某對外援建工程監(jiān)理大綱

目錄HYPERLINK\l"_Toc137658299"第一章工程項目概況73HYPERLINK\l"_Toc137658300"一、基本情況73HYPERLINK\l"_Toc137658301"二、各專業(yè)設(shè)計概況73HYPERLINK\l"_Toc137658302"第二章監(jiān)理工作范圍、主要任務(wù)及其職責(zé)80HYPERLINK\l"_Toc137658303"一、監(jiān)理工作范圍80HYPERLINK\l"_Toc137658304"二、主要監(jiān)理任務(wù)80HYPERLINK\l"_Toc137658305"三、職責(zé)81HYPERLINK\l"_Toc137658306"第三章監(jiān)理工作目標(biāo)88HYPERLINK\l"_Toc137658307"一、質(zhì)量控制目標(biāo)88HYPERLINK\l"_Toc137658308"二、投資控制目標(biāo)88HYPERLINK\l"_Toc137658309"三、進度控制目標(biāo)88HYPERLINK\l"_Toc137658310"四、安全文明施工監(jiān)理控制目標(biāo)88HYPERLINK\l"_Toc137658311"第四章監(jiān)理工作依據(jù)89HYPERLINK\l"_Toc137658312"一、監(jiān)理總體工作依據(jù)89HYPERLINK\l"_Toc137658313"二、安全文明施工監(jiān)理依據(jù)89HYPERLINK\l"_Toc137658314"第五章項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責(zé)91HYPERLINK\l"_Toc137658315"一、監(jiān)理組組長91HYPERLINK\l"_Toc137658316"二、專業(yè)監(jiān)理工程師92HYPERLINK\l"_Toc137658317"三、檔案資料員（兼）92HYPERLINK\l"_Toc137658318"第六章監(jiān)理工作程序94HYPERLINK\l"_Toc137658319"一、監(jiān)理工作總程序94HYPERLINK\l"_Toc137658320"二、施工階段監(jiān)理工作程序95HYPERLINK\l"_Toc137658321"三、主要分部、分項工程質(zhì)量監(jiān)理工作程序錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658322"第七章監(jiān)理工作方法及措施96HYPERLINK\l"_Toc137658323"第一節(jié)綜述96HYPERLINK\l"_Toc137658324"第二節(jié)質(zhì)量控制98HYPERLINK\l"_Toc137658325"一、工程建設(shè)各階段質(zhì)量控制的要點98HYPERLINK\l"_Toc137658326"二、本工程質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)99HYPERLINK\l"_Toc137658327"三、質(zhì)量控制的基本原則100HYPERLINK\l"_Toc137658328"四、質(zhì)量控制的基本手段103HYPERLINK\l"_Toc137658329"五、質(zhì)量控制的措施105HYPERLINK\l"_Toc137658330"六、土建專業(yè)質(zhì)量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658331"七給排水專業(yè)質(zhì)量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658332"八、電氣系統(tǒng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658333"九、智能化系統(tǒng)工程監(jiān)理質(zhì)量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658334"十、通風(fēng)空調(diào)工程質(zhì)量控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658335"第三節(jié)進度控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658336"一、進度控制的原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658337"二、進度控制的措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658338"三、進度控制的方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658339"第四節(jié)投資控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658340"一、投資控制的基本原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658341"二、投資控制的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658342"三、施工階段的投資控制方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658343"第五節(jié)安全文明施工控制錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658344"一、安全監(jiān)理的任務(wù)錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658345"二、安全監(jiān)理的依據(jù)錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658346"三、安全監(jiān)理的主要工作錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658347"四、安全監(jiān)理方法錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658348"五、安全監(jiān)理控制措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658349"第六節(jié)合同與信息管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658350"一、合同管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658351"二、信息管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658352"（一）、信息管理工作原則錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658353"（二）、信息管理主要內(nèi)容錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658354"（三）、信息管理系統(tǒng)的組成錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658355"（四）、信息管理具體措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658356"第七節(jié)、組織協(xié)調(diào)錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658357"一、各單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658358"二、各控制目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658359"三、會議協(xié)調(diào)是重要的協(xié)調(diào)方式錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658360"第八章監(jiān)理工作制度109HYPERLINK\l"_Toc137658361"一、內(nèi)部組織管理制度200HYPERLINK\l"_Toc137658362"二、廉潔自律制度200HYPERLINK\l"_Toc137658363"三、會議制度201HYPERLINK\l"_Toc137658364"四、設(shè)計交底、圖紙會審制度201HYPERLINK\l"_Toc137658365"五、施工組織設(shè)計審核制度202HYPERLINK\l"_Toc137658366"六、工程開工申請制度203HYPERLINK\l"_Toc137658367"七、監(jiān)理日志制度203HYPERLINK\l"_Toc137658368"八、監(jiān)理簡報制度204HYPERLINK\l"_Toc137658369"九、材料、設(shè)備的檢查驗收制度204HYPERLINK\l"_Toc137658370"十、抽樣檢查制度205HYPERLINK\l"_Toc137658371"十一、旁站監(jiān)理制度206HYPERLINK\l"_Toc137658372"十二、隱蔽工程檢查驗收制度207HYPERLINK\l"_Toc137658373"十三、工序交接單制度208HYPERLINK\l"_Toc137658374"十四、工程質(zhì)量、安全事故處理制度208HYPERLINK\l"_Toc137658375"十五、單位工程中間驗收制度209HYPERLINK\l"_Toc137658376"十六、監(jiān)理檔案管理制度209HYPERLINK\l"_Toc137658377"十七、分包單位管理制度210HYPERLINK\l"_Toc137658378"十八、施工質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證聯(lián)系人制度210HYPERLINK\l"_Toc137658379"十九、安全文明施工監(jiān)理工作制度210HYPERLINK\l"_Toc137658380"第九章重點難點分析和監(jiān)理措施215HYPERLINK\l"_Toc137658381"一、本工程難點、重點分析錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