職場心態(tài)心得體會(huì)范文

篇1三十而立，四十不惑還以為自己很年青的我，今年恰好到了不惑之年，回顧近二十的工作經(jīng)歷，聯(lián)系這次的職業(yè)心態(tài)塑造培訓(xùn)，意會(huì)頗多。這么多年來，素來沒想過什么職業(yè)心態(tài)，也沒有對(duì)職業(yè)心態(tài)這個(gè)詞，做過什么研究，一直以來就是用仔細(xì)的態(tài)度來對(duì)待工作。這次的學(xué)習(xí)，才知道好的職業(yè)心態(tài)是營養(yǎng)品，會(huì)滋潤我們的人生。積累小自信，成就大壯心，積累小成績，成就大事業(yè)。下面是我的一點(diǎn)心得，和大家分享：一、從國企到私企，總結(jié)這些工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)以個(gè)人愛好或心情作為是否好好工作的標(biāo)準(zhǔn)。要想獲得自己的成功就要以一種可以被職場環(huán)境所認(rèn)可的、積極向上的心態(tài)來面對(duì)。我們改變不了大環(huán)境，就要改變自己去適應(yīng)環(huán)境。二、碰到?jīng)]成績的工作，碰到有難度的工作，碰到有挑戰(zhàn)的工作，碰到要冒犯人的工作我們是繞過去仍是迎難而上，我認(rèn)為這就是一種決定你是否會(huì)成功的心態(tài)，雖然我們不是老板，可是我們是為自己工作，每一項(xiàng)工作都是一次積累經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī)，人生的機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人，當(dāng)你有了足夠的經(jīng)驗(yàn)積累，你才有可能接受更高的工作。三、用積極和感恩的心去對(duì)待我們的工作，因?yàn)槔习宓耐顿Y，才有了這個(gè)公司，因?yàn)檫@個(gè)公司才有了我們展示自己的舞臺(tái)，沒有公司給我們的這個(gè)舞臺(tái)，沒有領(lǐng)導(dǎo)安排的這些有壓力的工作，我們永遠(yuǎn)不會(huì)知道自己還有多大的潛力，也永遠(yuǎn)領(lǐng)會(huì)不到成功的樂趣。我特別喜歡一句話熱愛是最好的老師，你只有喜歡你的工作，你才愿意付出努力。四、用雙贏和反思的心對(duì)待我們的團(tuán)隊(duì)，鑫華的團(tuán)隊(duì)是高效的，鑫華的團(tuán)隊(duì)是優(yōu)異的只有樹立這個(gè)意識(shí)，只有放低自己的姿態(tài)，以空杯的心態(tài)去學(xué)習(xí)去討教，我們才會(huì)取得公司的成功，才會(huì)取得個(gè)人的成功，我們要樹立公司和職工吉兇相依的意識(shí)，沒有公司就沒有了工作的時(shí)機(jī)，只有公司強(qiáng)大才會(huì)有個(gè)人的利益。五、聽從和行動(dòng)的心態(tài)，應(yīng)當(dāng)是現(xiàn)階段也是好多公司都面對(duì)的難題，聽從不是被動(dòng)的履行，而是在理解領(lǐng)導(dǎo)命令的根基上，去延長去思考然后拿出最確實(shí)可行的行動(dòng)，沒有理論聯(lián)系實(shí)際的工作，就沒有落腳點(diǎn)，就沒有方法履行，每項(xiàng)制度的實(shí)行都需要不斷的改進(jìn)、補(bǔ)充和完善。六、好多領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)在都強(qiáng)調(diào)不看過程看結(jié)果，過程是波折的，結(jié)果卻只有一個(gè)，那就是抵達(dá)了領(lǐng)導(dǎo)命令的效果。中層管理人員決定公司決議層意圖的履行效果，好的公司必然有一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、積極、自信的中層管理團(tuán)隊(duì)。篇2為了提高提升公司的整體形像職工的素質(zhì)。公司特別組織了一次全員參與的職業(yè)化培訓(xùn)，我有幸參加了這次培訓(xùn)，讓我深受感悟。此次培訓(xùn)讓我感覺在工作時(shí)應(yīng)當(dāng)樹立一個(gè)正確的心態(tài)，本著對(duì)公司及自己負(fù)責(zé)的態(tài)度來工作。此次給我們培訓(xùn)的是有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的講課老師居平，深入淺出的闡述，妙不可言的解說，通俗通懂的語述及老師與職工們的互動(dòng)，讓講堂上的氛圍很生動(dòng)，也讓我受益匪淺。由此聯(lián)想到工作中出現(xiàn)的問題及自己對(duì)待工作的心態(tài)。以下是我在上完這堂課后關(guān)于工作中經(jīng)常碰到的問題產(chǎn)生的感想。首先公司的愿景和個(gè)人的愿景要一致，公司的愿景不只專屬于公司負(fù)責(zé)人所有，而是公司內(nèi)部每位成員都應(yīng)參與構(gòu)想制訂，經(jīng)過制訂愿景的過程，使得愿景更有價(jià)值，公司更有競爭力。而我們到達(dá)這個(gè)公司就是應(yīng)為公司創(chuàng)建價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。其次在工作中我們要適應(yīng)環(huán)境的變化，在我們不能去改變環(huán)境的時(shí)候，只有自己去適應(yīng)環(huán)境的變化，如：領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，做這項(xiàng)工作時(shí)我們要先方案怎樣做這件事情，在做的過程中間由于某個(gè)工作細(xì)節(jié)及一些其余因素的原因，致使這項(xiàng)工作無法按正常方案達(dá)成時(shí)，我們就應(yīng)轉(zhuǎn)變先前的思維模式，不要一味的去堅(jiān)持當(dāng)時(shí)制訂的方案，這樣只會(huì)讓工作無法進(jìn)行，并且會(huì)和需要配合這項(xiàng)工作的有關(guān)部門產(chǎn)生矛盾，如果從另一個(gè)角度看和用另一種方式去解決問題，或許達(dá)成的更快、更好。