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文檔簡介
44/87江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場1樁基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計(jì)及方案編制:丁奧君審核:陽一模審批:胡某成施工組織設(shè)計(jì)及方案編制說明1。1編制目的本施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)我單位對江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎(chǔ)工程的施工總體構(gòu)思和布置,并擬在本工程中實(shí)施品牌戰(zhàn)略,以“一流的施工技術(shù)、一流的項(xiàng)目管理,一流的施工速度、一流的施工設(shè)備”投入到本工程的施工中去,確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明的完成施工任務(wù),向業(yè)主提交一份滿意的答卷。1。2編制依據(jù)江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎(chǔ)工程的施工圖紙、圖紙答疑及現(xiàn)場踏勘情況.國家現(xiàn)行法律、法規(guī),包括《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》及其它國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)。國家最近頒發(fā)的新版工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范與新版《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、現(xiàn)行的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定?!督ㄖ痘夹g(shù)規(guī)范》(JGJ94-94);《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50300—2001);《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91);《建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202—2002);《鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18—96);《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB20204—2002);巖土工程勘察規(guī)范GB50021-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB50328—2001鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)JGJ/T27—2001建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)范JGJ33—2001普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程JGJ/T55-2000建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范GB/T50326—2001工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程JGJ/T121—99《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107—87《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)》JGJ53-92《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》JGJ52-94《項(xiàng)目經(jīng)理管理手冊》《建筑施工手冊》《湖北省文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評定有關(guān)規(guī)定》國家現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)范與操作規(guī)程,省市有關(guān)安全、文明、消防等規(guī)定.公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理制度等;施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境的實(shí)際情況。1.3施工控制指標(biāo)施工質(zhì)量:無Ⅲ類樁;施工工期:30個(gè)日歷天;施工安全:達(dá)到安全現(xiàn)場;文明施工:達(dá)到文明工地,不污染環(huán)境。1。4原則本施工組織設(shè)計(jì)是為我公司對該工程如何進(jìn)行施工,確定具體的施工方法和施工細(xì)則,合理、高效布置施工,遵照“精心施工、科學(xué)組織"的原則,以嚴(yán)格遵守執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為總原則而編制。具體落實(shí)為:認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序;保證重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,遵守招標(biāo)文件的規(guī)定與投標(biāo)書的承諾;遵循建筑施工工藝及其技術(shù)規(guī)律,堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序;采用流水施工方法、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)地施工;科學(xué)地安排夏季、雨期施工,保證項(xiàng)目施工的均衡性和連續(xù)性;充分利用先進(jìn)施工技術(shù),科學(xué)地確定施工方案,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,確保安全施工,努力縮短工期,不斷降低工程成本;科學(xué)地規(guī)劃施工平面圖,減少施工用地,合理儲存建設(shè)物資,減少物資運(yùn)輸量。二、工程概況2.1工程簡介工程名稱:江陵縣綜合農(nóng)貿(mào)市場樁基礎(chǔ)工程工程地點(diǎn):江陵縣郝穴鎮(zhèn)仙鶴路與建設(shè)路交匯處建設(shè)單位:江陵縣房地產(chǎn)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營公司結(jié)構(gòu)型式:框架3層建筑面積:21096。51㎡樁基本型式:振動(dòng)沉管灌注樁,樁徑Φ400mm,單樁豎向承載力特征值分別為500KN。工期要求:30個(gè)日歷天;2.2施工條件1、施工現(xiàn)場條件:施工現(xiàn)場已平整;施工用水、電已接通至施工現(xiàn)場;場內(nèi)道路已通至施工現(xiàn)場。已經(jīng)滿足施工要求.2、地質(zhì)條件:地形條件:擬建場地地勢平坦;地貌單元屬長江一級階地;擬建場地屬中軟場地土;Ⅱ類建筑場地。三、設(shè)計(jì)技術(shù)要求3.1本工程基礎(chǔ)采用振動(dòng)沉管灌注樁,樁徑Φ400mm,樁端持力層為7層細(xì)砂層,樁端進(jìn)入持力層〉1.0m,設(shè)計(jì)有效樁長均為20。0m,單樁豎向承載力特征值為500KN.工程樁總數(shù)為764根。3.2本工程樁基安全等級為二級。3。3樁身材料:混凝土C25,鋼筋籠分別為ф12和ф10,加筋箍分別為ф12和ф10,螺旋箍ф6,鋼筋保護(hù)層為50mm3.4樁身施工前須試成孔,數(shù)量不少于兩個(gè),以便核對地質(zhì)資料,檢驗(yàn)用的設(shè)備、施工工藝以及技術(shù)要求是否適宜,如出現(xiàn)縮頸、塌孔、回淤、貫入度不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)擬定補(bǔ)救措施或重新考慮施工設(shè)備及施工工藝.3.5施工工程樁前,須先施工單體工程指定的試樁,試樁的數(shù)量不少于總樁數(shù)的1%,且每一單體工程不得少于三根,并進(jìn)行樁的抗壓靜載荷試驗(yàn),事后向設(shè)計(jì)單位提供試樁報(bào)告,試樁結(jié)果不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)由設(shè)計(jì)單位另行處理。3。6樁身入土深度的控制以設(shè)計(jì)樁長與最后貫入度雙控制,但同時(shí)需滿足樁端進(jìn)入支承土層的設(shè)計(jì)深度。打樁時(shí)如控制指標(biāo)已符合要求,而其它指標(biāo)與設(shè)計(jì)要求相差較大時(shí),應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)單位研究處理。3.7成樁時(shí)如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告提供的數(shù)據(jù)或控制指標(biāo)已符合要求,而其他參考指標(biāo)與要求相差較大時(shí),應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)單位研究處理。四、指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)4。1指導(dǎo)思想我公司把本工程作為我公司重點(diǎn)工程,特選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員,按國際慣例實(shí)施項(xiàng)目管理,以質(zhì)量為中心,建立工程質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范的要求優(yōu)質(zhì)高速地組織施工,向業(yè)主提供放心、滿意的產(chǎn)品。4。2施工目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo):我單位切實(shí)按照《建筑法》,依據(jù)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-94和《建筑工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88、《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202-2002,各分項(xiàng)工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖中要求和規(guī)范,規(guī)程施工,確保無Ⅲ類樁和Ⅲ類以下樁,單樁承載力達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求,樁位偏差盡量控制在規(guī)定允許范圍內(nèi)。嚴(yán)把每道工序的質(zhì)量關(guān),精心組織、嚴(yán)格管理,創(chuàng)出精品。對于本工程,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:一次性驗(yàn)收合格,無三類樁,安全現(xiàn)場,文明工地,不污染環(huán)境。確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格工程。工期目標(biāo):我們將加大投入,精心組織施工,盡量縮短工期,立即進(jìn)行施工人員和機(jī)械的準(zhǔn)備,確保在監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令之日起,60個(gè)日歷天內(nèi)完成合同約定的所有施工任務(wù)。安全目標(biāo):在本工程施工中,我單位將遵照國家、建設(shè)部頒發(fā)的各項(xiàng)法規(guī),嚴(yán)格貫徹“安全第一,預(yù)防為主"的方針,完善安全措施,提高安全意識,施工中跟蹤控制檢查到位,消除安全隱患,防患于未然,杜絕死亡和重傷安全事故,做到零安全事故,一次通過安全管理部門的安全達(dá)標(biāo)認(rèn)定,確保達(dá)到安全工地。文明施工目標(biāo):我單位將嚴(yán)格現(xiàn)場文明施工管理,場內(nèi)各種材料堆碼成垛并設(shè)立標(biāo)志,實(shí)行禁煙及無垃圾管理,保持場容環(huán)境衛(wèi)生,不排放未經(jīng)處理的污水,努力減少對環(huán)境的影響,建立一個(gè)花園式工地,確保達(dá)到文明施工現(xiàn)場樣板工地.環(huán)保目標(biāo):全面執(zhí)行ISO9001標(biāo)準(zhǔn),在防塵、防噪、防大氣污染等各方面達(dá)到或超過環(huán)保指標(biāo)要求。服務(wù)目標(biāo):服務(wù)周到,信守合同,重視抱怨,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,積極配合業(yè)主和監(jiān)理,接受對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃。項(xiàng)目管理目標(biāo):對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能部門活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,對特殊關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),消除不合格隱患因素,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對進(jìn)度安排、人員及材料的調(diào)配實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,充分保證進(jìn)度及成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對本工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,增訂相應(yīng)的管理?xiàng)l例和采取針對性措施并嚴(yán)格執(zhí)行,確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五、施工組織機(jī)構(gòu)本工程施工組織管理采用項(xiàng)目施工管理,結(jié)合本工程的特點(diǎn),選擇懂業(yè)務(wù)、善調(diào)度,有魄力的干部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,調(diào)配懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有責(zé)任心的專業(yè)人員擔(dān)任各崗位的管理人員,現(xiàn)場成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部,密切配合業(yè)主現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院和質(zhì)檢部門,進(jìn)行工程質(zhì)量、安全、文明施工、施工進(jìn)度等全方位的目標(biāo)管理。