658382"（一）建筑結(jié)構(gòu)部分的難點、重點分析錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658383"（二）裝飾工程質(zhì)量是本工程質(zhì)量控制的難點和重點錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658384"（三）弱電工程既是本工程的重點也是難點222HYPERLINK\l"_Toc137658385"（四）本工程實施目標(biāo)控制的難點、重點分析223HYPERLINK\l"_Toc137658386"二、針本工程的監(jiān)理重點采取的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658387"（一）建筑結(jié)構(gòu)難點、重點的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658388"（二）裝飾工程質(zhì)量的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658389"（三）弱電工程的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658390"（四）本工程實施目標(biāo)控制的監(jiān)理措施錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658391"第十章合理化建議229HYPERLINK\l"_Toc137658392"第一節(jié)質(zhì)量控制方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658393"一、施工中實行樣板制度229HYPERLINK\l"_Toc137658394"二、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658395"第二節(jié)工程進度方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658396"一、專業(yè)項目提前安排229HYPERLINK\l"_Toc137658397"二、嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658398"第三節(jié)工程管理方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658399"一、充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用，樹立監(jiān)理單位的權(quán)威錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658400"二、專項工程由專業(yè)隊伍施工錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658401"第四節(jié)專業(yè)工程方面的合理化建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658402"一、防水工程方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658403"二、裝修材料方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658404"三、防雷接地系統(tǒng)設(shè)計的建議231HYPERLINK\l"_Toc137658405"四、二次設(shè)計盡早介入的建議231HYPERLINK\l"_Toc137658406"五、高低壓配電的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658407"六、弱電方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658408"七、材料設(shè)備選用方面的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658409"八、關(guān)于保證水池、水箱水質(zhì)的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658410"九、空調(diào)系統(tǒng)采用自動控制方式的建議錯誤！未定義書簽。HYPERLINK\l"_Toc137658411"十、繪制管線綜合圖的建議231第一章工程項目概況一、基本情況項目名稱：援助巴基斯坦地震災(zāi)區(qū)醫(yī)院和學(xué)校項目施工監(jiān)理。建設(shè)地點：首都蒙羅維亞東偏北的蒙徹塞拉多州芬德爾。甲方：商務(wù)部對外援助司。設(shè)計單位：中國建筑技術(shù)集團有限公司。施工期限：12個月。工程規(guī)模：24803.2M2。建設(shè)總用地面積：10.99ha?？拐鹪O(shè)防烈度：7度。建筑設(shè)計使用年限：50年。10、工程使用功能：本工程分為四個子項：總圖及室外工程及配套建筑、綜合教學(xué)樓、教師公寓、學(xué)生宿舍。二、各專業(yè)設(shè)計概況（一）場地位置及用地范圍建設(shè)地點位于利比里亞首都蒙羅維亞東偏北的蒙徹塞拉多州芬德爾，距市區(qū)中心約26公里，場地位于蒙（Monrovia）卡（Kakata）高級公路的北側(cè)，屬利比里亞大學(xué)芬德爾分校校區(qū)范圍。建設(shè)用地南北長約400m，東西長約250m，占地約10.99公頃?；啬蟼?cè)為蒙羅維亞至卡卡塔的高級公路，路寬約7m，東側(cè)為高級路至校園的支路，路寬約7m。為遠(yuǎn)期道路拓寬留有條件，紅線范圍為利比里亞大學(xué)芬德爾分校校區(qū)范圍內(nèi)，退蒙羅維亞至卡卡塔高級公路道路中心線30m，退校區(qū)東側(cè)道路中心線20m。（二）周邊配套設(shè)施目前建設(shè)場地?zé)o城市給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、有線通訊系統(tǒng)、煤氣管道系統(tǒng)接至基地內(nèi)。（三）設(shè)計范圍根據(jù)設(shè)計合同本工程設(shè)計范圍為：中方負(fù)責(zé)總平面圖所示的紅線范圍內(nèi)的道路、地下管線及建筑物的設(shè)計。具體包括總平面圖、建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、消防、通風(fēng)空調(diào)、強電和弱電的設(shè)計。建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、空調(diào)、電氣專業(yè)均按中國設(shè)計規(guī)范而設(shè)計，具體內(nèi)容，詳見相關(guān)專業(yè)的設(shè)計圖紙及設(shè)計文件。（四）建筑專業(yè)本工程總用地面積為10.99ha，總建筑面積為24803.2m2。本工程分4個子項：總圖、室外工程及配套建筑；綜合教學(xué)樓；教師公寓；學(xué)生宿舍。建筑規(guī)模如下：教學(xué)綜合樓可供1500名學(xué)生上課，100名教職人員工作；教師公寓共78套（其中一居36套，兩居36套，三居6套）；學(xué)生宿舍850人（其中女生宿舍28套，男生宿舍116套，男女生宿舍各設(shè)一套無障礙宿舍）。建筑特征表建筑面積建筑層數(shù)建筑高度備注綜合教學(xué)樓12870.622m2415.49m教師公寓4647.6mm239.78m學(xué)生宿舍6388m228.60m友誼塔280.4m22320.1m大門及傳達(dá)室174.4m2216.8m柴油發(fā)電機房199.5m2216.25m蓄水池及水泵房242.8m2215.1m建筑內(nèi)外裝修詳材料裝修做法表及圖紙。（五）結(jié)構(gòu)專業(yè)1．工程概況：本工程為利比里亞芬德爾校區(qū)分校校舍項目,共包括教學(xué)綜合樓、教師公寓、學(xué)生宿舍樓、附屬房屋及室外管井五部分。各子項工程的概況如下表：子項名稱層數(shù)結(jié)構(gòu)體系樓蓋結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)型式綜合教學(xué)樓4框架結(jié)構(gòu)鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓樓蓋獨立基礎(chǔ)學(xué)生宿舍1（2）號號樓2框架結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)學(xué)生宿舍3（4）號號樓2框架結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)教師公寓1號樓3砌體結(jié)構(gòu)筏板基礎(chǔ)教師公寓2號樓3砌體結(jié)構(gòu)條形基礎(chǔ)教師公寓3號樓3砌體結(jié)構(gòu)筏板基礎(chǔ)教師公寓4號樓3砌體結(jié)構(gòu)條形基礎(chǔ)教師公寓5號樓3砌體結(jié)構(gòu)筏板基礎(chǔ)中利友誼塔3框架結(jié)構(gòu)筏板基礎(chǔ)柴油發(fā)電機房1框架結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)蓄水池及水泵房1框架結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)大門及傳達(dá)室1框架結(jié)構(gòu)獨立基礎(chǔ)說明：學(xué)生宿舍2號樓與1號樓完全相同；4號樓與3號樓完全相同。2。建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計使用年限和安全等級結(jié)構(gòu)的安全等級二級設(shè)計使用年限50年抗震設(shè)防類別丙類地基基礎(chǔ)設(shè)計等級級丙級基本風(fēng)壓Wo＝0.60KN／m2抗震設(shè)防烈度7度，設(shè)計基本地震加速度值0.10g，設(shè)計地震分組第一組。4．地質(zhì)概述本工程基底標(biāo)高在在室外地面以以下1.8000m左右，持持力層土質(zhì)為為含圓礫粉土土、含圓礫粉粉砂層(②1、②2層),該持力層土土地基承載力力特征值為140Kppa、160kppa。①層為表土，以以砂質(zhì)填土為為主，含較多多的植物根莖莖。③層殘積土、④層為風(fēng)化巖巖，巖性為花花崗巖，屬巖巖漿巖系。場地地下水為孔隙隙潛水，主要要賦存于①層填土和③層土中，主主要接受大氣氣降水入滲補補給，以滲流流排泄為主，水水位受氣候季季節(jié)性變化影影響明顯。