚴格遵守國家、地方的技術規(guī)范、施工規(guī)程和質量評定與驗收標準。2.堅持技術先進性、科學合理性、經濟適用性與實事求是相結合。四、編制內容1.***太陽能高科技有限公司2MWp太陽能光電建筑應用示范項目第二章工程介紹一、工程概況工程名稱：***2MWp太陽能光電建筑應用示范項目工程地點：******公司三期廠區(qū)建設規(guī)模：電站裝機容量約2MWp，屋頂安裝面積約25000㎡招標人：******有限公司投標人：*****二、工程特點本工程系太陽能發(fā)電項目,所發(fā)電并網時要求高，保證設備質量特別重要。加強采購階段對設備供貨商實力的考核；到場的設備要做好驗收記錄，嚴把質量關。對電氣專業(yè)要求較高，要有多年的電氣設備安裝及調試經驗。至少有兩個光伏電站電氣設備安裝及其基礎設施的建設實踐沉淀。本次***太陽能項目作為塞維的示范工程，無論是在建設安裝質量上還是工程進度及其他要求都必須做到最好。必須使系統具備足夠的強度、剛度和使用可靠性，達到排列美觀的設計效果，最后在工程規(guī)定的工期內一次性通過驗收。第三章施工部署一、項目管理組織機構1.項目管理組織機構設置根據本工程的特點和要求，我們將選派高素質的項目經理、技術負責人及具有豐富工業(yè)廠房施工經驗的專業(yè)工程技術管理人員組成本工程的項目經理部，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應用新技術、新工藝、新材料、新設備。同時公司總部將作為項目經理部的強大后盾，積極做好人員調配、后期服務及各項保障工作。項目管理組織機構見圖3－1項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目經理項目經理技術負責人現場經理技術負責人現場經理預算員施工員質檢員安全員材料員預算員施工員質檢員安全員材料員電氣施工隊建筑施工隊電氣施工隊建筑施工隊圖3－1項目管理組織機構圖項目經理部主要成員本次項目專業(yè)人員員姓名職稱備注項目總監(jiān)項目經理現場經理技術負責人電氣建筑結構質量材料員2.項目經理部主要成員職責2.1項目經理崗位職責1)貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，執(zhí)行公司的各項管理制度。2)經授權組建項目部，確定項目部的組織機構，選擇聘用管理人員，根據質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲。3)負責在本項目內貫徹落實公司質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標，主持制定項目質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標。4)負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度。5)嚴格履行與建設單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標責任書”并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現。6)負責組織編制項目質量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作，配合公司做好驗工計價工作。7)負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術、新工藝、新材料新設備。8)嚴格財務制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經濟分析與核算。9)積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。10)強化現場文明施工，及時發(fā)現和妥善處理突發(fā)性事件。11)做好項目部的思想政治工作。12)協助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。13)負責協調處理項目部的內部與外部事項。14)完成領導交辦的其它工作。2.2技術負責人崗位職責1)組織貫徹執(zhí)行公司技術管理細則和國家頒布的有關行業(yè)標準，實現設計意圖。2)負責組織審核設計文件，核對工程數量，及時解決施工圖紙中的疑問。3)參加施工調查，組織施工復測，編制實施性施工組織設計，按規(guī)定報批后組織實施。4)負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底。指導、檢查技術人員的日常工作。復核特殊過程、關鍵工序的施工技術交底。5)檢查、指導現場施工人員對施工技術交底的執(zhí)行落實情況，及時糾正現場的違規(guī)操作。6)辦理變更設計及索賠有關事宜。7)編制施工過程中的重大施工方案，并按規(guī)定及時向上級技術管理部門報審。8)組織編制質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全技術保證措施，及時糾正執(zhí)行過程中產生的偏差。9)推廣運用“新技術、新工藝、新材料、新設備”，開展QC活動，組織技術攻關。結合工程實際，做好以高、新、難工程為對象、以創(chuàng)新工藝為核心的“工法”開發(fā)。10)按時向有關方提報施工現場的各類生產信息報表、材料用料計劃。11)參與項目部內部成本財務分析。12)組織、安排做好相關技術文件的編制、收集整理工作，及時編寫施工技術總結，及時完成竣工文件的編制工作。13)完成領導交辦的其它工作。2.3專業(yè)工程師崗位職責1)認真學習國家有關工程政策法規(guī)，認真學習工程專業(yè)技術知識，充分領會掌握招標文件的各項內容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。2)負責所管理標段的工程管理工作，并做好所承擔專業(yè)工程的技術管理工作，同時配合其它項目工程師作好其它專業(yè)工程管理工作。3)項目工程師要進行現場檢查的調查研究，準備掌握標段內工程施工、質量、進度、計量等全面情況。4)建立項目工程師日志，記載標段內發(fā)生的有關事項。5)隨時掌握標段的工程進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進展嚴重滯后、地方事宜嚴重影響施工、存在重大不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時向有關領導匯報。6)對現場違反操作規(guī)程，已經發(fā)生或可能發(fā)生的質量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權力簽發(fā)“項目工程師備忘錄”。內容分為：指出存在問題，令其采取改進措施，做出處罰決定。在質量問題上嚴格要求、嚴格把關，做到苛求質量，精益求精，如相同的問題重復出現三次，有權責令施工隊進行停工、整頓。7)加強施工現場管理，對工程的“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的重點。加強與駐地監(jiān)理溝通，協同進行監(jiān)督檢查，采取有力手段，督促施工隊加強管理，建造出堅固美觀的優(yōu)質工程。8)項目工程師要定期參加標段每月組織的工地例會，熟練掌握所負責標段內工程項目的數量、工序要求、技術標準等。熟悉合同文件條款，能隨時提供標段內的相關情況。每月提交一份項目管理工作總結，對施工隊的管理水平、質量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結所在，拿出改進意見?？