我公司的質(zhì)量方針是“嚴(yán)格管理、精心施工、質(zhì)量第一、用戶滿意”。本公司對所承接的項(xiàng)目均按國際質(zhì)量保證體系的要求進(jìn)行科學(xué)的項(xiàng)目組織和管理。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖如下:業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械修理沉管操作鋼筋制作班砼灌注后勤施工員材料員質(zhì)檢員資料員預(yù)算員安全員機(jī)管員保管員施工員測量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室工程技術(shù)部物資設(shè)備部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部綜合管理部項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)械修理沉管操作鋼筋制作班砼灌注后勤施工員材料員質(zhì)檢員資料員預(yù)算員安全員機(jī)管員保管員施工員測量項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度室工程技術(shù)部物資設(shè)備部計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部綜合管理部各部門主要職責(zé):生產(chǎn)調(diào)度室:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工組織實(shí)施和機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)力的供應(yīng)調(diào)配,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好各工種之間的生產(chǎn)協(xié)調(diào)。物資設(shè)備部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程所需的材料供應(yīng)和調(diào)配管理及整修保養(yǎng),及時(shí)提供生產(chǎn)、生活所需各種用品.工程技術(shù)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的技術(shù)和質(zhì)量管理、技術(shù)資料管理,組織技術(shù)攻關(guān),提出工程事故處理方案,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工調(diào)配或項(xiàng)目經(jīng)理分交的其他工作,負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理,同時(shí)對工程質(zhì)量全過程跟蹤監(jiān)控,確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范要求。計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的生產(chǎn)計(jì)劃安排、合同及財(cái)務(wù)管理,同時(shí)作好項(xiàng)目成本核算,作好統(tǒng)計(jì)工作,及時(shí)向公司提供各種日報(bào)和月報(bào)。綜合管理部:負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全生產(chǎn)、保衛(wèi)和文明施工工作實(shí)施事故處理方案,組織突發(fā)事故的搶險(xiǎn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé):1、對所承擔(dān)的工程項(xiàng)目生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、資源調(diào)配全面負(fù)責(zé),代表企業(yè)全面履行本工程施工承包合同。2、負(fù)責(zé)對內(nèi)、外工程聯(lián)系和協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部人員、資金的管理和調(diào)度;負(fù)責(zé)材料的購置和調(diào)配;負(fù)責(zé)施工設(shè)備和勞動(dòng)力的調(diào)配。3、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施。負(fù)責(zé)編制安全月報(bào)與安全計(jì)劃并落實(shí)性檢查。4、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品/過程的不合格各項(xiàng)實(shí)施糾正與預(yù)防。5、負(fù)責(zé)配合接待上級主管單位及其他單位對項(xiàng)目的檢查與來訪.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì),并檢查督促實(shí)際落實(shí)情況;負(fù)責(zé)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。2、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立及實(shí)施;負(fù)責(zé)組織質(zhì)量檢驗(yàn)和評定工作。負(fù)責(zé)本項(xiàng)目技術(shù)工作,解決施工中生產(chǎn)的有關(guān)技術(shù)問題。3、貫徹執(zhí)行有關(guān)國家行業(yè)規(guī)范及政策法規(guī)的實(shí)施,組織編制項(xiàng)目的技術(shù)管理規(guī)章制度及檢查實(shí)施情況.施工員崗位職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),組織現(xiàn)場調(diào)度,全面作好安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量管理等工作,配合項(xiàng)目經(jīng)理對本項(xiàng)目計(jì)劃和管理的實(shí)施。2、及時(shí)準(zhǔn)確的測量軸線標(biāo)高樁位;落實(shí)技術(shù)交底制度;負(fù)責(zé)日常施工處理施工問題;跟蹤檢查關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工序。3、協(xié)調(diào)現(xiàn)場關(guān)系,配合辦理現(xiàn)場的簽證工作.質(zhì)檢員、安全員崗位職責(zé):1、認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),作好施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全監(jiān)督控制,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢查、安全巡視工作,編制項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)和安全月報(bào)。2、落實(shí)現(xiàn)場工程質(zhì)量檢驗(yàn)批工作,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),制止不合格工序、產(chǎn)品繼續(xù)實(shí)施。負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和驗(yàn)收。負(fù)責(zé)紅線軸線樁位標(biāo)高復(fù)核。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工質(zhì)量的控制。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全檢查。3、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備、用電線路、用電設(shè)施等的安全檢查,培養(yǎng)職工正確安全防范意識和安全教育。材料員崗位職責(zé):1、負(fù)責(zé)工程處生產(chǎn)材料及輔助材料計(jì)劃的編制。2、3、配合保管員作好材料、物資的登記、驗(yàn)收、堆放、入庫、領(lǐng)用,并及時(shí)報(bào)帳,作到單據(jù)清、手續(xù)清.4、核定施工中生產(chǎn)材料用量,以保證成樁質(zhì)量。工長、班長崗位職責(zé):1、工長、班組長在工地主任領(lǐng)導(dǎo)下,按照各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)操作規(guī)程和質(zhì)量要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行現(xiàn)場生產(chǎn)管理。2、開展班前培訓(xùn)活動(dòng),作好班前交接工作,排除安全、質(zhì)量等方面的隱患。3、施工中發(fā)現(xiàn)事故隱患和發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告上級處理.4、引導(dǎo)工人正確使用機(jī)械設(shè)備、安全防護(hù)用品及勞保用品。5、支持、配合工地管理員的工作。六、施工準(zhǔn)備6.1現(xiàn)場平面布置根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn),保證施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制定詳細(xì)的大型機(jī)具使用,進(jìn)退場計(jì)劃,材料的采購、運(yùn)輸、堆放計(jì)劃,各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。并制訂出上述計(jì)劃的具體實(shí)施方案,以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法,嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)罰條例,實(shí)施施工總平面的科學(xué)、文明管理。場區(qū)整體布局:鑒于場區(qū)整體布局的合理性直接影響著施工進(jìn)度,因而在本工程的施工場區(qū)布置上,主要考慮到下列原則:(1)整體布局要有利于各機(jī)組的正常施工而不互相影響。(2)在施工期間內(nèi)吊車及材料運(yùn)輸車暢通進(jìn)出施工場區(qū)。(3)有利于平行交叉各機(jī)臺施工互不受影響。(4)輔助設(shè)備及砼制作,應(yīng)保證在施工期間場區(qū)的干凈、整潔,不影響到周圍居民的正常生活環(huán)境。施工臨時(shí)用地表用途面積結(jié)構(gòu)階段使用時(shí)間位置辦公室32.4樁基開工至結(jié)束見施工平面布置圖零配件倉庫21.6樁基開工至結(jié)束水泥庫100樁基開工至結(jié)束鋼筋庫150樁基開工至結(jié)束鋼筋加工棚150樁基開工至結(jié)束砼攪拌棚16樁基開工至結(jié)束砂堆場80樁基開工至結(jié)束石堆場120樁基開工至結(jié)束合計(jì)6706.2技術(shù)準(zhǔn)備組織施工技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙,充分領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,做好技術(shù)交底及安全交底,各類施工用資料表格準(zhǔn)備齊全。振動(dòng)沉管灌注樁工程開工前需要掌握如下有關(guān)資料:(1)施工場地的工程地質(zhì)及有關(guān)的水文地質(zhì)資料;(2)設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)要求,特別對樁位圖、柱結(jié)構(gòu)圖,應(yīng)詳細(xì)閱讀理解清楚,有不明確的及時(shí)提出;(3)現(xiàn)場地形圖、管線圖、測量基準(zhǔn)點(diǎn)資料;(4)場地及鄰近區(qū)內(nèi)的危房等特殊建筑物分布情況及地下障礙物(舊基礎(chǔ)、地下工程、報(bào)廢管線等)的分布.特別是要搞清楚埋藏深度;(5)施工中所有有關(guān)報(bào)表、規(guī)范、技術(shù)書及以往工作經(jīng)驗(yàn)資料等等;在技術(shù)準(zhǔn)備過程中要充分理解設(shè)計(jì)意圖,有分歧意見的在技術(shù)交底會(huì)議上明確提出來,并通過書面形式確定。(6)施工組織設(shè)計(jì)的編寫。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和場地特征具有針對性,其主要內(nèi)容包括如下幾方面:1)工程概況和設(shè)計(jì)要求;2)施工方案;3)施工平面布置圖;4)樁位圖和施工流程說明;5)工藝技術(shù)說明;6)保證質(zhì)量、安全、環(huán)保技術(shù)措施;7)工程進(jìn)度計(jì)劃和施工作業(yè)計(jì)劃;8)主要施工設(shè)備及機(jī)具的配備計(jì)劃;9)主要材料供應(yīng)計(jì)劃;10)勞動(dòng)力組織及技術(shù)管理人員配備計(jì)劃;11)隱蔽工程驗(yàn)收項(xiàng)目計(jì)劃。(7)依據(jù)現(xiàn)場情況,編制各種質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)、文明施工等管理方案和現(xiàn)場管理制度及獎(jiǎng)懲措施。