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第28頁共28頁總結(jié)大會年會發(fā)言稿總結(jié)大會年會發(fā)言稿。熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!很快樂與大家相聚在這一年一度的年終大會,我在此向大家致以最真誠的問候,祝:大家元旦愉快!身體安康!萬事如意!新年大發(fā)!回憶到公司以來的日子,風風雨雨與公司經(jīng)歷了短短幾月的路程,在這些日子里,不管老元帥還是新同事,我們共同領(lǐng)略了洋溢在這里的浩大喜樂,也共同披風頂雪覆過那些隱藏在這里的憂患,與公司共榮開展。首先,我從這幾個月對公司行政工作的細心觀察,只能粗略的給大家做一次不怎么詳盡的總結(jié)。假設(shè)總結(jié)得不好,還望大家見諒!行政部在最近幾個月結(jié)合工作實際,認真履行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與溝通,使行政部根底治理工作實現(xiàn)了標準化,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好的條件。一是建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓方案、培訓流程和培訓檔案等,出臺了《員工手冊》、《新員工培訓方案》、《各崗位人員職責》、《員工花名冊》、《消防平安緊急預(yù)案》等各種大小方案和制度,日常工作根本能落到實處,但在某些方面還是沒能做到為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。這幾個月以來收發(fā)文件20幾件,并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到及時處理,從不拖拉;及時完成各類報表及總結(jié);辦公用品領(lǐng)用與辦公用品采購堅持精打細算的原那么,辦公用品領(lǐng)用從節(jié)省出發(fā),減少公司不必要的開支;組織和協(xié)助組織召開各種會議20多場,做到會前有準備,會中有記錄,會后有總結(jié);組織全體員工戶外活動1次,做到活動前有方案,活動后有總結(jié)。二是健全了人事資料,各類報表及總結(jié)。三是完善了部門組織職能,入職、請假、離任、領(lǐng)料等一系列工作程序以及報表等工作。對南北方分公司返貨管理、對賬也進展了標準;對返貨監(jiān)視實行人人監(jiān)視,獎懲清楚。當然,之所以獲得這些好的成績,主要得益于孫總和劉總的有力領(lǐng)導(dǎo)和大家對我工作的支持。在此,我以無限的真誠向大家說聲:“謝謝!”謝謝大家對我工作的支持與鼓勵!在行政工作獲得一定成績的同時,行政工作還存在著諸多問題:一是在公司原有的企業(yè)文化中,工作開展得不是很順暢,工作開展難度是時出不窮,甚至在某些時候沒法主動性去開展工作。二是深層次的企業(yè)文化尚未獲得顯著成效。三是各職能部門未執(zhí)行到位,不能發(fā)揮各部門職能作用,導(dǎo)致工作起來沒有層次感,沒有執(zhí)行力度,沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進步。針對行政工作的種種問題,行政部門將在來年積極、主動加強與各部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,協(xié)調(diào)好組織工作,起到承上啟下的作用,解決“三難”問題。把行政部職能工作發(fā)揮到更大、更強!最后祝公司在新的一年虎虎生財,消費發(fā)動大會年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的員工們:大家好!很榮幸下面由我來宣讀獲獎人員。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。春節(jié)即將降臨,我們事業(yè)部有很多的員工都是外地人,絕大部分已經(jīng)一年沒有回家和親人團聚,也都企盼著能早點回家和家人團團聚圓過春節(jié)。同時,集團公司為了能讓員工安心消費,積極主動的給員工代購車票。但當員工知道假設(shè)回去了,那么消費根本無法滿足訂單的要求的時候,都主動的留了下來。由此可見,“用戶至上、用心效勞”的宗旨已經(jīng)深化到微電機每個員工的心中。