教師個(gè)人三年發(fā)展規(guī)劃演講稿

第51頁(yè)共51頁(yè)教師個(gè)人三年開展規(guī)劃演講稿教師個(gè)人三年開展規(guī)劃演講稿。我與學(xué)校共開展教師個(gè)人三年開展規(guī)劃演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、教師：大家下午好！我今天演講的題目是《我與學(xué)校共開展》。光陰荏苒，歲月如梭，站上三尺講臺(tái)將近十七年了，我在這十七年里收獲很多：校領(lǐng)導(dǎo)組織的政治學(xué)習(xí)，使我更深化地認(rèn)識(shí)到作為一名教師，“不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)”的重要性；教研活動(dòng)讓我學(xué)會(huì)了如何進(jìn)展教學(xué)反思，從而進(jìn)步課堂教學(xué)的有效性；書法、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)課使我意識(shí)到“教學(xué)學(xué)無(wú)止境，教育任重道遠(yuǎn)”……我在這一年中的點(diǎn)滴進(jìn)步離不開學(xué)校的培養(yǎng)，感謝領(lǐng)導(dǎo)、教師們的熱情扶持！對(duì)學(xué)生的熱愛(ài)和對(duì)語(yǔ)文教學(xué)的濃重興趣是我從事教育事業(yè)的重要精神支柱。但是我身上還有很多缺乏，為了鞭策自己，我結(jié)合學(xué)校的三年開展規(guī)劃，制定出個(gè)人的開展規(guī)劃：1、樹立終生學(xué)習(xí)的觀念，在不斷的綜合學(xué)習(xí)中提升自己的教育教學(xué)程度，成為一個(gè)真正的教育者。2、關(guān)注高效課堂的研究和理論，并逐步形成自己的教學(xué)特色，成為學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)放心、領(lǐng)導(dǎo)省心的教師。3、樹立“校榮我榮，校恥我恥”的信念，把個(gè)人的開展融入到學(xué)校的開展中。詳細(xì)措施：1、多參加聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。學(xué)校為加強(qiáng)青年教師專業(yè)根本功和學(xué)科根本技能培訓(xùn)，開展了師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。在這一活動(dòng)中我還要不斷地向師傅學(xué)習(xí)，多聽(tīng)?zhēng)煾档恼n，在聽(tīng)課中做比較，反思自己的教法，及時(shí)記錄師傅教學(xué)中的優(yōu)點(diǎn)或某個(gè)知識(shí)點(diǎn)教法的感想。師傅的評(píng)課也非常重要，她會(huì)反響出很多我自己沒(méi)有意識(shí)到的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)將會(huì)使我的課堂教學(xué)程度得到很大進(jìn)步，在此感謝領(lǐng)導(dǎo)如此精心安排，感謝師傅耐心指導(dǎo)！2、養(yǎng)成天天閱讀的好習(xí)慣。我校每學(xué)期都開展多種形式的讀書交流活動(dòng)，向教師推薦教育教學(xué)書籍，我要珍惜這樣的讀書時(shí)機(jī)，做好萬(wàn)字筆記，寫好閱讀心得。在理論學(xué)習(xí)上，我還要增強(qiáng)自主學(xué)習(xí)的意識(shí)，除了閱讀蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》、魏書生的《班主任工作漫談》、陶行知的《教育名篇》以及眾多教育名家的教育教學(xué)專著，還要閱讀巴金、冰心等國(guó)內(nèi)名家的散文以及國(guó)外的名著，在不斷地閱讀中提升自己的語(yǔ)文素養(yǎng)，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆、論文等在市或市級(jí)以上教育期刊發(fā)表。３、堅(jiān)持寫反思教案和反思日記。每節(jié)課后，我要深化考慮，系統(tǒng)整理上節(jié)課的教案，及時(shí)寫下該節(jié)課教學(xué)成功之舉和“敗筆”之處，然后探究教學(xué)規(guī)律，形成下一次上課的新的教學(xué)設(shè)計(jì)。４、加強(qiáng)書法訓(xùn)練。作為一名教師，寫一筆好字，這是職業(yè)所要求的！所以我必須繼續(xù)練習(xí)書法，在每周二的科文活動(dòng)后按時(shí)聽(tīng)張教師的書法課，認(rèn)真書寫每一個(gè)字。學(xué)校為像我這樣的青年教師的開展提供了廣闊的舞臺(tái)；而我也應(yīng)該努力以自己的榮譽(yù)為學(xué)校的開展“添磚加瓦”。也許一個(gè)人的努力對(duì)于整個(gè)學(xué)校的開展來(lái)說(shuō)如滄海一粟，但是假設(shè)把每顆愛(ài)校之心聚集起來(lái)，力量將無(wú)窮。我們堅(jiān)信：擰在一起，我們就是一束火繩，一道閃電；聚在一塊，我們就是整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空！是雄鷹就要翱翔天空，是海燕就要搏擊風(fēng)浪，讓我們加倍努力工作，和我們美麗的學(xué)校共同成長(zhǎng)，用我們的青春和智慧，譜寫人生最美妙的篇章。謝謝大家！【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】精選演講稿閱讀開展規(guī)劃處處長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家下午好！首先感謝局黨委給我這次展示自己的時(shí)機(jī)。我是xx，XX年2月，我從____副團(tuán)職秘書崗位轉(zhuǎn)業(yè)回到xx市教育局工作。現(xiàn)任局平安處任主任科員職務(wù)。這次競(jìng)爭(zhēng)局開展規(guī)劃處處長(zhǎng)職務(wù)。二十年的軍旅生涯，是____黨組織的培養(yǎng)教育，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助和戰(zhàn)友們的關(guān)心保護(hù)，使我成為25基地恢復(fù)軍銜制以后，提早晉升軍銜等級(jí)的第一人，先后5次榮立三等功。XX年2月4日，我被組織上分配到市教育局工作，成了教育戰(zhàn)線上的一名新兵，至今剛好6年。在各位局領(lǐng)導(dǎo)的厚愛(ài)支持中，在機(jī)關(guān)同仁的幫助協(xié)作中，在自己恪盡職守的工作中，如今我的“小學(xué)”學(xué)段就要畢業(yè)了。今天就是我的畢業(yè)匯報(bào)。我的畢業(yè)成績(jī)是優(yōu)秀、良好，還是合格，我承受各位評(píng)委、局領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)同仁的檢閱。六年來(lái)，我始終把學(xué)習(xí)擺在首位，邊請(qǐng)教領(lǐng)會(huì)，邊考慮探究，邊運(yùn)用理論，不斷進(jìn)步了適應(yīng)崗位需要的理論程度和知識(shí)素養(yǎng)。六年來(lái)，我始終把本職工作放在心中，發(fā)揚(yáng)軍人雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，不說(shuō)套話，不說(shuō)空話，不說(shuō)假話，不說(shuō)外行話，在與同志們攜手完成每一項(xiàng)任務(wù)中結(jié)下了深沉的友誼。六年來(lái)，我堅(jiān)持把崗位當(dāng)戰(zhàn)場(chǎng)，視工作如生命，始終保持了昂揚(yáng)的精神狀態(tài)。