地下水主要分布于于地勢低洼處處，場地高坡坡未見地下水水?？碧狡陂g間場地潛水初初見水位埋深深1.60～3.50m左右右（地勢低洼洼處），穩(wěn)定定水位埋深1.80～7.0m，穩(wěn)定定水位25.10～25.82mm（標(biāo)高）。場場地地下水年年均最高水位位（標(biāo)高）按按27.500m考慮，水水位年變幅可可按2m。（六）給排水、暖暖通及空調(diào)專專業(yè)1.本工程為利比里亞亞芬德爾校區(qū)區(qū)分校校舍項項目,共包括教學(xué)學(xué)綜合樓，教教師公寓，學(xué)學(xué)生宿舍樓及及附屬房屋、總總圖四部分。2.教學(xué)綜合樓，位于于利比里亞大大學(xué)芬德爾分分校校區(qū)范圍圍內(nèi)的空地上上。綜合樓地地上四層，總總建筑面積為為128700.6m2。本本樓最大日用用水量為800m3，排水水量按用水量量的95%計為76m33。本工程設(shè)設(shè)計范圍為綜綜合樓的室內(nèi)內(nèi)給排水系統(tǒng)統(tǒng)、飲用水系系統(tǒng)、空調(diào)系系統(tǒng)、消火栓栓給水系統(tǒng)及及建筑滅火器器的設(shè)置。3.教師公寓樓位于利利比里亞大學(xué)學(xué)芬德爾分校校校區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)的空地上。公公寓樓總建筑筑面積46447.6m22，共三層，總總高度9.78米。本工程設(shè)設(shè)計范圍為室室內(nèi)給排水系系統(tǒng)、飲用水水系統(tǒng)、空調(diào)調(diào)系統(tǒng)。4.學(xué)生宿舍樓位于利利比里亞大學(xué)學(xué)芬德爾分校校校區(qū)范圍內(nèi)內(nèi)的空地上，宿宿舍樓總面積積6388m2，共兩層，總總高度7.110米。本工程設(shè)設(shè)計范圍為室室內(nèi)給排水系系統(tǒng)、飲用水水系統(tǒng)、建筑筑滅火器的設(shè)設(shè)置、消防軟軟管卷盤系統(tǒng)統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)統(tǒng)。5.利比里亞芬德爾校校區(qū)附屬建筑筑，包括蓄水水池水泵房、柴柴油發(fā)電機房房、友誼塔、傳傳達(dá)室。本工工程設(shè)計范圍圍為附屬建筑筑的室內(nèi)給排排水系統(tǒng)、消消防給水系統(tǒng)統(tǒng)及建筑滅火火器的設(shè)置及及室外打井取取水之后的水水處理系統(tǒng)的的設(shè)計。室外外給水總圖包包括生活雜用用水、飲用水水、消防給水水系統(tǒng)的設(shè)計計。室外排水水總圖包括污污水、雨水系系統(tǒng)的設(shè)計。7.綜合教學(xué)樓暖通設(shè)設(shè)計：空調(diào)采用VRVV智能化空調(diào)調(diào)系統(tǒng)。衛(wèi)生間通風(fēng)器及風(fēng)風(fēng)扇的選型要要滿足房間通通風(fēng)換氣的需需要，安裝時時要與其它專專業(yè)密切配合合。（七）電氣專業(yè)利比里亞經(jīng)多年戰(zhàn)戰(zhàn)亂，國家電電網(wǎng)已被完全全破壞。目前前用戶用電全全部依靠各自自的柴油發(fā)電電機（組）。利利比里亞國家家電網(wǎng)等級為為66KV，地區(qū)電網(wǎng)網(wǎng)等級為22KV；用戶電壓壓為380/2220V，電壓允許許波動范圍為為±10%；頻率為50Hz。1.供電設(shè)計：(1)供電電源：：本工程在綜合教學(xué)學(xué)樓及友誼塔塔首層分別設(shè)設(shè)置低壓配電電室。根據(jù)與與利方達(dá)成的的協(xié)議，中利利雙方設(shè)計施施工的分界點點為低壓配電電柜進線開關(guān)關(guān)的上端口，利利方負(fù)責(zé)高壓壓側(cè)及變壓器器的設(shè)計施工工，中方負(fù)責(zé)責(zé)低壓配電柜柜進線開關(guān)以以下的設(shè)計施施工。利方負(fù)負(fù)責(zé)引來一路路三相380/2220V電源至低壓壓配電柜。(2)本工程設(shè)設(shè)置柴油發(fā)電電機組。柴油油發(fā)電機1、2與市電聯(lián)動,市電失電時時，柴油發(fā)電電機1、2在15秒內(nèi)自動啟啟動，柴油發(fā)發(fā)電機1向I號配電室供供電，配電室室進線柜設(shè)雙雙電源轉(zhuǎn)換開開關(guān)。柴油發(fā)發(fā)電機3作為柴油發(fā)發(fā)電機1及柴油發(fā)電電機2的備用，需需要手動切換換及啟停。柴柴油發(fā)電機組組均為進口機機組（X800K（582KW）），滿足足本工程所有有用電負(fù)荷。2動力配電系統(tǒng)設(shè)計計：動力配電箱采用放放射式供電方方式，照明配配電箱采用放放射式與樹干干式相結(jié)合的的供電方式,消防用電設(shè)設(shè)備采用耐火火線纜，其它它用電設(shè)備采采用普通線纜纜。3照明系統(tǒng)設(shè)計：有吊頂?shù)姆块g照明明燈具布置以以建筑裝修專專業(yè)天花圖為為準(zhǔn)。照明光光源選用發(fā)光光效率高、顯顯色性好、使使用壽命長、色色溫相宜、符符合環(huán)保要求求的光源。應(yīng)應(yīng)急照明采用用蓄電池作為為備用電源，蓄蓄電池放電時時間大于30分鐘。4電話系統(tǒng)設(shè)計：本工程在綜合教學(xué)學(xué)樓、學(xué)生宿宿舍及教師公公寓設(shè)置電話話系統(tǒng)，根據(jù)據(jù)與利方達(dá)成成的協(xié)議，中中利雙方設(shè)計計施工的分界界點為首層電電話組線箱的的進線端子。中中方負(fù)責(zé)電話話組線箱以下下的設(shè)計施工工，電話進線線由利方負(fù)責(zé)責(zé)。5計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)設(shè)計：本工程在綜合教學(xué)學(xué)樓、學(xué)生宿宿舍及教師公公寓設(shè)置計算算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)統(tǒng)，根據(jù)與利利方達(dá)成的協(xié)協(xié)議，本次設(shè)設(shè)計中方負(fù)責(zé)責(zé)網(wǎng)絡(luò)線纜及及出口的設(shè)計計施工，電話話、網(wǎng)絡(luò)機房房內(nèi)由利方負(fù)負(fù)責(zé)設(shè)計施工工，計算機網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備由利利方負(fù)責(zé)采購購。6電視系統(tǒng)設(shè)計：本工程在綜合教學(xué)學(xué)樓、學(xué)生宿宿舍及教師公公寓設(shè)置電視視系統(tǒng)，根據(jù)據(jù)與利方達(dá)成成的協(xié)議，電電視信號由利利方負(fù)責(zé)接入入。7廣播擴聲系統(tǒng)設(shè)計計：本工程廣播擴聲系系統(tǒng)由綜合樓樓公共廣播系系統(tǒng)（包括室室外校園廣播播）、學(xué)術(shù)交交流中心擴聲聲系統(tǒng)（帶視視頻）、足球球場可移動擴擴聲系統(tǒng)組成成。廣播系統(tǒng)與消防系系統(tǒng)聯(lián)動，收收到消防系統(tǒng)統(tǒng)的聯(lián)動信號號后，系統(tǒng)將將自動切換并并輸出消防緊緊急廣播。廣廣播系統(tǒng)優(yōu)先先級別從高到到低為火警、定定時廣播、機機房手動廣播播、教室廣播播。8消防報警系統(tǒng)設(shè)計計：本工程在綜合教學(xué)學(xué)樓、柴油發(fā)發(fā)電機房及水水泵房設(shè)置消消防報警系統(tǒng)統(tǒng)，消防報警警設(shè)備擬選用用JH80000二總線制智智能系統(tǒng)，本本樓的消防報報警信號線、控控制線、廣播播線及消防電電話線，均引引至消防控制制室。9可視樓宇對講系統(tǒng)統(tǒng)設(shè)計：本工程在教師公寓寓設(shè)置可視樓樓宇對講系統(tǒng)統(tǒng)，每戶住宅宅設(shè)一室內(nèi)分分機，每單元元一層樓門設(shè)設(shè)室外主機及及電控門鎖，每每戶住宅室內(nèi)內(nèi)分機均可通通過單元室外外主機控制電電控門鎖。10防雷與接地地系統(tǒng)設(shè)計：：本工程所有建筑均均做防雷設(shè)計計，接地系統(tǒng)統(tǒng)采用TN－C－S的接地方式式，電源入戶戶處應(yīng)做重復(fù)復(fù)接地，防雷雷與強弱電共共用接地系統(tǒng)統(tǒng),接地電阻≤1歐姆。本工程采用總等電電位聯(lián)結(jié)，配配電室設(shè)置總總等電位聯(lián)結(jié)結(jié)端子箱，衛(wèi)衛(wèi)生間等能洗洗澡的場所作作局部等電位位聯(lián)結(jié)。配電箱及照明燈具具應(yīng)選用濕熱熱氣候防護型型產(chǎn)品。第二章監(jiān)理工作作范圍、主要要任務(wù)及其職職責(zé)一、監(jiān)理工作范圍圍本項目建設(shè)監(jiān)理工工作的范圍為為：主要包括括綜合教學(xué)樓樓，主要包括教教學(xué)樓一棟、學(xué)學(xué)生宿舍4棟和教師公公寓5棟，包括開工前準(zhǔn)備階段、現(xiàn)現(xiàn)場管理階段段、竣工驗收收管理的三個階段。二、主要監(jiān)理任務(wù)務(wù)1．根據(jù)該項目施工工總承包企業(yè)業(yè)編制的施工工組織設(shè)計，有有針對性地編編制《監(jiān)理大大綱》和《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》，并并在《監(jiān)理大大綱》和《監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃》的的基礎(chǔ)上制定定并落實《監(jiān)監(jiān)理細(xì)則》。2．建立和健全監(jiān)理理組織機構(gòu)，加加強對所派施施工監(jiān)理工程程師小組的管管理。3．及時派施工監(jiān)理理工程師小組組抵達(dá)施工現(xiàn)現(xiàn)場開始工作作。4．監(jiān)督施工總承包包企業(yè)國內(nèi)主主要設(shè)備材料料的采購和發(fā)發(fā)運，并向商商務(wù)部提交專專題報告。5．通過所派施工監(jiān)監(jiān)理工程師小小組從質(zhì)量、進進度和投資三三方對施工總總承包企業(yè)的的現(xiàn)場施工活活動進行全過過程有效控制制。6．通過所派施工監(jiān)監(jiān)理工程師小小組監(jiān)督管理理設(shè)計代表的的現(xiàn)場工作。7．嚴(yán)格審核和控制制國外報回的的設(shè)計變更意意見和重大技技術(shù)問題，并并向商務(wù)部提提出處理意見見。8．