建立質(zhì)量、安全、文明施工、工期成本控制等各種體系;(8)落實(shí)技術(shù)交底制度在開工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人向項(xiàng)目部,項(xiàng)目部向項(xiàng)目施工各級人員進(jìn)行技術(shù)交底,讓每個(gè)參與施工人員熟悉技術(shù)要求,明確施工意圖,貫徹施工圖紙要求、施工規(guī)范及該工程、工藝特點(diǎn),層層落實(shí)技術(shù)交底制度,落實(shí)施工技術(shù)交底情況后,施工人員簽字資料返回項(xiàng)目資料庫.6。3設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)工程的實(shí)際情況及施工進(jìn)度要求,提前做好機(jī)械、設(shè)備進(jìn)場準(zhǔn)備工作,充分滿足施工需要.該工程計(jì)劃用2臺DZ—60型振動(dòng)沉管樁機(jī)完成。設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃為:施工設(shè)備計(jì)劃于甲方通知日期進(jìn)場,進(jìn)行設(shè)備安裝及開工準(zhǔn)備工作。合理選擇施工設(shè)備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備型號數(shù)量選擇的原則是:(1)能滿足設(shè)計(jì)對工程的技術(shù)要求和質(zhì)量要求;(2)適應(yīng)地層特點(diǎn)和施工方法的要求;(3)適應(yīng)施工場地的場地大小、場內(nèi)搬遷、工期要求、供電、供水條件等;(4)適應(yīng)施工單位現(xiàn)有的設(shè)備條件,以較少的設(shè)備投入來滿足施工需要;(5)能較好地根據(jù)主機(jī)設(shè)備型號數(shù)量進(jìn)行輔助設(shè)備和工器具的選型配套。6.4材料準(zhǔn)備(1)鋼材選購把好規(guī)格品牌和質(zhì)量關(guān),材料人員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收;(2)砂、卵石進(jìn)料把好貨源穩(wěn)定程度、質(zhì)量和數(shù)量關(guān),應(yīng)按下列內(nèi)容驗(yàn)收:1)產(chǎn)地;2)產(chǎn)品的數(shù)量;3)運(yùn)輸條件;4)產(chǎn)品的級配;5)骨料的純凈情況。(3)現(xiàn)場質(zhì)檢員對進(jìn)場水泥應(yīng)按如下技術(shù)要求把關(guān):1)水泥的技術(shù)指標(biāo)及出廠合格證;2)及時(shí)化驗(yàn)安定性合格及3天強(qiáng)度合格方可使用;3)其余各項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)按粗骨料有關(guān)規(guī)定進(jìn)行;4)現(xiàn)場水泥應(yīng)妥善保管,防雨、防潮及防止不同廠家標(biāo)號的水泥混在一起,在同一個(gè)樁中,不允許使用兩種或兩種以上不同標(biāo)號品種的水泥.6.5施工現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)首先指派技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場,掌握現(xiàn)場的第一手資料,為今后的施工打下良好的基礎(chǔ),對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘,了解地上、地下管線情況,清理路障和施工區(qū)域的障礙物,有影響正常施工的情況及時(shí)向業(yè)主請示,以利于盡快解決,保證今后施工的順利進(jìn)行,施工設(shè)置放置,材料堆場及生活設(shè)施就位等有關(guān)布設(shè)和具體安排。(2)修建硬化物內(nèi)的施工道路,確保施工機(jī)械、原材料的進(jìn)場工作能夠正常有序的開展進(jìn)行.(3)接通場區(qū)內(nèi)已有的自來水管,裝好水表,分出生產(chǎn)、生活水接頭,以保障施工和生活用水的滿足。(4)施工前應(yīng)逐級進(jìn)行施工技術(shù)交底,并且要有書面材料發(fā)至各方面各有關(guān)部門的有關(guān)人員手中.(5)調(diào)試準(zhǔn)備。在正式開工前,應(yīng)進(jìn)行一次整體設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn),以便指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)展.也可先進(jìn)行一個(gè)或幾個(gè)試成樁,以便指導(dǎo)整個(gè)工程進(jìn)展,用以核對地質(zhì)資料,檢驗(yàn)所選擇的設(shè)備、機(jī)具、施工工藝及技術(shù)要求是否適宜,如有問題,需選擇補(bǔ)救措施或重新調(diào)整施工工藝.6。6主要物資計(jì)劃序號名稱規(guī)格產(chǎn)地單位數(shù)量擬進(jìn)場時(shí)間1水泥復(fù)硅32.5t2鋼筋Ф10t2鋼筋Ф12t3鋼筋Ф6t4砂中粗m35卵石20~40mmm3原材料的使用要求1、水泥施工單位應(yīng)對水泥進(jìn)行復(fù)查試驗(yàn),按其試驗(yàn)結(jié)果使用。對振動(dòng)沉管灌注樁施工來說,主要檢驗(yàn)水泥的安定性、凝結(jié)時(shí)間和膠砂強(qiáng)度.安定性試驗(yàn):安全性不合格的水泥主要是水泥中的游離氧化鈣或氧化鎂含量太高.不合格的水泥會(huì)在后期硬化過程中,使已經(jīng)硬化的混凝土產(chǎn)生裂紋或完全破壞,則安全性不合格的水泥禁止使用。凝結(jié)時(shí)間檢驗(yàn):水泥的凝結(jié)時(shí)間對施工有重要意義。凝結(jié)時(shí)間分初凝和終凝,初凝為水泥加水拌和時(shí)至水泥漿開始失去可塑性時(shí)的時(shí)間;終凝為水泥加水拌和至水泥漿完全失去可塑性的時(shí)間。終凝以后稱為硬化階段。我國硅酸鹽水泥的初凝時(shí)間一般為1~3小時(shí),終凝時(shí)間為5~6小時(shí).對于振動(dòng)沉管灌注樁施工,單樁的澆灌混凝土?xí)r間較長,要求水泥初凝時(shí)間長,有時(shí)需加緩凝劑.水泥膠砂強(qiáng)度檢驗(yàn):不同批的同標(biāo)號水泥,膠砂強(qiáng)度可能相關(guān)較大,造成樁身混凝土強(qiáng)度不合要求。因此,如能及時(shí)快速檢驗(yàn)出水泥膠砂強(qiáng)度,就可及時(shí)調(diào)整混凝土的配合比,保證混凝土的強(qiáng)度。2、粗骨料:凡粒徑大于5mm的骨料稱粗骨料,常用的有碎石和卵石兩大類,在相同水泥用量的情況下,碎石拌出的混凝土流動(dòng)性較差,卵石拌出的混凝土拌合物流動(dòng)性較好.高強(qiáng)度等級的混凝土一般要用碎石作粗骨料。石子顆粒級配好壞對節(jié)省水泥和保證混凝良好的和易性有很大關(guān)系。石子顆粒級配通過篩分法確定,有連續(xù)級配和間斷級配之分。連續(xù)級配因大小顆粒搭配較好,混凝土拌合物的和易性好,不易發(fā)生離析現(xiàn)象。導(dǎo)管法灌注水下混凝土一般采用連續(xù)級配的石子,用20~40mm石子較多,當(dāng)導(dǎo)管直徑較小,鋼筋籠主筋間距較小時(shí),也可使用5~20mm或25mm石子.粒徑小一些有利于提高混凝土拌合物的和易性和減小樁身混凝土強(qiáng)度的離析性。對于水下砼,最大粒徑應(yīng)≤40mm。粗骨料的顆粒形狀還有屬于針狀和片狀顆粒的,針、片狀顆不僅本身易折斷,影響砼強(qiáng)度,而且會(huì)增加骨料的空隙率,并影響砼拌合物的工作性。因此,當(dāng)混凝土強(qiáng)度等級大于或等于C25號時(shí),含量不大于石重的15%,為一般混凝土?xí)r,其含量不大于石重的25%.此外,粗骨料的含泥量還有規(guī)定:當(dāng)混凝土強(qiáng)度等級大于或等于C25時(shí),應(yīng)不大于石重的1%,為一般混凝土?xí)r,應(yīng)不大于石重的2%,對于基本上是非粘性雜質(zhì)的石粉,可分別增加為1.5%和3%.卵石中的硫化物和硫酸鹽含量按質(zhì)量計(jì),不宜大于1%。3、細(xì)骨料在混凝土中凡粒徑<5mm的巖石顆粒稱為細(xì)骨料,一般以天然砂為細(xì)骨料。灌注樁混凝土要求細(xì)度在2。5~3.1中間較好,即最好是中砂。細(xì)度過小,單位體積或質(zhì)量的砂的總表面積及空隙率增大,潤裹這些砂的表面及填充其空隙所需的水泥漿量增大,對灌注不利,細(xì)度過大,會(huì)使混凝土拌合物產(chǎn)生泌水現(xiàn)場,影響混凝土的工作.砂的含泥量對于C25及C25以上的混凝土,不應(yīng)大于3%,對于C25以下的混凝土不應(yīng)大于5%,堆料場地為泥土地時(shí),應(yīng)特別注意避免兜底鏟運(yùn)時(shí)混入泥團(tuán)。砂的堅(jiān)固性用硫酸鈉溶液法檢驗(yàn),試樣經(jīng)5次循環(huán)后,其重量損失應(yīng)不大于10%。砂中如含有云母、輕物質(zhì)、有機(jī)質(zhì)、硫化物及硫酸鹽等有害物質(zhì),其含量按質(zhì)量計(jì)應(yīng)符合如下規(guī)定:云母:≤2%;輕物質(zhì):≤1%;硫化物及硫酸鹽:≤1%;有機(jī)質(zhì):用比色法試驗(yàn),不得深于標(biāo)準(zhǔn)色,如深于標(biāo)準(zhǔn)色,則應(yīng)配成砂漿,進(jìn)行強(qiáng)度對比,抗壓強(qiáng)度比不應(yīng)低于0。95.4、水混凝拌合用水可分為飲用水、地表水、地下水、海水及適當(dāng)處理后的工業(yè)廢水。一般水下灌注混凝土主要采用自來水。二、對灌注樁混凝土的基本要求1、混凝土的強(qiáng)度等級不能低于設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度等級。2、混凝土拌和物要求有較好的流動(dòng)性混凝土灌注應(yīng)防止水泥砂漿外流和地面的泥漿從料斗口帶入管內(nèi),灌注高度必須達(dá)到足夠的充盈量,保證最終的混凝土面滿足設(shè)計(jì)的樁頂標(biāo)高,拔管速度嚴(yán)格控制在0。6~0.8m/n,充盈系數(shù)不小于1.1,確保樁身質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。3、混凝土拌和物要有一定的粘聚性泌水率在1.2%~1。8%的混凝土拌和物具有較好的粘聚性.水下混凝土要求2小時(shí)內(nèi)析出的水分不大于混凝土體積的1。5%。4、要求坍落度隨時(shí)間損失小、初凝時(shí)間長為了保證混凝土在灌注過程中始終保持較好的流動(dòng)性和粘聚性,要求混凝土有較長的凝結(jié)時(shí)間和減少坍落度損失.對水下混凝土,一般要求混凝土拌完后1小時(shí)5分鐘混凝土拌和物的坍落度還能保持在8—10cm.此外,要求混凝土有一定的容重。水下混凝土靠自重灌注,靠重力和流動(dòng)性密實(shí),要求容重大于23kg/m3~24kg/m3,因此不能用輕骨料.6.7勞動(dòng)力安排計(jì)劃根據(jù)工程進(jìn)度安排,合理、科學(xué)的組織勞動(dòng)力,組織最優(yōu)秀的勞動(dòng)隊(duì)伍進(jìn)駐本現(xiàn)場,并分級簽訂勞務(wù)合同,進(jìn)場前,組織勞動(dòng)力崗前培訓(xùn)的安全知識教育、技術(shù)交底,特殊工程持證上崗.勞動(dòng)力需用計(jì)劃表序號工種2013年(人員數(shù)量)人工工日計(jì)劃7月8月1打樁工222電焊工223電工、鉗工114司機(jī)225砼工226普工227后勤、保衛(wèi)22合計(jì)1313266。8主要施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械設(shè)備計(jì)劃序號名稱規(guī)格數(shù)量單位臺班1沉管振動(dòng)鉆機(jī)DZ—602臺套2攪拌機(jī)JZC3502臺套3電焊機(jī)BX-3002臺套4氧氣乙炔2套5經(jīng)緯儀J22部6水準(zhǔn)儀DS32部7鋼卷尺50m4把調(diào)用適合本工程工藝特點(diǎn)的施工機(jī)械和設(shè)備進(jìn)場,進(jìn)場前對所有施工設(shè)備進(jìn)行檢查,杜絕不合格設(shè)備進(jìn)場,備足適量易損配件,做到預(yù)防在先,確保施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),順利施工,配備適量的精干的勞動(dòng)人員,確保本工程工期目標(biāo)的正常實(shí)施。七、主要施工方法7.1施工工藝流程7.2測量放線測量放線由專職測量工程師負(fù)責(zé)完成.根據(jù)業(yè)主提供的坐標(biāo)(或紅線)控制點(diǎn)、總平面、樁位平面布置圖,根據(jù)設(shè)計(jì)對本工程平面坐標(biāo)和高層的要求,嚴(yán)格按《工程測量規(guī)范》要求,先測放建筑物主軸線交點(diǎn)和利于保護(hù)的軸線控制點(diǎn),然后依次測放各樁點(diǎn)。開工前采用幾何水準(zhǔn)測量的方法將標(biāo)高引測至施工現(xiàn)場,在施工圖上分區(qū)域標(biāo)出自然地面標(biāo)高,以便在成樁時(shí)控制樁頂標(biāo)高.樁位放樣和標(biāo)高引測后先進(jìn)行自查(軸線點(diǎn)的誤差控制10mm以內(nèi),樁位誤差控制在20mm以內(nèi),高程誤差控制在3mm以內(nèi)),自查合格后在報(bào)業(yè)主和駐地工程師復(fù)查,復(fù)查合格后才準(zhǔn)開工。放線依據(jù):a.建設(shè)方給予的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn);b。設(shè)計(jì)院提供的加蓋公章的樁位放線圖。控制要點(diǎn):a。分兩次放樣,即先放粗樣,后放精樣。b。誤差不得超過5mm。測量儀器:a。控制點(diǎn)采用全站儀定點(diǎn)。b.樁位點(diǎn)采用經(jīng)緯儀放樣。7.3樁機(jī)就位控制要點(diǎn):a。樁機(jī)需安裝穩(wěn)固、水平,樁機(jī)桅桿調(diào)整垂直。并用水平尺檢測;根據(jù)設(shè)計(jì)樁徑,將樁位用ф426mm白灰圈定。b。樁機(jī)樁管中心與樁位中心偏差不得大于10mm??刂瞥凉苤倍?傾斜度不大于1%.C.樁機(jī)移位時(shí)容易對其他樁位造成碾壓而引起偏位,打樁前必須對樁點(diǎn)進(jìn)行100%的復(fù)核。