大家為了共同的利益擰成一股繩,勁往一處使。對于我們來說顧客就是上帝,是我們賴以生存的根本。顧客就存在于實實在在的人群,需要實實在在的感覺,而這種感覺就來自于我們實實在在的效勞。我們只有牢牢的掌握這些顧客,及時的把產(chǎn)品送到他們的手中,才能限度的征服他們,給我們事業(yè)部帶來更大的利益。市場競爭是劇烈的,也是殘酷的,這也加大了我們做好做大我們的產(chǎn)品的難度。這也就更加需要我們積極主動的尋找客戶,并保質(zhì)按時的將產(chǎn)品送到客戶的手中,隨時和客戶保持聯(lián)絡(luò)。我們晨迎日出,暮送日落,忙繁繁忙在微電機這個大家庭里,同時我們也以高度的敬業(yè)精神、奉獻精神,建立并改變著我們的事業(yè)部。擰在一起,我們就是一道閃電,一束火繩!聚在一塊,我們就是整個太陽,整個星空!站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的信念不倒的墻!最后,預(yù)祝大家春節(jié)快樂!謝謝!今年是我廠投產(chǎn)的第四個年頭,也注定將成為我廠歷極不尋常的一年。正當全廠上下滿懷信心為實現(xiàn)“爭創(chuàng)年”各工程標任務(wù)而努力奮斗的時候,5.13事故和6.7事故徹底打破了我們寧靜的生活,對我們?nèi)珡S全體員工給了沉重的一擊,幾個鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離我們而去,溫馨的家庭因此而殘缺,至今,還有幾個同志躺在醫(yī)院承受著身心的痛苦。血的教訓令人刻骨銘心,更使我們猛醒?;貞浌入娮哌^的歷程,我們經(jīng)歷了六十年代創(chuàng)業(yè)時期的奮斗與奉獻,我們經(jīng)歷了面臨關(guān)停的失落與彷徨,我們經(jīng)歷了謀求開展的艱辛跋涉,我們經(jīng)歷了基建時期的千辛萬苦,最終迎來了雙機投產(chǎn),迎來了浴火重生的歡慶與喜悅,一樓展柜里展示著我們往昔的輝煌。5.13和6.7事故迫使我們重新回到了起點,慘痛的教訓,失去親人的哭聲,叩擊著每一個員工的心靈。痛定思痛,我們必須認真反思,為什么過去在那樣艱辛的條件下,我們能實現(xiàn)由1.2萬到33萬的跨越,為什么我們的職工能舍小家、顧大家,兩度搬遷,無怨無悔,抑制重重困難,按期雙投,工期質(zhì)量全國,而如今我們在投產(chǎn)運行了四個年頭之后,卻不能給我們的員工一個平安的消費環(huán)境?裝備的更新?lián)Q代,只是我們?nèi)f里長征走完的第一步,邁向真正本質(zhì)平安、管理一流企業(yè)的道路還很漫長。我們面臨的是更加艱巨的任務(wù)和挑戰(zhàn)。為了我們的員工不再____我們必須牢牢銘記這一慘痛教訓,我們必須永遠樹立“平安第一”的思想,為職工營造一個平安、舒適的工作環(huán)境,我們必須真正的落實各級人員的平安責任,全面地、扎扎實實地進展“百日平安大整頓”和“四查一改”,扎扎實實地進展設(shè)備治理、整頓,不留死角,不走過場,多干實事,真正實現(xiàn)本質(zhì)平安;我們必須對標一流,爭創(chuàng)一流,全面提升企業(yè)管理程度,以一流的業(yè)績使谷電重新贏得應(yīng)有的榮譽與尊重,我們要大力加強員工培訓,不斷進步人員素質(zhì),不斷進步工作質(zhì)量與工作程度,我們要心系職工,關(guān)心關(guān)愛職工,千方百計改善員工的消費生活條件,我們要不斷調(diào)發(fā)開工的積極性和主動性,增強員工的向心力、凝聚力和歸屬感;我們要開展員工的職業(yè)生涯設(shè)計,營造一個有利于員工成長成才的環(huán)境。同志們:5.13和6.7事故已經(jīng)過去,沉浸于痛苦的記憶,不如我們牢記教訓,振奮精神,眼睛向前,直面挑戰(zhàn)。我們將不忘前功,我們也不計前嫌,希望大家一定要放下包袱,輕裝上陣,將壓力變成動力,將機遇變成挑戰(zhàn)。如今我廠的平安消費處于低谷,我們的經(jīng)營形勢也異常困難,這些都是對全廠員工的考驗,在困難面前我們不能失去信心,更不能垂頭喪氣,怨天尤人。只要我們不等不靠,自我解困,只要我們班子團結(jié),率先垂范,只要我們干群一心,風雨同舟,只要我們橫下一條心奮力拼搏,我們在哪里跌倒,就一定能在哪里爬起來。我堅信,有這么一支能打硬仗,吃苦耐勞的職工隊伍,有幾代谷電人傳承的優(yōu)良傳統(tǒng),有這么好的裝備根底,不屈不撓的谷電人就一定能跨過這個坎,迎來谷電燦爛輝煌的明天!