根據(jù)國外匯總情情況按月向商商務(wù)部報送監(jiān)監(jiān)理簡報，遇遇有重大問題題，及時專題題報告。9．建立健全有關(guān)施施工監(jiān)理的技技術(shù)資料管理理，并在實現(xiàn)現(xiàn)全部施工監(jiān)監(jiān)理任務(wù)后向向商務(wù)部報送送施工監(jiān)理資資料一套。針對本工程建設(shè)進進行有效的控制和管理理，做好組織織協(xié)調(diào)工作，全全面維護甲方的合法權(quán)益益，為甲方提供技術(shù)術(shù)、經(jīng)濟、法法律等方面的的咨詢意見，幫幫助甲方實現(xiàn)預(yù)定定的建設(shè)目標(biāo)標(biāo)，使本工程程建設(shè)達(dá)到“質(zhì)量優(yōu)、進進度快、投資資省、效益高高、無重大安安全事故”的目的。三、職責(zé)（一）國內(nèi)監(jiān)理職職責(zé)負(fù)責(zé)審核施工單位位編制和報送送的設(shè)備材料料采購運輸計計劃并監(jiān)督落落實。根據(jù)經(jīng)招標(biāo)審定的的《施工組織織設(shè)計大綱》，督督促施工單位位提前編制實實施性施工組織設(shè)計并并負(fù)責(zé)審查批批準(zhǔn)。應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工內(nèi)部部總承包合同同的約定，通通過以下規(guī)定定方式重點監(jiān)監(jiān)督施工單位進行主要設(shè)備備材料的訂貨貨、采購和儲儲運，所需費費用在本合同同價款內(nèi)支付付：監(jiān)督施工單位按約約定的品種、型型號規(guī)格和技技術(shù)參數(shù)與供供貨廠商簽訂訂內(nèi)部供貨合同，接受形形式合同（除除價格外）備備案；參加施工單位有關(guān)關(guān)主要設(shè)備材材料的出廠自自檢；跟蹤主要設(shè)備材料料的出口檢驗驗檢疫程序。未列入主要設(shè)備材材料范圍的其其他設(shè)備材料料，應(yīng)當(dāng)會同同設(shè)計單位對對施工單位提出的具體體選型、供貨貨來源和提供供方式進行技技術(shù)審查。對于須在國內(nèi)提前前進行復(fù)試的的設(shè)備材料，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工工單位提前制制訂檢測試驗計劃，并并在發(fā)運前實實施鑒證抽樣樣和鑒證檢驗驗。抽樣和檢檢測試驗所需需費用由施工工單位承擔(dān)，現(xiàn)現(xiàn)場鑒證所需需費用在本合合同價款內(nèi)支支付。受甲方委托，根據(jù)據(jù)施工單位編編制的《質(zhì)量量保證計劃》，采采取以下方式式對施工單位的國內(nèi)后后勤組質(zhì)量保保證能力進行行監(jiān)督審核，并并將審核結(jié)果果向甲方提交交專題報告，所所需費用在本本合同價款項項下支付：10、跟蹤調(diào)閱和審核國國內(nèi)采購、儲儲運的文件資資料；11、追溯性抽查個別主主要設(shè)備材料料的采購、儲儲運過程；12、設(shè)備材料集港后集集中進行現(xiàn)場場核查。（二）國外監(jiān)理職職責(zé)1、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單單位及其施工工技術(shù)組嚴(yán)格格按批準(zhǔn)的施施工組織設(shè)計計進行施工準(zhǔn)準(zhǔn)備、施工組組織和施工管管理。2、負(fù)責(zé)受理并審查查批準(zhǔn)施工單單位現(xiàn)場提出出的施工組織織設(shè)計變更申申請。3、涉及以下重大變變更的施工組組織設(shè)計變更更申請，在審審批前征得甲甲方同意：調(diào)整對外實施合同同約定的中、外外雙方職責(zé)分分工；減少甲方確定的招招標(biāo)工程量或或簡化甲方審審定的工程技技術(shù)措施；延長施工內(nèi)包合同同約定的工程程建設(shè)周期；；改變甲方已經(jīng)審定定的工程項目目劃分方式；；調(diào)整主要設(shè)備材料料供貨清單。4、發(fā)現(xiàn)違反施工組組織設(shè)計或未未經(jīng)批準(zhǔn)擅自自改變施工組組織設(shè)計的隨隨意施工行為為，應(yīng)責(zé)令施施工單位限期期整改，直至至下達(dá)停工整整頓指令。5、根據(jù)甲方審核批批準(zhǔn)的施工單單位施工技術(shù)術(shù)組主要管理理人員人選，逐逐一核準(zhǔn)施工工技術(shù)組組長長、副組長、總總工程師、總總會計師、專專職質(zhì)檢員和和安全員進入入施工現(xiàn)場履履行職務(wù)。入入場人員與批批準(zhǔn)人員不符符的，不得核核準(zhǔn)其上崗，并并及時向甲方方報告。6、根據(jù)招標(biāo)確定的施施工單位施工工生產(chǎn)人員最最低數(shù)量和主主要工種安排排核對施工技技術(shù)組提交的的中方入場人人員計劃，如如發(fā)現(xiàn)存在重重大出入應(yīng)當(dāng)當(dāng)及時向甲方方報告。7、應(yīng)當(dāng)在審核特種作作業(yè)資格證書書后，核準(zhǔn)垂垂直運輸機構(gòu)構(gòu)、安裝拆卸卸、爆破作業(yè)業(yè)、起重信號號、登高架設(shè)設(shè)等特種作業(yè)業(yè)人員進入施施工現(xiàn)場上崗崗作業(yè)。無作作業(yè)資格證書書或提交的作作業(yè)資格證書書無效的，不不核準(zhǔn)其進入入施工現(xiàn)場作作業(yè)，并責(zé)成成施工單位及及時更換，所所需費用由施施工單位承擔(dān)擔(dān)；施工單位位不更換或拖拖延更換的，及及時向甲方報報告。8、應(yīng)當(dāng)根據(jù)招標(biāo)確定定的雇傭當(dāng)?shù)氐毓と似骄糜霉ち勘O(jiān)督施施工單位分階階段組織當(dāng)?shù)氐毓と巳雸觯缛绨l(fā)現(xiàn)入場當(dāng)當(dāng)?shù)赜霉づc用用工計劃存在在重大出入并并影響施工進進度，應(yīng)當(dāng)責(zé)責(zé)成施工單位位整改，并及及時向甲方報報告。9、根據(jù)甲方審定的設(shè)設(shè)計代表人選選和派遣計劃劃，核對設(shè)計計代表派遣證證明、工作簡簡歷、技術(shù)資資質(zhì)證書等相相關(guān)證明文件件后核準(zhǔn)設(shè)計計代表進入施施工現(xiàn)場履行行職務(wù)。入場場人員與批準(zhǔn)準(zhǔn)人員不符的的，不核準(zhǔn)其其上崗，并及及時向甲方報報告。10、應(yīng)當(dāng)對進入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人員嚴(yán)嚴(yán)格實施退場場管理，未經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)準(zhǔn)，禁止隨意意退場；擅自自退場的，應(yīng)應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改改并向甲方報報告。11、開工申請的審批管管理監(jiān)督施工單位落實實以下開工前前準(zhǔn)備工作：：場地平整、清障完完畢，開工所所需市政條件件就位；起步工程所需中方方作業(yè)人員和和當(dāng)?shù)毓蛡蚬すと巳雸?；起步工程所需設(shè)備備材料和施工工機械入場就就位；生產(chǎn)和生活用臨時時設(shè)施按平面面布置就位并并基本滿足使使用；現(xiàn)場設(shè)計代表和施施工監(jiān)理的現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)施條件件就位。在核實上述各項開開工準(zhǔn)備工作作完成后，可可以受理施工工單位的開工工申請并附署署意見后報甲甲方審批，正正式開工時間間以甲方審批批開工時間起起算。拖延受受理開工申請請或越權(quán)批準(zhǔn)準(zhǔn)開工應(yīng)當(dāng)承承擔(dān)違約責(zé)任任。如在施工內(nèi)部總承承包合同規(guī)定定的開工時間間前不能完成成開工準(zhǔn)備工工作，在合同同規(guī)定的開工工時間前至少少7個自然日以以書面形式報報告甲方。12、設(shè)備材料入場簽認(rèn)認(rèn)在審核施工工單位提交的的以下規(guī)定材材料的基礎(chǔ)上上，對所有用用于本項目建建設(shè)的設(shè)備、材材料和構(gòu)配件件進入施工現(xiàn)現(xiàn)場前進行簽簽認(rèn)。出廠合格證明；必要的檢測試驗報報告；國內(nèi)采購物資必須須提供加注“援外出口物物資”標(biāo)記的出口口商品檢驗合合格證書；第三國轉(zhuǎn)口物物資必須提供供出口地檢驗驗合格證書。設(shè)計代表的簽認(rèn)證證明。不能提供有效證明明文件或與設(shè)設(shè)計要求和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不符符未經(jīng)簽認(rèn)的的設(shè)備材料，責(zé)責(zé)令施工單位位運出施工現(xiàn)現(xiàn)場，重新采采購符合要求求的設(shè)備材料料，由此發(fā)生生的經(jīng)濟損失失由施工單位位承擔(dān)，工期期不予順延。13、檢測試驗監(jiān)督施工單位使用用前對其所提提供的設(shè)備、材材料和構(gòu)配件件進行檢測試試驗，不合格格的不得使用用。必要時，可可單獨進行補補充檢測。14、涉及結(jié)構(gòu)安全的試試塊、試件以以及有關(guān)材料料，會同設(shè)計計代表監(jiān)督施施工單位現(xiàn)場場取樣并送具具有相應(yīng)資質(zhì)質(zhì)的檢測單位位進行檢測，未未經(jīng)檢測或檢檢測不合格的的不得使用。如在受援國或鄰近近第三國進行行檢測試驗且且其試驗規(guī)程程或標(biāo)準(zhǔn)與我我國現(xiàn)行規(guī)程程或標(biāo)準(zhǔn)不一一致時，可會會同設(shè)計代表表確認(rèn)。15、嚴(yán)格執(zhí)行工序管理理，上道工序序未經(jīng)監(jiān)理工工程師小組檢檢查驗收合格格不得進入下下道工序施工工。16、工程具備隱蔽條件件，在施工單單位自檢合格格的基礎(chǔ)上及及時進行驗收收。驗收不合合格，責(zé)令施施工單位限期期整改后重新新驗收。17、不能按時進行隱蔽蔽工程驗收，應(yīng)應(yīng)在驗收前224小時以書書面形式向施施工單位提出出延期要求，延延期不得超過過48小時。18、嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量量檢驗評定，核定分項和分部工程的質(zhì)量；評定單位和單項工程質(zhì)量。19、負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量量事故，驗證證施工單位出出現(xiàn)質(zhì)量的原原因，及時會會同設(shè)計代表表監(jiān)督施工單單位提出補救救措施。