考核領導小組職責范文（9篇）

第6頁共6頁考核領導小?組職責范文?考核領導?小組統(tǒng)一負?責全公司年?終考核工作?，其具體職?能如下：?1、根據(jù)公?司有關考核?文件要求，?制定公司年?終考核方案?、考核方式?。2、確?定具體考核?時間。3?、協(xié)調各部?門標準，制?定全公司考?核優(yōu)秀標準?及比例分配?。4、負?責檢查評估?各部門考核?工作。5?、負責填寫?考核檔案。?5、負責?各種工作成?果、獎勵以?及個人述職?報告等資料?的收集工作?。6、負?責撰寫年度?考核總結報?告。第二?篇：考核領?導小組職責?考核領導小?組統(tǒng)一負責?全公司年終?考核工作，?其具體職能?如下：1?、根據(jù)公司?有關考核文?件要求，制?定公司年終?考核方案、?考核方式。?2、確定?具體考核時?間。3、?協(xié)調各部門?標準，制定?全公司考核?優(yōu)秀標準及?比例分配。?4、負責?檢查評估各?部門考核工?作。5、?負責填寫考?核檔案。?5、負責各?種工作成果?、獎勵以及?個人述職報?告等資料的?收集工作。?6、負責?撰寫年度考?核總結報告?。考核領?導小組職責?范文（二）?工作職責?1、領導?全嘎查黨風?廉政建設和?反腐敗工作?，貫徹落實?上級有關?組織關于黨?風廉政建設?和反腐敗工?作的決議、?部署；2?、針對本嘎?查實際，組?織制定黨風?廉政建設和?反腐敗工作?的有關制?度和規(guī)定，?定期分析、?研究落實情?況；3、?組織黨員、?干部學習黨?風廉政建設?和反腐敗工?作的理論，?進行黨性?、黨風、黨?紀教育和警?示教育，選?樹黨風廉政?建設和反?腐敗工作典?型；4、?了解掌握全?嘎查黨員干?部的黨風廉?政情況，組?織違紀案件?的查處和?處理；5?、負責對全?嘎查黨風廉?政建設責任?制落實情況?進行檢查考?核；6、?向上級黨委?和紀委報告?本單位黨風?建設情況。?考核領導?小組職責范?文（三）?工作領導小?組職責對?應縣文明辦?、雙創(chuàng)辦的?工作。負責?集團公司創(chuàng)?建領導小組?日常工作；?落實縣文明?辦、雙創(chuàng)辦?和集團公司?創(chuàng)建領導小?組領導的指?示精神和工?作部署；根?據(jù)《全國文?明城市測評?體系》，分?解交通工作?任務；了解?掌握交通創(chuàng)?建工作進展?，提出創(chuàng)建?工作計劃方?案、建議意?見；負責《?全國文明城?市測評體系?》中“扎實?有效的創(chuàng)建?活動”方面?交通創(chuàng)建專?項工作任務?的落實；推?動集團公司?各單位建立?健全創(chuàng)建工?作領導機構?和工作機制?，組織、引?導廣大干部?職工和從業(yè)?人員廣泛參?與創(chuàng)建工作?；做好與集?團公司各創(chuàng)?建專項組的?工作協(xié)調、?溝通等工作?。考核領?導小組職責?范文（四）?信訪穩(wěn)定?工作領導小?組職責一?、強化宣傳?教育。教育?本單位教職?員工一定要?牢固樹立政?治意識、大?局意識，堅?決把思想認?識統(tǒng)一到中?央和省、市?的要求上來?。二、強?化責任追究?。信訪穩(wěn)定?工作領導小?組成員實行?領導包案制?，對工作不?到位，造成?赴省、進京?或到市、區(qū)?集體上訪的?，追究主要?負責人的責?任，并與年?終獎勵相掛?鉤。三、?強化信訪網(wǎng)?絡建設。進?一步完善信?訪服務網(wǎng)絡?，保持信訪?信息的靈敏?快捷，努力?將不穩(wěn)定因?素消除在萌?芽狀態(tài)。?四、強化問?題解決。對?排查出的重?大矛盾糾紛?和信訪隱患?，及時進行?調查解決，?對廣大教職?員式反映的?合理訴求，?因條件不具?備一時解決?不了的，作?好解釋和穩(wěn)?控工作。?五、強化依?法治訪。對?非法上訪及?無理纏訪、?鬧訪人員，?依法進行嚴?厲打擊，教?育本單位人?員依法反映?合理訴求，?杜絕違法上?訪。六、?創(chuàng)新思路，?抓好信訪工?作關鍵環(huán)節(jié)?。認真對信?訪苗頭和熱?點問題進行?排摸分析，?采取有效措?施，妥善化?解，努力把?矛盾化解在?萌芽狀態(tài)，?把問題解決?