檢查驗(yàn)收:施工機(jī)具安裝完成后,經(jīng)測量人員、施工質(zhì)檢員、安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)、機(jī)長現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格后,由技術(shù)人員下達(dá)開工通知,方可正式施工.7.4混凝土制作本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,砼強(qiáng)度等級C25,坍落度為80~100mm。配料嚴(yán)格按配合比設(shè)計(jì)稱量,在斗車做好標(biāo)記,骨料的級配要合理。含泥量小于1%,不合格的原材料不準(zhǔn)使用。攪拌時(shí)要控制好坍落度和攪拌時(shí)間,達(dá)不到要求混凝土不得進(jìn)入管內(nèi)。每班按要求留置混凝土試塊,同條件養(yǎng)護(hù)到期后送實(shí)驗(yàn)室試壓。7.5鋼筋籠制作鋼筋籠制作標(biāo)準(zhǔn):鋼筋籠制作標(biāo)準(zhǔn)表項(xiàng)目制作允許偏差(mm)備注鋼籠長度±50主筋間距±10箍筋間距±20繞筋間距±20鋼籠直徑±10質(zhì)量控制要求:a。嚴(yán)把進(jìn)料關(guān),不合格鋼材嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場的鋼材檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行使用。b.鋼筋Ⅰ級采用HPB235,主筋Ⅱ級采用HRB335,焊條采用E402。c.分段制籠時(shí),主筋接頭在同一截面不超過主筋總接頭的50%.d.鋼筋籠拼接采用單面搭接焊,搭接長度為10d;封閉箍和加強(qiáng)環(huán)采用單面搭接焊,搭接長度為10d。e。主筋相鄰兩頭接頭間距≥50d。f。焊縫應(yīng)平整、光滑、密實(shí)、無氣泡、無包渣。鋼筋籠驗(yàn)收:鋼籠制作完工并標(biāo)有標(biāo)志牌后,先由我方施工質(zhì)檢員自行檢驗(yàn)合格后,再通知施工現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收,簽字認(rèn)可后方可使用。7.6沉管施工根據(jù)地勘報(bào)告計(jì)算持力層的埋深,結(jié)合設(shè)計(jì)樁長、試樁樁長、電流值、貫入度控制沉管深度。沉管深度以電流值、貫入度控制為主(最后2個(gè)2分鐘的電流值在90~120A、貫入度控制20~30cm,以試樁確定的數(shù)值為準(zhǔn)),設(shè)計(jì)樁長控制為輔進(jìn)行雙控。當(dāng)樁端進(jìn)入(4—3)粉砂層已大于2m,但貫入度已幾乎接近于0、電流值>150A以上時(shí),要增加反插次數(shù),在樁管灌滿混凝土后,開動(dòng)振動(dòng)錘,先振動(dòng)5~10秒后再開始拔管應(yīng)邊振邊拔,控制拔管速度,在一般土層中以1.2~1。5m/min為宜,盡量擴(kuò)大樁徑,確保其承載力滿足設(shè)計(jì)要求。a.樁身配筋段施工時(shí)不宜采用反插法,一般土層中拔管速度應(yīng)在1.2-1.5m/min,較較弱土層中拔管速度應(yīng)控制在0.6—0。8m/min。樁管內(nèi)灌滿混凝土后先振動(dòng)5—b。灌注充盈系數(shù)〉1.20(分段統(tǒng)計(jì),每段長>5m).施工時(shí)樁項(xiàng)面應(yīng)超灌600mm以保證樁身質(zhì)量.主筋混凝土保護(hù)層不應(yīng)小于50mm。c.工程樁樁徑允許偏差—20mm,樁位容許偏差不大于50mmd。復(fù)打施工時(shí)必須在第一次灌注的混凝土初凝之前完成.e。施工時(shí),應(yīng)考慮沉管擠土效應(yīng)對臨近樁產(chǎn)生的不利影響,打樁單位應(yīng)采取有效措施,合理布置打樁順序,控制日打樁量,加強(qiáng)孔隙水壓力的監(jiān)測,防止縮頸、塌孔、回淤等情況發(fā)生。在施工過程中相鄰的樁的樁底高差不大于樁距,成樁過程中,如發(fā)現(xiàn)地質(zhì)條件與勘察報(bào)告提供的情況有出入,應(yīng)及時(shí)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)及建設(shè)單位共同研究處理。7。7砼攪拌運(yùn)輸本工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土,砼強(qiáng)度等級C25,坍落度為80~100mm。嚴(yán)格按配合比制作,攪拌時(shí)間不少于90s。砼用砂、碎石含泥量不大于2%,砼用碎石粒徑要均勻,采用連續(xù)級配,粒徑控制在5~40mm,不得有風(fēng)化石、片狀石、針狀石,石料進(jìn)場前,先檢查石料的含泥量,達(dá)到合格要求后,方可進(jìn)入施工現(xiàn)場,為確保文明施工,現(xiàn)場嚴(yán)禁沖洗石料。水泥采用紅榜水泥,檢驗(yàn)合格后方可使用。攪拌前,砂、石均要過磅計(jì)量,嚴(yán)格按配合比控制水用量。攪拌投料順序:石子——水泥—-砂——水。攪拌要求:a.?dāng)嚢璩霾酆?,用坍落度筒測試坍落度是否達(dá)到要求,一般要求樁身砼坍落后60~80mm。b.不得采取邊出料邊進(jìn)料的方法。c。不得在攪拌中隨便加水?;炷翑嚢瑁涸诂F(xiàn)場攪拌混凝土?xí)r,按照試驗(yàn)室的混凝土配合比換算成每一次攪拌的各種材料的實(shí)際用量,制作配合比牌將這些材料用量標(biāo)明并掛在攪拌機(jī)上。施工人員必須嚴(yán)格按下料投料.混凝土的攪拌采用機(jī)械攪拌施工,每盤混凝土的攪拌需連續(xù)至混合物均勻拌和,以及其顏色和稠度均勻?yàn)橹?。施工工地宜有備用的攪拌機(jī)的發(fā)電機(jī)。保證在每盤混凝土料后,拌和機(jī)中不留有剩余材料,并須在每次澆筑混凝土工作完成后或改用不同牌號的水泥時(shí),均應(yīng)立即將拌合機(jī)轉(zhuǎn)鼓清洗干凈,并事先將清洗除垢的方法提交項(xiàng)目監(jiān)理批準(zhǔn)。當(dāng)用干凈的拌合機(jī)開始工作時(shí),應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理提交使細(xì)骨料和水泥能先粘附在滾筒上的方法供審批。在每天開始澆筑混凝土前,以及需要在前一天有間斷澆筑情況下,應(yīng)測定骨料的天然含水量,以確定或調(diào)整每批混合料中的加水量,使混凝土攪拌的水灰比保持批準(zhǔn)的正確性,還應(yīng)對每批骨料的含水量確定一個(gè)適當(dāng)?shù)脑试S量。提交項(xiàng)目監(jiān)理一份上一個(gè)工作日澆筑每種強(qiáng)度混凝土的日報(bào)表,記錄攪拌的盤數(shù)、澆筑混凝土的總體和澆筑部位,報(bào)廢或不合格的盤數(shù),以及每盤所用水泥的外加劑的重量等。砼運(yùn)輸:當(dāng)砼攪拌好后,用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)輸。運(yùn)輸時(shí),確保道路暢通、平整,避免在運(yùn)輸過程中強(qiáng)烈振動(dòng)而分層泌水,同時(shí),砼的數(shù)量得到保證.7.8砼灌注在混凝土澆灌過程中,要結(jié)合充盈系數(shù)控制好投料高度,第一次應(yīng)灌至自然地面,第二次至設(shè)計(jì)樁頂加0.5m處,樁管內(nèi)灌滿砼后,先振動(dòng)5-10秒后開始拔管,邊振邊拔,每拔管0。5-1m,應(yīng)停拔振動(dòng)5-10秒,如此反復(fù),直至樁管全部拔出。7。9樁身質(zhì)量控制:混凝土灌注應(yīng)防止水泥砂漿外流和地面的泥漿從料斗口帶入管內(nèi),灌注高度必須達(dá)到足夠的充盈量,保證最終的混凝土面滿足設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高;拔管速度嚴(yán)格控制在0。6~0.8/min,充盈系數(shù)不小于1。1,確保樁身達(dá)到設(shè)計(jì)要求。八、工程質(zhì)量技術(shù)組織措施樁基工程屬地下隱藏工程,為確保本工程質(zhì)量和工期要求,項(xiàng)目經(jīng)理部建立全面質(zhì)量管理保證體系,真正做到責(zé)任到崗、崗位到人,建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量保證措施。8。1質(zhì)量保證體系我公司對該項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小級。項(xiàng)目實(shí)施過程中嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求進(jìn)行施工,從各方面加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良工程。建立健全的質(zhì)量保證體系,確保工程自始自終處于受控狀態(tài)。物資設(shè)備部、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、辦公密切配合,各負(fù)其責(zé),保證做到不合格材料不進(jìn)入現(xiàn)場,上道工序不合格不進(jìn)入下道工序,出現(xiàn)問題責(zé)任落實(shí)到人的方針。施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組名稱職務(wù)負(fù)責(zé)內(nèi)容組長技術(shù)負(fù)責(zé)執(zhí)行規(guī)范和設(shè)計(jì)要求,制訂施工方案,落實(shí)技術(shù)交底,定期全面檢查施工質(zhì)量。專職質(zhì)檢員質(zhì)檢員施工員貫徹落實(shí)技術(shù)交底,全面執(zhí)行工藝、工序控制標(biāo)準(zhǔn)。兼職質(zhì)檢員機(jī)操工1嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)要求和規(guī)范及技術(shù)交底.2認(rèn)真、真實(shí)做好現(xiàn)場施工原始記錄。3落實(shí)樁位復(fù)查,嚴(yán)格按砼配比攪拌。4嚴(yán)格按樁大樣圖制作。記錄員機(jī)前指揮砼攪拌工電焊工8。2質(zhì)量保證措施組織保證:a.按公司質(zhì)量控制程序文件要求組成項(xiàng)目經(jīng)理部,其組織機(jī)構(gòu)為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及四部一室(工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物質(zhì)設(shè)備部、經(jīng)營部、辦公室)。項(xiàng)目經(jīng)理代表公司對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé),是工程質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人,在項(xiàng)目上實(shí)施公司的質(zhì)量方針和“質(zhì)量、工期、服務(wù)”的企業(yè)宗旨,全面履行施工合同.技術(shù)負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部監(jiān)督管理項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,主管項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作,項(xiàng)目部分工明確、互配合,共同保證GB/TI9002—ISO9002質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中各個(gè)質(zhì)量要素都得到有力的控制。b.設(shè)立專職質(zhì)檢項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員,由總公司技術(shù)質(zhì)量部選取思想好、業(yè)務(wù)精、認(rèn)真負(fù)責(zé)的技術(shù)人員擔(dān)任,由各專業(yè)項(xiàng)目部的專職檢查員組成。專職質(zhì)量檢查是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施工程質(zhì)量管理與質(zhì)量檢查把關(guān)的權(quán)威機(jī)構(gòu),擁有獨(dú)立執(zhí)法權(quán)、質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)、質(zhì)量獎(jiǎng)懲權(quán),下達(dá)停工令的權(quán)力,并對每月的工作量簽證行使否決權(quán),專職質(zhì)量檢查人員集責(zé)、權(quán)于一身,完善和發(fā)揮企業(yè)的自控機(jī)制。制度保證:a.端正經(jīng)營思想,切實(shí)做到“六不準(zhǔn)”。一、沒有設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;二、自行采購的工程材料、器材、設(shè)備,未經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)和業(yè)主批準(zhǔn),不準(zhǔn)采購;三、材料、設(shè)備無合格證和材料不按規(guī)定檢驗(yàn)或復(fù)檢不合格的,不準(zhǔn)使用(由業(yè)主下屬的材料、設(shè)備公司提供的材料、設(shè)備不合格或無合格證者,除不準(zhǔn)使用外,還應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主)。四、上道工序質(zhì)量檢查不合格的不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序施工;五、對質(zhì)量有重要影響的特殊工作人員未經(jīng)培訓(xùn)并未取得上崗證者,不準(zhǔn)上崗。六、實(shí)行工序交接檢查制度,上、下道工序交接完畢互相簽字留存?zhèn)洳?b.堅(jiān)持質(zhì)量一票否決制度。其具體要求是:一、對不合格的分項(xiàng)、分部工程必須堅(jiān)持返工;二、質(zhì)量不合格的工程,不準(zhǔn)上報(bào)工作量,同時(shí)對不合格工序,分項(xiàng)工程不準(zhǔn)轉(zhuǎn)入下道工序;c。落實(shí)各級質(zhì)量責(zé)任制.項(xiàng)目經(jīng)理是所承包工程的第一責(zé)任人。