必要要時，提出質(zhì)質(zhì)量問題析報報告。20、根據(jù)甲方委托核定定的《質(zhì)量保保證計劃》，督督促施工單位位在施工現(xiàn)場場建立健全質(zhì)質(zhì)量保證體系系，并監(jiān)督其其落實質(zhì)量體體系內(nèi)部審核核程序。。21、中期質(zhì)量檢查和竣竣工驗收的審審批管理在審核工程質(zhì)量和和進度滿足以以下規(guī)定條件件的基礎(chǔ)上，受受理并及時簽簽認(rèn)施工單位位提出的中期期質(zhì)量檢查申申請：主體工程已按設(shè)計計要求基本完完成，并由施施工單位自檢檢合格；施工技術(shù)資料按要要求整理完畢畢，內(nèi)容完整整；用于已完工程的設(shè)設(shè)備材料簽認(rèn)認(rèn)手續(xù)完備，檢檢測試驗結(jié)果果符合設(shè)計要要求和強制性標(biāo)準(zhǔn)；已完工程質(zhì)量檢驗驗評定達(dá)到合合格或優(yōu)良。不得拖延簽認(rèn)或在在條件不具備備的情況下簽簽認(rèn)中期質(zhì)量量檢查申請。22、在審核工程質(zhì)量和和進度滿足以以下規(guī)定條件件的基礎(chǔ)上，受受理并及時簽簽認(rèn)施工單位位提出的竣工工驗收申請：：各種永久性工程內(nèi)內(nèi)容已按設(shè)計計要求完成，主主要工藝設(shè)備備和配套設(shè)施施經(jīng)聯(lián)動負(fù)荷試運行合格，滿滿足設(shè)計功能能（或設(shè)計生生產(chǎn)能力）；；主要配套或附屬設(shè)設(shè)施已按設(shè)計計要求與主體體工程同時建建成可供使用用。各單位和單項工程程經(jīng)核驗質(zhì)量量合格或優(yōu)良良。不得拖延簽認(rèn)或在在條件不具備備的情況下簽簽認(rèn)竣工驗收收申請。參加甲方組織的中中期質(zhì)量和竣竣工驗收，并并根據(jù)檢查驗驗收結(jié)果負(fù)責(zé)責(zé)督促施工單單位落實各項項整改和返工工措施。23、負(fù)責(zé)審查批準(zhǔn)施工工單位編制的的安全技術(shù)措措施、專項施施工方案和突突發(fā)事件應(yīng)急急預(yù)案并監(jiān)督督落實；未經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)的安全全技術(shù)措施和和專項施工方方案不得在施施工現(xiàn)場實施施。24、在核驗施工單位提提交的有關(guān)檢檢測和驗收依依據(jù)的基礎(chǔ)上上，接受垂直直運輸機械、起起重機械和自自升式架設(shè)設(shè)設(shè)施等特種設(shè)設(shè)備備案。未未經(jīng)備案的特特種設(shè)備不得得在施工現(xiàn)場場使用。25、根據(jù)甲方委托核定定的《安全計計劃》，督促促施工單位在在施工現(xiàn)場建建立健全職業(yè)業(yè)健康安全體體系，落實體體系內(nèi)部審核核程序。。26、有計劃地對施工單單位安全組織織的設(shè)置、安安全員的職責(zé)責(zé)、消防安全全措施和設(shè)施施、安全防護護用具使用和和管理、安全全警示標(biāo)志等等安全生產(chǎn)工工作進行監(jiān)督督檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及時責(zé)責(zé)令整改，直直至下達(dá)停工工整頓指令并并向甲方報告告。27、發(fā)生安全事故，立立即向駐（受受援國）使館館經(jīng)商機構(gòu)報報告，督促施施工技術(shù)組保保護事故現(xiàn)場場和采取防止止損失擴大的的適當(dāng)措施。28、根據(jù)施工組織設(shè)計計確定的施工工進度計劃，獨獨立進行實物物工程量計量量，出現(xiàn)工期期滯后情況應(yīng)應(yīng)監(jiān)督施工單單位及時采取取工期控制措措施。29、監(jiān)督施工單單位落實材料料、設(shè)備采購購供應(yīng)計劃，出出現(xiàn)設(shè)備材料料供應(yīng)滯后情情況應(yīng)監(jiān)督施施工單位及時時采取應(yīng)急采采購措施，滿滿足工程進度度需要。30、在嚴(yán)格審核核實物工程量量完成情況和和質(zhì)量情況的的基礎(chǔ)上，根根據(jù)以下規(guī)定定條件受理和和簽發(fā)施工單單位提出的撥撥款申請；申請撥款金額符合合結(jié)算進度規(guī)規(guī)定；申請撥款時，施工工內(nèi)部總承包包合同規(guī)定的的撥款條件已已經(jīng)具備；申請撥款時，施工工單位不存在在尚未處理的的重大質(zhì)量問問題或嚴(yán)重違違約行為31、本項目實施施過程中根據(jù)據(jù)現(xiàn)場情況、受受援國政府需需要或甲方要要求，需對工程設(shè)計文件進行行零星修改和和補充的設(shè)計計變更為一般般性設(shè)計變更更。發(fā)生一般般性設(shè)計變更更，由設(shè)計代代表和施工單單位洽商一致致后報監(jiān)理審批生效效。32、從嚴(yán)控制一般性設(shè)設(shè)計變更。符符合以下規(guī)定定之一的一般般性設(shè)計變更更，予以否決：單純出于簡化施工工或減少設(shè)計計工程量目的的的變更；降低或可能降低設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或使使用功能的變變更；施工單位保留向甲甲方索賠權(quán)利利的變更；其他缺乏技術(shù)必要要性的變更。33、本項目實施過程中中，非因設(shè)計計過錯或設(shè)計計單位質(zhì)量責(zé)責(zé)任，根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場情況或受受援國政府要要求或國內(nèi)要要求需對項目目規(guī)模、建筑筑裝修標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)結(jié)構(gòu)形式、建建筑物使用功功能、系統(tǒng)能能力或容量和和建筑物安全全設(shè)計作出改改變或中、外外雙方職責(zé)分分工作出調(diào)整整并相應(yīng)修改改補充工程設(shè)設(shè)計文件的設(shè)設(shè)計變更為重重大設(shè)計變更更。對設(shè)計代代表提出的重重大設(shè)計變更更方案獨立提提出審核意見見。34、對重大設(shè)計變更的的審核意見說說明以下內(nèi)容容：設(shè)計變更的原因及及責(zé)任認(rèn)定；；設(shè)計變更的技術(shù)必必要性；設(shè)計變更的投資控控制；審批設(shè)計變更的時時限要求。第三章監(jiān)理工作目標(biāo)一、質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)本工程的質(zhì)量要求求為合格，確確保合格工程程力爭達(dá)到優(yōu)優(yōu)良等級工程程項目分解結(jié)構(gòu)目標(biāo)見下下表：序號分部工程名稱分部工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)工程總質(zhì)量目標(biāo)1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良確保合格工程力爭達(dá)到優(yōu)良等級級2主體結(jié)構(gòu)工程優(yōu)良3建筑裝飾裝修工程程優(yōu)良4建筑屋面工程優(yōu)良5建筑給排水及采暖暖工程優(yōu)良6建筑電氣工程優(yōu)良7通風(fēng)空調(diào)工程優(yōu)良8智能建筑工程優(yōu)良注：以上監(jiān)理目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)必須須由施工合同同相應(yīng)條款明明確規(guī)定，并并得到承建商商和甲方的全力支支持。二、投資控制目標(biāo)標(biāo)以不超過甲方與承承建商簽訂的的合同金額為為控制目標(biāo)。從嚴(yán)控制一一般性的設(shè)計計變更，嚴(yán)格格遵守合同價價款調(diào)整的規(guī)規(guī)定，嚴(yán)格控制重重大設(shè)計變更更。確保甲方制定的投投資控制目標(biāo)標(biāo)得以實現(xiàn)。三、進度控制目標(biāo)標(biāo)以24個月工期為進進度控制目標(biāo)標(biāo)，并根據(jù)甲方方的合理要求求進行必要調(diào)調(diào)整，確保本本工程按期或或提前完成并并對外移交。四、安全文明施工工監(jiān)理控制目目標(biāo)堅決杜絕重大事故故、減少一般般事故，以強強有力手段實實施安全文明明施工監(jiān)理，盡盡可能減少對對周圍環(huán)境的的干擾，達(dá)到到當(dāng)?shù)卣F(xiàn)場場安全文明施施工的標(biāo)準(zhǔn)和和要求。第四章監(jiān)理工作依據(jù)一、監(jiān)理總體工作作依據(jù)援利比里亞利比里亞亞大學(xué)芬德爾爾分校項目施施工監(jiān)理任務(wù)務(wù)投標(biāo)須知；；援利比里亞辦公大樓樓項目施工監(jiān)監(jiān)理工作內(nèi)部部總承包合同同；中華人民共和國和和利比里亞政府府2007年2月1日換文規(guī)定；；甲方與施工總承包包企業(yè)簽訂的的本項目施工工內(nèi)部總承包包合同及作為為合同組成部部分的招標(biāo)文文件、投標(biāo)文文件和補充答答疑文件等；；本項目對外施工合合同；設(shè)計內(nèi)部總承包合合同；對外設(shè)計總承包合合同；設(shè)計總承包企業(yè)關(guān)關(guān)于本項目的的工程設(shè)計圖圖紙和相關(guān)技技術(shù)文件；設(shè)計文件規(guī)定的設(shè)設(shè)計和施工驗驗收規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；《援外物資檢驗一一覽表》；（1999）外經(jīng)貿(mào)貿(mào)援發(fā)第188號頒布的《對對外援助成套套項目實施管管理辦法》等等八項規(guī)章；；《援外成套項目施施工監(jiān)理工作作規(guī)范》；有關(guān)建設(shè)工程的法法律、法規(guī)；；本公司的《質(zhì)量手手冊》和程序序文件；經(jīng)監(jiān)理小組及甲方方審定的施工工組織設(shè)計（方方案）；工程項目的自然和和社會外部條條件；與本工程項目建設(shè)設(shè)有關(guān)的其他他文件；二、安全文明施工工監(jiān)理依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律律：中華人民共和國建建筑法；中華人民共和國安安全生產(chǎn)法。