六年中，我先后17次被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，XX年至XX年，連續(xù)三年考核被評(píng)為優(yōu)秀。這些榮譽(yù)應(yīng)該歸功于大家的關(guān)心和支持。在此，我向各位局領(lǐng)導(dǎo)和同仁們致以真誠(chéng)的感謝！正確地認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)自己，是實(shí)現(xiàn)自身良好開展的前提。我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是開展規(guī)劃處處長(zhǎng)職位。我認(rèn)為，自己競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位具備以下優(yōu)勢(shì)，即：“四個(gè)意識(shí)”和“四種才能”?！八膫€(gè)意識(shí)”：一是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)考慮的意識(shí)。我把學(xué)習(xí)作為生命的需要，針對(duì)教育的有關(guān)問(wèn)題，著力進(jìn)展理性考慮和現(xiàn)實(shí)答復(fù)。去年，我利用業(yè)余時(shí)間，從人的可持續(xù)開展的角度，以自我為主線20余萬(wàn)字的長(zhǎng)篇紀(jì)實(shí)文學(xué)《平民心跡》一書，近期將由群眾出版社出版。今年以來(lái)，我圍繞對(duì)“內(nèi)涵開展”理念的考慮，突出人的自由開展主線、整理了近16萬(wàn)字的教育隨筆《遲到的感動(dòng)》。目前，該書稿已接近尾聲。二是高度的政治意識(shí)。六年來(lái)，我對(duì)所從事的工作堅(jiān)持從政治上說(shuō)輕重，從工作成效上論得失。大到涉及教育系統(tǒng)平安穩(wěn)定的工作，小到群眾來(lái)電來(lái)訪，自己都認(rèn)真對(duì)待，一絲不茍。三是服從領(lǐng)導(dǎo)和效勞大局的意識(shí)。但凡上級(jí)交辦的任務(wù)，我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)意圖，堅(jiān)決執(zhí)行，圓滿完成。始終同局黨委保持高度一致。四是敢于承擔(dān)責(zé)任的意識(shí)。對(duì)工作中的缺乏和弱項(xiàng)，我敢于負(fù)責(zé)，從不推諉、也不逃避，而是直面應(yīng)對(duì)，努力改進(jìn)?！八姆N才能”：一是超前謀劃工作的才能。在思政處、平安處工作崗位上，我能深化領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握上級(jí)的工作精神，嚴(yán)密結(jié)合實(shí)際，提早做好工作的料想和謀劃，每一項(xiàng)大型工作和年度工作方案，決不因自己的工作影響領(lǐng)導(dǎo)的決策和工作的推進(jìn)。二是組織協(xié)調(diào)配合工作落實(shí)的才能。六年來(lái)，在屢次大型活動(dòng)及工作中，積極組織學(xué)校、協(xié)調(diào)配合落實(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何大小疏漏。三是深化基層調(diào)查研究的才能。六年來(lái)，我根本上跑遍了全市各級(jí)各類學(xué)校，可以負(fù)責(zé)任地說(shuō)，對(duì)市教育局直屬學(xué)校平安狀況，我不需要翻看平安臺(tái)帳就能脫口而出。四是運(yùn)用語(yǔ)言文字的才能。六年來(lái)，我把自己學(xué)習(xí)和考慮運(yùn)用到工作中，先后起草文件函件200余份，各種匯報(bào)材料、總結(jié)材料、經(jīng)歷材料、領(lǐng)導(dǎo)講話材料100余份，累計(jì)100余萬(wàn)字，為領(lǐng)導(dǎo)提供了周到的效勞。一個(gè)人有什么樣的思想，就有什么樣的行動(dòng)；有什么樣的行動(dòng)，就有什么樣的收獲。我們的工作、我們的事業(yè)也是如此。基于此，我認(rèn)為，教育開展規(guī)劃是為教育將來(lái)而描繪的藍(lán)圖，是推進(jìn)xx教育事業(yè)科學(xué)開展的“道路圖”。我對(duì)開展規(guī)劃處工作職能的認(rèn)識(shí)和理解，可以概括為“一條主線，兩大重點(diǎn)，四項(xiàng)任務(wù)?！币粭l主線是規(guī)劃，兩大重點(diǎn)是統(tǒng)計(jì)和方案。四項(xiàng)任務(wù)是：一，合理規(guī)劃中小學(xué)學(xué)校布局調(diào)整方案，促進(jìn)義務(wù)教育平衡開展；二，合理優(yōu)化教育體制構(gòu)造，進(jìn)步各級(jí)各類教育質(zhì)量；三，努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校建立規(guī)模與招生方案和辦學(xué)規(guī)模相匹配，促進(jìn)教育平安和諧開展；四，實(shí)在做好教育各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，確保為制定規(guī)劃提供真實(shí)可靠的根據(jù)。最后，對(duì)各位評(píng)委的辛勤工作表示真誠(chéng)的感謝！我的演講完畢，謝謝大家！*隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競(jìng)時(shí)代風(fēng)流中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團(tuán)隧道專業(yè)工程公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)求開展這是一支英雄的隊(duì)伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚(yáng)鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無(wú)畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長(zhǎng)７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。二十世紀(jì)九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號(hào)稱“天字第一號(hào)”難點(diǎn)工程岐嶺隧道又?jǐn)[開新的戰(zhàn)場(chǎng)。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個(gè)年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過(guò)十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個(gè)只有幾臺(tái)設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級(jí)技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺(tái)〔套〕先進(jìn)的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時(shí)承建20條長(zhǎng)大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊(duì)伍普及全國(guó)16個(gè)省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來(lái)，隧道分公司已建成隧道40余條，總長(zhǎng)80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項(xiàng)。