偨Y標段內具有推廣價值的成功經驗，以便全線相互交流，共同提高。9)完成變更后的施工圖設計。10)完成領導交辦的其它工作。2.4施工員崗位職責1)項目施工員對本項目的施工進度、質量、效益負主要責任，應認真執(zhí)行現場規(guī)程，規(guī)程驗評標準及《工程建設標準強制性條文》，確保工程質量、進度、效益全面達到投標目標。2)參與圖紙會審、審理和解決施工圖中的疑難問題，碰到重大技術問題，負責和建設、監(jiān)理、設計三方聯系，妥善解決。3)下達生產任務，合理調配人力、才力、半成品、構件和施工機具，確保工程進度順利進行。4)全面負責施工現場的技術工程和技術管理工程，堅持按圖施工，實行分項分部工程前技術交底，并組織作業(yè)班組學習。5)負責貫徹執(zhí)行各項專業(yè)技術標準，嚴格執(zhí)行驗收規(guī)范的質量評定標準，組織自檢、自查，對質量事故進行處罰，評定整改。6)負責技術復核工作，如對軸線、標高、坐標等的復核，對檢查、記錄隱蔽等資料的復核，確保簽證準確、可靠。7)根據天氣變化情況，及時做好防寒、防凍、等季節(jié)性施工措施。8)負責填寫施工日志，書寫本項目施工技術總結，繪制工程竣工圖草圖。9)參加質量檢查，隱蔽驗收，竣工驗收工作。2.5安全員崗位職責1)在項目經理領導下，負責項目部安全管理工作。2)協助項目經理建立健全項目部安全生產管理體系，編制并完善各項安全制度。3)負責編制項目部職業(yè)健康安全目標和管理方案并組織實施。4)負責組織項目部人員學習貫徹相關法律法規(guī)及有關施工安全管理辦法、規(guī)定。5)負責檢查施工現場的臨時用電、施工機械的使用管理、特種作業(yè)人員的持證上崗、既有線施工的要點和防護、季節(jié)性的施工方案實施、現場消防管理，以及施工現場坑、井、溝和各種孔洞、易燃易爆危險場所、變壓器、出入口、上料口等部位配備警示、提示、禁止指令、標志等。6)負責對施工組織設計中編制的安全技術措施進行重點檢查。7)負責班前安全教育每日安全檢查，按規(guī)定填寫記錄。8)負責各項安全報表的填報工作。9)發(fā)生事故，執(zhí)行相應的應急準備與響應預案，立即組織搶救和執(zhí)行上報制度，并保護好現場，按規(guī)定參加事故調查。10)完成領導交辦的其它工作。2.6質檢員崗位職責1)在項目經理領導下，負責項目部工程施工質量管理工作。2)負責項目部對國家和行業(yè)有關工程質量的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行檢查。3)協助主管領導制定并落實項目部承建的工程項目質量目標。4)負責項目部工程項目施工全過程的質量管理工作。5)負責對項目部施工技術交底的執(zhí)行情況進行檢查。6)負責組織項目部有關人員進行檢驗批自檢工作。7)負責檢查隱蔽工程施工情況并協助公司主管工程師進行隱蔽工程檢查簽證。8)參加項目部每旬組織的工程施工質量檢查，對檢查中發(fā)現的工程質量問題及時制定糾正和預防措施。9)負責對工程施工所用材料、半成品和技術設備的檢查。10)負責組織項目部有關人員進行工程施工質量的自檢、互檢、交接檢工作。11)參加項目部召開的質量分析會，并針對存在的問題組織制定糾正和預防措施。12)完成領導交辦的其它工作。2.7材料員崗位職責1)在項目經理領導下，負責項目部物資管理工作。2)負責項目部物資計劃、供方評價、物資供應、物資現場管理工作。3)負責上級主管部門授權的物資招（議）標采購，進行市場價格調查，掌握市場物資價格信息。4)負責項目部物資驗收、搬運、儲存、標識、發(fā)放及顧客財產的管理。5)負責項目部季度驗工物資成本管理，建立物資消耗臺帳，搞好季度驗工的物資成本分析工作。6)負責項目部能源資源管理和可回收廢棄物的回收、處置登記，易燃、易爆、危險化學品的收、發(fā)、存工作。7)負責勞動保護用品的計劃、申請、登記、發(fā)放、回收工作。8)負責檢查施工現場材料的碼放、倉庫封閉、粉料使用是否符合大氣和水污染防治的要求。9)負責每月對兩個以上供方的供貨質量進行抽查和評價。10)負責項目部物資消耗統計報表、能源資源季報、質量反饋季報、價格反饋季報的統計上報工作。11)負責項目部產生的各種記錄的填寫、標識、保管、整理和保存工作。12)完成領導交辦的其它工作。2.8預算員崗位職責1)努力提高業(yè)務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據，能經得起審價、審計的考驗。2)熟悉施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產，確保施工定額制度的順利進行。3)配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現漏洞及時落實彌補措施。4)及時收集設計變更、現場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經濟信息，當好領導參謀。5)完成項目經理交辦的其他工作。二、項目實施目標1.工期目標為使本期工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務，公司在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面進行精心布置，計劃用54天完成本工程中的全部工程量。2.質量目標在滿足工期目標的前提下，精心組織施工，質量目標為：分項、分部工程一次交驗合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。3.安全目標完善安全措施，提高安全意識，確保不發(fā)生重大安全事故，輕傷事故發(fā)生率小于2‰。4.文明施工目標按《江西省建設工程文明施工管理辦法》文明施工，達到文明施工樣板工地標準。5.服務目標服務周到、信守合同、客戶滿意，認真協調與有關各方面的關系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質量、工程進度、計劃協調、現場管理的控制與監(jiān)督。第四章分部分項工程主要施工方法一、施工準備1、根據工程合同，詳細研究工程項目，工程數量，工藝流程，工藝特點、質量標準、進度要求、圖紙文件、設備訂貨、材料供應、土建裝修進度等基本情況。為編制施工方案、施工計劃提供資料數據。2、根據工程合同、施工圖紙，抓緊時間組織人員做好以下的施工準備工作：（1）進場初期，進行施工圖深化解讀，解決好圖紙及現場存在的問題。（2）詳細閱讀太陽能組件、橋架、等比較復雜點的施工圖，合理布置，布置時必須集合土建、安裝以及其他專業(yè)的布置情況，避免到安裝施工時管道碰撞、交叉而影響施工質量及觀感。（3）制定施工方案，關鍵施工部位編制施工作業(yè)指導書。（4）熟悉現場，規(guī)劃總平面布置，編制施工組織設計或施工方案。（5）按照施工方案，布置現場生產、辦公、倉庫、加工，并報甲方單位及有關部門審批。（6）根據施工組織設計、施工進度計劃編制材料用料量、材料計劃，以確保材料滿足施工進度要求。3、做好工程成本核算及控制工作，做到心中有數，有的放矢。4、根據施工進度計劃及施工現場進度要求，勞動力、主要物資及施工機具、設備有計劃、分批陸續(xù)進場，提前做好準備工作。5、認真做好工地對生產班組的技術質量安全交底工作，要有針對性和目的性，根據現場實際情況及圖紙要求，同時，要根據項目部制訂的克服有關質量通病措施進行交底。二、光伏安裝工程1、基礎鋼筋工程1）質量保證措施（1）.鋼筋必須經復試合格后方可投入使用。（2）

鋼筋的規(guī)格、形狀狀、尺寸、數數量、錨固長長度、接頭設設置必須符合合設計要求和和新版施工規(guī)規(guī)范規(guī)定，帶帶有顆粒狀和和片狀老銹，經經除銹后仍留留有麻點的鋼鋼筋，嚴禁按按原規(guī)格使用用，鋼筋表面面保持清潔，無無油污。（3）