專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理對承建的單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)工長對分部工程質(zhì)量負(fù)責(zé),班組長對分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。施工管理措施:a.施工前進(jìn)行質(zhì)量策劃堅(jiān)持質(zhì)量目標(biāo)管理,工程施工前各專業(yè)項(xiàng)目部確定本單位施工工程的質(zhì)量目標(biāo)及要求結(jié)合工程特點(diǎn),編制出針對性、操作性強(qiáng)的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃;做好施工組織設(shè)計(jì)和關(guān)鍵工序,特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)的制度的審定工作。b.嚴(yán)格按照相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)施工。所有工程質(zhì)量施工驗(yàn)評嚴(yán)格按照國家和主管部門及設(shè)備供應(yīng)商年頒發(fā)的現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作。c。施工人員上崗對施工作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、各種人員嚴(yán)格按照本工種技術(shù)質(zhì)量規(guī)程及安全規(guī)程施工。各項(xiàng)施工作業(yè)人中必須持證上崗。現(xiàn)場施工中必須隨時(shí)檢查施工記錄,并對照施工工藝進(jìn)行質(zhì)量評定。施工過程中實(shí)行質(zhì)量檢查員制度,專職質(zhì)檢員由公司委任,各工段施工員為兼職質(zhì)檢員。施工現(xiàn)場實(shí)行《工序交接制度》,即每道工序完工后,由專職質(zhì)檢員、該工序兼職質(zhì)檢員和下道工序的兼職質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)合檢查,認(rèn)定合格后在“工序交接單上簽字”并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的工序在監(jiān)理工程師師評定合格后方可進(jìn)行下道工序,杜絕返工現(xiàn)象發(fā)生。產(chǎn)品標(biāo)識:工程用的主要材料、半成品和設(shè)備均應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識,以防混用或使用過期失效的產(chǎn)品.產(chǎn)品的保管應(yīng)負(fù)責(zé)保持標(biāo)識的完好和唯一性,交接產(chǎn)品時(shí)應(yīng)交接標(biāo)識物.產(chǎn)品標(biāo)識的要求:各專業(yè)項(xiàng)目部供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人主要材料的標(biāo)識,對材料的產(chǎn)地、性能、使用部位進(jìn)行掛牌標(biāo)識。整個(gè)施工過程中,自檢、互檢、專檢相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。8。3質(zhì)量控制材料試驗(yàn)檢驗(yàn):a。砂、石料場選定后,就地到回試樣送到有資格實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行物質(zhì)力學(xué)性質(zhì)檢驗(yàn)合格后方可投入工程使用.在使用過程中必須按批時(shí)進(jìn)行送檢。送檢批量如下:砂400m3送檢一次,卵石400mb.水泥的試驗(yàn)檢驗(yàn):水泥施工使用前,對水泥進(jìn)行取樣送到指定實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn),合格后方可投入工程使用。在使用工程中按200噸批量送檢一次,合格后方可使用.水泥送到現(xiàn)場必須附上出廠合格證和材質(zhì)證明。c。鋼筋樣品運(yùn)至工地并安排由一經(jīng)認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對樣品進(jìn)行試驗(yàn),該機(jī)構(gòu)的試驗(yàn)證明書應(yīng)提交給項(xiàng)目監(jiān)理。過程控制:a.事前控制:工程施工前,對所有施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量意識。根據(jù)本工程的特點(diǎn)制訂相應(yīng)的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,明確各部門的質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量控制落實(shí)到每一個(gè)管理人員。b.事中控制:工程施工過程中,加強(qiáng)質(zhì)量的控制,主要加強(qiáng)以下幾方面的控制:材料、工序的控制.材料控制:在材料采購過程中,物資設(shè)備部嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不合格的材料一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入現(xiàn)場的材料,技術(shù)質(zhì)量部必須及時(shí)按批量送檢,合格后方可使用。半成品出廠前,技術(shù)質(zhì)量部把好關(guān),不合格的半成品不投入使用。工序控制:工序的控制由技術(shù)質(zhì)量部、工程部共同負(fù)責(zé)。在工程施工過程中采取工序交接制度.每道工序施工過程中按規(guī)定和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行自檢和送檢。工序完成后,采取上道工序負(fù)責(zé)人、下道工序負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員三方聯(lián)檢合格投入下道工序,不合格的必須返工,直至合格為止。嚴(yán)禁出現(xiàn)工程返工.c。事后控制:工程完工后,加強(qiáng)文件資料的管理,按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。樁施工完至少兩周以后,方能對成樁進(jìn)行檢測試驗(yàn).靜載試驗(yàn)樁數(shù)不少于總樁數(shù)的1%,且不少于3根.最大試驗(yàn)荷載為其特征值的二倍;工程樁施工完成后,進(jìn)行低應(yīng)變動(dòng)檢測,按總樁數(shù)20%隨機(jī)抽樣,且不少于10根,每根柱子下面承臺下不得少于1根.若實(shí)驗(yàn)結(jié)果與設(shè)計(jì)要求不同,應(yīng)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系,設(shè)計(jì)部門對本樁位圖調(diào)整好后,方可進(jìn)行下面的工序。事后質(zhì)量檢驗(yàn)包括交工資料的檢查,合格后,方可投入正常的使用。8。4質(zhì)量評定工程施工過程中,按照工序,單元工程,分部工程,單位工程進(jìn)行質(zhì)量評定。確保工程處于受控狀態(tài),保證工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。九、安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施9.1組織措施項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工管理,定期及不定期地組織文明施工檢查,對于不符合文明施工要求的地方,限期進(jìn)行整改.設(shè)立一名專職安全監(jiān)督員,專門檢查、督促各工地的安全工作。各隊(duì)設(shè)置一名專職安全員,負(fù)責(zé)本工地的安全生產(chǎn)。各班組均設(shè)兼職安全員、消防員,把安全生產(chǎn)納入各隊(duì)及項(xiàng)目部的日常議事日程。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組名稱職務(wù)負(fù)責(zé)內(nèi)容組長項(xiàng)目經(jīng)理編制安全管理月報(bào),檢查安全落實(shí)狀況副組長施工員貫徹安全管理思想,落實(shí)安全交底制度,制訂安全管理文件組員機(jī)操工1執(zhí)行安全管理任務(wù),落實(shí)安全管理制度及安全交底。2定期進(jìn)行安全檢查。3對職工進(jìn)行安全管理,言傳身教。記錄員機(jī)前指揮砼攪拌工電焊工9.2保證措施遵守有關(guān)環(huán)衛(wèi)、市容、文明施工的規(guī)定,貫徹執(zhí)行公司頒布的《現(xiàn)場管理文明施工細(xì)則》,確?,F(xiàn)場施工工地必須服從和執(zhí)行現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)章制度及國家安全生產(chǎn)操作規(guī)程。具體措施:一、必須戴安全帽,上塔作業(yè)必須系安全帶,違者罰款50元以上。二、做到無安全技術(shù)交底不施工,定時(shí)組織安全活動(dòng)和安全講座,做好活動(dòng)記錄。三、嚴(yán)禁打架、酗酒、賭博或從事其它一切違法亂紀(jì)活動(dòng)。四、建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度,除公司每月定期檢查一次以外,項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)每星期組織二次定期或不定期檢查,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使職工有一個(gè)較為舒適的生活和工作環(huán)境。加強(qiáng)用電管理,嚴(yán)禁非專職電工接觸電器設(shè)備,配電箱由電工上鎖保管,工地所有機(jī)器設(shè)備專人維修,定期保養(yǎng)、維修.五、電纜、電線必須高架或深埋,嚴(yán)禁車輛在上碾壓。六、高空作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁向下拋擲物品,電、氧焊及明火作業(yè)時(shí),必須清除易燃物,高空焊接時(shí),必須設(shè)立隔火措施,防止火花飛濺傷人。七、工地危險(xiǎn)品庫要設(shè)置在安全可靠處,防止明火、電源、高溫接觸.存放執(zhí)行國家規(guī)定.八、建立現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩戴工作卡,材料、器具的進(jìn)出必須登記,要求卡物相符.加強(qiáng)職工安全思想教育,貫徹職工安全意識培訓(xùn)管理.9.3管理措施建立健全施工現(xiàn)場各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到有章可依,有章必依、執(zhí)章必嚴(yán),違章必究。在分項(xiàng)工程施工過程中,制定全面的安全技術(shù)措施,施工前進(jìn)行詳細(xì)的書面安全技術(shù)交底,并在施工過程中嚴(yán)格檢查的督促執(zhí)行情況,做到安全生產(chǎn)。在現(xiàn)場醒目的位置設(shè)置施工平面圖、安全措施牌、安全標(biāo)志牌、具體操作規(guī)程等示意,在整個(gè)施工現(xiàn)場形成良好的安全氣氛。購置足夠的消防器材,責(zé)任到人。嚴(yán)格用火管理,禁火地方嚴(yán)禁煙火。施工現(xiàn)場嚴(yán)格按平面圖要求布置,做到料具、構(gòu)件堆放整齊,施工及消防道路暢通。施工過程中做到工完料清、場地清。建立嚴(yán)格的門衛(wèi)制度,設(shè)專人日夜值班。同時(shí)實(shí)行施工現(xiàn)場掛牌管理,外來人員出入登記.項(xiàng)目部每周組織一次安全文明大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。對于屢次不改的班組或個(gè)人,給予重罰處理。實(shí)行安全員值班制度,建立健全各種安全管理技術(shù)資料。工地設(shè)置臨時(shí)廁所,派專人管理.9.4技術(shù)措施嚴(yán)格執(zhí)行國家頒發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策和現(xiàn)場的各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,正確搭設(shè)安全防護(hù)設(shè)施和正確使用安全防護(hù)“三件寶”。施工現(xiàn)場的臨時(shí)道路均做硬化處理,并在出入口處設(shè)置洗車槽、沉淀池和水管,保證運(yùn)輸車輛出場時(shí)不帶泥上路。施工用電主干線為三相五線制,采用電纜線穿鋼管埋入地下或規(guī)范架空,并按規(guī)定使用?,F(xiàn)場機(jī)械管理:現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按平面布置圖要求設(shè)置和停放。機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守“建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程”。做好機(jī)械設(shè)備的清潔、潤滑、堅(jiān)固、調(diào)整、防腐等各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作;現(xiàn)場機(jī)械應(yīng)有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作標(biāo)牌;各施工現(xiàn)場必須設(shè)置專職或兼職機(jī)械管理人員,負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械管理工作。各種機(jī)構(gòu)設(shè)備應(yīng)有良好的保護(hù)裝置,責(zé)任到人,做到“一機(jī)、一閘、一觸?!?,實(shí)行三級保護(hù)。特殊工程實(shí)行持證上崗制,無證人員或徒工不得單獨(dú)操作。施工前,針對各個(gè)部位、各個(gè)工程的特點(diǎn),特定詳細(xì)有針對性的單項(xiàng)安全技術(shù)措施來指導(dǎo)各個(gè)工種的施工?,F(xiàn)場材料管理:按平面布置放料具,成排成行,大宗材料做到磚成垛、砂石成堆;做到保管妥善,使用方便。