無(wú)論在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隧道分公司始終堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存，靠市場(chǎng)求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國(guó)的千山萬(wàn)水之間。十年來(lái)，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率95%以上。其中，3項(xiàng)工程獲國(guó)家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)獲國(guó)家“青年文明號(hào)”。1998年底，公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，2023年底順利通過(guò)了“三標(biāo)一體”認(rèn)證。2023年被中國(guó)施工協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團(tuán)的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來(lái)，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進(jìn)、模范人物90多名，先進(jìn)集體30多個(gè)，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級(jí)表彰為“雙文明建立先進(jìn)單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機(jī)關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進(jìn)單位”。2023年被評(píng)為山東省“省級(jí)文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進(jìn)瑋說(shuō)：隧道分公司今天的成績(jī)，是中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。金隧遍神州獎(jiǎng)牌亮閃閃中國(guó)運(yùn)發(fā)動(dòng)長(zhǎng)期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運(yùn)會(huì)上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國(guó)歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強(qiáng)，終于將一項(xiàng)項(xiàng)金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給祖國(guó)人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項(xiàng)中國(guó)建筑最高獎(jiǎng)——魯班金像獎(jiǎng)的得主，這在中鐵十四局集團(tuán)十幾個(gè)處級(jí)單位中是獨(dú)此一家，在中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見(jiàn)。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長(zhǎng)2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進(jìn)口段為罕見(jiàn)的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號(hào)”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎(jiǎng)之后，該項(xiàng)工程又榮獲首屆中國(guó)土木工程〔詹天佑〕大獎(jiǎng)、鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎(jiǎng)，此項(xiàng)工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長(zhǎng)2439米，寬10.16米,設(shè)計(jì)為雙線隧道。該工程是十四局進(jìn)軍特區(qū)建筑市場(chǎng)的第一項(xiàng)工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”，被鐵道部評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)”，被中國(guó)鐵道建筑總公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分下一頁(yè)隧道公司十年開展回眸隧道公司十年開展回眸隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競(jìng)時(shí)代風(fēng)流中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團(tuán)隧道專業(yè)工程公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)求開展這是一支英雄的隊(duì)伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚(yáng)鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無(wú)畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長(zhǎng)７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。二十世紀(jì)九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號(hào)稱“天字第一號(hào)”難點(diǎn)工程岐嶺隧道又?jǐn)[開新的戰(zhàn)場(chǎng)。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個(gè)年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過(guò)十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個(gè)只有幾臺(tái)設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級(jí)技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺(tái)〔套〕先進(jìn)的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時(shí)承建20條長(zhǎng)大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊(duì)伍普及全國(guó)16個(gè)省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來(lái)，隧道分公司已建成隧道40余條，總長(zhǎng)80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項(xiàng)。