參加接頭施工的操操作工人、技技術管理和質質量管理人員員應參加技術術規(guī)程培訓，操操作工人應經經考核合格后后持證上崗。（4）鋼筋網綁扎四周兩兩行鋼筋交叉叉點每點扎牢牢，中間部分分交叉點可相相隔交錯扎牢牢，沒有綁扎扎的交叉點不不得超過5%。雙向主筋筋的鋼筋網，則則須全部鋼筋筋相交點扎牢牢。綁扎時相相鄰綁扎點的的鐵絲扣成八八字形，以免免網片歪斜變變形。（5）使用合格的滾絲機機加工鋼筋端端頭螺紋。螺螺紋的牙形、螺螺距等必須與與連接套螺紋紋規(guī)格匹配，且且經配套的量量規(guī)檢測合格格。經檢驗合合格的連接套套，應有明顯顯的規(guī)格標記記，兩端孔應應用封密蓋扣扣緊。2）成品保護

（1）成成型鋼筋應按按指定地點堆堆放，用墊木木墊放整齊。防防止鋼筋變形形，銹蝕、油油污。（2）綁扎墻柱筋時應搭搭設架子，不不準蹬踩鋼筋筋。（3）各工種操作人員不不準任意蹬踩踩鋼筋，掰動動及切割鋼筋筋。（4）模板刷隔離劑時，嚴嚴禁污染鋼筋筋。（5）綁扎鋼筋時嚴禁碰碰動預留洞模模板及預埋件件。（6）澆筑砼時應設專人人看管鋼筋，及及時修正。3）安全措施（1）現場所有鋼筋機械械必須嚴格按按使用規(guī)程和和交底要求進進行操作?，F現場所有機械械必須由專業(yè)業(yè)電工負責檢檢查驗收合格格后方可投入入使用。（2）現場操作人員必須須遵守項目部部的安全規(guī)章章制度，戴好好安全帽，不不違章作業(yè)。（3）雨季施工必須對現現場進行雨季季安全檢查，發(fā)發(fā)現問題及時時處理。（4）雨期經常檢查電氣氣設備的接零零保護措施，還還要注意電纜纜絕緣是否良良好。接頭是是否包好，不不要把電纜浸浸泡在水中。（5）注意各種露天使用用的電氣設備備、電閘箱防防雨措施是否否落實。電閘閘箱應有防雨雨罩，并且關關好門，放在在現場干燥處處，電焊機等等應加防雨罩罩。雨天嚴禁禁進行露天的的焊接工作。（6）冬季施工時鋼筋上上的霜、雪及及時清理，注注意覆蓋。（7）使用鋼筋切斷機，只只有當機械運運轉正常時方方可斷料。切切斷鋼筋嚴禁禁超過機械的的負載能力。使使用彎曲機時時，調頭彎曲曲，防止碰撞撞人和物,更換插頭、加加油和清理時時必須停機后后進行。2、定位放線在需要施工的房頂頂上，根據現現場太陽能電電站方位、各各項工程施工工圖、水準點點及坐標控制制點確定本工工程光伏組件件基礎設施，各各廠房結構梁梁等位置。具具體方法是將將指南針水平平放置在地面面,找出正南方方的平行線,配合角尺.按照電站施施工圖紙要求求找出橫向和和軸向的水平平線.確定立柱的的中心位置。并依據圖紙要求和基礎控制軸線，確定基礎加工線。由于本項目所在的廠房承重有限，要確保所有跟屋面的固定點全部位于結構梁上，采取上述切實有效的方法，確保在屋頂能對固定點所在的所有結構梁進行定位，定位其精度小于等于±50mm。3、混凝土基礎支墩墩工程和預埋埋件的安裝工藝流程為：作業(yè)業(yè)準備—材料、水灰灰比—攪拌混凝土—混凝土墊層層和支墩—預埋件定位—混凝土澆注注振搗—檢驗—養(yǎng)護混凝土灌注前應對對施工水平面面的位置，標標高、軸線數數量及牢固情情況做細致的的檢查并做自自檢記錄，并并把預埋件固固定好位置。（預預埋件絲紋應應采取保護措措施，可用保保護套用或膠膠帶）。兩種種形式的混凝凝土基礎在屋屋頂的傾斜面面上以3.55m或4m的間隔交交替排列，混混凝土基礎的的間距偏差小小于等于±50mm，高高度差小于等等于±5mm。在膨膨脹螺栓處鋼鋼板與原結構構層結合緊密密，準確放線線后，對鋼板板區(qū)域下的原原建筑屋面層層進行清除，直直至結構面層層，然后進行行膨脹螺栓的的成孔，將結結構面層清掃掃干凈，再刷刷一層水泥凈凈漿然后進行行鋼板和膨脹脹螺栓的就位位。4、槽鋼焊接及防水水處理槽鋼與混凝土基礎礎上方的預埋埋鋼板、槽鋼鋼與方陣支架架底部的角鋼鋼的固定全部部采用焊接的的方式，全部部滿焊。槽鋼鋼及角鋼定位位偏差分別不不超過10mmm、5mm。對所所有沒有經過過熱鍍鋅處理理或是在施工工中鍍鋅層糟糟到破壞的鋼鋼結構進行防防腐除銹處理理，采用紅丹丹防銹漆打底底，銀灰色面面漆二度。所所有在屋頂澆澆筑的混凝土土基礎都采用用3mmSBBS防水卷材進進行嚴格的防防水處理，以以確保廠房屋屋頂不會因為為建電站過程程中對防水的的局部破壞而而漏水。如果果在施工過程程中破壞屋頂頂防水層，會會全部修復。5、支架的安裝1）先根據圖紙把鋼鋼支柱底腳上上螺孔對準預預埋件，并擰擰上螺母，但但先不要擰緊緊。（擰螺母母前應對預埋埋件螺絲涂上上黃油）。再再安裝支柱間間的角鋼支撐撐架，安裝角角鋼支撐架時時應注意角鋼鋼應將水平面面有一個固定定傾角，注意意支撐的設計計朝向。2）將前、后固定塊塊分別安裝在在角鋼支撐架架上，注意勿勿將螺栓緊固固。3）支撐架前后底梁梁安裝。將前前、后橫梁放放置于角鋼支支撐架上，與與固定塊螺栓栓連接，緊固固好后用水平平儀調平好前前后梁后，再再把所有螺絲絲緊固，緊固固螺絲時應先先把所有螺絲絲擰至八分緊緊后，再次對對前后梁進行行校正。合格格后再逐個緊緊固。注：螺釘頭部露出出螺母端面22-3個螺距距，但不高出出4個螺距。4）鋁合金梁安裝現場拆除鋁合金梁梁的外保護，防防止刮碰表面面引起防腐能能力下降。鋁鋁合金型材有有6m、5.2m、4.2m、3.3m四個個規(guī)格。鋁型型材之間采用用專門的連接接片連接。同時把M8非標螺螺栓預先放入入鋁合金滑槽槽內，并根據據組件的數量量提前擺放至至大致位置（安安裝組件時，M8非標螺栓需對準太陽能組件上的安裝固定孔）。每塊組件在搬運、固定過種中，至少兩人單獨操作，以確保組件的安全。組件放在支架上后，一人扶住以防滑落，另一人則由上往下用螺母把組件固定在支架上，在沒有對支架上的螺絲擰緊前，要對方陣外觀進行調整，使各個組件之間的間距基本一致，使各行各列之間橫平豎直。6、太陽能電池板的的安裝1）電池板的進場檢檢驗（1）太陽能電池板應應無變形、玻玻璃無損壞、劃劃傷及裂紋。（2）測量太陽能電池池板在陽光下下的開路電壓壓，電池板輸輸出端與標識識正負應吻合合。電池板正正面玻璃無裂裂紋和損傷，背背面無劃傷毛毛刺等；安裝裝之前在陽光光下測量單塊塊電池板的開開路電壓應不不低于標稱開開路電壓的4V。2）太陽能電池板安安裝（1）電池板在運輸和保保管過程中，應應輕搬輕放，不不得有強烈的的沖擊和振動動，不得橫置置重壓。（2）電池板的安裝應應自下而上，逐逐塊安裝，螺螺桿的安裝方方向為自內向向外，并緊固固電池板螺栓栓。安裝過程程中必須輕拿拿輕放以免破破壞表面的保保護玻璃；電電池板的聯接接螺栓應有彈彈簧墊圈和平平墊圈，緊固固后應將螺栓栓露出部分及及螺母涂刷油油漆，做防松松處理。并且且在各項安裝裝結束后進行行補漆；電池池板安裝必須須作到橫平豎豎直，同方陣陣內的電池板板間距保持一一致；注意電電池板的接線線盒的方向。3）電池板安裝面的的粗調（1）調整首末兩根電電池板固定桿桿的位置的并并將其緊固。（2）將放線繩系于首首末兩根電池池板固定桿的的上下兩端，并并將其繃緊。（3）以放線繩為基準準分別調整其其余電池板固固定桿，使其其在一個平面面內。（4）預緊固所有螺栓栓。4）電池板調平（1）將兩根放線繩分分別系于電池池板方陣的上上下兩端，并并將其繃緊。（2）以放線繩為基準準分別調整其其余電池板，使使其在一個平平面內。（3）緊固所有螺栓。5）電池板接線（1）根據電站設計圖圖紙確定電池池板的接線方方式。（2）電池板連線均應應符合設計圖圖紙的要求。（3）接線如采用多股股銅芯線，接接線前應先將將線頭搪錫處處理。（4）接線時應注意勿將將正負極接反反，保證接線線正確。每串串電池板連接接完畢后，應應檢查電池板板串開路電壓壓是否正確，連連接無誤后斷斷開一塊電池池板的接線，保保證后續(xù)工序序的安全操作作。三、電氣工程1.