年會全體員工大會發(fā)言稿尊敬的各位同仁,領(lǐng)導(dǎo):大家下午好!時隔半年之久,今天,我們又齊聚一堂,共謀開展,內(nèi)心沖動非常,感動萬分!在此,我謹代表XX集團和即將在XX成立的XX.XX責任公司向大家致以最最誠摯的謝意和敬意!感謝你們在過去的一年里,為公司的開展不遺余力,出謀劃策.可謂批星戴月,勞苦功高!公司能有今天的開展,與你們的努力是分不開的!同時,特別感謝大家對我的幫助和關(guān)心!XX集團重慶營銷效勞中心自去年成立以來,至今也一年有余,在過去的一年里,我們并肩作戰(zhàn),同歡苦,共榮辱,有很多的辛酸和汗水,也有很多的收獲和快樂!最為珍貴的收獲是培養(yǎng)了一批公司骨干人員,聚集了一大批你們這樣的銷售精英和營銷高手!看到你們,我就看到了公司的希望,不禁遐想起公司的將來,有你們在,我堅信!有任何的困難我們都可以抑制,有任何市場我們都可以做好!公司的明天將充滿無限希望!過去的一年,有太多太多的故事,值得我們追憶,回想當初來到墊江,我可以說是一無所有,只有一名員工,幾千塊錢。有的只是堅信自己會成功的信念,以及一往如前的大無畏的勇氣。市場一片空白,營銷形式一片陌生,很茫然、很無助。一切都是從零開始。我至今仍然記的,40幾度的高溫天氣,我和郭麗娟在高安,為了找到一個客戶,徒步走了5個多小時,從上午走到下午,沒有喝一口水,沒有吃一口飯,結(jié)果那個客戶還一盒藥都沒有定。短短兩個月,我走遍了幾乎墊江所有的客戶!終于把市場翻開了,用我們的汗水和誠信,建立了良好的口碑,才進入了良性循環(huán),才有了后來的長壽市場、忠縣市場。才有了我們?nèi)缃褡谝黄鸬乃型??;叵胪拢锌H多,為了公司的開展,我們有很多的同事付出了很多,雖然,如今有的同事沒有在公司上班了,但我仍然思念他們!仍然感謝他們!過去的一年中,我們有過太多的失敗,也有過很多的成功.總結(jié)過去,展望將來。我們需要的不是沉醉于過去的些許收獲,更不是懊惱于過去的點滴缺乏。我們需要的是認真總結(jié),深化反思!共同創(chuàng)造更加輝煌的明天!下面,我將我們過去一年以來公司所存在的一些問題簡單作一下總結(jié),希望大家共勉!公司的收獲與成功:一、在過去的一年中,公司產(chǎn)品在市場上從無到有,從滯銷到暢銷。知名度、美譽度不斷攀升。截止到6月30日,我們?nèi)齻€市場,共實現(xiàn)銷售回款160多萬元??蛻艟徘Ф嗉遥渲?,建立穩(wěn)定供銷關(guān)系的近三千家。產(chǎn)品也有原來的16種增加到如今的20幾種,并且以后還會逐漸增加!我們充分看到了市場的潛力,也看到了蓉藥集團和我們的開展。二、在過去的一年中,公司員工隊伍從最初的一個人,開展到今天的幾十人,員工隊伍不斷成長,銷售額更是節(jié)節(jié)攀升。涌現(xiàn)出一大批的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀骨干,為公司的后續(xù)開展提供了可靠的人力資保障。我們不但完善了我們的管理制度,還完善了我們的企業(yè)文化,并且還將不斷努力,不斷完善,努力為大家創(chuàng)造一個好的平臺,一個快樂和諧的工作環(huán)境。三、在過去的一年中,營銷形式從陌生到熟悉,從不理解到應(yīng)用自如,并且,在大家的共同努力下,我們創(chuàng)新了很多營銷形式,墊江06年十月十日中秋感恩活動更是創(chuàng)下墊江之最、蓉藥之最。每每回憶至此,就不禁感到非常自豪,因為我們有一個團結(jié)的團隊,創(chuàng)新的團隊,這也正是我們公司最為珍貴的財富。四、如今的我們,更是得到了XX集團總部的大力支持,得到了王總和李總的大力幫助,公司總部不但給了我們300萬的信譽擔保,還給了我們更多的市場。我們有蓉藥集團這樣一個好的平臺,有總部大力的扶持,是沒有理由做不好的。過去的輝煌都也成為過去,人的眼睛是長在前面的,不是長在后面,如今的我們,最應(yīng)該做的是做好以后的工作。保證我們曾經(jīng)犯過的錯誤不在出現(xiàn)第二次,有鑒與此,我跟大家開誠布公的總結(jié)總結(jié)我們過去的一年來所犯的錯誤,也許,這些錯誤在大多數(shù)人看來都是情有可原,難以防止。也有人說責任不在員工,在領(lǐng)導(dǎo)。是的,我也很認同這種說法,過去的所有錯誤,責任確實不在員工,也不在經(jīng)理,而在于我自己,假設(shè)我不出差,不擔擱這段時間,所有的錯誤是不是都可以防止呢?