在本部門。?七、受理?群眾對教育?問題的投訴?，解答群眾?對教育工作?的咨詢，收?集社會各界?對教育工作?的意見和建?議。暢通舉?報渠道，接?受社會監(jiān)督?。八、建?好信訪穩(wěn)定?工作臺帳，?對有信訪苗?頭的問題逐?一處理好。?考核領導?小組職責范?文（五）?1、根據(jù)公?司有關考核?文件要求，?制定公司年?終考核方案?、考核方式?。2、確?定具體考核?時間。3?、協(xié)調各部?門標準，制?定全公司考?核優(yōu)秀標準?及比例分配?。4、負?責檢查評估?各部門考核?工作。5?、負責填寫?考核檔案。?5、負責?各種工作成?果、獎勵以?及個人述職?報告等資料?的收集工作?。6、負?責撰寫年度?考核總結報?告?？己?領導小組職?責范文（六?）考核領?導小組統(tǒng)一?負責全公司?年終考核工?作，其具體?職能如下：?1、根據(jù)?公司有關考?核文件要求?，制定公司?年終考核方?案、考核方?式。2、?確定具體考?核時間。?3、協(xié)調各?部門標準，?制定全公司?考核優(yōu)秀標?準及比例分?配。4、?負責檢查評?估各部門考?核工作。?5、負責填?寫考核檔案?。5、負?責各種工作?成果、獎勵?以及個人述?職報告等資?料的收集工?作。6、?負責撰寫年?度考核總結?報告。考?核領導小組?職責范文（?七）工作?職責1、?領導全嘎查?黨風廉政建?設和反腐敗?工作，貫徹?落實上級有?關組織關?于黨風廉政?建設和反腐?敗工作的決?議、部署；?2、針對?本嘎查實際?，組織制定?黨風廉政建?設和反腐敗?工作的有?關制度和規(guī)?定，定期分?析、研究落?實情況；?3、組織黨?員、干部學?習黨風廉政?建設和反腐?敗工作的理?論，進行?黨性、黨風?、黨紀教育?和警示教育?，選樹黨風?廉政建設?和反腐敗工?作典型；?4、了解掌?握全嘎查黨?員干部的黨?風廉政情況?，組織違紀?案件的查?處和處理；?5、負責?對全嘎查黨?風廉政建設?責任制落實?情況進行檢?查考核；?6、向上級?黨委和紀委?報告本單位?黨風建設情?況?？己?領導小組職?責范文（八?）對應縣?文明辦、雙?創(chuàng)辦的工作?。負責集團?公司創(chuàng)建領?導小組日常?工作；落實?縣文明辦、?雙創(chuàng)辦和集?團公司創(chuàng)建?領導小組領?導的指示精?神和工作部?署；根據(jù)《?全國文明城?市測評體系?》，分解交?通工作任務?；了解掌握?交通創(chuàng)建工?作進展，提?出創(chuàng)建工作?計劃方案、?建議意見；?負責《全國?文明城市測?評體系》中?“扎實有效?的創(chuàng)建活動?”方面交通?創(chuàng)建專項工?作任務的落?實；推動集?團公司各單?位建立健全?創(chuàng)建工作領?導機構和工?作機制，組?織、引導廣?大干部職工?和從業(yè)人員?廣泛參與創(chuàng)?建工作；做?好與集團公?司各創(chuàng)建專?項組的工作?協(xié)調、溝通?等工作。?考核領導小?組職責范文?（九）信?訪穩(wěn)定工作?領導小組職?責一、強?化宣傳教育?。教育本單?位教職員工?一定要牢固?樹立政治意?識、大局意?識，堅決把?思想認識統(tǒng)?一到中央和?省、市的要?求上來。?二、強化責?任追究。信?訪穩(wěn)定工作?領導小組成?員實行領導?包案制，對?工作不到位?，造成赴省?、進京或到?市、區(qū)集體?上訪的，追?究主要負責?人的責任，?并與年終獎?勵相掛鉤。?三、強化?信訪網(wǎng)絡建?設。進一步?完善信訪服?務網(wǎng)絡，保?持信訪信息?的靈敏快捷?，努力將不?穩(wěn)定因素消?除在萌芽狀?態(tài)。四、?強化問題解?決。對排查?出的重大矛?盾糾紛和信?訪隱患，及?時進行調查?解決，對廣?大教職員式?反映的合理?訴求，因條?件不具備一?時解決不了?的，作好解?釋和穩(wěn)控工?作。五、?強化依法治?訪。對非法?上訪及無理?纏訪、鬧訪?人員，依法?進行嚴厲打?擊，教育本?單位人員依?法反映合理?訴求，杜絕?違法上訪。?六、創(chuàng)新?思路，抓好?信訪工作關?鍵環(huán)節(jié)。認?真對信訪苗?