變壓器安裝1)工藝流程交工電纜接線保護試驗現場安裝出廠實驗交工電纜接線保護試驗現場安裝出廠實驗2)技術措施（1）按照設備清單，施施工圖紙及設設備技術文件件核對變壓器器本體及附件件備件的規(guī)格格型號是否符符合設計圖紙紙要求。是否否齊全，有無無丟失及損壞壞。（2）電力變壓器及其附附件的試驗調調整和器身檢檢查結果，必必須符合規(guī)范范規(guī)定。（3）變壓器安裝位置應應準確，器身身表面干凈清清潔，變壓器器本體外觀檢檢查無損傷及及變形油漆完完整。（4）高低壓瓷件表面嚴嚴禁有裂紋損損傷和瓷釉損損壞等缺陷。（5）變壓器與線路連接接應符合下列列規(guī)定。(5．1)連接緊密，連接螺螺栓的鎖緊裝裝置齊全，瓷瓷套管不受外外力。(5．2)零線沿器身向下接接至接地裝置置的線段，固固定牢靠。(5．3)器身各附件間的連連接的導線應應有保護管，保保護管、接線線盒固牢靠，盒盒蓋齊全。(5．4)引向變壓器的母線線及其支架、電電線保護管和和接零線等均均應便于拆卸卸，不妨礙變變壓檢修時移移動。各連接接用的螺栓螺螺紋漏出螺母母2~3扣，保護管管顏色一致，支支架防腐完整整。(5．5)變壓器及其附件外外殼和其它非非帶電金屬部部件均應接地地，并符合有有關要求。2.盤、柜安裝1)工藝流程交工箱內接線殼體接地殼體安裝定位放線交工箱內接線殼體接地殼體安裝定位放線2)運輸要求(1)盤、柜等在在搬運和安裝裝時應采取防防振、防潮、防防止框架變形形和漆面受損損等安全措施施，必要時可可將組裝性質質的設備和易易損元件拆下下單獨包裝運運輸。3)安裝建筑要求(1)屋頂、樓板板施工完畢，不不得滲漏；(2)結束室內地地面工作，室室內溝道無積積水、雜物；；(3)預埋件及預預留孔符合設設計，預埋件件應牢固；(4)門窗安裝完完畢；4)基礎型鋼的安裝應應符合下列要要求：(1)允許偏差差應符合下表表的規(guī)定。項目允許偏差（mm/m）（mm/全長）不直度＜1＜5水平度＜1＜5位置誤差及不平行行度-＜5（2)基礎型鋼安裝后，其其頂部宜高出出抹平地面110mm；手手車式成套柜柜按產品技術要求執(zhí)行?；A型鋼應有有明顯的可靠靠接地。5)盤、柜安裝在振動動場所，應按按設計要求采采取防振措施施。6)盤、柜內設備與各各構件間連接接應牢固。7)盤、柜單獨或成列列安裝時，其其垂直度、水水平偏差以及及盤、柜偏差差和盤、柜間接縫的允許偏偏差應符合下下表的規(guī)定。項目允許偏差垂直度（每米）＜1.5水平偏差相鄰兩盤頂部＜2成列盤頂部＜5盤面偏差相鄰兩邊＜1成列盤面＜5盤間接縫＜28)端子箱安裝應牢固固，封閉良好好，并應能防防潮、防塵。安安裝的位置應應便于檢查；成列安裝裝時，應排列列整齊。9)盤、柜、臺、箱的的接地應牢固固良好。裝有有電氣的可開開啟的門，應應以裸銅軟線與接地的金金屬構架可靠靠地連接。10)盤、柜的漆漆層應完整，無無損傷。固定定電氣的支架架等應刷漆。安安裝于同一室內且經常監(jiān)視視的盤、柜，其其盤面顏色宜宜和諧一致。11)在驗收時，應應提交下列資資料和文件：：a、工程竣工圖。b、變更證明文件。c、制造廠提供的產產品說明書、調調試大綱、試試驗記錄、合合格證件及安安裝圖紙等技技術文件。d、根據合同提供的的備品備件清清單。e、安裝技術記錄。f、調整試驗記錄。3.電纜橋架安裝1)工藝流程交工橋架安裝支架安裝支架制作定位放線交工橋架安裝支架安裝支架制作定位放線2)質量要求(1)電纜橋架安安裝前，應與與土建專業(yè)協協調的位置，首首先進行放線線定位。垂直直安裝時，其其固定點間距距不宜大于22m。(2)吊架、支架架安裝結束后后，進行托臂臂安裝，托臂臂與吊支架之之間使用專用用連接片固定定，以保證支支架與橋架本本體之間保持持垂直不會受受重力作用發(fā)發(fā)生傾斜下垂垂，再安裝橋橋架本體，橋橋架本體應使使用專業(yè)連接接板連接固定定，并用專業(yè)業(yè)固定螺栓將將橋身固定在在基礎上，以以防橋架滑脫脫。(3)電纜橋架（托托盤）水平安安裝時的距地地高度一般不不宜低于2..5m。垂直直安裝時距地1.8mm以下部分分應加金屬蓋蓋板保護，但但敷設在電氣氣專業(yè)用房間間（如配電房房、電氣豎井井、技術層等等）內時除外外。(4)電纜橋架水水平安裝時，宜宜按荷載曲線線選取最佳跨跨距進行支撐撐固定。幾組電纜橋架在同一一高度平行安安裝時，各相相鄰電纜橋架架間應考慮維維護、檢修距距離。(5)在電纜橋架架上可以無間間距敷設電纜纜，電纜在橋橋架內橫斷面面的填充率，電力電纜不應大于于40%，控制制電纜不應大大于50%。4.電線、電纜敷設1)質量要求(1)導線在箱、盒盒內的連接宜宜采用壓接法法，可使用接接線端子及銅銅（鋁）套管、線夾等連接接，銅芯導線線也可采用纏纏繞后搪錫的的方法連接；；單股鋁芯線線宜采用絕緣緣螺旋接線鈕鈕連接，禁止止使用熔焊連連接。(2)導線與電氣氣器具端子間間的連接。單股銅（鋁）芯及及導線截面為為2.5及以以下的多股銅銅芯導線可直直接連接，但多股銅芯導線的的線芯應先擰擰緊、搪錫后后再連接。多多股銅芯導線線及導線截面面超過2.55的多銅芯芯導線應壓壓壓接端子后再再與電氣器具具的端子連接接（設備自帶帶插接式的端端子除外）。(3)銅、鋁導線線相連接應有有可靠的過渡渡措施，可使使用銅鋁過渡渡端子、銅鋁過渡套管、銅鋁鋁過渡線夾等等連接，銅、鋁鋁端子相連接接時應將銅接接線端子做搪搪錫處理。(4)使用壓接法法連接導線時時，接線端子子銅（鋁）套套管、壓模的的規(guī)格與線芯截面相符合。(5)銅芯導線及及銅接線端子子搪錫時不應應使用酸性焊焊劑。2)線路中絕緣導體或或裸導體的顏顏色標記：(1)交流三相電電路：L1相為黃色；LL2相為綠色色；L3相為紅色色；中性線為為淡藍色；保保護地線（PPE線）為黃黃綠相間顏色色。(2)綠黃雙色線線只用于標記記保護接地不不能用于其他他目的。淡藍藍色只用于中中性或中間線線。(3)顏色標志可可用規(guī)定的顏顏色或用絕緣緣導體的絕緣緣顏色標記在在導體的全部部長度上，也也可標記在所所選擇的易識識別的位置上上（如端部可可接觸到的部部位）。3)敷設前應按按設計和實際際路徑計算每每根電纜長度度，合理安排排每盤電纜，減減少電纜接頭頭。4)在帶電區(qū)域內敷設設電纜，應有有可靠的安全全措施。5)電力電纜在終端與與接頭附近宜宜留有備用長長度。6)電纜的最小彎曲半半徑應符合下下表規(guī)定數值值:電纜形式多芯單芯控制電纜10D聚氯乙烯絕緣電力力電纜10D交聯聚乙烯絕緣電電力電纜15D20D注：表中D為電電纜外徑。7)電纜敷設時，電纜纜應從盤的上上端引出，不不應使電纜在在支架上及地地面磨擦拖拉拉。電纜上不不得有鎧裝壓壓扁、電纜絞絞擰、護層折折裂等未消除除的機械損傷傷。8)電力電纜接頭的布布置應符合下下列要求：(1)并列敷設的的電纜，其接接頭的位置應應相互錯開。(2)電纜明敷時時的接頭，應應用托板托置置固定。9)電纜敷設時應排列列整齊，不宜宜交叉，應加加以固定，并并及時裝設標標志牌。10)標志牌的裝裝設應符合下下列要求：(1)在電纜終端端頭、電纜接接頭、拐彎處處、夾層內、隧隧道及豎井的的兩端、人井井內，電纜上上應裝設標志志牌。(2)標志牌上應應注明線路編編號。當無編編號時，應寫寫明電纜型號號、規(guī)格及起起迄地點；并并聯使用的電電纜應有順序序號。標志牌牌的字跡應清清晰不易脫落落。(3)標志牌規(guī)格格應統一。標標志牌應能防防腐，掛裝應應牢固。5.接地為保證人身安全，所所有電氣設備備外殼都應接接至專設的接接地干線，采采用25*33鍍鋅扁鐵打打孔后，使用用螺栓跟太陽陽能組件背后后鋁合金邊框框上的專用接接地孔相固定定，每排方陣陣的鍍鋅扁鐵鐵末端采用焊焊接的方式于于支架連接，方方陣與方陣支支架的連接采采用25*33鍍鋅扁鐵焊焊接的方式相相連接，然后后所有的接地地扁鐵匯總后后多點連接到到建筑物原有有的防雷接地地網上。第五章施工進度計計劃一、施工進度總體體安排1、工期總體目標：：本工程計劃劃2009年12月7日開工建設設，2010年1月31日計劃竣工工，施工總工工期約56天。