執(zhí)行限額領(lǐng)料或材料包干制度,做到工完場清,余料堆放整齊。一旦發(fā)生安全事故,將按有關(guān)程序處理。十、工期技術(shù)組織措施10.1工期目標(biāo)本工程工期為30天.本公司的施工工期目標(biāo)為30天。10。2目標(biāo)計(jì)劃施工擬投入2臺DZ-60型振動(dòng)沉管樁機(jī),每臺每天二十五根樁的工期目標(biāo)。詳見施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖10.3工期管理措施按照總網(wǎng)絡(luò)圖為依據(jù),月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。準(zhǔn)備工作到位:設(shè)備、材料按時(shí)進(jìn)場;材料的質(zhì)量檢驗(yàn)合格(包括砼的配合比試驗(yàn)和鋼筋的試驗(yàn));技術(shù)方面:技術(shù)交底、點(diǎn)位的移交。生產(chǎn)過程中每周定期召開生產(chǎn)總結(jié)與布置工作會(huì),對照計(jì)劃分析實(shí)際進(jìn)度是否落后于計(jì)劃進(jìn)度,并及時(shí)分析工期落后的原因.保持一定的設(shè)備、勞務(wù)儲備,在現(xiàn)場不足時(shí)可以及時(shí)迅速補(bǔ)充。對現(xiàn)場要有一定的應(yīng)急措施。實(shí)行信息化過程控制,設(shè)立工程竣工倒計(jì)時(shí)。建立建全生產(chǎn)激勵(lì)制度,實(shí)行工效掛鉤。十一、文明施工技術(shù)組織措施11.1組織措施成立文明施工小組,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組名稱職務(wù)負(fù)責(zé)內(nèi)容組長項(xiàng)目經(jīng)理安排文明施工,編制文明施工細(xì)則副組長施工員執(zhí)行文明施工指令。組員機(jī)操工1負(fù)責(zé)材料的堆放2執(zhí)行現(xiàn)場文明施工任務(wù)3貫徹落實(shí)傳播文明施工指導(dǎo)思想記錄員機(jī)前指揮砼攪拌工電焊工11.2文明施工管理措施11.2.1文明施工技術(shù)措施施工現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的現(xiàn)場文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)班子,領(lǐng)導(dǎo)成員明確分工,各盡其職,并配置專職管理人員,監(jiān)督檢查現(xiàn)場文明管理。編制現(xiàn)場文明施工管理制度,簡明扼要,把檢查責(zé)任到人,將場容管理制度化.全體員工樹立遵章守紀(jì)思想,采用掛牌上崗制度,安全帽、工作服統(tǒng)一規(guī)范。安全值班人員佩戴不同顏色標(biāo)記,工地負(fù)責(zé)人戴黃底紅字臂章,班組安全員戴紅底黃字袖章。施工管理人員和各類操作人員佩戴不同顏色安全帽以示區(qū)別:⑴施工管理人員戴紅色安全帽⑵生產(chǎn)班組人員戴黃色安全帽⑶機(jī)械操作人員戴蘭色安全帽⑷經(jīng)理以上管理人員及外來檢查人員戴紅色安全帽搞好周圍環(huán)境衛(wèi)生,協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與周邊居民的關(guān)系。職工工作、生活文明衛(wèi)生管理:⑴施工現(xiàn)場生活衛(wèi)生納入工地總體規(guī)劃,有專職衛(wèi)生管理人員和保潔人員,制訂衛(wèi)生管理制度,設(shè)置衛(wèi)生設(shè)施。⑵食堂管理符合《食品衛(wèi)生法》,有隔絕蠅鼠的防范措施,有盛殘羹下腳的加蓋容器,內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生。⑶現(xiàn)場廁所及建筑物周圍須保持清潔,無蛆少臭、通風(fēng)良好,并有專人負(fù)責(zé)清潔打掃,無隨地大小便,廁所及時(shí)用水沖洗。⑷現(xiàn)場設(shè)茶水桶,茶水桶有明顯標(biāo)志,并加蓋,派專人添供茶水及管理好飲水設(shè)施。⑸施工排出的渣土及時(shí)組織清理,保證施工場區(qū)整潔.⑹對施工現(xiàn)場進(jìn)行合理布置,做到忙而不亂,井然有序,創(chuàng)造一個(gè)整齊潔凈的施工環(huán)境.⑺加大現(xiàn)場宣傳力度,創(chuàng)造一股熱火朝天的工作氣氛,鼓舞干勁,昂揚(yáng)士氣,促進(jìn)現(xiàn)場文明施工水平的提高。⑻現(xiàn)場排水溝末端設(shè)沉積井,并定期清理沉積井內(nèi)的沉積物,食堂下水道和廁所化糞池要周期清理并消毒,防止有害細(xì)菌的傳播。⑼施工現(xiàn)場、施工區(qū)、辦公區(qū)劃分明確,安排合理,現(xiàn)場材料分類標(biāo)識,堆放整齊。11.2.2文明施工現(xiàn)場形象設(shè)計(jì)為搞好文明施工,讓工地現(xiàn)場給人清新自然、耳目一新的感覺,我單位將根據(jù)建筑施工現(xiàn)場文明施工的要求及我單位CI形象特點(diǎn),在現(xiàn)場平面布置及企業(yè)標(biāo)識方面加大宣傳力度,搞好現(xiàn)場文明施工。在材料堆放、現(xiàn)場導(dǎo)向、文明管理標(biāo)識、工作服等方面,嚴(yán)格按照本企業(yè)CI形象識別系統(tǒng),現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,掛牌上崗?,F(xiàn)場所有機(jī)具、配電箱標(biāo)有企業(yè)特點(diǎn)的鮮明標(biāo)識,各種操作規(guī)程、警示標(biāo)語、安全宣傳等統(tǒng)一布置,且定期換新,切實(shí)起到警示宣傳作用。11.3環(huán)境保護(hù)具體措施11。3。1施工現(xiàn)場防大氣污染措施:1、施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵措施施工垃圾要及時(shí)清運(yùn),清運(yùn)前,要適量灑水減少揚(yáng)塵。水泥和其它易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時(shí)要嚴(yán)密苫蓋,運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng),以減少揚(yáng)塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé),在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵。2、攪拌站的降塵措施砂漿攪拌要搭設(shè)封閉的攪拌棚,攪拌機(jī)上設(shè)置噴淋裝置方可進(jìn)行施工。11。3。2施工現(xiàn)場的水污染防止措施現(xiàn)場攪拌機(jī)前臺及運(yùn)輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi),經(jīng)二次沉淀后,方可排放市政污水管線或回收用于灑水降塵。未經(jīng)處理的泥漿水,嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。乙炔發(fā)生罐污水排放控制。施工現(xiàn)場由于氣焊使用乙炔發(fā)生罐產(chǎn)生的污水嚴(yán)禁隨地傾倒,要求專用容器集中存放,倒入沉淀池處理,以免污染環(huán)境。禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填,以免污染地下水和環(huán)境。11。3.3施工現(xiàn)場防噪聲污染的各項(xiàng)措施人為噪聲的控制措施:施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強(qiáng)全體施工人員噪聲擾民的自覺意識。強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間的控制:凡在居民稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)的,嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,晚間作業(yè)不超過22時(shí),早晨作業(yè)不早于6時(shí),特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施,事先做好當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ?并報(bào)工地所在的區(qū)環(huán)保局備案后方可施工。強(qiáng)噪聲機(jī)械的降噪措施:產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品加工、制作作業(yè),盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場的加工制作產(chǎn)生的噪聲.盡量選用低噪聲或備有消聲降器械設(shè)備的施工機(jī)械。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械(如攪拌機(jī)、電鋸、電刨、砂輪機(jī)等)設(shè)置封閉的機(jī)械棚,以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。加強(qiáng)施工現(xiàn)場的噪聲控制:加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)測,采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,及時(shí)對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民的目的。11.3.4建筑垃圾清理制定《建筑垃圾管理制度》。建筑垃圾在指定的場所分類堆放,并標(biāo)以指示牌。廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購回收;落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過篩回用;無法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放,并及時(shí)運(yùn)出工地。垃圾清運(yùn)出場必須到批準(zhǔn)的場所傾倒,不得亂倒亂卸.11。3.5其它污染的控制措施鋼筋加工產(chǎn)生的鋼筋皮、鋼筋屑及時(shí)清理。項(xiàng)目經(jīng)理部將制定水、電、辦公用品(紙張)的節(jié)約措施,通過減少浪費(fèi),節(jié)約能源達(dá)到保護(hù)環(huán)境的目的.11.3.6防止擾民的措施制定環(huán)境管理方案和實(shí)施措施,防止噪音污染、水污染及大氣污染。對環(huán)境污染尤其是噪音污染進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。并請環(huán)保部門進(jìn)行檢測,確定噪音污染的程度,并對強(qiáng)噪音設(shè)備采取封閉、限時(shí)使用,增加降噪設(shè)備等措施,最大限度的降低噪音污染。嚴(yán)格遵守環(huán)保部門的規(guī)定,在22時(shí)至次日6時(shí)不進(jìn)行超過國家標(biāo)準(zhǔn)噪聲限制的作業(yè)。所有施工人員必須自覺執(zhí)行現(xiàn)場管理制度,提高文明施工意識,不隨地大小便,并執(zhí)行處罰措施。十二、技術(shù)組織措施12.1圖紙會(huì)審及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審,了解設(shè)計(jì)意圖,分析工程的重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),制定切實(shí)可行的方案和對策,確保工程的質(zhì)量和工期。12。2點(diǎn)位移交及時(shí)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、規(guī)劃部門進(jìn)行點(diǎn)位移交。12.3材料的質(zhì)量保證原材料的選購、進(jìn)場驗(yàn)收、檢驗(yàn)、使用。為保證工程質(zhì)量,堅(jiān)決拒收無出廠家、無品牌、無合格證不定期、變質(zhì)、劣質(zhì)的材料。選用紅榜水泥和優(yōu)質(zhì)鋼材、適用工程的砂和石。進(jìn)場的原材料必須按型號堆放整齊,妥善保管。并做好標(biāo)識,標(biāo)明廠家、名稱、規(guī)格、出廠日期。原材料的驗(yàn)收按國家規(guī)范來進(jìn)行驗(yàn)收,自檢合格后,報(bào)請監(jiān)理工程師復(fù)核,見證取樣后,按規(guī)范要求按批量送試驗(yàn)室復(fù)檢。待復(fù)檢合格后,方能使用,嚴(yán)禁使用不合格材料。用于工程的鋼筋必須是沒有節(jié)疤,不彎曲和沒有其它破損。12。4設(shè)計(jì)變更因施工實(shí)際情況的變化,是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法預(yù)測的,可向建設(shè)單位提出經(jīng)設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的技術(shù)文件,項(xiàng)目部及時(shí)反饋到施工人員,按設(shè)計(jì)變更執(zhí)行,由資料員進(jìn)行歸檔,落實(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。12。5來往資料與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的來往資料采取書面形式。12。6關(guān)鍵工序的控制關(guān)鍵工序控制表工序內(nèi)容控制點(diǎn)控制點(diǎn)實(shí)施措施檢查方法檢查員鋼筋籠制安品種質(zhì)量1。2.復(fù)檢報(bào)告1.設(shè)計(jì)要求2。規(guī)范規(guī)定1.執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)2。拒用不合格材料1。查合格證2.外觀檢查3。復(fù)檢材料員施工員制作1.間距偏差2。下料尺寸1.3.籠長±50mm4.籠徑±10mm1.度量模具2.尺量1.鋼尺量2。觀察質(zhì)檢員搭接焊接規(guī)范控制1.規(guī)范規(guī)定2.焊接規(guī)程1.焊工培訓(xùn)2.