所以,今天把這些過去的失誤指出來,并不是要追究哪一個人的責任,而是要大家共勉,共同反思。同樣的錯誤不能再出現(xiàn)了,絕對不允許出現(xiàn)。謝謝大家,我的發(fā)言到此完畢。職工大會年會發(fā)言稿范文熱門演講競聘演講稿|國旗下演講稿|英語演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭同志們,xx公司第三屆年度職工大會今天隆重召開,下面我對一年來的工作作一回憶及對2023年職工工作提幾點要求:首先要創(chuàng)新效勞理念工作創(chuàng)新于理念創(chuàng)新,理論證明,綜合部成功有效的工作方法是在總結(jié)經(jīng)歷的根底上,不斷完善和進步的。當前更需要針對新情況、新問題,樹立以效勞于公司消費經(jīng)營工作為中心、以人為本、認真貫徹全局多元會議精神,弘揚傳統(tǒng)與開拓創(chuàng)新相結(jié)合的新型效勞理念,以創(chuàng)造性思維去考慮和理論,不斷進步執(zhí)行力和整體工作程度。創(chuàng)新效勞理念就要轉(zhuǎn)變思維方式,從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦、怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,圍繞中心工作,做好工作方案,有安排、有落實、有督查、有督辦,保證工作有條不紊,落到實處。創(chuàng)新效勞理念還要強化效率意識。綜合部是一個經(jīng)營單位的核心部位,每個人員工作效率的上下對于整個單位工作的成效起著決定性的作用。因此,綜合部*人員必須增強時間觀念,保持高節(jié)奏運轉(zhuǎn)的工作態(tài)勢,強化雷厲風行的效率意識,不斷降低各項效勞工作中人、財、物的本錢,營造嚴謹務(wù)實的工作氣氛,真正把綜合部的工作進步到一個新的程度,實現(xiàn)效率和效益的有機統(tǒng)一。創(chuàng)新效勞理念還要強化協(xié)調(diào)意識。協(xié)調(diào)的目的在于統(tǒng)一認識,統(tǒng)一步調(diào),嚴格紀律,幫助領(lǐng)導(dǎo)解決日常工作中出現(xiàn)的扯皮、推諉現(xiàn)象,進步工作效率,確保工作順利施行。其次要創(chuàng)新效勞方式重點是突出效勞的超前性、全局性和針對性,實現(xiàn)效勞方式的三大轉(zhuǎn)變:首先是由被動效勞到主動效勞轉(zhuǎn)變。“凡事預(yù)那么立,不預(yù)那么廢”,綜合部應(yīng)立足于對事物開展的超前把握,對有關(guān)工作早考慮、早研究、早動手,努力在被動中爭取主動。尤其應(yīng)當在增強政治敏感性上表達主動效勞,在重大問題上發(fā)揮主心骨作用;在增強工作的方案性上表達主動效勞,做到長方案、短安排,方案性和靈敏性相結(jié)合;在增強輔助決策的科學性上表達主動效勞,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供充分、準確的根據(jù)。其次是由決策的單項效勞到?jīng)Q策全過程的效勞轉(zhuǎn)變。綜合部的效勞工作不能只為決策提供單項效勞,還應(yīng)該表達在決策前、決策中、決策后效勞的全過程。決策前要拿出高質(zhì)量的參謀第三要創(chuàng)新效勞機制效勞機制的創(chuàng)新,是綜合部工作創(chuàng)新的重要內(nèi)容。綜合部要從建立和完善各項工作流程、標準和標準入手,進一步理順關(guān)系,形成統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作程序,做到事事有人管,人人有專責,使每一項工作落到實處。創(chuàng)新效勞機制,必須處理好兩個關(guān)系。首先是全面與重點的關(guān)系。綜合部工作無小事,不可出現(xiàn)一點紕漏和閃失,綜合部工作人員要有大局意識、全局意識,必須以高度負責的精神做好每一項工作,高標準、嚴要求地處理好每一件事情。同時,又要抓住主要矛盾和重點工作,在工作精力、力量裝備上有所側(cè)重,花更多的精力搞好政務(wù)效勞,這是綜合部工作的重中之重。其次是對上效勞與對下效勞的關(guān)系。對上級效勞和對下級效勞是一致的,都是綜合部的重要職責。在為上級效勞的同時,更應(yīng)突出為中層、為職工效勞,這也是改進工作作風的必然要求。