無(wú)論在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隧道分公司始終堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存，靠市場(chǎng)求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國(guó)的千山萬(wàn)水之間。十年來(lái)，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率95以上。其中，3項(xiàng)工程獲國(guó)家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)獲國(guó)家“青年文明號(hào)”。1998年底，公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年底順利通過(guò)了“三標(biāo)一體”認(rèn)證。20xx年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團(tuán)的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來(lái)，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進(jìn)、模范人物90多名，先進(jìn)集體30多個(gè)，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級(jí)表彰為“雙文明建立先進(jìn)單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機(jī)關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進(jìn)單位”。20xx年被評(píng)為山東省“省級(jí)文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進(jìn)瑋說(shuō)：隧道分公司今天的成績(jī)，是中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。金隧遍神州獎(jiǎng)牌亮閃閃中國(guó)運(yùn)發(fā)動(dòng)長(zhǎng)期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運(yùn)會(huì)上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國(guó)歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強(qiáng)，終于將一項(xiàng)項(xiàng)金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給祖國(guó)人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項(xiàng)中國(guó)建筑最高獎(jiǎng)——魯班金像獎(jiǎng)的得主，這在中鐵十四局集團(tuán)十幾個(gè)處級(jí)單位中是獨(dú)此一家，在中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見(jiàn)。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長(zhǎng)2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進(jìn)口段為罕見(jiàn)的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號(hào)”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎(jiǎng)之后，該項(xiàng)工程又榮獲首屆中國(guó)土木工程〔詹天佑〕大獎(jiǎng)、鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎(jiǎng)，此項(xiàng)工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長(zhǎng)2439米，寬10.16米,設(shè)計(jì)為雙線隧道。該工程是十四局進(jìn)軍特區(qū)建筑市場(chǎng)的第一項(xiàng)工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”，被鐵道部評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)”，被中國(guó)鐵道建筑總公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分司獲得的第三塊魯班獎(jiǎng)，在隧道分公司技術(shù)進(jìn)步史上具有里程碑意義，中國(guó)鐵道建筑總公司曾在東風(fēng)隧道召開隧道光面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推廣隧道公司的施工經(jīng)歷。在隧道公司十年開展回眸第2頁(yè)隧道分公司職工的心目中，幾乎與獲得國(guó)家大獎(jiǎng)位置同等重要的還有南京鼓樓隧道工程，因?yàn)樗休d了隧道人心中太多的回憶與榮耀，是隧道分公司十年歷史中隧道人泰山壓頂不彎腰的真實(shí)寫照。南京鼓樓隧道為南北雙向四車道，單線長(zhǎng)750米，雙連拱跨度23.18米,最淺埋僅26厘米,屬典型的超淺埋、大跨度城市隧道工程。該工程是全國(guó)第三屆城運(yùn)會(huì)配套工程，也被列為南京市1995年市政一號(hào)工程，盡管工程難度大、工期緊，但鼓樓隧道的建立者經(jīng)過(guò)300多個(gè)晝夜奮戰(zhàn)，于1995年10月按期通車。該工程被江蘇省團(tuán)委、南京市政府、鐵道團(tuán)委、鐵道建筑總公司結(jié)合授予“青年文明號(hào)”。為中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司贏得信譽(yù)的還有京珠高速公司靠椅山隧道工程、株六復(fù)線新倮納隧道工程、濟(jì)南繞城高速公路濟(jì)南隧道工程、渝懷鐵路武隆隧道工程、南京新莊立交橋工程、南京地鐵工程、北京地鐵五號(hào)線工程等等，不勝枚舉。改革添活力管理強(qiáng)內(nèi)功正如____所說(shuō)：“改革就是解放和開展消費(fèi)力?！敝需F十四局集團(tuán)隧道分公司十年開展壯大的歷史，也是十年不斷深化改革的歷史，十年不斷完善企業(yè)管理的歷史。隧道分公司成立之初，他們將鐵道兵的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)與科學(xué)創(chuàng)新精神有機(jī)結(jié)合，確立了建立“三高四優(yōu)五化”的機(jī)制靈敏、精干高效、反響快捷、充滿活力的現(xiàn)代建筑施工企業(yè)的開展規(guī)劃。所謂“三高四優(yōu)五化”就是在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得“社會(huì)效益高、企業(yè)信譽(yù)高、經(jīng)濟(jì)效益高”；在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成技術(shù)優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)；在企業(yè)管理中做到經(jīng)營(yíng)決策科學(xué)化，機(jī)關(guān)工作制度化，工程管理標(biāo)準(zhǔn)化，施工現(xiàn)場(chǎng)多元化，企業(yè)行為長(zhǎng)期化。