若我公司中標，我我們將立刻與與業(yè)主協議具具體的施工時時間表，作出出詳細的施工工進度計劃表表，以確保工工期目標的實實現。現擬定定了里程碑節(jié)節(jié)點計劃表，詳詳見附件5。二、主要進度控制制點設置為確保進度按總體體目標完成，本本工程主要進進度控制點如如下：1、2009年12月月7日前，完成設設計技術交底底及材料的采采購。2、2009年12月月7日施工單位位開始入駐現現場開始施工工。3、2010年1月229日完成全部工工作量。4、2010年1月331日工程竣工。三、確保工期的技技術組織措施施1、組織措施1)建立施工進度控制制的組織體系系建立有效的組織體體系是施工計計劃能否正確確實施的前提提保證。由有有豐富工程經經驗的一級項項目經理作為為本一期工程程項目經理，統統一指安裝、裝裝修各施工隊隊及專業(yè)工種種之間的施工工、協調、調調度工作。對對各施工區(qū)域域的流水段確確定進度目標標，建立目標標體系，并確確定進度控制制工作制度，及及時對影響進進度的因素分分析、預測、反反饋，以便提提出改進措施施和方案。2)組成精干高效效的項目班子子，確保指令令暢通。3)做好施工配合合及前期施工工準備工作，擬擬定施工準備備計劃，專人人逐項落實，確確保后勤保障障工作的高質質、高效。4)在管理制度上上合理安排施施工進度計劃劃，緊緊抓住住關鍵工序不不放，而用非非關鍵工序去去調整勞動力力生產的平衡衡。對關鍵工工序、集中耗耗工數多的項項目組織相關關施工人員兩兩班倒，以輪輪流連續(xù)施工工方式搶出規(guī)規(guī)定工期。5)定期召開生產產例會和質量量例會定期召開生產碰頭頭會、生產例例會、質量分分析會，及時時預控或解決決工程施工中中出現的進度度、質量等問問題，為下步步生產工作提提前作好準備備。使各專業(yè)業(yè)隊伍有條不不紊地按總體體計劃進行。2、技術措施1)采用均衡流水施工工流水施工是是一種科學的的施工組織方方法，它的基基本思路是運運用各種先進進的施工技術術和施工工藝藝，壓縮或調調整各施工工工序在一個流流水段上的持持續(xù)時間，實實現均衡流水水施工。2)做好圖紙會審工作作，提高圖紙紙會審質量，盡盡最大可能減減少現場設計計修改，保證證施工順利進進行。3)項目施工前都必須須進行技術交交底，使所有有參與施工的的人員都了解解做什么，怎么做，做到到什么要求，達達到什么目的的，做到施工工一項，優(yōu)質質完成一項，杜杜絕事故及返返工現象，確確保各施工節(jié)節(jié)點能如期準準點完成，以以質量保進度度。4)加強管理，以有序序的作業(yè)程序序保證施工進進度。每個項項目在施工前前都編制作業(yè)業(yè)指導書，以以明確各項目目的施工程序序、質量、安安全要求及措措施。5)針對工程材料用量量大，所有材材料及半成品品按計劃分批批分量加工進進場。6)實行施工進度計劃劃的動態(tài)控制制實行施工進度計劃劃的動態(tài)控制制，通過施工工節(jié)點控制目目標的實施來來保證各控制制點工期目標標的實現，從從而進一步通通過各控制點點工期目標的的實現來確保?？偣て诳刂浦七M度計劃的的實現。進度度動態(tài)控制循循環(huán)詳見圖4－1。工程進度出現偏差工程進度出現偏差分析產生進度偏差的原因分析該進度偏差對后續(xù)工作的影響確定影響后續(xù)工作的限制條件采取施工進度調整措施形成調整后的施工進度計劃采取相應的技術、組織、經濟措施實施調整后的施工進度計劃工程施工進度檢測系統圖5－1進度動態(tài)控制循環(huán)環(huán)圖3、經濟措施我方將按階段采用用獎罰分明的的考核制度，保保證施工進度度的準點完成成。1)制定施工進度考核核辦法，運用用經濟杠桿的的調節(jié)作用，經經濟分配與進進度完成情況況掛鉤，獎懲懲分明。2)我方在執(zhí)行合同有有關承包商延延誤工期而承承擔罰金的條條款的同時，將將向全體員工工進行嚴格履履行合同的宣宣傳教育，使使每個員工清清楚地認識到到履約的責任和義務，從而認認真地執(zhí)行保保證工期的各各項措施。4、后勤保障措施1)我方將加強后勤管管理，制定各各方面的后勤勤保障措施。2)對本工程我方將采采用8小時工作制制，合理安排排施工人員的的休息，做好好后勤供應工作，確保保作業(yè)面不間間斷施工。3)我方在材料供應方方面都有完善善的物供體系系，能保證及及時將現場所所需的材料供供應到場，對對應急材料，我我方將以急件件形式進行采采購，最大限限度地滿足現現場施工的需需要以保證工工期要求。第六章確保工程質質量的技術組組織措施一、質量目標本工程按照現行GGB503303-20002《建筑筑電氣工程施施工質量驗收收規(guī)范》、CCECS885-96《太陽能光光伏電源系統統安裝工程施施工及驗收技技術規(guī)范》等等規(guī)范的要求求和施工技術術規(guī)范進行質質量檢驗評定定，在滿足工工期目標的前前提下，精心心組織施工，質質量目標為：：分項、分部部工程一次交交驗合格，爭爭創(chuàng)優(yōu)質工程程。二、質量保證體系系1、質量方針在以“質量第一、信信譽至上、文文明施工、優(yōu)優(yōu)質服務”的質量管理理方針的指導導下，工程具具體實施中，我我們按照國際際標準化組織織頒布的ISSO90022質量標準，建建立起一套行行之有效的文文件化的質量量保證體系。該該體系囊括了了從工程項目目的投標。簽簽訂合同到竣竣工交付使用用，直到交工工后保修與回回訪的全過程程，充分體現現了ISO99002中19個要素的的要求。該體體系以質量手手冊為核心和和指導，以程程序文件為日日常工作準則則，以作業(yè)指指導書為操作作的具體指導導，所有質量量活動都有質質量計劃并具具體反映到質質量記錄中，使使得施工過程程標準化、規(guī)規(guī)范化、有章章可循、責任任分明。2、質量保證體系根據項目目管理的需要要，建立項目目管理體系，以以合同為制約約，推行國際際質量管理和和質量保證標標準(ISO90002)，強強化質量職能能。建立由項項目經理領導導，技術負責責人中間控制制，專業(yè)質檢檢工程師檢查查的管理系統統，形成從項項目經理到各各施工隊的質質量管理網絡絡。質量保證證體系組織機機構詳見圖6－1。項目總監(jiān)項目總監(jiān)項目經理項目經理現場經理技術負責人現場經理技術負責人土建工程師結構工程師電氣工程師土建工程師結構工程師電氣工程師各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各施工隊長各施工隊長圖6－1質量保證體系組織織機構圖3、建立健全和嚴格格執(zhí)行各項制制度1)推行施工現場工程程組織管理總總負責人技術術管理工作責責任制，用嚴嚴謹的科學態(tài)態(tài)度和認真的的工作作風嚴嚴格要求自己己。正確貫徹徹執(zhí)行政府的的各項技術政政策，科學地地組織各項技技術工作，建建立正常的工工程技術秩序序，把技術管管理工作的重重點集中放到到提高工程質質量，縮短建建設工期和提提高經濟效益益的具體技術術工作業(yè)務上上。2)建立健全各級技術術責任制，正正確劃分各級級技術管理工工作的權限，使使每位工程技技術人員各有有專職、各司司其事，有職職，有權、有有責。以充分分發(fā)揮每一位位工程技術人人員的工作積積極性和創(chuàng)造造性，為本工工程建設發(fā)揮揮應有的骨干干作用。3)建立施工組織設計計的施工方案案審查制度，工工程開工前，將將我公司技術術主管部門批批準的單位工工程施工組織織設計報送監(jiān)監(jiān)理工程師審審核。對于重重大或關鍵部部位的施工，以以及設備材料料的使用，我我單位提前一一周提出具體體的施工方案案、施工技術術保證措施，以以及新技術新新材料的試驗驗，鑒定證明明材料并呈報報監(jiān)理主管工工程師審批。4)建立嚴格的獎罰制制度：在施工工前和施工過過程中項目經經理組織有關關人員，根據據公司有關規(guī)規(guī)定，制定符符合本工程施施工的詳細的的規(guī)章制度和和獎罰措施，尤尤其是保證工工程質量的獎獎罰措施。