綜合部的工作人員要帶頭理論“五個概念”,對上,要尊重而不盲從*;待下,要以禮、以誠相待,不要盛氣凌人,欺上瞞下;其次要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團結(jié)向上。要重視同上下級加強聯(lián)絡(luò)和溝通,通過信息反響、工作交流、請示報告等向上匯報工作;要通過深化基層、調(diào)查研究、工作指導(dǎo)等形式多接觸基層的同志,多理解他們的疾苦,并力所能及地為他們解決實際問題。我堅信,新的一年有公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo),有主管領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,由各部門的通力配合,我們綜合部一定可以在三個創(chuàng)新上有所打破,一定可以進一步發(fā)揮好效勞、協(xié)調(diào)、參謀、管理的職能作用,為公司實現(xiàn)開展目的作出積極的奉獻。學院發(fā)動大會年會發(fā)言稿熱門演講競聘演講稿|國旗下的講話演講稿|元旦演講稿|師德師風演講稿|年會主持詞|領(lǐng)導(dǎo)致辭尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、親愛的同學們:大家下午好!我是來自教育科學學院07級應(yīng)用心理學的莫濟蔓,作為15000名文理學子的一員,我很快樂能作為代表在此發(fā)言,也很榮幸可以借此時機聆聽各位領(lǐng)導(dǎo)老師的教導(dǎo)和真知灼見。首先,我想問一下在場的各位同學兩個問題:第一,你的課余時間是怎樣度過的?是學習、還是沉迷于qq閑聊、網(wǎng)絡(luò)游戲、或者賭博娛樂?第二,你的學習目的是什么?是考試過關(guān)、敷衍學習還是掌握真知識?好的,大家不必答復(fù)我,只需要稍加考慮,將答案默默記在心中。優(yōu)良的學風是我們學校深化貫徹施行“頂天立地”開展戰(zhàn)略,有力推動學校應(yīng)用型人才培養(yǎng)的重要保證。正本清,何為“學風”,學風是學習者學習目的、學習態(tài)度和學習行為的集中表現(xiàn)。它是學習者世界觀與人生觀的集中表達。學習者在學習中持什么樣的個人動機和求知目的,在生活中追求什么樣的生活目的,信奉什么樣的精神信仰,崇尚什么樣的價值取向都能在學風中詳細表現(xiàn)。隨著經(jīng)濟體制改革和經(jīng)濟全球化的繼續(xù)深化,外來文化,社會轉(zhuǎn)型期的各種社會矛盾的沖擊,以及80、90后大學生特殊的生活成長背景使我們不難看到在積極向上,嚴謹治學的主流學習風氣下也存在這樣一些現(xiàn)象:“我偷的不是菜,是寂寞”諸如此類的話在大學生中廣泛流傳,寂寞在本該洋溢著青春與朝氣的大學校園泛濫成災(zāi);部分同學寧愿蝸居于宿舍的床上,廝殺于虛幻的網(wǎng)絡(luò)游戲,也不愿參加各種有意義的校園文化活動;他們沉湎于“你儂我儂,忒煞情多”的浪漫情調(diào)里,卻忘記了離家前飽經(jīng)風霜的父母的千叮萬囑……作為一名文理學子,一名當代青年,我不禁要反思,嘆息和滿懷憂思。從童年時代的我們的夢想,到中學時代的我們的大學,再到大學時代的我們的迷茫。必須正視我們當中有部分同學缺乏精神的獨立與良好自控力,無法把握這似乎顯得過多的自由,萎靡而缺乏陽光,不清楚自己到底要做怎樣的人,將來要干怎樣的事業(yè),在極度空虛的精神世界里掙扎、迷茫、墮落……作為一個有為的文理人,我們不禁要說,“學風建立”迫在眉睫!優(yōu)良的學風是一所學校文化底蘊和辦學理念的集中表達,同時也是一種力量,使置身其中的同學受到潛移默化的影響和潤物無聲的熏陶。當然,學風建立是一項系統(tǒng)的龐大的長效的根底性工程,它需要“教”、“學”、“管”多方通力合作。它離不開學校的正確決策和科學健全的管理制度,離不開一批具有高素質(zhì)和責任心的老師循循善誘,悉心教導(dǎo)。但作為學風建立的主體也是最終的受益人,它更離不開我們?nèi)?5000名文理學子的共同努力。我們應(yīng)當秉承“進德修業(yè),博文達理”的校訓,堅持“博學求是、篤行尚美”的學風精神,積極參與到加強學風建立的隊伍中來。在此,我鄭重的向全校同學發(fā)出以下建議:一、堅決理想,立志成才。樹立正確的人生理想和成才觀念,樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀。學會求知、學會學習、學會合作、學會生存,做一個一個有理想、有作為、與時俱進的現(xiàn)代社會需要的復(fù)合型人才。二、明確目的,端正態(tài)度。樹立明確的學習目的,制訂切合實際的學習方案,端正學習態(tài)度,刻苦鉆研,增強學習動力,充分利用圖書館、閱覽室圖書資,養(yǎng)成良好的學習習慣。上課認真聽講,積極參與課堂活動,勤做筆記,認真做好作業(yè)。廣泛涉獵知識,擴大知識面,不斷進步專業(yè)根底知識和理論技能,進步英語、計算機等應(yīng)用程度。三、嚴于律己,自強不息。樹立“創(chuàng)優(yōu)良學風,從我做起”的意識,嚴格遵守學校的各項規(guī)章制度。堅持早操、早晚自習,按時上課,按時就寢。做到不遲到、不早退、不曠課、不溺網(wǎng)、不賭博、不打架斗毆、考試不作弊。樹立“誠信考試榮耀,作弊違紀可恥”的觀念。在學習和考試的過程中自我鼓勵,自我監(jiān)視,誠信應(yīng)考,展示出當代大學生“誠信、文明、自覺、向上”的真我風采。特別是學生黨員、入黨積極分子、學生干部要起模范作用。四、敢于創(chuàng)新,勤于理論。積極參加社會理論及公益活動,在理論中進步綜合素質(zhì),拓展綜合才能;積極參加科技活動、創(chuàng)業(yè)方案大賽和課外科技作品競賽等,廣泛學習各類知識和技能,努力培養(yǎng)理論才能和創(chuàng)新精神。五、文明有禮,舉止得體。尊敬師長,團結(jié)同學,老實守信,禮貌待人,保護公物,不喝酒、不帶早餐進課室,注重個人行為舉止,培養(yǎng)良好的公德意識、團隊精神和集體觀念,塑造良好的大學生形象,努力建立和諧的學習氣氛和校園環(huán)境。同學們,新的時代,新的世紀賦予了大家神圣的使命和責任,我們應(yīng)該走在時代的前沿,成為科學與民主、進步與文明的倡導(dǎo)者和理論者,從自身做起,推動學風建立,杜絕各種不良風氣,弘揚科學和人文精神,用高尚的情操、智慧的頭腦和廣博的知識來回報學校和社會。同學們,用我們每一個人的實際行動為我校的學風建立奉獻出自己的一份力量吧!謝謝!年會發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!在這辭舊迎新的日子里,我們迎來了每年一次的年會,我心情特別沖動,而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的信念,并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作,嚴格要求自己,在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。大家都知道,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門,“當好家,理好財,更好地效勞企業(yè)”是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。2023年財務(wù)部門順利地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作,下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的匯報:首先,我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事,爭取把問題想周到,盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務(wù)工作中我始終以進步工作效率和工作質(zhì)量為目的,力爭做到總公司和分公司財務(wù)制度統(tǒng)一,積極主動地理解各分公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作,純熟掌握工作流程,堅持按財務(wù)制度辦事,保持頭腦清醒,及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的合理化建議。其次,我們態(tài)度端正。財務(wù)部門是為大家效勞的部門,堅持按原那么辦事,加強個人責任心培養(yǎng),履行會計職能,勇于負責,積極主動,虛心向各位同事學習,配合公司各位領(lǐng)導(dǎo)完成每項工作,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不能馬虎,不能怕費事,也不能怕得罪人,認真審核每筆業(yè)務(wù),本著對事不對人的態(tài)度工作。