堅(jiān)持“一業(yè)為主，多元開展，外爭(zhēng)市場(chǎng)，內(nèi)練強(qiáng)兵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在經(jīng)營(yíng)布局上堅(jiān)持“區(qū)域經(jīng)營(yíng)，滾動(dòng)開展”的原那么；在經(jīng)營(yíng)思想上堅(jiān)持科技興業(yè)、質(zhì)量興業(yè)、名牌興業(yè)，走質(zhì)量效益型的道路；在經(jīng)營(yíng)方針上，堅(jiān)持以主業(yè)為依托，橫向拓展，縱向延伸，內(nèi)引外聯(lián)，擴(kuò)大市場(chǎng)占有率；在管理體制上，以工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制為主要形式，以班組核算為根底，挖掘潛能，建立責(zé)權(quán)利明確統(tǒng)一的長(zhǎng)效機(jī)制，使企業(yè)走上了全面開展的良性軌道。20xx年5月17日，以北京地鐵四號(hào)線、十號(hào)線黃莊車站2號(hào)豎井工區(qū)為標(biāo)的，隧道分公司首次內(nèi)部勞務(wù)承包招標(biāo)工作圓滿完畢。中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，隧道分公司的“工序內(nèi)部招標(biāo)”和“以工程經(jīng)理、書記、總工為核心的工程班子競(jìng)聘上崗”的做法，是一次具有本質(zhì)意義的改革創(chuàng)新和打破。這些做法嚴(yán)格遵循了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，較好地解決了職工上崗再就業(yè)問(wèn)題，防止了工程外包中的效益流失，可以更好地發(fā)揮工程班子的整體功能和團(tuán)隊(duì)力量，真正做到黨政共同負(fù)責(zé)。這項(xiàng)改革后來(lái)又在宜萬(wàn)鐵路工地第二次推廣試行，獲得良好效果。其實(shí)，這只是隧道分公司十年改革的一個(gè)小小縮影。隧道分公司成立之初，沿用的是工程處、工程工程部、工程隊(duì)三級(jí)管理。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷開展和日益加劇的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，改革舊的管理體制、建立完善科學(xué)的管理體制，是企業(yè)開展的必然。在廣泛調(diào)研、認(rèn)真學(xué)習(xí)的根底上，隧道分公司大膽探究改革制度。他們打破傳統(tǒng)的工程管理形式，實(shí)行指揮部和工程隊(duì)結(jié)合辦公。指隊(duì)結(jié)合辦公首先簡(jiǎn)化了管理層次，做到組織機(jī)構(gòu)扁平化。撤銷隊(duì)一級(jí)管理機(jī)構(gòu)，壓縮一級(jí)管理層，將工程隊(duì)業(yè)務(wù)人員歸口到指揮部各職能部門統(tǒng)一管理，實(shí)行“指揮部——班組”扁平組織機(jī)構(gòu)。其次，職能構(gòu)造得到優(yōu)化。將指揮部、隊(duì)兩級(jí)管理費(fèi)用壓減為一級(jí)管理費(fèi)用，實(shí)行一支筆審批制度，大大節(jié)約了管理本錢；以班組為本錢中心，推行班組責(zé)任本錢核算；管理重心下移，工程部管理層直接面向基層，為施工消費(fèi)效勞，為現(xiàn)場(chǎng)效勞，現(xiàn)場(chǎng)管理職能得到加強(qiáng)。隧道分公司將這一管理制度在一個(gè)工程進(jìn)展了試點(diǎn)，結(jié)果，工程部的非消費(fèi)性人員減少了20；管理費(fèi)用開支下降了16；施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制得到加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)力量得到充實(shí)，工程部獲得了多項(xiàng)科技成果；基層建立得到加強(qiáng)，基層業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)通過(guò)學(xué)習(xí)得到進(jìn)步，施工班組的本錢意識(shí)增強(qiáng)，管理和核算才能逐步進(jìn)步；工程本錢得到有效控制和降低，經(jīng)濟(jì)效益顯著進(jìn)步；通過(guò)班組核算，增加了工人的個(gè)人收入。試點(diǎn)工作獲得了成功，隧道分公司隨之在所屬各工程進(jìn)展了普及。后來(lái)，此項(xiàng)改革與集團(tuán)公司的“兩個(gè)直管”、“五大市場(chǎng)”成功對(duì)接，隧道分公司真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)直管工程部，工程部直管施工作業(yè)層。形成了企業(yè)內(nèi)部人才交流、勞動(dòng)力調(diào)配、資金調(diào)度、機(jī)械設(shè)備租賃、物資材料采購(gòu)“五大市場(chǎng)”。1998年，隧道分公司在施工一線全面推行隊(duì)級(jí)核算工作，以工程隊(duì)為內(nèi)部核算單位，按照內(nèi)部責(zé)任預(yù)算進(jìn)展承包，一次包死，自負(fù)盈虧，工程隊(duì)只承擔(dān)預(yù)算內(nèi)的管理風(fēng)險(xiǎn)、管理責(zé)任，不承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，此項(xiàng)改革使工程工程部降低了施工本錢。同時(shí)也使分配制度趨于合理，工人實(shí)現(xiàn)多勞多得。之后，他們又變自上而下的本錢核算為自下而上的定額管理，使責(zé)任本錢目的更加合理。內(nèi)部施工定額管理，為隧道分公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中提供了底線參考，防止了在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)中使企業(yè)賠本投標(biāo)和賠本經(jīng)營(yíng)。有了內(nèi)部施工定額，各工程部在制定責(zé)任目的時(shí)有效地防止了盲目現(xiàn)象，運(yùn)用“跳一跳摘到桃子”的原理，制定實(shí)在合理的責(zé)任核算目的。既實(shí)現(xiàn)了工程部施工本錢最小化，又鼓勵(lì)職工通過(guò)努力增加了個(gè)人收入。到達(dá)了壯大企業(yè)造福職工的雙重目的。工程部是企業(yè)效益的泉，工程經(jīng)理素質(zhì)的上下將決定工程部的經(jīng)營(yíng)管理程度，直接影響到企業(yè)整體的效益。20xx年，隧道分公司一改正去的“工程經(jīng)理行政任命制”，制定推行工程經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。方法中詳細(xì)規(guī)定了參與競(jìng)爭(zhēng)工程經(jīng)理人員的根本條件，投標(biāo)書中應(yīng)明確標(biāo)明工程工程的工期、本錢、質(zhì)量、平安、文明施工、隊(duì)伍建立、效益等指標(biāo)，經(jīng)過(guò)制定方案、發(fā)布公告、公開報(bào)名、資格審查、召開標(biāo)前會(huì)、評(píng)標(biāo)、公開演講、辯論、民主測(cè)評(píng)、綜合計(jì)算分?jǐn)?shù)、組織考察等11道程序，最后確定應(yīng)聘的工程經(jīng)理。競(jìng)爭(zhēng)上崗制度為工程經(jīng)理崗位選拔出了優(yōu)秀人才，通過(guò)簽訂“工程經(jīng)營(yíng)承包合同”確保了工程的利益。此項(xiàng)改革隨著工程法的逐步施行，在隧道分公司得到了進(jìn)一步的深化。20xx年，隧道分公司又出臺(tái)了《工程工程機(jī)構(gòu)與核算組織管理方法》，該方法突出了“工程經(jīng)理班子競(jìng)聘”、“工程管理目的責(zé)任制”、“勞務(wù)承包招標(biāo)”、“設(shè)備租賃招標(biāo)”、“工程全面預(yù)算管理”等新思路。