對對施工質量好好的作業(yè)人員員進行重獎，對對違章施工造造成質量事故故的人員進行行重罰，不允允許出現不合合格品。5)建立健全技術復核核制度和技術術交底制度，在在認真組織進進行施工圖會會審和技術交交底的基礎上上，進一步強強化對關鍵部部位和影響工工程全局的技技術工作的復復核。工程施施工過程，除除按質量標準準規(guī)定的復查查、檢查內容容進行嚴格的的復查、檢查外，在重重點工序施工工前，必須對對關鍵的檢查查項目進行嚴嚴格的復核。杜絕重大差錯事故故的發(fā)生。6)堅持“三檢”制度。即每道工序序完后，首先先由作業(yè)班組組提出自檢，再再由項目經理理組織有關施施工人員、質質檢員、技術術員進行互檢檢和交接檢。隱隱蔽工程在做做好三檢制的的基礎上，請請監(jiān)理工程師師審核并簽證證認可。7)堅持“三級”檢查制度。公司每每月對項目工工程質量全面面檢查一次，檢檢查中嚴格執(zhí)執(zhí)行有關規(guī)范范和標準，對對在檢查中發(fā)發(fā)現的不合格格項，提出不不合格報告，限限期糾正，并并進行跟蹤驗驗證。8)嚴格按照質質量程序控制制施工，工程程質量檢驗流流程詳見圖6－2。上道工序上道工序安全員和施工員安全員和施工員作業(yè)指導書作業(yè)指導書技術交底技術交底督促整改安全交底督促整改安全交底施工員施工人員施工員施工人員整改完成整改完成填寫質量整改通知單施工員指導至作業(yè)完成填寫質量整改通知單施工員指導至作業(yè)完成不合格質檢員不合格質檢員合格合格對工序控制點全數檢查資料員資料員施工員和施工人員施工員和施工人員確定頻次匯總分析確定頻次匯總分析工序移交記錄表技術負責人下道工序技術負責人下道工序圖6－2工程質量檢驗流程程圖三、質量保證措施施1、組織保證措施1）根據組織保證體體系圖，項目目經理部建立立崗位責任制制和質量監(jiān)督督制度，明確確分工職責，落落實施工質量量控制責任，各各崗位各行其其職，各成員員職責詳見項項目經理部崗崗位職責。2）重視對職工的教育育培，項目部部擁有一支訓訓練有素的施施工隊伍。為為使本工程建建成優(yōu)質工程程，我方在中中標后，除安安排有資質和和崗位證書的的人員上崗外外，還將立即即分批對施工工技術、管理理人員和施工工人員，進行行各類針對性性、適應性的的崗位培訓，考考核合格后進進駐施工點，各各負其責、各各司其職。2、采購物資質量保保證采購物資和業(yè)主提提供的設備、材材料，其質量量和各類參數數與設計技術術文件的一致致性是確保工工程施工符合合設計要求、運運行的安全性性、可靠性、經經濟性以及環(huán)環(huán)境要求的主主要因素之一一，項目經理理部物資部負負責物資統一一采購、供應應與管理，并并根據ISOO9002質質量標準和公公司物資采購購程序，對所所需采購和供供應的物資進進行嚴格的質質量檢驗和控控制。主要采取的措施如如下：1)采購物資時，須須在確定合格格的分供方廠廠家或有信譽譽的商店中采采購，所采購購的材料或設設備必須出廠廠合格證、材材質證明和使使用說明書，對對材料、設備備有疑問的禁禁止進貨。2)建立了合格供供貨商檔案，材材料的采購在在合格的供應應商中選擇，并并提供給建設設單位審核。對對建設單位提提出否定意見見的物資供貨貨商，我方將將無條件取消消其本工程合合格物資供應應商的資格。3)實行動態(tài)管理理，公司采購購部及項目部部定期對供應應商的實績進進行評審、考考核，并作記記錄，不合格格的供應商從從檔案中予以以除名。4)加強計量檢測測，采購物資資，根據國家家、地方政府府主管部門規(guī)規(guī)定、標準、規(guī)規(guī)范或合同規(guī)規(guī)定要求及按按經批準的質質量計劃要求求抽樣檢驗和和試驗，并做做好標記。當當對其質量有有懷疑時，就就加倍抽樣或或全數檢驗。5)我方用于本標段工工程的采購物物資都經過進進貨質量檢查查驗收，驗收收的方式有貨貨源處檢驗和和施工現場進進貨檢驗，所所有物資的檢檢驗結果都將將被記錄，檢檢驗不合格的的產品有隔離離、標識和處處置規(guī)定，保保證不將不合合格品用于本本工程。6)業(yè)主提供的設備和和材料的質量量控制：我方對建設單位提提供設備和材材料等物資在在使用和安裝裝前均按相關關程序進行開開箱檢驗和金金屬材料的材材質檢驗，并并記錄檢驗情情況；保管相相關的質量證證明文件，以以有效防止使使用這些物資資和設備中的的不合格品。在在對業(yè)主提供供的物資設備備中經檢驗發(fā)發(fā)現的不合格格品，我方將將立即以書面面的形式報告告業(yè)主或監(jiān)理理，并采取隔隔離措施以確確保不被誤用用。7)設備和材料的保管管：a.所有到達施工現場場的設備材料料等物資都有有明確的貯存存、保管、防防腐和領用制制度，焊接材材料等重要物物資的保管、使使用都將嚴格格受控，確保保所有設備材材料等物資技技術性能、內內在和外觀質質量符合到貨貨時狀況，以以達到使用后后的質量要求求。8)計量器具管理a.工程項目部計量員員負責本部所所有計量器材材的鑒定、督督促及管理工工作。b.現場計量器具必須須確定專人保保管、專人使使用。他人不不得隨意動用用,以免造成人為為損壞。c.損壞的計量器必須須及時報修理理調換，不得得帶病工作。d.計量器具要定期進進行校對、鑒鑒定，嚴禁使使用未經校對對過的量具。9)采購物資質量證明明文件的管理理：我方的采購物資質質量證明文件件以及業(yè)主提提供的物資質質量證明文件件、技術標準準、設備使用用說明書等將將被妥善保管管，工程竣工工后隨竣工資資料移交業(yè)主主。所有的質質量文件將被被歸類編目并并配索引，如如施工中業(yè)主主需要，將隨隨時提供和移移交。3、技術保證措施1)施工組織文件件審批制度a.施工組織文件必須須要有項目經經理、技術負負責人、項目目各專業(yè)工程程師、項目經經濟師等有關關人員的簽字字。b.施工組織文件必須須在工程實施施前15天報總工工程師辦公室室審批。c.施工組織文件必須須經各級審批批并按審批意意見進行修改改完善，經上上報同意后方方可進行施工工。2)技術、質量交底制制度技術、質量的交底底工作是施工工過程基礎管管理中一項不不可缺少的重重要工作內容容，交底必須須采用書面簽簽證的確認形形式，具體可可分如下幾個個方面：a.當項目部接到施工工圖紙后，項項目經理必須須組織項目部部全體人員對對圖紙進行認認真學習，組組織施工交底底會。b.施工組織文件編制制完畢并送審審確認后，由由項目經理牽牽頭，項目工工程師組織全全體人員認真真學習施工方方案，并進行行技術、質量量、安全書面面交底，列出出監(jiān)控部位及及監(jiān)控要點。c.本著誰負責施工誰誰負責質量、安安全工作的原原則，各分管管工種負責人人（生產經理理、施工員技技術員）在安安排施工任務務的同時，必必須對施工班班組進行書面面技術質量安安全交底，必必須做到交底底不明確不上上崗，不簽證證不上崗。3)技術核定、隱蔽工工程驗收制度度a.技術核定應在施工工組織設計中中編制技術核核定程序，明明確核定內容容、人員及核核定辦法。b.技術核定結果應填填寫《技術核核定單》，作作為施工技術術資料歸檔。c.凡分項工程的施工工結果被后道道施工所覆蓋蓋，均應進行行隱蔽工程驗驗收。隱蔽驗驗收的結果必必須填寫《隱隱蔽工程驗收收記錄》，作作為檔案資料料保存。4)二級驗收及分部分分項質量評定定制度a.分項工程施工過程程中，各分管管工程負責人人必須督促班班組做好自檢檢工作，確保保當天問題當當天整改完畢畢。b.分項工程施工完畢畢后，各分管管工種負責人人必須及時組組織班組進行行分項工程質質量評定工作作，并填寫分分項工程質量量評定表，交交專職質量員員核定。c.項目經理每月組織織一次施工班班組之間的質質量互檢，并并進行質量講講評。d.公司工程保障部對對每個項目進進行不定期抽抽樣檢查，發(fā)發(fā)現問題以書書面形式發(fā)出出限期整改指指令單，項目目經理負責在在指定限期內內將整改情況況以書面形式式反饋到公司司工程保障部部。