自檢復(fù)檢1.鋼尺量2.小鐵鍾敲3.取樣送檢質(zhì)檢員12。7重點(diǎn)工序控制表工序控制點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施措施檢查方法責(zé)任人復(fù)檢人成樁鋼筋籠安放1.外觀尺寸2.埋放深度1.不扭曲變形2。用吊環(huán)1.觀察2。施工員質(zhì)檢員砼1。原材料2。砼質(zhì)量1.拒用不合格材料2.設(shè)計(jì)和規(guī)范查合格證復(fù)檢報(bào)告3.外觀觀察4.坍落度筒施工員質(zhì)檢員樁頂標(biāo)高設(shè)計(jì)標(biāo)高控制砼量用尺量施工員質(zhì)檢員不小于1.1記錄砼量計(jì)度算施工員質(zhì)檢員十三、施工協(xié)調(diào)配合措施13。1把好圖紙會(huì)審關(guān),專業(yè)技術(shù)人員必須認(rèn)真熟悉圖紙,盡可能減少差錯(cuò)和返工.13.1.2做好技術(shù)交底,由專業(yè)技術(shù)人員對施工隊(duì)進(jìn)行施工方法、技術(shù)要求,計(jì)劃安排均交代清楚,并存交底記錄。13。1。3在澆筑混凝土?xí)r派專人在現(xiàn)場檢查,防止在施工過程中被損壞。13。1.4設(shè)備、材料運(yùn)輸計(jì)劃和路線,應(yīng)事先雙方商議通道方案,以便統(tǒng)籌安排.13.2與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合我單位將以科學(xué)的管理,周到的服務(wù),按照業(yè)主的要求保質(zhì)、保量按期完成該工程.如果我們有幸中標(biāo),我單位將按照合同要求積極進(jìn)行施工準(zhǔn)備,盡早開工,嚴(yán)格履行合同中所規(guī)定的職責(zé)和義務(wù),并在施工過程中充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢。本著全心全意為業(yè)主服務(wù)的精神做好以下幾方面的工作:13.2。1嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主的決議,絕對服從業(yè)主的管理;13.2.2積極配合業(yè)主進(jìn)行場內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作,為業(yè)主排憂解難;13。2。3在深化設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)資料的基礎(chǔ)上及時(shí)準(zhǔn)確地編制工程預(yù)算書和施工進(jìn)度計(jì)劃,提供設(shè)備及材料的分期進(jìn)場需用量清單報(bào)送業(yè)主,并派出具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采供人員進(jìn)行設(shè)備材料訂購的“三比"、“一算”等聯(lián)系工作,加大設(shè)備和材料采購過程與工程施工過程的銜接力度;13.2。4密切配合業(yè)主進(jìn)行設(shè)備、材料的交接和檢驗(yàn)工作.13。2.5積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,從業(yè)主的角度出發(fā),提出材料代用建議,并做合理的經(jīng)濟(jì)分析,直到業(yè)主滿意為止,同時(shí)絕不借故小修小改拖延工期;13。2.6在施工過程中組織專家進(jìn)行降本節(jié)能分析,諸如設(shè)備的選型等提出合理化建議,使業(yè)主在滿足功能要求的基礎(chǔ)上降低工程造價(jià);13.2。7工程施工中,每時(shí)每刻都將站在業(yè)主的立場上,切實(shí)從使用舒適,操作方便,便于維修的角度進(jìn)行施工,為業(yè)主提供最好的服務(wù)。13.2.8積極做好文明施工工作,爭創(chuàng)文明工地,從施工開始就樹立起標(biāo)志性的形象,為業(yè)主爭光。13.3與監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)配合在施工過程中將虛心接受監(jiān)理的指導(dǎo)意見,圍繞工程施工做全方位的協(xié)調(diào)、配合,具體配合如下:13.3.1認(rèn)真接受監(jiān)理單位提出的監(jiān)理意見,并在其意見指導(dǎo)下組織施工;13.3。2施工組織設(shè)計(jì)及專業(yè)施工方案將報(bào)請監(jiān)理認(rèn)可后實(shí)施,同時(shí)建立完善的質(zhì)量保證體系,實(shí)施完備的質(zhì)量保證措施;13.3。3積極參加監(jiān)理組織的各項(xiàng)活動(dòng),諸如工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查、分析、施工技術(shù)交底、施工協(xié)調(diào)等,及時(shí)準(zhǔn)確地提交所需工程資料,完成工作量統(tǒng)計(jì)資料及進(jìn)度計(jì)劃、施工方案等;13。3。4按照工作程序進(jìn)行工程施工過程必須的報(bào)驗(yàn)申批手續(xù),對施工存在的進(jìn)度、技術(shù)、質(zhì)量及費(fèi)用等問題必須事先有報(bào)告,事中有檢查,事后有匯報(bào),決不先斬后奏,盲目施工;13.3.5會(huì)同監(jiān)理單位進(jìn)行本工程創(chuàng)優(yōu)設(shè)計(jì),并圍繞該目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施方案操作,建立規(guī)范的管理程序,使工程施工圍繞監(jiān)理控制目標(biāo)進(jìn)行;13.3.6積極配合監(jiān)理單位進(jìn)行工程驗(yàn)收,確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。13.4與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合設(shè)計(jì)院作為該工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)者,對該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)依據(jù)、設(shè)計(jì)意圖有深刻的了解,故與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,使工程既能滿足使用要求,又在費(fèi)用上有所控制的重要手段。為此我們將在施工中做好以下幾方面的工作:13。4.1認(rèn)真熟悉圖紙,深刻理會(huì)意圖,在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作;13.4。2虛心接受設(shè)計(jì)單位對工程施工的指導(dǎo)意見和建議,嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動(dòng)圖紙,改變設(shè)計(jì)意圖,不盲目施工;13.4.3遇到施工中存在問題,虛心請教設(shè)計(jì)單位及設(shè)計(jì)人員,并以書面的形式報(bào)告設(shè)計(jì)院,辦理施工技術(shù)核定,決不自作主張,影響設(shè)計(jì)效果;13.4.4與設(shè)計(jì)院保持密切聯(lián)系,并形成信息交流和反饋機(jī)制,定期或不定期的請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行施工現(xiàn)場指導(dǎo),并認(rèn)真按其意見組織施工,真正使設(shè)計(jì)、施工緊密結(jié)合起來,不造成脫節(jié)。13。5與政府部門的配合積極主動(dòng)地配合政府部門的工作,接受政府部門的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,是提高工程質(zhì)量,杜絕安全事故的有利保證。具體配合如下:13.5.1積極主動(dòng)地呈報(bào)各類資質(zhì)證件,申請開工報(bào)告,爭取盡早開工。13.5.2定期或不定期地請質(zhì)檢站的專家們現(xiàn)場指導(dǎo)工作。積極配合質(zhì)量監(jiān)督站對施工現(xiàn)場的各種考核和檢查,并及時(shí)整改存在的質(zhì)量問題。配合質(zhì)量監(jiān)督站對本工程的初驗(yàn)和核驗(yàn),并及時(shí)提交完整的竣工資料。13.5。3積極配合行業(yè)主管部門對施工現(xiàn)場的檢查和考評工作,并及時(shí)整改施工中存在的安全隱患,杜絕安全事故.十四、資料管理樁基工程是隱蔽工程,其工程質(zhì)量的好壞不能直觀地反映出來,只有通過各個(gè)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把關(guān)來控制,而原始資料則是各個(gè)施工環(huán)節(jié)把關(guān)的真實(shí)反映,它是衡量工程質(zhì)量的重要依據(jù).因此,所有記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、齊全、清楚,嚴(yán)禁涂改、偽造或擅自拆毀記錄,所有的原始記錄、匯總表、質(zhì)量評定表、驗(yàn)收單,經(jīng)整理歸檔后,一律不得外借、外送,更不得丟失或損壞.14.1原始資料的收集、整理現(xiàn)場配備持證上崗的資料員,原始資料是施工全過程的真實(shí)寫照,是驗(yàn)收的重要依據(jù),資料員應(yīng)收集好原始資料,資料整理應(yīng)與施工同步進(jìn)行。a.班報(bào)表是所有原始記錄中最基本的表格,填寫必須清楚、齊全、準(zhǔn)確。b。質(zhì)檢員和安全員主持填寫開孔通知單和檢查驗(yàn)收單。c。施工日志由施工員填寫當(dāng)天值班的施工情況及有關(guān)重大事件。e.?dāng)嚢桧藕弯摻罨\制作的有關(guān)記錄,由其班長負(fù)責(zé)填寫。f.測量員填寫有關(guān)測量表格.g.所有的表格,均必須簽名,以便準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。h.所有記錄數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、齊全、清楚,嚴(yán)禁涂改、偽造或擅自拆毀記錄。i。所有的原始記錄、匯總表、質(zhì)量評定表、驗(yàn)收單,經(jīng)整理歸檔后,一錄不得外借、外送,更不得丟失或損壞。14.2原始資料的歸檔、驗(yàn)收原始資料整理好后,統(tǒng)一按分項(xiàng)和單位工程歸檔,送交公司施工管理部門審查,然后等驗(yàn)收合格后,送交甲方、城建檔案館備檔。施工現(xiàn)場平面布置圖農(nóng)貿(mào)市場1鋼筋制作場農(nóng)貿(mào)市場1鋼筋制作場砂場1石料場砂場1石料場332 2說明:1:攪拌場;2:現(xiàn)場辦公室;3:工具室;質(zhì)量保證體系圖施工技術(shù)施工技術(shù)質(zhì)量控制工序控制各類試驗(yàn)合同管理成本控制工程預(yù)結(jié)算材料供應(yīng)設(shè)備維護(hù)施工組織進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)場管理文件管理圖紙資料管理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人專職質(zhì)檢員技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)營計(jì)劃部物資設(shè)備部工程部辦公室施工進(jìn)度計(jì)劃橫道圖日歷天序號項(xiàng)目名稱123467……272829301準(zhǔn)備工作2鋼筋籠制作3成樁4驗(yàn)收收尾上文已完。下文為附加公文范文,如不需要,下載后可以編輯刪除,謝謝!全縣2016年一季度經(jīng)濟(jì)形勢分析報(bào)告
年初以來,全縣上下緊緊圍繞“穩(wěn)中求進(jìn)、提質(zhì)增效”的總基調(diào),按照中央和省、市的“四個(gè)著力”全鏈條部署,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口,統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)處于合理區(qū)間,工業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn),消費(fèi)市場穩(wěn)定增長,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,質(zhì)量效益不斷提升,經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局.
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況
——地區(qū)生產(chǎn)總值,全年任務(wù)xxx億元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成xx億元,增長x%,完成年計(jì)劃的xx%;
——固定資產(chǎn)投資,全年任務(wù)xxx億元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成xx億元,增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%;?
——一般公共預(yù)算收入,全年任務(wù)xx億元,增長xx%;一季度完成xx億元,增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%。其中:財(cái)政口徑稅收收入,全年任務(wù)xx億元,增長xx%;一季度完成x億元,增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%;?
——社會(huì)消費(fèi)品零售總額,全年任務(wù)xx億元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成xx億元,增長x%,完成年計(jì)劃的xx%;?
——規(guī)模以上工業(yè)增加值,全年任務(wù)xx億元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成xx億元,增長x%,完成年計(jì)劃的xx%;?
--商品房銷售額,全年任務(wù)xx億元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成x億元,增長xx%,完成年計(jì)劃的xx%;?