這主假如表達(dá)在工作中的方案永遠(yuǎn)沒有變化快，關(guān)于一些突發(fā)事情，要分清輕重緩急，自然對(duì)一些自己無法達(dá)成的事情要學(xué)會(huì)向自己的上極SAYNO，這樣既便于別人在接收到這個(gè)信息后另做安排，也不會(huì)讓原本的方案過于偏離軌道。再就是工作中履行力及主動(dòng)性問題。履行力的發(fā)揮過程是自我認(rèn)識(shí)、合理安排工作時(shí)間和工作任務(wù)的一個(gè)過程，不可能一揮而就，需要在工作中培養(yǎng)，養(yǎng)成優(yōu)異的工作習(xí)慣也是一種履行力的表達(dá)，優(yōu)異的工作習(xí)慣也是未來的工作目標(biāo)之一。上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作都是重要的事，這說明工作中無小事。主動(dòng)性是需要自動(dòng)自發(fā)地去達(dá)成，一件事情你主動(dòng)去做與別人要求你去做的效果是完全不同樣的。每一個(gè)人都是公司的主人，但不能被狹隘的主人翁思想所誤導(dǎo)，所以我們不能處處等領(lǐng)導(dǎo)去交待、安排，同樣我的事業(yè)不是上天安排的，是我主動(dòng)爭取的，不論在哪個(gè)工作崗位上，沒有人不用為自己的飯碗而擔(dān)憂，尤其是現(xiàn)在的市場競爭，如果自己不努力，只有被摒棄,如果你主動(dòng)行動(dòng)起來，勇敢面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，不只鍛煉了自己，同時(shí)也提升了自我價(jià)值，為自己創(chuàng)建了一個(gè)自我成長的空間，我們也有時(shí)機(jī)擔(dān)當(dāng)更重要的工作，自然也會(huì)贏得更多人的尊敬和勞動(dòng)報(bào)酬。以上是我對(duì)此次培訓(xùn)中理解的幾點(diǎn)。這次公司培訓(xùn)主要目的是幫助公司管理者和職工形成優(yōu)異的職業(yè)心態(tài)、具備職業(yè)化所需要的各樣職業(yè)技術(shù)。從公司的利益出發(fā)，力爭最大程度地知足公司在管理者和職工職業(yè)道德和職業(yè)化素質(zhì)等方面的要求，幫助管理者和職工塑造職業(yè)化心態(tài)，提升管理者和職工職業(yè)道德，掌握管理者和職工必備職業(yè)化素質(zhì)。個(gè)人認(rèn)為，自己在以上這些方面均有所收獲，感謝公司對(duì)我的培養(yǎng)，自己一定會(huì)將培訓(xùn)的成績?cè)谄綍r(shí)工作中表現(xiàn)出來。篇3最近公司組織了一次職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)課。該課給了我很深的感想。受益良多。希望公司此后多點(diǎn)這樣的活動(dòng)，讓我們能更好地吸收多點(diǎn)知識(shí)耶。說真的，李老師講課真風(fēng)趣，容易讓人聽懂，尤其是在對(duì)心態(tài)的解說，更是讓我受益非淺。其實(shí)人最重要的是心態(tài)，一個(gè)人如果用積極的態(tài)度去做好每一件事，或許會(huì)存心想不到的收獲喔，因?yàn)橐粋€(gè)人的態(tài)度決定了其人生道路上成長的高度。只有擺正心態(tài)，才能把事情做得更好。首先我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)公司要做大做強(qiáng)就要留得住人才，因?yàn)槿瞬挪攀枪菊归_的根本。只有人才留住才能使公司做活做強(qiáng)做大。至于心態(tài)重要的是要有職業(yè)道德，如果一個(gè)人連最最少的道德底線都沒有，又何談以廠為家，以人為本和平共處喔。其次是要有團(tuán)隊(duì)精神，如果公司沒有團(tuán)隊(duì)精神，就好比一盆散沙，風(fēng)過沙流散，隨地飛揚(yáng)。各顧各的利益。公司又談何展開呢只有上下團(tuán)結(jié)一心，才能使一個(gè)公司做大做強(qiáng)。最后要有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，我認(rèn)為管理不是被管，而是擬訂一個(gè)合理的標(biāo)準(zhǔn)的自我拘束的制度，讓公司更人性化，才能使職職工更好的自主做出奉獻(xiàn)，讓公司更好的展開與壯大。在學(xué)習(xí)的過程中，對(duì)我有深刻影響的仍是最后的小游戲，在這個(gè)游戲中充分表達(dá)了人才的重要，和團(tuán)隊(duì)合作的重要性與正確核心領(lǐng)導(dǎo)的必要性。以及心態(tài)的必選性。說真的，每個(gè)公司都有各自的矛盾，有些是不可防備的，也有些無法除去的，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)求其精華，去其糟糕。才能有利于公司的展開。只有先將次要的矛盾放一放，解決主要的矛盾，這樣有利于提高效率，更好的達(dá)成目標(biāo)。經(jīng)過學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)了心態(tài)的重要性，增強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)力，改變了不良習(xí)慣，帶來優(yōu)異的用處?？墒抢蠋熕?/p>