商務(wù)部關(guān)于加強外外派對外援助助人員防范恐恐怖主義威脅脅指導(dǎo)性措施施的意見。商務(wù)部國際經(jīng)濟合合作事務(wù)局援援外項目重大大突發(fā)事件應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。部門規(guī)章規(guī)定：建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理條例；；安全生產(chǎn)許可證條條例；建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督督管理規(guī)定；；國務(wù)院關(guān)于特大安安全事故行政政責(zé)任追究的的規(guī)定；建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)產(chǎn)行政責(zé)任規(guī)規(guī)定；關(guān)于加強安全生產(chǎn)產(chǎn)監(jiān)督管理工工作的意見；；實施工程建設(shè)強制制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督督規(guī)定；建筑企業(yè)職工安全全培訓(xùn)教育暫暫行規(guī)定；工程建設(shè)重大事故故報告和調(diào)查查程序規(guī)定。其它安全文明施工工監(jiān)理依據(jù)（1）經(jīng)過審定的施工組組織中安全技技術(shù)措施及單單項安全施工工組織設(shè)計；；（2）《建筑施工安全檢檢查評分標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)》及其它建建筑施工安全全技術(shù)規(guī)范和和標(biāo)準(zhǔn)；（3）企業(yè)或項目的安全全生產(chǎn)規(guī)章制制度；（4）安全生產(chǎn)責(zé)任制；；第五章項目監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)的人人員崗位職責(zé)責(zé)一、監(jiān)理組組長1、全面負(fù)責(zé)完成監(jiān)監(jiān)理合同范圍圍內(nèi)的工作。2、確定項目監(jiān)理機機構(gòu)的組織形形式、人員配配備、工作分分工及崗位職職責(zé)。3、主持制定項目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批專業(yè)監(jiān)理理工程師編制制的監(jiān)理細(xì)則則。4、組織實施監(jiān)理規(guī)規(guī)劃及監(jiān)理細(xì)細(xì)則，協(xié)調(diào)工工程實施過程程中的各方關(guān)關(guān)系。5、檢查和考核監(jiān)理理人員的工作作，保證監(jiān)理理機構(gòu)有序、高高效地開展工工作。6、審批分包單位資資質(zhì)；審查工工程材料與構(gòu)構(gòu)配件。7、審批承包商提交交的施工組織織設(shè)計、方案案、進度計劃劃等重要文件件。8、審批并簽署承包包商提交的重重要申請、計計量支付證明明文件和竣工工結(jié)算。9、處理工程變更事事宜，簽署工工程變更指令令。10、主持或參與工程程質(zhì)量缺陷與與事故的調(diào)查查。11、主持開工預(yù)備會會議及工程例例會。12、組織受甲方委托托的圖紙會審審。13、簽署監(jiān)理對外發(fā)發(fā)出的指令、文文件、報表及及報告。14、負(fù)責(zé)與甲方商討討、草擬監(jiān)理理合同的補充充（變更）條條款。15、主持調(diào)解合同爭爭議，處理索索賠事宜，簽簽署索賠處理理意見。16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)理小小組與甲方、施施工單位及公公司內(nèi)各部門門的溝通和聯(lián)聯(lián)系。17、審核簽認(rèn)分部分分項工程質(zhì)量量的驗收評定定資料。18、主持工程項目的的竣工初步驗驗收，審批承承包商的竣工工申請報告。19、參與甲方主持的的工程竣工驗驗收，簽發(fā)工工程移交證明明書。20、支持整理并審核核簽署項目的的監(jiān)理檔案資資料。21、負(fù)責(zé)監(jiān)理小組安安全管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)工作。22、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理職責(zé)責(zé)。二、專業(yè)監(jiān)理工程程師在監(jiān)理工程師小組組組長的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下制定專業(yè)業(yè)監(jiān)理細(xì)則。具體組織實施專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作，使使監(jiān)理工作嚴(yán)嚴(yán)謹(jǐn)有序。熟悉設(shè)計圖紙要求求，檢查承建建商按圖施工工情況。負(fù)責(zé)審查承包商提提交的與本專專業(yè)有關(guān)的施施工計劃、施施工技術(shù)方案案、申請及報報告等，并向向監(jiān)理工程師師小組組長提提交審查意見見。根據(jù)國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)檢查查各分部分項項工程質(zhì)量、進進度，如有質(zhì)質(zhì)量問題擬制制整改通知單單，經(jīng)監(jiān)理工工程師小組組組長簽發(fā)后，督督促承建商落落實整改。負(fù)責(zé)分項工程驗收收及隱蔽工程程驗收。負(fù)責(zé)進場原材料、半半成品、設(shè)備備及構(gòu)配件抽抽查、試驗與與使用批準(zhǔn)，并并按規(guī)定進行行有見證送檢檢。負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程程計量工作。負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工工作實施情況況的記錄，參參與編寫相關(guān)關(guān)的監(jiān)理報告告。負(fù)責(zé)整理本專業(yè)的的有關(guān)工程竣竣工驗收資料料。及時、全面地向監(jiān)監(jiān)理工程師小小組組長報告告其負(fù)責(zé)的監(jiān)監(jiān)理工作情況況。及時記載監(jiān)理日記記，參加工地地例會，向監(jiān)監(jiān)理工程師小小組組長反映映監(jiān)理中存在在的重大問題題。完成監(jiān)理工程師小小組組長安排排的其它工作作。14、負(fù)責(zé)本專業(yè)業(yè)的安全監(jiān)理理工作。三、檔案資料員（兼兼）1、本項目檔案資料料員由給排水水專業(yè)監(jiān)理工工程師兼任。2、負(fù)責(zé)監(jiān)理小組與與公司、甲方方、總包商、分分包商等圖紙紙、資料、文文件收發(fā)管理理工作（包括括電子文件）。3、做好監(jiān)理小組內(nèi)內(nèi)部文件傳閱閱工作，并及及時將文件、資資料按分類歸歸檔。4、負(fù)責(zé)各種上墻資資料的制作、張張貼，及時、認(rèn)認(rèn)真地填寫晴晴雨表和形象象進度表。5、協(xié)助總監(jiān)、監(jiān)理理工程師打印印會議紀(jì)要。6、負(fù)責(zé)項目部的接接待工作。7、完成監(jiān)理工程師師小組組長安安排的其它工工作。第六章監(jiān)理工工作程序一、監(jiān)理工作總程程序二、施工階段監(jiān)理理工作程序1、施工階段監(jiān)理工工作總體程序序框圖第七章監(jiān)理工工作方法及措措施第一節(jié)以援外外工程經(jīng)驗為為基礎(chǔ)的管理理為了保證監(jiān)理工作作的質(zhì)量，本本公司在總結(jié)結(jié)多年二十余余外援外工程程經(jīng)驗的基礎(chǔ)礎(chǔ)上編制了十十三個援外工工程監(jiān)理工作作指引，包括括：《援外工程旅行健康康指引》《援外工程施工圖審審查指引》《援外工程材料發(fā)運運前抽檢工作作指引》《援外工程工作指引引》《援外工程溝通指引引》《援外工程監(jiān)理規(guī)劃劃編制指引》《援外工程應(yīng)急預(yù)案案繪制指引》《援外工程施工組織織設(shè)計（方案案）審查指引引》《援外工程監(jiān)理會議議指引》《援外工程旁站監(jiān)理理指引》《援外工程安全監(jiān)理理工作指引》《援外工程監(jiān)理資料料歸檔指引》《援外工程國內(nèi)材料料審核指引》我公司編制的工作作指引是本公公司數(shù)十項援援外工程監(jiān)理理經(jīng)驗的結(jié)晶晶，拿到這套套工作指引的的工程師，即即使是第一次次出國也像出出了多次國的的工程師一樣樣具有豐富的的經(jīng)驗；對于有多項項援外工程經(jīng)經(jīng)驗的工程師師來說，可以以得到其它眾眾多監(jiān)理項目目的經(jīng)驗，得得以更上一層層樓。這使得工程管管理從接到監(jiān)監(jiān)理任務(wù)開始始就有一個高高的起點，是是成功實施援外外工程的有效效保證。《援外工程工作指引引》中要求監(jiān)理理組長“到達(dá)現(xiàn)場后后除進行開工工前準(zhǔn)備工作作外，應(yīng)對設(shè)設(shè)計及招標(biāo)文文件中明確的的當(dāng)?shù)夭牧系牡馁|(zhì)量和供貨貨情況進行考考察”。這是因為為考察報告是是設(shè)計和施工工招標(biāo)的依據(jù)據(jù)，根據(jù)我司司的監(jiān)理經(jīng)驗驗，設(shè)計考察察工作由于周周期較短，有有的設(shè)計院援援外工程設(shè)計計經(jīng)驗不足，使使得考察報告告的準(zhǔn)確程度度不盡人意，加加之考察時間間與開工時間間之間常有較較長間隙，情情況發(fā)生了變變化?？赡墚a(chǎn)產(chǎn)生的情況是是如果完全依依據(jù)考察報告告，可能會對對工程的質(zhì)量量和工期產(chǎn)生生不利影響，因因此我司在工工作指引中要要求工程師一一到達(dá)現(xiàn)場，就就要對工程選選用的當(dāng)?shù)夭牟牧线M行考察察，以核實考考察報告的具具體情況。比如我司監(jiān)理的某某考察報告中中應(yīng)附當(dāng)?shù)卮u磚廠當(dāng)年的生生產(chǎn)供貨量計計劃，而不是是“磚廠每天供供貨量不多”這種定性說說法，實際的的情況是供應(yīng)應(yīng)周期長達(dá)20個月，根本本不能保證工工程按期竣工工；報告中附附上當(dāng)?shù)乜招男拇u的經(jīng)試壓壓后的強度試試驗報告，而而不是較含糊糊的“產(chǎn)品質(zhì)量有有保證”的說法，而而實際上強度度只能達(dá)到設(shè)設(shè)計要求強度度值的一半。