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第第頁共14頁部職工思想動向,有針對性地制定了全年廉政文化建設(shè)工作計劃;二是營造濃郁的廉政文化氛圍;三是通過發(fā)放學習資料、專題授課、撰寫學習心得提_部的廉政文化素質(zhì);四是通過約談風險崗位等形式,提高重點崗位對廉政文化的認識。通過各種形式,紀檢組深入開展廉政文化建設(shè)活動,引導全局干部職工樹立正確的廉政文化理念,筑牢拒腐防變的思想防線。集中梳理,積極推進廉政風險防控管理工作。為認真貫徹落實中紀委和省、市、區(qū)紀委關(guān)于開展廉政風險防控工作的部署,根據(jù)區(qū)委辦關(guān)于印發(fā)《市區(qū)開展廉政風險防控工作實施方案》的通知文件精神,我局穩(wěn)步開展廉政風險防控工作。一是及時召開動員會。傳達全區(qū)廉政風險防控工作會議精神,深入學習貫徹了文件;二是成立活動組織。成立了局黨組書記、局長為組長的活動領(lǐng)導小組,對全局廉政風險防控工作進行安排部署。三是認真制定方案。堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的工作方針,立足“早防范、早發(fā)現(xiàn)、早查處、早糾正”原則,結(jié)合我局實際制定了廉政風險防控工作實施方案。全面清權(quán)確認,查找廉政風險點,制定和落實防控措施。四是堅持“三結(jié)合”原則。堅持把廉政風險防控工作和機關(guān)效能建設(shè)有機結(jié)合起來,同“保持黨的純潔性、迎接黨的十八大”主題教育實踐活動結(jié)合起來,同安全生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來,做到工作學習“兩不誤“,進一步提高全局廣大干部職工的辦事效率,樹立“高效、廉潔、文明”的安監(jiān)隊伍形象。健全工作機制,完善制度建設(shè)。圍繞黨風廉政建設(shè)與安監(jiān)局重點工作來抓落實,將黨風廉政建設(shè)納入年終建設(shè)目標量化考核體系,與業(yè)務(wù)工作一起部署,一起落實,一起考核。領(lǐng)導小組定期召開會議,安排部署、督促檢查有關(guān)工作開展落實情況。實行監(jiān)督激勵機制,并將考核結(jié)果作為評優(yōu)的重要依據(jù)。堅持把制度建設(shè)作為規(guī)范內(nèi)部管理的一項重要措施來抓落實,繼續(xù)修定完善局內(nèi)各項規(guī)章制度。堅持_集中制原則,做到小事通氣,大事商量,不搞家長制,不搞一言堂。規(guī)范行政行為,提高服務(wù)效能。強化對執(zhí)法人員執(zhí)法能力的培訓和加大對企業(yè)的巡查力度,進一步強化法治意識,規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權(quán),提高部門依法行政水平和能力。強化“工作就是服務(wù)、服務(wù)就要創(chuàng)優(yōu)”的理念,進一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的理念,提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化服務(wù)水平。繼續(xù)推行“三制”工作制,即工作首問負責制、責任追究制、服務(wù)承諾制。堅持信訪部門責任制度,按時完成上級轉(zhuǎn)辦的信訪案件,耐心做好政策解釋,妥善處理好每一來信來訪,做到件件有結(jié)果,事事有回音。三、下一步工作安排繼續(xù)加大對人事、大宗物品采購、經(jīng)費開支情況的監(jiān)督,從源頭上杜絕_、保護好干部;跟蹤督查“三重一大”事項的執(zhí)行情況;繼續(xù)對行政執(zhí)法處罰案件跟蹤回訪,進一步規(guī)范和監(jiān)督行政執(zhí)法自由裁量權(quán),提高部門依法行政水平和能力。認真組織紀律教育學習月活動和開展預防瀆職犯罪專題講座,對安監(jiān)系統(tǒng)干部職工進行黨紀、政紀、法紀警示教育。安全學習心得5自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定活動方案,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0_年安全生產(chǎn)月活動做如下總結(jié)。一、加強領(lǐng)導,提高認識,強化管理。首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應的職責制度,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?;顒悠陂g,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。三、補充完善各項規(guī)章制度,防患于未然。各單位在安全生產(chǎn)月活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。四、根據(jù)活動實施方案的要求,組織公司全面大檢查。根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。五、積極落實上級安全整改意見,徹底消除事故隱患。上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患??傊ㄟ^本
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