—-實(shí)際利用外資,全年任務(wù)x億美元;一季度預(yù)計(jì)完成xx億美元,完成年計(jì)劃的x%;
——外貿(mào)出口,全年任務(wù)x億美元,增長xx%;一季度預(yù)計(jì)完成x億美元,增長xxx%,完成年計(jì)劃的xx%;
——融資總量,全年任務(wù)xx億元;一季度預(yù)計(jì)完成x億元,完成年計(jì)劃的xx%;?
-—農(nóng)村常住居民人均可支配收入,全年任務(wù)xxxxx元,增長x%;一季度預(yù)計(jì)完成xxxx元,增長x%,完成年計(jì)劃的xx%;
項(xiàng)目建設(shè)完成情況:?
——簽約引進(jìn)億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù)xx個(gè);一季度完成x個(gè),完成年計(jì)劃的xx%。其中,工業(yè)x個(gè),服務(wù)業(yè)x個(gè);
-—新開工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù)xx個(gè);一季度完成xx個(gè),完成年計(jì)劃的xx%.其中,工業(yè)x個(gè),農(nóng)業(yè)x個(gè),服務(wù)業(yè)xx個(gè);
-—竣工億元以上項(xiàng)目,全年任務(wù)xx個(gè);一季度完成xx個(gè),完成年計(jì)劃的xx%。其中,工業(yè)x個(gè),農(nóng)業(yè)x個(gè),服務(wù)業(yè)x個(gè)。?
二、存在的突出問題及原因
1.投資增長壓力仍然較大?
一是儲備重大項(xiàng)目太少.無論是工業(yè)項(xiàng)目,還是服務(wù)業(yè)項(xiàng)目具有支撐性、稅源性的大項(xiàng)目太少,特別是具有輻射和拉動(dòng)作用的核心項(xiàng)目仍沒有真正形成。今年我縣重點(diǎn)推進(jìn)10億元以上的儲備項(xiàng)目只有x個(gè),高科技含量、高附加值的項(xiàng)目寥寥無幾,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的項(xiàng)目幾乎沒有。具有牽動(dòng)力強(qiáng)的工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群仍沒有形成,工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體運(yùn)行質(zhì)量不高,對我縣財(cái)政的支撐作用不強(qiáng).
二是新開工項(xiàng)目體量偏小。一季度,全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè),同比增加x項(xiàng);計(jì)劃總投資xx億元,同比增加x億元。新開工項(xiàng)目全部為5億元以下的項(xiàng)目.10億元以上大項(xiàng)目沒有實(shí)現(xiàn)開工。?
三是項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。一季度共實(shí)施xx項(xiàng)億元以上重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資xxx億元,實(shí)際完成投資xx億元,同比增長x%,占固定資產(chǎn)投資的xx%。其中,新開工項(xiàng)目xx項(xiàng),完成任務(wù)目標(biāo)的xx%,完成投資x億元;續(xù)建項(xiàng)目xx項(xiàng),完成投資xx億元.從三次產(chǎn)業(yè)看,第一產(chǎn)業(yè)未能形成投資;第二產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)x億元,同比增長x%,占投資總額的xx%;第三產(chǎn)業(yè)投資預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)xx億元,同比增長xx%,占投資總額的xx%。
四是要素保障制約嚴(yán)重.信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項(xiàng)目建設(shè)資金緊張問題比較突出,一些項(xiàng)目攤子鋪的太大,資金不足,工程進(jìn)展較慢,例:xx項(xiàng)目;土地指標(biāo)、環(huán)境容量不足的問題嚴(yán)重影響了部分項(xiàng)目的推進(jìn)速度,一些項(xiàng)目受土地指標(biāo)和辦理土地手續(xù)時(shí)間較長等因素影響,導(dǎo)致因土地未落實(shí)而無法開工,例:xx項(xiàng)目;一些項(xiàng)目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了開工建設(shè),例:xx項(xiàng)目。
五是部分未批先建項(xiàng)目未納入統(tǒng)計(jì)庫。由于施工許可、土地、環(huán)評等相關(guān)手續(xù)辦理滯后,致使項(xiàng)目未能及時(shí)入庫,造成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與實(shí)際投資額不同步.目前,全縣在建的xx個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中,有xx個(gè)項(xiàng)目未入庫,占全部項(xiàng)目的xx%.xx個(gè)未入庫項(xiàng)目計(jì)劃總投資xx億元,已完成實(shí)際投資x億元。
2。企業(yè)運(yùn)行持續(xù)困難
一是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難。因市場需求不足,工業(yè)產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)走低,銷售困難,加之原材料、用工、運(yùn)輸?shù)瘸杀境掷m(xù)上升,企業(yè)利潤空間被擠壓,生存困難。通過對xx戶生產(chǎn)困難規(guī)上企業(yè)的調(diào)查,影響企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的主要原因:市場原因x戶,尤其是石化企業(yè)受國際市場油品價(jià)格波動(dòng)影響較大,訂單減少。資金緊張xx戶,企業(yè)應(yīng)收賬款額度大,回款慢影響正常生產(chǎn).其他原因x戶。同時(shí),融資難依然是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素。
二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長后勁不足。一方面是重點(diǎn)傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱,市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時(shí)無力緩解,缺少新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長動(dòng)能不強(qiáng),后續(xù)乏力。另一方面,我縣的新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)處于起步階段,產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、層次低、發(fā)展不足,短期內(nèi)無法形成增量。
三是新舊產(chǎn)業(yè)更替產(chǎn)生延遲效應(yīng)。全縣四個(gè)產(chǎn)業(yè)集群一季度產(chǎn)值同比呈現(xiàn)兩增兩減,裝備制造產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比增長x%;輕工建材產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比增長x%;石化產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比下降x%;農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)有規(guī)上企業(yè)xx戶,預(yù)計(jì)一季度實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值xx億元,同比下降x%。
3.財(cái)稅收入呈下滑趨勢
一是收支失衡。今年以來宏觀經(jīng)濟(jì)增長繼續(xù)放緩,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益下滑,特別是房地產(chǎn)和石油、化工行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效益大幅下降,影響了財(cái)政收入的增長。?
二是按照省財(cái)政廳進(jìn)一步做實(shí)財(cái)政收入的要求,嚴(yán)格收入管理,依法征收,提高財(cái)政收入質(zhì)量,成為我縣收入總量大幅下滑的重要影響因素.?
三是從我縣當(dāng)前的可用財(cái)力及資金情況看,償還債務(wù)壓力較大。?
三、下步工作安排
1.始終保持轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心和決心,精心推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),以有效投資保證增長
一是加大招商引資力度。今年,我們將加強(qiáng)招商力量,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭,要求各經(jīng)濟(jì)區(qū)主任、各鎮(zhèn)書記鎮(zhèn)長每月至少“走出去”2次,通過強(qiáng)化招商成果考核,傳導(dǎo)工作壓力。延續(xù)以往招商一些好的作法,加大以商招商、合作招商和大型活動(dòng)招商等力度,爭取更有針對性地走出去,更有目的性地請進(jìn)來,保證招商實(shí)效,特別是利用XX產(chǎn)業(yè)疏解的有利時(shí)機(jī),把前期摸排的成果盡快地轉(zhuǎn)化為招商成果,提前做好項(xiàng)目鋪墊,保證招得來、落得下。繼續(xù)實(shí)行xx招商模式,突出抓好臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)的工業(yè)招商.繼續(xù)實(shí)行“飛地”經(jīng)濟(jì),鼓勵(lì)各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟(jì)區(qū)集聚。依托xx旅游品牌,借助宜居鄉(xiāng)村建設(shè)成果,重點(diǎn)瞄準(zhǔn)特色溫泉項(xiàng)目、休閑度假項(xiàng)目、地域文化開發(fā)項(xiàng)目.通過以上辦法,力爭為我縣儲備一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、各產(chǎn)業(yè)龍頭項(xiàng)目.
二是強(qiáng)化投資預(yù)測預(yù)警及分析。進(jìn)一步健全項(xiàng)目接續(xù)機(jī)制,建立實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目庫,從項(xiàng)目包裝謀劃、簽約引進(jìn)、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的分時(shí)點(diǎn)、全過程跟蹤分析,對癥查找問題,及時(shí)反饋解決,確保項(xiàng)目投資穩(wěn)定增長。研究建立用電量、稅收、中長期貸款、實(shí)際利用外資等關(guān)聯(lián)指標(biāo)體系,科學(xué)分析全縣投資質(zhì)量結(jié)構(gòu),切實(shí)擴(kuò)大有效投資,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力。
三是全力做好未批先建項(xiàng)目的入統(tǒng)計(jì)庫工作.全縣上下按職責(zé)分工,全面排查在建項(xiàng)目推進(jìn)情況,做到全面具體,無遺漏。認(rèn)真分析項(xiàng)目未入庫原因,推進(jìn)入庫要件的辦理。建立工作長效機(jī)制,努力將已開工但未納入統(tǒng)計(jì)庫項(xiàng)目層層分解,確保項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、投資應(yīng)計(jì)盡計(jì)。?
四是加強(qiáng)要素保障供給。優(yōu)化土地資源配置,科學(xué)有效供地,積極向上爭取土地指標(biāo),加快完成房屋征收工作,保障項(xiàng)目用地需求,并堅(jiān)決清理閑置土地,盤活存量用地。積極與各大金融機(jī)構(gòu)對接,保障項(xiàng)目融資渠道,力爭金融機(jī)構(gòu)對我縣項(xiàng)目建設(shè)的更大信貸支持.進(jìn)一步拓展民間投資領(lǐng)域和范圍,鼓勵(lì)引導(dǎo)民間投資以PPP模式投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
2.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,及時(shí)幫助企業(yè)解決各種問題,確保提質(zhì)增效?
一是提升存量企業(yè)。抓好一批重點(diǎn)骨干企業(yè),確保工業(yè)穩(wěn)定增長。培育一批成長性企業(yè),壯大骨干企業(yè)群體.通過摸底排查,及時(shí)將符合要求的企業(yè)納入規(guī)模以上監(jiān)測體系,準(zhǔn)確掌握我縣規(guī)模以上工業(yè)的實(shí)際情況.
二是對于僵尸企業(yè)進(jìn)行分類處置、因企施策。采取債務(wù)重組、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、關(guān)閉破產(chǎn)等多種措施加快處置。
三是做好園區(qū)外?;菲髽I(yè)搬遷工作。做好全縣園區(qū)外化工企業(yè)排查,按照工信部要求,統(tǒng)籌部署,加快園區(qū)建設(shè)規(guī)模。?
四是加快高端制造業(yè)發(fā)展。立足我縣制造業(yè)現(xiàn)有技術(shù)積累、制造能力和產(chǎn)業(yè)組織基礎(chǔ)進(jìn)行布局,促進(jìn)高端制造業(yè)相對集中發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn).
3.采取有效措施,促進(jìn)財(cái)政收支平衡,堅(jiān)決保證區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)發(fā)展?
一是積極組織稅收收入。認(rèn)真貫徹落實(shí)新預(yù)算法和稅收征管法,按月分析和調(diào)度,查找稅收征管的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施堵塞管理漏洞,狠抓稅收征管,確保收入不流失;進(jìn)一步擴(kuò)大稅源監(jiān)控范圍,特別是在對重點(diǎn)稅源、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控的基礎(chǔ)上,對個(gè)體工商戶、零散戶的征管,同時(shí)也要做好地方小稅種的征管,特別是涉土稅收,要做好挖潛增收工作。
二是強(qiáng)化稅務(wù)稽查,加大清欠力度.繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度,落實(shí)欠稅管理責(zé)任,不斷加大清欠力度。稅務(wù)部門要進(jìn)一步研究清理欠稅
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