“”分配制度的改革是企業(yè)興衰的根底條件之一，也是調(diào)發(fā)開工積極性的重要手段。隧道分公司十年來(lái)堅(jiān)持進(jìn)展分配制度改革，充分調(diào)動(dòng)了員工的消費(fèi)積極性，使企業(yè)人氣旺盛，充滿活力活力。初期，他們?nèi)∠按箦侊垺?，在收入分配上拉開檔次，調(diào)動(dòng)了職工發(fā)奮向上的積極性。干多干少一個(gè)樣，責(zé)任大小一個(gè)樣的弊端，逐步得到革除。后來(lái)，隨著企業(yè)的開展，他們?cè)谌瘓F(tuán)公司內(nèi)部率先打破傳統(tǒng)的分配方式，實(shí)行崗薪制，以崗定薪，按責(zé)計(jì)酬，按勞分配，實(shí)現(xiàn)了責(zé)、權(quán)、勞、利的科學(xué)統(tǒng)一，既進(jìn)步了工作效率，又降低了企業(yè)管理本錢。為了建立對(duì)工程經(jīng)理班子更有效的鼓勵(lì)與約束機(jī)制，20xx年又出臺(tái)了工程經(jīng)理班子薪金制度。工程薪金由根本薪酬、科技薪酬、效益薪酬、平安薪酬、質(zhì)量薪酬和政治薪酬六部分組成。根本薪酬由合同工期和工程規(guī)模系數(shù)決定；科技薪酬由技術(shù)難度工程比率和技術(shù)難度系數(shù)共同制約；效益薪酬為工程經(jīng)理班子承包合同中競(jìng)標(biāo)報(bào)價(jià)利潤(rùn)的10；質(zhì)量薪酬為根本薪酬的30，另外獲得質(zhì)量榮譽(yù)的，公司按照級(jí)別給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；平安薪酬為根本薪酬的30，獲得平安榮譽(yù)的，公司給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；政治薪酬為根本薪酬的20；工程薪金待工程完畢后全部?jī)冬F(xiàn)。工程薪金制度將工程的綜合效益與工程經(jīng)理班子的個(gè)人所得嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一起，實(shí)現(xiàn)了多勞多得、責(zé)任與收益的統(tǒng)一，大大調(diào)動(dòng)了工程經(jīng)理班子工作的主動(dòng)性和積極性，使工程管理又邁上了一個(gè)臺(tái)階。目前，隧道分公司正按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，向標(biāo)準(zhǔn)的股份制企業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)企業(yè)上市的目的?？萍寂d企業(yè)人才挑大梁“”回憶中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年開展的歷史，可以看到一條明晰的主線。這就是，在經(jīng)營(yíng)思想上堅(jiān)持科技興企，在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持以人為本，施行人才戰(zhàn)略。作為中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一的以隧道施工為主的專業(yè)工程公司，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司在十年的開展中，積累了在特軟弱圍巖、超淺埋、大跨度、富含水及巖溶、瓦斯、暗河、斷層、軟流塑等復(fù)雜地質(zhì)條件下進(jìn)展隧道施工的經(jīng)歷，在超前支護(hù)、光面、監(jiān)控量測(cè)、防排水等方面形成了比較完善的施工方法。在朔黃鐵路東風(fēng)隧道施工中，隧道分公司針對(duì)施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)展科技攻關(guān)。經(jīng)過(guò)集思廣益和反復(fù)試驗(yàn)，獲得重大科技收獲。他們采用雙線鐵路隧道大型機(jī)械中洞超前、預(yù)留光面層分布開挖技術(shù)，使得超挖量控制在7厘米以內(nèi)〔標(biāo)準(zhǔn)要求控制在15厘米以內(nèi)〕，創(chuàng)出較好的光爆效果。東風(fēng)隧道的光面技術(shù)被專家們譽(yù)為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、行業(yè)一流”，“代表著90年代光面新程度”；隧道軟弱圍巖施工，被中國(guó)鐵道建筑總公司總經(jīng)理王振侯稱作“國(guó)內(nèi)隧道新奧法施工的典范”、“標(biāo)志著總公司系統(tǒng)隧道軟弱圍巖施工技術(shù)上了一個(gè)大臺(tái)階”。中國(guó)鐵道建筑總公司專門在東風(fēng)隧道召開現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)，總結(jié)推廣了他們的經(jīng)歷。株六鐵路復(fù)線上的重點(diǎn)工程新倮納隧道，因地處險(xiǎn)要地段，地質(zhì)狀況及其復(fù)雜而成為科技攻關(guān)的焦點(diǎn)，備受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家們的關(guān)注。工程部科技攻關(guān)組人員通過(guò)分別應(yīng)用地質(zhì)前兆參數(shù)定量和先進(jìn)的T-202超前預(yù)報(bào)系統(tǒng)進(jìn)展預(yù)測(cè)和探測(cè)，先后發(fā)出了一系列關(guān)于新倮納隧道長(zhǎng)、短期超前預(yù)報(bào)通知書，對(duì)下一步前方隧道施工中不良地質(zhì)所處的位置、水文及工程地質(zhì)特征、巖體構(gòu)造、圍巖類別進(jìn)展明確的超前預(yù)報(bào)，并對(duì)施工中應(yīng)采取的防范措施提出詳細(xì)建議，從而防止和減少了施工的失誤以及由此而帶來(lái)的重大經(jīng)濟(jì)損失，保證了快速平安施工。理論說(shuō)明，該超前預(yù)報(bào)的精度到達(dá)90以上。攻關(guān)組發(fā)出的第一號(hào)《新倮納隧道長(zhǎng)期預(yù)報(bào)通知書》中預(yù)報(bào)：“F5-1斷層破碎帶厚度約5米，影響隧道長(zhǎng)度約10米，即DA174562∽572為Ⅱ類圍巖，少量淋水，建議加強(qiáng)其預(yù)支護(hù)，有效地防止了塌方。”隧道分公司職工在施工中采納了攻關(guān)組的建議，加強(qiáng)了預(yù)支護(hù)，有效地防止了塌方。南京地鐵南北線一期工程為南京市的重點(diǎn)工程。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司承建的TA10標(biāo)段場(chǎng)地狹小、地質(zhì)復(fù)雜、技術(shù)要求高。尤其在軟流塑施工中，由于該地層具有高壓縮性、高靈敏度、強(qiáng)度低等特點(diǎn)，易產(chǎn)生蠕動(dòng)現(xiàn)象，開挖后圍巖自穩(wěn)才能差、含水量大、易引起坍塌、涌泥現(xiàn)象，并極易引起地表沉降。隧道分公司技術(shù)人員根據(jù)區(qū)間隧道的埋深、斷面、地質(zhì)條件、施工方法和地面房屋現(xiàn)狀等，確定了樓房地基地表的參考沉降標(biāo)準(zhǔn)；確定了大管棚輔以小導(dǎo)管注漿及掌子面超前深孔注漿為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層隧道的超前預(yù)支護(hù)方案；選擇了高強(qiáng)、早凝、超細(xì)水泥作為主要注漿材料，高壓劈裂分段后退式注漿方式，到達(dá)了良好的地層加固與止水效果，為軟流塑狀淤泥質(zhì)地層掌子面前方深孔注漿加固創(chuàng)造了新的注漿方式和工藝。