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《工業(yè)區(qū)位因素及其變化》——透過華為看工業(yè)區(qū)位教學(xué)設(shè)計恩施州清江外國語學(xué)校 包銀芳【課標(biāo)要求】結(jié)合實例,說明工業(yè)和服務(wù)業(yè)的區(qū)位因素?!緦W(xué)習(xí)目標(biāo)】因素對工業(yè)生產(chǎn)的影響,逐步增強地理生活化、生活地理化的意識。因素,運用綜合思維思考和分析問題。樹立人地協(xié)調(diào)觀。實踐的意識,增強民族自豪感和危機感,提高地理實踐力?!緦W(xué)習(xí)重難點】影響工業(yè)區(qū)位的主要因素;運用工業(yè)區(qū)位選擇的基本原理對工廠進行合理選擇;分析判斷影響某個工廠區(qū)位的主導(dǎo)因素及其合理布局【學(xué)情分析】從知識掌握角度看,學(xué)生對區(qū)位及區(qū)位因素已經(jīng)不再陌生,運用前面城市區(qū)位與農(nóng)業(yè)區(qū)位的知識,就能夠推論出影響工業(yè)分布的主要區(qū)位因素;從學(xué)習(xí)能力方面看,學(xué)生的獲取和運用材料信息及讀圖分析能力較差,所以運用熱點案例,通過閱讀分析材料,歸納結(jié)論;從心理特點看,該班級學(xué)生對教師依賴性較強,舉身邊的典型案例和生活熱點讓學(xué)生感覺情境親切,有話可說,培養(yǎng)他們的自主分析與獨立思考的能力?!窘滩姆治觥勘竟?jié)教材由兩部分構(gòu)成,其一是工業(yè)的區(qū)位因素,其二是工業(yè)聯(lián)系和工業(yè)地域。本節(jié)內(nèi)容是第一部分工業(yè)的區(qū)位因素分析。本節(jié)探討了工業(yè)生產(chǎn)活動及工業(yè)生產(chǎn)活動與地理環(huán)境的關(guān)系。第一節(jié)結(jié)合典型案例,介紹了工業(yè)的概念及工業(yè)選擇的主要區(qū)位因素,重點在于分析工業(yè)區(qū)位因素及其發(fā)展變化對工業(yè)生產(chǎn)的影響,進一步分析工業(yè)空間布局的形成,針對工業(yè)區(qū)位因素的變化,特別關(guān)注工業(yè)空間布局的發(fā)展?!窘虒W(xué)過程】〖導(dǎo)入〗圖片展示“近期美國政府對華為的打壓和封鎖”〖疑問〗何至于舉超級大國之力打壓一個發(fā)展中國家的民營企業(yè)?〖講述〗近期占據(jù)我們生活版面和話題的美國打壓華為,我們既要有熱血的去探尋它發(fā)展壯大的歷程和影響它發(fā)展的區(qū)位因素?!及鍟接绊懝I(yè)的區(qū)位因素〖概念學(xué)習(xí)〗對比農(nóng)業(yè),讓學(xué)生說出對工業(yè)概念及其特點。學(xué)生分析后老師點撥總結(jié)?!及鍟?概念:特點:〖暢想與抉擇〗你現(xiàn)在作為華為設(shè)備制造部門主要負責(zé)人,家鄉(xiāng)政府邀請你回鄉(xiāng)設(shè)廠,你需要考慮哪些具體因素?(提示:1、找出盡可能多的區(qū)位因素,并說明原因。2、可以根據(jù)已學(xué)的農(nóng)業(yè)區(qū)位因素進行分析思考。)〖學(xué)生分析〗土地、勞動力、市場、交通、原料、技術(shù)、原料、私人家鄉(xiāng)情感等,老師適時加以點撥?!及鍟?.工業(yè)區(qū)位因素自然因素:土地、水源人文因素:資源、市場、交通、勞動力、家鄉(xiāng)情結(jié)、政策、科技〖講述〗大家都考慮了眾多區(qū)位因素。