這這樣設(shè)計所選選磚的形式和和規(guī)定的設(shè)計計強度就失去去了意義。因因此更準(zhǔn)確的的考察報告要要首先選用供供應(yīng)量滿足要要求的磚，然然后采集試驗驗數(shù)據(jù)，如果果當(dāng)?shù)厮a(chǎn)磚磚強度達(dá)不到到國內(nèi)設(shè)計標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的要求，就就給出符合當(dāng)當(dāng)?shù)貙嶋H情況況的技術(shù)要求求等等。否則則設(shè)計圖從形形式上看符合合國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)，但但實際上不符符合所在國實實際情況，到到頭來要么修修改設(shè)計數(shù)據(jù)據(jù)，要么就得得“做出”符合要求的的數(shù)據(jù)。問題在于設(shè)計圖、試試驗數(shù)據(jù)、交交工資料都是是定量的，而而考察報告如如果只是定性性的就不合適適，如果不符符合實際情況況會造成工程程施工中的困困難。在此工作指引中還還提供了日常常英語會話三三百句，供工工程在旅行和和工作中使用用。在日常會會話中還要求求工程師不應(yīng)應(yīng)使用“黑工”等歧視性語語言。《援外工程溝通指引引》明確了援外工工程溝通工作作的重要性，并并根據(jù)受援國國通訊普遍不不發(fā)達(dá)的現(xiàn)實實情況，要求求“組長在到達(dá)達(dá)現(xiàn)場及日常常工作中應(yīng)督督促施工單位位建立直拔電電話、傳真、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)、手機等等多種通訊方方式，并在日日常工作中要要求承包商加加強維護。以以保證援外工工程管理的順順利進行”。對于公司司的聯(lián)絡(luò)人，要要求“聯(lián)絡(luò)人應(yīng)在在每天上班后后將QQ掛在網(wǎng)上，下下班方可退出出，以保證溝溝通的及時”《援外工程旅行健康康指引》中指出“根據(jù)正式要要求，出國一一年以上的各各類出國人員員，出國前須須到中國檢驗驗檢疫機關(guān)所所下屬的國際際旅行衛(wèi)生保保健中心（簡簡稱保健中心心，位置詳見見附圖）接受受健康檢查、預(yù)預(yù)防接種，領(lǐng)領(lǐng)取《國際旅旅行健康檢查查證明書》（簡簡稱健康證明明書），出境境時須向中國國檢驗檢疫機機關(guān)出示，方方能出境。根據(jù)已出國工程師師的情況，出出境時可能并并不要求出示示上述證書；；預(yù)防接種前前詳細(xì)了解預(yù)預(yù)防接種項目目的副作用，預(yù)預(yù)防接種項目目除聽取保健健中心的意見見外，建議與與本項目設(shè)計計單位和施工工單位先遣人人員咨詢了解解當(dāng)?shù)亓餍胁〔〉拇_切情況況。自己亦應(yīng)通過相關(guān)關(guān)渠道了解信信息，慎重判斷是是否接種。在回國后的工作生生活中，如出出現(xiàn)醫(yī)生不能能診斷的病情情，應(yīng)說明曾曾經(jīng)前往的國國家，以免因因誤診耽誤治治療”此種指引要要求，以對工工程師健康最最負(fù)責(zé)的態(tài)度度來寫明健康康方面的要求求，體現(xiàn)公司司人性化管理理的宗旨。監(jiān)理質(zhì)量的優(yōu)劣是是監(jiān)理工作目目標(biāo)能否最終終實現(xiàn)的關(guān)鍵鍵。為了確保保向甲方提供供優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理理服務(wù)，實現(xiàn)現(xiàn)本標(biāo)書第四四章所設(shè)定的的監(jiān)理目標(biāo)，使使工程建設(shè)順順利完成，我我們在認(rèn)真分分析本工程具具體情況的基基礎(chǔ)上，制定定了縝密的監(jiān)監(jiān)理質(zhì)量保證證措施，分別別為：針對本工程特點、難難點的組織措措施、技術(shù)措措施、經(jīng)濟措措施及合同措措施：由于上述措施與監(jiān)監(jiān)理工作的“四控制”、“二管理”、“一協(xié)調(diào)”的內(nèi)容密不不可分，所以以我們除在本本節(jié)中作簡單單敘述外，主主要內(nèi)容將在在本章的其它它節(jié)中穿插敘敘述。第二節(jié)質(zhì)量控控制質(zhì)量控制貫穿于質(zhì)質(zhì)量形成的全全過程及其各各個環(huán)節(jié)，應(yīng)應(yīng)力求排除這這些環(huán)節(jié)的技技術(shù)、活動偏偏離有關(guān)規(guī)范范的現(xiàn)象。本本工程質(zhì)量控控制的普遍原原則為：實現(xiàn)現(xiàn)過程精品。一、工程建設(shè)各階階段質(zhì)量控制制的要點1、工程施工階段工程施工階段，是是根據(jù)設(shè)計文文件和圖紙的的要求，通過過施工形成工工程實體。這這一階段直接接影響工程的的最終質(zhì)量。因因此，施工階階段是工程質(zhì)質(zhì)量控制的關(guān)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。2、中期驗收階段（1）工程中期質(zhì)量檢檢查工程中期質(zhì)量檢查查是確保本項項目在竣工驗驗收時能達(dá)到到設(shè)計要求和和質(zhì)量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量控控制目標(biāo)的一一項重要保證證措施。①達(dá)到中期質(zhì)量檢查查的條件：a．主體工程已按設(shè)設(shè)計要求基本本完成，并由由施工單位自自檢合格；b．施工技術(shù)資料按按要求整理完完畢，內(nèi)容完完整；c．用于已完工程的的設(shè)備材料簽簽認(rèn)手續(xù)完備備，檢測試驗驗結(jié)果符合設(shè)設(shè)計要求和強強制性標(biāo)準(zhǔn)；；d．已完工程質(zhì)量檢檢驗評定達(dá)到到合格或優(yōu)良良。②達(dá)到上述條件后監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)及時簽收施施工單位提出出的中期質(zhì)量量檢查申請，并并及時報告甲甲方現(xiàn)場代表表和甲方，請其其組織工程中中期質(zhì)量檢查查驗收。③監(jiān)理工程師積極參參加甲方組織織的工程中期期質(zhì)量檢查驗驗收，并根據(jù)據(jù)檢查驗收結(jié)結(jié)果負(fù)責(zé)督促促施工單位落落實各項整改改和返工措施施。（2）工程竣工驗收階階段工程竣工驗收階段段，就是對項項目施工階段段的質(zhì)量進行行聯(lián)合檢查、評評定，考核質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)是否否符合設(shè)計要要求。這一階階段是工程建建設(shè)向使用轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的必要環(huán)環(huán)節(jié)，影響工工程能否最終終滿足使用要要求，體現(xiàn)了了工程質(zhì)量水水平的最終結(jié)結(jié)果。因此，工工程竣工驗收收階段是工程程質(zhì)量控制的的最后一個重重要環(huán)節(jié)。綜上所述，工程質(zhì)質(zhì)量的形成是是一個系統(tǒng)的的過程，即工工程質(zhì)量是由由可行性研究究、投資決策策、工程設(shè)計計、工程施工工和竣工驗收收各階段質(zhì)量量的綜合反映映。本公司監(jiān)監(jiān)理人員已有有充分的認(rèn)識識，我們以追追求過程精品品的態(tài)度對待待每一個環(huán)節(jié)節(jié)。二、本工程質(zhì)量的的評價標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量的評定和和驗收，是最最終保證工程程項目質(zhì)量的的重要手段。在在工程建設(shè)的的各個階段，監(jiān)監(jiān)理機構(gòu)將及及時組織有關(guān)關(guān)人員，嚴(yán)格格執(zhí)行國家現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及工程程合同和設(shè)計計圖紙，對工工程項目質(zhì)量量進行評價驗驗收，及時辦辦理交接手續(xù)續(xù)。本項目監(jiān)監(jiān)理中執(zhí)行的的質(zhì)量評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要有以以下幾個方面面：1、施工階段的質(zhì)量量評價標(biāo)準(zhǔn)施工階段工程質(zhì)量量評價標(biāo)準(zhǔn)是是根據(jù)我國現(xiàn)現(xiàn)行《建筑安安裝工程質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》GB503300-20001及配套的各各專業(yè)工程質(zhì)質(zhì)量驗收規(guī)范范進行的。2、材料、構(gòu)配件的的質(zhì)量評價標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（1）、建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備出廠時，應(yīng)應(yīng)符合下列基基本要求：①質(zhì)量必須達(dá)到國家家現(xiàn)行有關(guān)技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定定的合格標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計要求求。②有出廠合格檢驗標(biāo)標(biāo)志和證明。內(nèi)內(nèi)容包括產(chǎn)品品規(guī)格、型號號、性能、生生產(chǎn)日期、保存期、檢查查編號、廠名名、地址、電電話及標(biāo)準(zhǔn)編編號等文字說說明。③實施生產(chǎn)許可證或或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證的產(chǎn)品還還要有許可證證或質(zhì)量認(rèn)證證的編號、批準(zhǔn)日期和有有效期限。（2）、建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件及設(shè)備備供應(yīng)單位供供應(yīng)的建筑材材料、構(gòu)配件件、拌合物及及設(shè)備要符合合下列基本要要求：①質(zhì)量達(dá)到國家現(xiàn)行行的有關(guān)法律律、法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和供供應(yīng)合同規(guī)定定的要求。