20xx年11月16日，在山東濟(jì)南召開的“軟流塑狀淤泥質(zhì)地層建筑物下地鐵隧道綜合施工技術(shù)”成果鑒定會(huì)上，中國(guó)科學(xué)院院士宋振琪等專家對(duì)該項(xiàng)成果進(jìn)展了鑒定，一致認(rèn)為：該項(xiàng)技術(shù)首次成功地在軟流塑狀淤泥質(zhì)地層條件下實(shí)現(xiàn)了平安、快速、經(jīng)濟(jì)的施工目的，確保了南京地鐵珠～鼓區(qū)間地表沉降值根本控制在20毫米左右,保證了施工平安、地表建筑物及地下管線的平安，各種經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所正常營(yíng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益顯著。軟流塑狀淤泥質(zhì)地層穿越地面既有建筑樓房的隧道綜合施工技術(shù)，在地下鐵道、市政隧道和地下工程建立中，具有廣泛的應(yīng)用推廣價(jià)值，研究成果到達(dá)了國(guó)際先進(jìn)程度。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是以較強(qiáng)的人才優(yōu)勢(shì)為根底的，人是消費(fèi)力中最活潑的因素。公司現(xiàn)有職工768人，中專以上學(xué)歷的約占54.7，其中本科學(xué)歷的194人，高中級(jí)技術(shù)人員154人，今年新進(jìn)碩士生本科生35人。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，隧道分公司從誕生之初就具有一定的人才優(yōu)勢(shì)，當(dāng)時(shí)，全公司90多名干部中，大中專以上學(xué)歷的占80以上，工人有三分之一以上具備1～2項(xiàng)專業(yè)特長(zhǎng)和技能。十年來(lái)，隧道分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)將“育人工程”與創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程統(tǒng)一起來(lái)，在用人機(jī)制上大膽進(jìn)展改革，不拘一格選人才。公司采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方法，先后將幾十名大中專畢業(yè)生培養(yǎng)成隧道施工方面的專門人才，其中一大批專門人才陸續(xù)走上了行政和技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)崗位，使隧道分公司的投標(biāo)與現(xiàn)場(chǎng)施工管理都到達(dá)了相當(dāng)高的專業(yè)程度，也使隧道分公司具備了可持續(xù)開展的人才根底。隧道分公司在人才培養(yǎng)上，還特別注重培養(yǎng)高技能型操作人才，使分公司的高級(jí)技工人才到達(dá)了相當(dāng)高的比例。與全國(guó)普遍存在的高級(jí)技工荒現(xiàn)象相反，隧道分公司的高級(jí)技工有效挑起了建立施工的大梁。隧道分公司的大中專畢業(yè)生曾一度超出基層管理定員，造成相對(duì)的人才閑置。而另一方面，由于公司專業(yè)性強(qiáng)，機(jī)械化程度高，一些技術(shù)含量較高的特殊工種，因現(xiàn)有工人素質(zhì)較低而無(wú)法滿足崗位需求。為解決這一矛盾，隧道分公司大膽打破干部與工人的界限，在管理上分干部、工人，在工作崗位上不分干部、工人。如今進(jìn)口設(shè)備的操縱、維修及隧道內(nèi)的風(fēng)、水、電、管等技術(shù)含量較高、而過(guò)去被認(rèn)為是工人崗位的工種，絕大多數(shù)是由近幾年來(lái)分配來(lái)的學(xué)員擔(dān)任。過(guò)去為培訓(xùn)一個(gè)進(jìn)口設(shè)備的操縱工，需要送出去培訓(xùn)，少那么幾個(gè)月，多那么一年，還不能完全掌握機(jī)械的性能，如今上崗的大學(xué)生能直接看懂外文說(shuō)明書，很快就能熟悉機(jī)械的性能，并且操縱自如。這些高素質(zhì)、高技能型職工充實(shí)到一線，為工程創(chuàng)優(yōu)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。目前，隧道分公司已經(jīng)形成了人才構(gòu)造合理、素質(zhì)過(guò)硬、使用得當(dāng)、具有較強(qiáng)開展后勁的一支專業(yè)化人才隊(duì)伍。思想工作細(xì)企業(yè)文化新經(jīng)過(guò)十年的不懈探究，隧道分公司黨委已形成了一套制度健全、手段創(chuàng)新、形式多樣、獨(dú)具特色的黨建和思想政治工作新機(jī)制隧道分公司黨委注重發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，既繼承了鐵道兵時(shí)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，同時(shí)又緊隨時(shí)代的開展不斷創(chuàng)新，在堅(jiān)持中開展，在開展中堅(jiān)持，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，緊緊圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，為企業(yè)的改革和開展提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想組織保證。近年來(lái)，隧道分公司黨委為實(shí)在發(fā)揮黨委的政治核心作用，又對(duì)原有制度進(jìn)展了健全和完善，對(duì)施行手段進(jìn)展了創(chuàng)新。公司黨委下發(fā)了《工程治理構(gòu)造三個(gè)層面議事規(guī)那么及工作制度》、《隧道分公司議事會(huì)議制度》等，完善了思想政治工作體系。同時(shí)進(jìn)一步健全了組織，以人力資市場(chǎng)管理中心的黨員為主要對(duì)象成立了黨支部，負(fù)責(zé)處理中心事務(wù)，開展黨員教育活動(dòng)。對(duì)息工待崗的黨員，公司黨委專門派出有關(guān)人員前往駐地指導(dǎo)成立臨時(shí)黨小組，開展宣傳教育活動(dòng)，使____員在政治上永遠(yuǎn)不下崗。隧道分公司黨委堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新政治工作載體，先后與各工程部簽訂了政治目的責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了基層政治工作目的有形化管理。把基層黨建和思想政治工作分解為八個(gè)方面，制定量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，明確了考評(píng)計(jì)分方法，化無(wú)形為有形，增強(qiáng)了可操作性。20xx年，隧道分公司黨委鄭重轉(zhuǎn)發(fā)《集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建立的決定》，為分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步加強(qiáng)自身建立，真正成為帶著廣闊員工努力建立強(qiáng)優(yōu)企業(yè)的“龍頭”指明了方向。建立獨(dú)具特色的企業(yè)文化，是凝聚企業(yè)力量，展現(xiàn)企業(yè)風(fēng)貌，提升企業(yè)形象，推動(dòng)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重要內(nèi)容。