其實不論何種工廠的建設(shè)生產(chǎn),建廠者考慮這么多區(qū)位因素進行區(qū)位選擇都有一個共同的核心目的(掙錢)(降低成本,提高利潤)(尋找最優(yōu)區(qū)位)樣的區(qū)位最優(yōu)呢?(所有優(yōu)勢都具備)(不可能)。怎么辦?(找盡可能多的、優(yōu)勢最明顯的,即對成本影響最大的)。這就是我們所說的主導(dǎo)因素。〖案例探究一〗出示華為研發(fā)中心全球布局的圖文材料,讓學(xué)生分析討論:華為公司在國內(nèi)外設(shè)立研發(fā)中心,具體選址的主導(dǎo)區(qū)位因素是什么?研發(fā)中心覆蓋亞、歐、美各大洲有何重要意義?〖學(xué)生回答〗對于問題一,學(xué)生可能會回答科技、人才、市場等,老師加以引導(dǎo)和點撥、糾正;對于問題二,學(xué)生回答難度較大,學(xué)生可能回答拓展市場、品牌走出去等,老師適時提示材料中的“全球同步研發(fā)”,并引導(dǎo)出“24小時全覆蓋,實現(xiàn)開發(fā)工作的無縫連接,凸顯連續(xù)性”〖板書〗科技主導(dǎo)〖講述〗不同生產(chǎn)類型的企業(yè),建廠布局的主導(dǎo)因素也不同。繼續(xù)關(guān)注華為,出示華為相關(guān)圖文材料。吸引華為在印度布局手機組裝代工的主導(dǎo)因素是什么?〖學(xué)生回答〗對于問題一,學(xué)生可能會回答科技、人才、市場、勞動力等,老師加以引導(dǎo)和點撥、糾正,尤其重點區(qū)分電子研發(fā)和電子組裝;對于問題二,學(xué)生回答難度較大,學(xué)生可能回答美資身份、物流市場等,老師適時提示材料中的“工廠分布廣”“全球最大的電子合約制造服務(wù)商(EMS)等信息,并引導(dǎo)出“大牌公司,品質(zhì)可靠”〖板書〗勞動力主導(dǎo)〖講述〗一直在關(guān)注華為的國外業(yè)務(wù)與布局,我們不妨將目光轉(zhuǎn)向國內(nèi),看看華為的國內(nèi)手筆。出示華為松ft湖相關(guān)圖文材料?!及咐骄慷礁鶕?jù)出示的圖文材料,讓學(xué)生分析討論:試分析華為公司將終端總部基地建于松ft湖,而非原先總部所在地深圳的主要原因?〖學(xué)生回答〗學(xué)生可能會回答土地、環(huán)境、勞動力等,老師加以引導(dǎo)和點撥,尤其重點強調(diào)某一地區(qū)的工業(yè)條件會隨時間推移、經(jīng)濟發(fā)展而產(chǎn)生變化。〖講述〗引導(dǎo)學(xué)生結(jié)合相關(guān)歷史知識闡述具體工業(yè)區(qū)位因素對工業(yè)布局的影響增強和減弱?!及鍟焦I(yè)區(qū)位因素的變化〖知識小結(jié)〗〖隨堂演練〗華為技術(shù)有限公司是一家民營企業(yè), 1987年成立于深圳。其研發(fā)投入大,技術(shù)發(fā)展迅速,1996年成為國內(nèi)電信設(shè)備行業(yè)龍頭。為謀求進一步發(fā)展,華為確立對外投資戰(zhàn)略,在海外建立合資或獨資的子公司:巴西(1997年)、印度(1998年)、中東和非洲(2000(2001年)、美國(20021-21、1987年華為技術(shù)有限公司選擇落戶深圳的主要考慮因素是( )A.勞動力 B.技術(shù) C.政策 D.交通2、華為技術(shù)有限公司對外投資初期時不優(yōu)先選擇發(fā)達地區(qū)的原因,是

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