在工作和學習中,我堅持取人之長,補已之短。因為我深知財務(wù)工作始終貫穿于企業(yè)消費經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)效勞。在這一年里,總公司和分公司財務(wù)人員的工作在不斷的探究改進,到目前已經(jīng)標準化,各人員的工作做的比較細,方法也得當,互相配合的很默契,致使總公司和分公司財務(wù)工作進展得很順利。經(jīng)過一年多的工作,我在不斷的改正缺點,完善自己,也希望大家多給我提出珍貴意見,而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務(wù)管理知識,充實自己,更好地為企業(yè)效勞。公司是平臺,我們每個人都是主人,把企業(yè)的事當自己的事來做,把企業(yè)的財當自己的財來理,從大處著眼,從小處著手。在新的一年,我對財務(wù)工作有幾點想法:方案控制財務(wù)本錢、審核監(jiān)視費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資平安、準確及時進展財務(wù)分析^p。效勞于公司,效勞于員工,效勞于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷進步自己的業(yè)務(wù)程度和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!it年會發(fā)言稿稿年紀大的人容易記性不好,吳鷹又把我的年齡往上漲了,但是退休的事是真的。我想了9年,方案了6年,施行了3年。我跟自己講我們到這個世界上不是來工作的,我們是來享受人生的,我們是來做人不是做事。假設(shè)一輩子都做事的話,忘了做人,將來一定會懊悔。所以我覺得48歲以前我的工作是我的生活,48歲以后我希望我的生活是我的工作。不管事業(yè)多成功、多偉大、多了不起,記住我們到這個世界就是享受經(jīng)歷這個人生的體驗。忙著做事一定會懊悔。我不希望自己70、80歲還在公司開早會,我的同事很生氣,又不好意思說。昨天晚上到的比較晚,晚上跟大家聊的特別開,回想當年往事,___年中國互聯(lián)網(wǎng)開展,我們經(jīng)歷了很多有意思的事情,回憶自己犯過的錯誤,見過無數(shù)奇葩類的人,但是這是最美妙的經(jīng)歷,人生就是這樣。我回去后又睡不著,我想___年給了我那么多有意思的經(jīng)歷,___年以后又有什么樣的東西可以讓我們這幫人再一起吹牛、聊天。假設(shè)今天不設(shè)計好的話,___年以后一定會很倒霉。我們這批人昨天晚上聊,我們這些人都是對夢想的追逐,都有很好的夢,對夢想的堅持和執(zhí)著。但是中國的夢,我認為13億人應(yīng)該有13億不同的夢,所謂中國夢不是把全中國統(tǒng)一一個夢,因為13億人不同夢想才會有今天、明天。我今天來不想談IT將來的展望,一會兒留給馬化騰、____年輕人談,我比他們大幾歲,男人大1歲就是1歲,千萬跟年輕人比遠見,不要跟年輕人比創(chuàng)新,我只講一些作為我們這些年輕的人觀察到、聽到的一些事,今天講講如何把夢想變成現(xiàn)實,假設(shè)夢想變不成現(xiàn)實,就是空想、瞎想,最近講的最多的就是空談?wù)`國。我不是學技術(shù)的,我對IT真不懂,我也不懂管理、不懂產(chǎn)品,但是我后來發(fā)現(xiàn)自己找到了一個地方是可以做的,就是在管理、在領(lǐng)導(dǎo)力、在怎么樣把夢想變成現(xiàn)實上,我估計我比絕大部分IT人花的時間更多。剛剛周教授、常董事長講了非常好的戰(zhàn)略情況。大企業(yè)要有小作為、小企業(yè)要有大夢想。我們每個人都要去想想自己有了一些想法后,怎么把它變成現(xiàn)實,怎么把它變成一個真正的不是一個空想的事。大企業(yè)的小作為往往是很多事情是一個瞬間的小動作影響了你這個企業(yè)將來開展的決定,影響了整個企業(yè)甚至社會變革,我們從政治事件上,這么小一件事引起了整個社會宏大變革,企業(yè)也是一樣。我相信馬化騰他們的微信也是一個小小的偶然的觸發(fā)形成這樣,支付寶坦誠跟大家講我們就是一個小小的想法變成了一個宏大的變革。所以我想今天的IT界、互聯(lián)網(wǎng)界存在一個宏大問題,我們動不動都爬到屋頂上講大產(chǎn)業(yè)、大行業(yè)開展、國家體制改革、國家政治改革,好似政治不改革,你干不了事。