②有產(chǎn)品檢驗合格證證、說明書以以及有關(guān)的技技術(shù)資料。③產(chǎn)品包裝和商標(biāo)樣樣式符合國家家有關(guān)規(guī)定和和標(biāo)準(zhǔn)要求。④設(shè)備（包括儀表、儀儀器）要有產(chǎn)產(chǎn)品詳細(xì)的使使用說明書，電電氣設(shè)備還要要附有線路圖。⑤實施生產(chǎn)許可證或或產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)認(rèn)證的產(chǎn)品，要要有許可證或或認(rèn)證的編號號、批準(zhǔn)日期和有效期限限。三、質(zhì)量控制的基基本原則從工程項目質(zhì)量的的形成過程可可知，要控制制工程項目的的質(zhì)量，就應(yīng)應(yīng)按照建設(shè)過過程的程序依依次控制各階階段的工程質(zhì)質(zhì)量。我司監(jiān)監(jiān)理工程師在在進行工程項項目質(zhì)量控制制過程中，始始終遵循以下下幾點原則：：①堅持質(zhì)量第一原則則；②堅持以人為控制核核心；③堅持以預(yù)防為主；；④堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；⑤貫徹科學(xué)、公正、守守法的職業(yè)規(guī)規(guī)范；⑥強調(diào)事前控制、事事中控制及事事后控制。1、強調(diào)事前控制，強強化事前預(yù)控控重視工程開工前、工工序開始前的的質(zhì)量預(yù)控工工作。主要包包括：（1）、對承建商的資資質(zhì)進行審查查確認(rèn)，尤其其是專業(yè)分包包商的資質(zhì)，得得到監(jiān)理工程程師小組組長長的確認(rèn)后方方可進行施工工。監(jiān)理工程程師對承包商商的項目組織織實施動態(tài)監(jiān)監(jiān)控，對承包包商項目組織織的主要人員員進行核查，以以保證承包商商在投標(biāo)文件件中承諾的或或在施工合同同中規(guī)定的項項目組織中的的主要人員在在實施中得到到落實。（2）、督促承建商建建立完善的質(zhì)質(zhì)量管理體系系，檢查其管管理架構(gòu)是否否合理，人員員是否能真正正到位。如果果懷疑承建商商人員資質(zhì)不不符要求，可可以組織專項項考核，考核核合格者方可可上崗。（3）、加強施工圖及及設(shè)備工藝圖圖的審核及會會審。（4）、審核施工組織織設(shè)計。施工工組織設(shè)計由由監(jiān)理小組組織織審核，審核核意見得到落落實并經(jīng)監(jiān)理理工程師小組組組長批準(zhǔn)后后組織實施。承承建商除需要要編制施工組組織總設(shè)計之之外，對重要要、特殊的分分部分項工程程還應(yīng)編制專專項施工組織織設(shè)計。編制制的內(nèi)容及深深度根據(jù)設(shè)計計及施工現(xiàn)場場情況確定，我我司質(zhì)量體系系文件中已作作出較為具體體的規(guī)定。（5）、加強施工技術(shù)術(shù)方案的審批批：對承包商商開工前提交交的施工技術(shù)術(shù)方法、工藝藝、程序等，監(jiān)監(jiān)理工程師必必須認(rèn)真審核核，審核的重重點主要包括括：①施工程序安排的合合理性；②主要項目的施工工工藝、施工方方法的可行性性、可靠性；；③技術(shù)組織措施的科科學(xué)性、針對對性；④施工平面布置的合合理性；⑤材料設(shè)備物資管理理、施工主要要機械配備及及計量、測量量器具配備情情況等。監(jiān)理理工程師督促促承建商嚴(yán)格格按經(jīng)批準(zhǔn)的的施工技術(shù)方方案組織施工工，跟蹤技術(shù)術(shù)方案的交底底、落實情況況。（6）、需要審核的施施工技術(shù)方案案及要點包括括：①樁基礎(chǔ)施工方案；；②主體結(jié)構(gòu)施工方案案；③地下室防水工程施施工方案；④外裝修工程施工方方案，含⑤內(nèi)裝修工程施工方方案；⑥消防工程施工方案案；⑦電氣工程施工方案案；⑧弱電工程施工方案案⑨給排水工程施工方方案；⑩通風(fēng)空調(diào)工程施工工方案。（7）、檢查設(shè)備準(zhǔn)備備及性能狀況況：主要是檢檢查數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量方面是否否足夠，是否否滿足工藝要要求。本工程程中涉及大量量設(shè)備，許多多設(shè)備屬于二二次設(shè)計范疇疇，需要認(rèn)真真進行控制。（8）、控制好原材料料的選樣、定定樣、送檢工工作：這是重重要的工作環(huán)環(huán)節(jié)。必須進進行嚴(yán)格控制制，按規(guī)定進進行見證送檢檢。需要控制制的材料將列列在各專業(yè)監(jiān)監(jiān)理細(xì)則的《物物料檢查一覽覽表》中。（9）、設(shè)置工序控制制點：需要控控制的工序點點將列在各專專業(yè)監(jiān)理細(xì)則則中的《工序序檢查一覽表表》中。（10）、事前合理安排排相關(guān)工序的的開展等。2、強調(diào)事中控制，實實施全過程的的質(zhì)量控制主要根據(jù)《監(jiān)理細(xì)細(xì)則》的要求求進行巡視檢檢查、平行檢檢查、旁站監(jiān)監(jiān)理等工作。發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時時處理，作好好工序移交工工作。（1）、嚴(yán)格按《物料料檢查一覽表表》等進行物物料質(zhì)量的控控制。（2）、嚴(yán)格按《工序序檢查一覽表表》等進行工工序質(zhì)量控制制，對未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師驗驗收合格同意意進行下一道道工序而擅自自進行后續(xù)工工序施工的，監(jiān)監(jiān)理工程師將將發(fā)出“整改通知”勒令整改，必必要時做出適適當(dāng)?shù)奶幜P。（3）、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽蔽工程驗收程程序。（4）、加強分部分項項工程驗收和和中間驗收。（5）、對施工中采用用的新結(jié)構(gòu)、新新工藝、新材材料等，應(yīng)組組織特殊檢驗驗與試驗。（6）、加強設(shè)備進場場檢驗以及設(shè)設(shè)備安裝的中中間檢驗與驗驗收。3、強調(diào)事后控制，堅堅持分部分項項工程的驗收收移交制度每一工序驗收合格格后方可進行行下一道工序序的施工。我我司已制定關(guān)關(guān)于工序交接接、工作面管管理責(zé)任移交交的具體管理理辦法。四、質(zhì)量控制的基基本手段1、狠抓工序控制和和物料控制質(zhì)量控制的關(guān)鍵是是工序控制和和物料控制。監(jiān)理小組在工序開始一周前編制監(jiān)理細(xì)則，同時編制《工序檢查一覽表》和《物料檢查一覽表》，經(jīng)公司工程部審批后實施。每一監(jiān)理細(xì)則均附附《工序檢查查一覽表》及及《物料檢查查一覽表》?！豆すば驒z查一覽覽表》應(yīng)包含含的兩個重點點是：重要的的分部分項工工程，以及關(guān)關(guān)鍵的施工部部位?！段锪狭蠙z查一覽表表》的內(nèi)容是是：針對工程程應(yīng)重點檢查查的材料、設(shè)設(shè)備、成品、半半成品等，確確定其檢查比比例、方法、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)當(dāng)前建筑市場場比較混亂，必必須加強物料料檢查的力度度。列入一覽覽表的建筑材材料，必須經(jīng)經(jīng)過見證取樣樣送檢合格后后方可進場使使用。2、旁站監(jiān)理即在施工過程中監(jiān)監(jiān)理工程師在在現(xiàn)場檢查重重點工序的施施工全過程，如如：混凝土澆澆灌、防水施施工、打壓試試驗、接地測測試、重要構(gòu)構(gòu)件安裝等。對對每一旁站監(jiān)監(jiān)理，公司制制定專項制度度，設(shè)計具體體表格，保證證工作深度滿滿足旁站監(jiān)理理要求。3、平行檢查4、巡視檢查5、實測實量通過測量手段對施施工放線放樣樣、關(guān)鍵工序序、構(gòu)件尺寸寸等進行檢查查驗收，對不不符合要求的的要求整改或或返工、退貨貨。6、試驗（1）這是監(jiān)理工程師師確認(rèn)各種材材料、成品、半半成品質(zhì)量的的主要依據(jù)。除除用承建商的的正常檢驗數(shù)數(shù)據(jù)外，必要要時，可按照照相關(guān)規(guī)范的的要求進行隨隨機抽樣檢驗驗。（2）涉及結(jié)構(gòu)安全的的試塊、試件件以及有關(guān)材材料，監(jiān)理工工程師必須會會同設(shè)計代表表監(jiān)督施工單單位現(xiàn)場取樣樣并送具有相相應(yīng)資質(zhì)的檢檢測單位進行行檢測，未經(jīng)經(jīng)檢測或檢測測不合格的不不得使用。（3）如在利比里亞或或鄰近周邊國國家進行檢測測試驗且試驗驗規(guī)程或標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與我國規(guī)程程或標(biāo)準(zhǔn)不一一致時，監(jiān)理理工程師可會會同設(shè)計代表表確認(rèn)。（4）對于須在國內(nèi)提提前進行復(fù)試試的設(shè)備材料料，負(fù)責(zé)監(jiān)督督施工單位，提提前制訂檢測測試驗計劃，并并在發(fā)運前實實施鑒證抽樣樣和鑒證檢驗驗。7、有見證送檢地方采購材料按規(guī)規(guī)范要求抽取取樣品并親自自送往鑒定機機構(gòu)，對結(jié)果果進行跟蹤和和處理。送檢檢的頻率按照照有關(guān)規(guī)范規(guī)規(guī)定執(zhí)行。本本工程有部分分材料屬于新新技術(shù)，需要要進行專項試試驗。8、指令文件它是運用監(jiān)理工程程師指令控制制權(quán)的具體形形式。監(jiān)理工工程師的各項項指令都將是是書面的或有有文件記載方方為有效，并并作為技術(shù)文文件資料存檔檔。如因特殊殊情況，來不不及做出正式式的書面指令令，也可以用用口頭指令的的方式下達(dá)給給施工單位，但但隨即應(yīng)按合合同規(guī)定，及及時補充書面面文件對口頭頭指令予以確確認(rèn)。9、規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控控工作程序規(guī)定雙方必須遵守守的質(zhì)量監(jiān)控控工作程序，按按規(guī)定的程序序進行工作，這這也是進行質(zhì)質(zhì)量監(jiān)控的必必要手段和依依據(jù)。例如，未未提交開工申申請單并得到到監(jiān)理工程師師的審查、批批準(zhǔn)的不得開開工；未經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師簽簽署質(zhì)量驗收收單予以質(zhì)量量確認(rèn)