e.分部工程質量檢驗驗前項目工程程師必須提前前5天填寫好分分部工程核驗驗單，并經項項目經理、施施工單位、監(jiān)監(jiān)理師確認簽簽證。4、經濟保證措施1)保證資金正常運作作，確保施工工質量、安全全和施工資源源正常供應。同同時為了更進進一步搞好工工程質量，引引進競爭機制制，建立獎罰罰制度、樣板板制度，對施施工質量優(yōu)秀秀的班組、管管理人員給予予一定的經濟濟獎勵，激勵勵他們在工作作中始終能把把質量放在首首位，使他們們能再接再勵勵，扎扎實實實能把工程質質量干好。對對施工質量低低劣的班組、管管理人員給予予經濟懲罰，嚴嚴重的予以除除名。四、成品保護措施施施工階段，工種交交叉繁多，對對成品和半成成品易出現二二次污染、損損壞和丟失，因因此必須加強強對成品和半半成品的保護護，加強交叉叉施工的成品品保護制度。在在各工種交接接時，對上道道工序的成品品需進行檢查查并辦理書面面移交手續(xù)。同同時采取以下下措施：1、根據施工程序繪制制施工流程表表，明確工作作內容，非該該工種人員一一律不準進入入施工區(qū)。嚴嚴格執(zhí)行潔凈凈室施工管理理的有關規(guī)定定。2、分區(qū)設置專人負責責成品保護和和進行巡視檢檢查。3、通過業(yè)主與各施工工單位協調共共同搞好成品品保護。4、項目經理部應根根據現場實際際情況編制成成品保護措施施，要求各施施工單位不得得扳動已安裝裝好的管線、開開關、閥門等等，不得隨意意取走管堵，同同時，要求安安裝施工時應應注意對房頂頂的保護，避避免污染與損損壞。五、質量通病與預預防措施各專業(yè)質量通病與與預防措施詳詳見下表：工程質量通病與預預防表(1)專業(yè)質量通病預防措施電氣配管管口毛刺、連連接處焊縫錯錯邊、焊穿，箱箱、盒安裝標標高不一致①管口用半圓銼磨內內口。②調節(jié)好焊接電流。③根據土建地坪基準準彈線，確定定安裝高度。橋架與管道之間間間距不符合規(guī)規(guī)范。①施工前繪制綜合管管線布置圖及及交叉部位斷斷面圖，合理理統一確定標標高、位置、及及管道坡度和和間距。電線電纜無標式，排排列混亂。施工前繪制電線電電纜標號圖紙紙。施工時按標號，按按順序放線、固固定。結構基礎偏斜。施工時用專業(yè)測位位儀和水準儀儀定點測量偏偏差。②施工中應拉通線檢檢查，做到標標高位置正確確、大面平整整。置正確、大面平整整第七章確保安全生生產的技術組組織措施一、安全管理目標標完善安全措施，提提高安全意識識，確保不發(fā)發(fā)生重大安全全事故，輕傷傷事故發(fā)生率率小于2‰。二、安全管理方針針安全管理方針是“安全第一，預預防為主”。三、安全管理體系系在本工程施工中，成成立以項目經經理為核心，以以項目技術負負責人、專職職安全員為骨骨干的安全生生產施工管理理體系，明確確項目經理為為項目安全施施工的第一責責任人，專職職安全員為項項目安全施工工的直接責任任人。專職安安全員，主要要職責是負責責進行對工人人的安全施工工技術交底，貫貫徹上級精神神，每天檢查查工程施工安安全施工情況況，每周召開開工程安全會會議一次。制制定具體的安安全規(guī)程、管管理規(guī)定和違違章處理措施施，并向公司司安全施工管管理部門進行行匯報。各作業(yè)班組設立兼兼職安全員，主主要是帶領各各班組認真操操作，對每個個工人耐心指指導，發(fā)現問問題及時處理理并及時向工工地專職安全全員匯報工作作。本工程安全生產管管理體系組織織機構詳見圖圖7－1項目經理項目經理現場經理現場經理專職安全員專職安全員結構工程師電氣工程師結構工程師電氣工程師各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各施工隊長各施工隊長圖7－1安全生產管理體系系組織機構四、安全生產保證證措施1、安全管理制度1)安全生產責任制a.建立、健全各級部部門的安全生生產責任制,,責任落實到到人。各項經經濟承包有明明確的安全指指標和包括獎獎懲辦法在內內的保證措施施。b.新進企業(yè)工人須進進行公司、項項目部、和班班組的三級教教育，而且工工人變換工種種，須進行新新工種的安全全技術教育。c.工人應掌握本工種種操作技能，熟熟悉本工種安安全技術操作作規(guī)程。d.認真建立“職工勞勞動保護記錄錄卡”，及時做好好記錄。2)施工組織設計a.施工組織設計應有有針對性的安安全技術措施施，經技術負負責人審查批批準。b.分部分項工程安全全技術交底。c.特種作業(yè)持證上崗崗特種作業(yè)人員必須須經培訓考試試合格持證上上崗，操作證證必須按期復復審，不得超超期使用，名名冊齊全。3)安全檢查a.必須建立定期安全全檢查制度。有有時間、有要要求，明確重重點部位、危危險崗位。b.安全檢查有記錄。對對查出的隱患患應及時整改改，做到定人人、定時間、定定措施。4)班組“三上崗崗、一講評”活動a.班組在班前須進行行上崗交底、上上崗檢查、上上崗記錄的“三上崗”和每周一次次的“一講評”安全活動。對對班組的安全全活動，要有有考核措施。5)遵章守紀、佩戴標標記a.嚴禁違章指揮、違違章作業(yè)。b.各類人員佩戴不同同顏色的袖標標記。c.安全總值班戴紅底底白字袖章。d.施工管理人員和各各類操作工人人要戴不同顏顏色安全帽，以以示區(qū)別。施施工管理人員員戴黃色安全全帽。e.生產班組人員戴白白色或蘭色安安全帽。6)工傷事故處理a.建立事故檔案，按按調查分析規(guī)規(guī)則、規(guī)定進進行處理，認認真做好“三不放過”工作。2、安全生產保證措措施1)安全帽、安全帶①安全帽a.安全帽必須經有關關部門檢驗合合格后方能使使用。b.正確使用安全帽并并扣好帽帶。c.不準把安全帽拋、扔扔或坐、墊。d.不準使用缺襯、缺缺帶及破損安安全帽。②安全帶a.安全帶須經有關部部門檢驗合格格方能使用。b.安全帶使用兩年后后，必須按規(guī)規(guī)定抽驗一次次，對抽驗不不合格的，必必須更換安全全繩后才能使使用。c.安全帶應儲存在干干燥、通風的的倉庫內，不不準接觸高溫溫、明火、強強堿、強酸或或尖銳的堅硬硬物體。d.安全帶高掛低用，不不準將繩打結結使用。e.安全帶上的各種部部件不得任意意拆除。更換換新繩時要注注意加繩套。3、施工用電及施工工機具①電線架設a.配電箱的電纜應有有套管，電線線進出不混亂亂。大容量電電箱上進線加加滴水彎。b.電線絕緣好，無老老化、破損和和漏電。c.電線應沿墻或電桿桿架空敷設，并并用絕緣子固固定。d.過道電線可采用硬硬質護套管理理地并作標記記。e.室外電線應用橡皮皮線架空，接接頭不受拉力力并符合絕緣緣要求。②現場照明a.一般場所采用用220Ｖ電壓壓。危險、潮潮濕場所和金金屬容器內的的照明及手持持照明燈具，應應采用符合要要求的安全電電壓。b.照明導線應用用絕緣子固定定。嚴禁使用用花線或塑料料膠質線。導導線不得隨地地拖拉或綁在在腳手架上。c.照明燈具的金金屬外殼必須須接地或接零零。單相回路路內的照明開開關箱必須裝裝設漏電保護護器。d.室外照明燈具具距地面不得得低于３ｍ；；室內距地面面不得低于２２.４ｍ。碘鎢鎢燈固定架設設，要保證安安全。燈線不不得靠近燈具具表面。③架空線a.架空線必須設設在專用電桿桿上，嚴禁架架設在樹或腳腳手架上。b.架空線應裝設設橫擔和絕緣緣子，其規(guī)格格、線間距離離、檔距等應應符合架空線線路要求，其電桿板板線離地２..５ｍ以上應應加絕緣子。c.架空線一般應應離地４ｍ以以上，機動車車道為６ｍ以以上。④電箱（配電箱、開開關箱）a.電箱應有門、鎖鎖、色標和統統一編號。b.電箱內開關電電器必須完整整無損，接線線正確。各類類接觸裝置靈靈敏可靠，絕絕緣良好。無無積灰、雜物物，箱體不得得歪斜。c.電箱安裝高度度和絕緣材料料等均應符合合規(guī)定。d.電箱內應設置置漏電保護器器，選用合理理的額定漏電電動作電流進進行分極配合合。e.配電箱應設總總熔絲、分熔熔絲、分開關關。零排地排排齊全。f.