不理解行業(yè)情況,就干不了事。其實跟你一點關(guān)系都沒有。世界金融危機,我有一次看到縣領(lǐng)導(dǎo)講話,世界經(jīng)濟發(fā)生了宏大危機、歐洲經(jīng)濟發(fā)生了宏大危機,所以我們縣經(jīng)濟不好,說跟你有什么關(guān)系?阿里巴巴走到如今為止生存下來很重要一點就是我們關(guān)心自己,假設(shè)你不關(guān)心自己、不關(guān)心自己員工、家人、朋友,不要希望他會關(guān)心所有人。我不太希望一個大公無私,一個沒私的人不太可能有公。IT開展到今天我們?nèi)奔夹g(shù)、思想嗎?不缺。今天缺的是把這些東西變成現(xiàn)實。我們今天很多人用著IT的技術(shù)、思想,但是管理程度和思想仍舊在上世紀。給了他一個機槍,當棍子使。所以才出現(xiàn)今天這個世界IT做電子商務(wù)還在殺價,還是拼價格,不是價值。人家說馬云你十年前也不是免費嗎?技術(shù)十年前可以免費,你今天也不能免費。十年前騰訊、*、阿里巴巴都非常小,那個時候我們做免費,所有人說這哥們想找死,看他怎么死。今天你再想免費,你想死,騰訊、*、阿里會幫你死。假設(shè)你還停留在上世紀甚至5、10年前的思想是不可能再活下去?;ヂ?lián)網(wǎng)有今天,四個特征、八個字最關(guān)鍵:開放、透明、分享、責任。假設(shè)你的管理不能具有這樣的本質(zhì),開放、分享、透明的、承擔責任這樣的思想,你的企業(yè)一定走不久。我希望大家記住有夢想很可貴,但是堅持夢想更可貴,把夢想變成現(xiàn)實的正確方法更為可貴,一個優(yōu)秀企業(yè)是管理出來的,優(yōu)秀員工是管理出來的,優(yōu)秀的商業(yè)形式也是管理出來的,不是談出來的。在論壇上聽過也就算了,也許有一句話、兩句話,哪怕把論壇上話都背下來對你只有害處,沒有好處。前不久亞布力論壇上一幫人討論中國企業(yè)國際化,說這兒有工廠、那兒有老外招聘,有新市場開拓,我說國際化思想、國際化業(yè)務(wù)是兩個完全不同的概念。我們中國如今有國際化戰(zhàn)略思想的企業(yè)非常少,而國際化業(yè)務(wù)的企業(yè)倒是有很多。有國際戰(zhàn)略的企業(yè)未必有國際業(yè)務(wù),有國際業(yè)務(wù)的企業(yè)未必有國際化思想。中國企業(yè)國際化是戰(zhàn)略、思想、體制、人才、文化的國際化思想。在座人從事IT行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),問問自己是不是具有IT、互聯(lián)網(wǎng)的思想、文化。是不是具有開放、透明、分享、承擔責任決定你的將來。第二,假設(shè)你不能把夢想變成現(xiàn)實,就會變成空想、抱怨、抱怨。我見過最多的人是抱怨的人,今天這個世界都一樣,所有人覺得社會充滿了問題,所有問題都是別人問題,跟自己一點關(guān)系都沒有。夢想是虛的,但是你必須把它做實。我覺得我們中國也很奇怪,60年代尤其奇怪,動不動想改變世界、動不動想完善世界,動不動要上升非常高才覺得非常偉大。我今年48歲,吳鷹記住,改變別人先改變自己。要完善世界,先完善自己,要幫助好別人,先幫助好自己。假設(shè)你不能幫助好自己,一切都是瞎扯。做企業(yè),我覺得我們加強管理,很遺憾這4、5年參加了無數(shù)IT、互聯(lián)網(wǎng)論壇,我聽見最少的東西是如何管理好一個IT企業(yè)、一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如何從組織、文化、人才上,我剛剛講員工是管理出來的,決定一個生態(tài)系統(tǒng)不是老虎、獅子和大象,我們所有公司都覺得招一個好的Vp感到驕傲,但是決定生態(tài)系統(tǒng)的決定要素是微生物,決定一個公司最好的素質(zhì)是你的根底的員工的招聘。決定中國教育的程度絕不是大學有多少、大學有多大,而是小學辦的多好。第一天起,所有IT企業(yè)同事記住你們要招普通人,把他們變成不平凡。招人是多么重要。無線互聯(lián)網(wǎng)會改變世界,大家會有異議嗎?大數(shù)據(jù)時代會到來、會影響人類生活,有異議嗎?沒有異議。怎么變成才是最關(guān)鍵,從點滴做起、從自己做起、從你招

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