配電箱的開關關電器應與配配電線或開關關箱一一對應應配合，作分分路設置，以以確保專路專專控，總開關關電器與分路路開在電器的的額定值、動動作整定值相相適應。熔絲絲應和用電設設備的實際負負荷相匹配。g.金屬外殼電箱箱應作接地或或接零保護。h.開關箱與用電電設備實行一一機一閘一保保險。i.同一移動開關關箱嚴禁與有有380V和220V兩種種電壓等級。⑤接地接零a.接地體可用角角鋼、圓鋼或或鋼管,但不得螺紋紋鋼，其截面面不小于488mm2，一一組2根接地體之之間間距不小小于5m，入土深深度不小于22m，接地電電阻應符合規(guī)規(guī)定。b.橡皮電纜中黑黑色或綠/黃雙色線作作為接地線。與與電氣設備相相連接或接零零線截面最小小不能低于22.5mm22多股芯線；；手持式民用用電設備應采采用不小于11.5mm22的橡皮軟電電纜。c.電桿轉角桿、終終端桿及總箱箱、分配電箱箱必須有重復復接地。⑥手持電動機具a.必須單獨安裝裝漏電保護器器。b.防護罩殼齊全全有效。c.外殼必須有效效接地或接零零。d.橡皮電線不得得破損。⑦電焊機a.有可靠的防雨雨措施。b.一、二次線（電電源、龍頭）接接線處應有齊齊全的防護罩罩，二次線應應使用線鼻子子。c.有良好的接地地或接零保護護。d.配線不得亂拉拉亂搭，焊把把絕緣良好。⑧氣瓶a.各類氣瓶應有有明顯色標和和防震圈，并并不得在露天天曝曬。b.乙炔氣瓶與氧氧氣瓶距離應應大于５ｍ。c.乙炔氣瓶在使使用時必須裝裝回火防止器器。d.皮管應用夾頭頭緊固。e.操作人員應持持有效證上崗崗操作。⑨水泵a.電源線不得破損。b.有良好的接零零保護裝置。c.應單獨安裝漏漏電保護器，靈靈敏可靠。5)防火安全a.工地建立防火火責任制，職職責明確。按按規(guī)定設專職職防火干部和和專職消防員員，建立防火火檔案并正確確填寫。b.重點部位（危危險倉庫、油油漆間、木庫庫、木工間等等）必須建立立有關規(guī)定，有有專人管理，落落實責任。按按要求設置警警告標志，配配置相應的消消防器材。c.建立動用明火火審批制，按按規(guī)格劃分級級別，明確審審批手續(xù)，并并有監(jiān)護措施施。d.焊割作業(yè)應嚴嚴格執(zhí)行“十不燒”及壓力容器器使用規(guī)定。e.危險品押運人員、倉倉庫管理人員員和特殊工種種必須經培訓訓和審證，做做到持有效證證上崗。6)材料運輸，人員進進出a.材料及設備的運輸輸以及施工人人員進出工地地，必須按指指定的路徑通通行，禁止在在工地內閑逛逛。7)安全晨會a.在每個作業(yè)日施工工前，堅持施施工小組晨會會制度，針對對當日相關工工作的特點及及環(huán)境，提出出相應的安全全注意事項和和防護措施。每每日作業(yè)完畢畢后，專業(yè)管管理人員及班班組長進行當當日安全小結結，對出現有有代表性或普普遍性安全事事故隱患的問問題及時通報報，并且在次次日的晨會中中向全體施工工人員傳達，以以便及時采取取糾正和預防防措施。8)動火作業(yè)a.向提交動火作業(yè)申申請書→經有關部門門批準→動火現場可可燃物品清理理，滅火器具具擺放到位，安安全負責人現現場確認→動火作業(yè)（安安排專人監(jiān)護護）→動火作業(yè)完完成后的現場場清理，檢查查有無殘留火火種→人員撤離現現場9)設備搬入吊裝a.必須擬定方案，經經審定批準后后方可實施。b.吊裝過程中，安全全員現場監(jiān)督督。第八章確保文明施施工的技術組組織措施一、文明施工管理理目標按《江西西省建設工程程文明施工管管理辦法》文文明施工，達達到文明施工工樣板工地標標準。二、文明施工管理理體系文明施工是一個系系統工程，貫貫穿于項目管管理的始終。它它是施工現場場綜合管理水水平的體現，涉涉及項目每一一個人員的生生產、生活及及工作環(huán)境，同同時，該工程程地處江西新新余經濟開發(fā)發(fā)區(qū)賽德LDK太陽能科技技有限公司廠廠區(qū)內，文明明施工尤為重重要。我公司司結合以往工工程的施工經經驗，并遵照照開發(fā)區(qū)有關關規(guī)定，努力力把該工程建建成新余市文文明樣板工地地。在施工過過程中，自覺覺地形成環(huán)保保意識，要創(chuàng)創(chuàng)造良好的生生產工作環(huán)境境，最大限度度地減少施工工所產生的噪噪聲與環(huán)境污污染，施工的的機械設備噪噪音均控制在在國家和新余余市允許的范范圍內。項目部成成立以項目經經理為首的文文明施工管理理組織機構，項項目經理是施施工管理的第第一責任者，對對施工人員進進行文明施工工教育，加強強文明施工意意識。每周至至少一次對現現場進行文明明施工檢查。本本工程文明施施工管理體系系組織機構詳詳見圖8－1。項目經理項目經理技術負責人技術負責人文明施工管理負責人文明施工管理負責人結構工程師電氣工程師結構工程師電氣工程師各專業(yè)施工員各專業(yè)施工員各施工隊長各施工隊長圖8－1文明施工管理體系系組織機構三、文明施工保證證措施1、文明施工管理重重點1)施工現場布置置a.按不同的施工工階段合理安安排現場平面面布置。b.明確表示臨電電、臨水、消消防管線、排排水系統及道道路的位置。c.材料、構件、成成品、半成品品等總平面圖圖劃分整齊存存放，每天做做到工完場清清。2)按CI形象策劃要求求標準統籌對對施工現場進進行設計和規(guī)規(guī)劃，以確保保文明工地的的實現。3)嚴格遵守有關關消防、保衛(wèi)衛(wèi)方面的法令令、法規(guī)，制制定有關消防防保衛(wèi)管理制制度，完善消消防設施，消消除事故隱患患。員工佩帶帶統一制作的的出入證，加加強現場保衛(wèi)衛(wèi)工作。2、文明施工保證措措施1)環(huán)境保護措施a.運輸散裝材材料，車廂后后封閉，避免免撒落；車輛輛撤離現場前前，用水將車車身沖洗干凈凈。b.施工現場垃垃圾按指定的的地點集中收收集，并及時時運出現場，時時刻保持現場場的文明。c.建立有效的排排污設施，保保證現場和周周圍環(huán)境整潔潔文明。d.合理安排作業(yè)業(yè)時間，在夜夜間避免進行行噪聲(<55dBB)較大的工工作；e.采用低噪聲施工機機械作業(yè)。f.夜間燈光集中照射射，避免燈光光擾民。g.現場的廁所、排排污溝及陰暗暗潮濕地帶要要經常進行消消毒以防蚊蠅蠅滋生。h.現場施工道路路要保持暢通通與清潔，不不得隨意堆放放物品，更不不允許堆放雜雜亂物品或建建筑垃圾。2)現場宣傳板,,標識板a.在工地出入口設置置文明施工宣宣傳板，在各各工序作業(yè)點點和加工間、材材料堆放處均均設置相應的的標識板，標標識板由項目目部統一制作作，統一規(guī)格格。3)現場食堂衛(wèi)生生a.吃飯人員應嚴嚴格遵守賽德德LDK太陽能科技技有限公司的的食堂“十不”規(guī)定。b.到食堂吃飯的人員必必須嚴格遵守守《食堂衛(wèi)生生法》。c.吃飯時食堂內外必必須暢通，不不要擁擠無秩秩序。4)害蟲控制a.施工現場環(huán)境境衛(wèi)生應劃區(qū)區(qū)定點包干，堅堅持日常打掃掃與突擊清掃掃相結合，制制定切實可行行的衛(wèi)生制度度。b.控制和消滅蚊蚊子滋生地，經經常翻缸倒罐罐，消除積水水，填平無用用垢坑溝。c.消滅蒼蠅滋生生地，上完廁廁所注意沖洗洗干凈，要保保持垃圾箱附附近的環(huán)境清清潔衛(wèi)生。第九章保修及技術術培訓服務保修及回訪是質量量保證的重要要組成部分。通通過回訪保修修為施工人員員、用戶提供供優(yōu)質服務，既既是一種責任任承諾，也是是職業(yè)道德的的升華，更是是業(yè)務技術提提高的有效途途徑和宣傳與與建立公司形形象，贏得更更為廣泛的市市場的重要工工作。一、推行《交驗工工程服務承諾諾書》制度，實實施《交驗工工程服務承諾諾管理辦法》，設立工程程質量服務辦辦公室和熱線線聯系電話。二、在工程竣工交交付使用時，向向業(yè)主遞交《建建設工程質量量保修書》，配配發(fā)《建設工工程保修通知知書》。三、按不同階段執(zhí)執(zhí)行回訪保修修1、在施工收尾階段段，及時處理理掃尾工程