十年來(lái)，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司已經(jīng)形成了“誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、卓越”的企業(yè)精神，樹立起了“經(jīng)營(yíng)求精、管理求嚴(yán)、用人求賢、交往求儉、為政求廉、領(lǐng)導(dǎo)求真”的企業(yè)風(fēng)氣，展現(xiàn)了公司作為現(xiàn)代企業(yè)的良好形象。隧道分公司始終堅(jiān)持以人為本，把關(guān)心人、保護(hù)人、體貼人放在重要位置，千方百計(jì)抓好職工之家和“三線”〔文化線、衛(wèi)生線、生活線〕建立，為職工創(chuàng)造了良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，激發(fā)了廣闊職工的勞動(dòng)熱情，促進(jìn)了施工消費(fèi)和隊(duì)伍的全面建立。20xx年7月13日，中華全國(guó)鐵路總工會(huì)____黃四川,專程到該公司承建的北京地鐵十號(hào)線、五號(hào)線檢查工作，為工程部頒發(fā)了“建家建線模范單位”獎(jiǎng)牌。穿越時(shí)空隧道，奔向美妙將來(lái)。已滿十周歲的中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司從小到大，從弱到強(qiáng)，從幼年走向成熟。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，這支英雄的隊(duì)伍將披荊斬棘，開拓創(chuàng)新，奔向成功的明天！競(jìng)聘開展規(guī)劃研究院辦公室主任演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì)，這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探究、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機(jī)構(gòu)”新的開展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的活力和活力。進(jìn)院___年來(lái)，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)交流、承受評(píng)判的時(shí)機(jī)。今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2023年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿?；貞涍^(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好文秘、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極抑制“非典”帶來(lái)的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作理論使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。假設(shè)本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目的和工作思路概括為以下四個(gè)方面：一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局考慮問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是立足本職，當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室效勞、為全院職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會(huì)親密聯(lián)絡(luò)全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定要努力進(jìn)步管理程度，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)在改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“效勞員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要擅長(zhǎng)做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、繁忙的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于考慮，除了進(jìn)步政治理論程度以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn)，我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類的豪言壯語(yǔ)，因?yàn)槲抑溃业牟拍芎统潭扔邢?。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望，“給我一個(gè)舞臺(tái)，讓我來(lái)為院的開展盡一份責(zé)任；給我一次時(shí)機(jī)，還你一個(gè)滿意?！蔽疑钋械馗惺艿?，個(gè)人的希望已經(jīng)與院的命運(yùn)聯(lián)絡(luò)在一起，作為院的一分子，無(wú)論在哪個(gè)工作崗位上，理應(yīng)為她的開展奉獻(xiàn)智慧和才能。在我進(jìn)規(guī)劃院后的這十多年間，我親眼目睹了院從小到大開展的歷程，從方案經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的變遷，尤其是咨詢業(yè)務(wù)從單一的工程評(píng)估向各個(gè)不同領(lǐng)域的拓展。如今，院又要在各項(xiàng)工作已上新臺(tái)階的根底上向更高的目的邁進(jìn)，這一切必將激發(fā)我對(duì)決策咨詢事業(yè)的熱愛(ài)和不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新的熱情，同時(shí)也將賦予我追求院事業(yè)開展的執(zhí)著和責(zé)任?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！薄Ｎ覉?jiān)信，規(guī)劃院將會(huì)有更加燦爛的明天，在座的每一位同仁也必定會(huì)有更加美妙的明天。我的發(fā)言到此，謝謝大家。X隧道公司十年開展回眸X隧道公司十年開展回眸讓千山洞開競(jìng)時(shí)代風(fēng)流中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年開展回眸十年，在漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河中，只是短短的一瞬間。然而，對(duì)于中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)唯一以隧道施工為主的十四局集團(tuán)隧道專業(yè)工程公司來(lái)說(shuō)，卻是一部充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻(xiàn)的創(chuàng)業(yè)史。其間，充滿了困難與曲折，充滿了希望與輝煌。岐嶺建團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)求開展這是一支英雄的隊(duì)伍，這是一家具有傳奇色彩的現(xiàn)代企業(yè)。中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司的前身隸屬于鐵道兵第四師。當(dāng)年他們發(fā)揚(yáng)鐵道兵逢山鑿洞遇水架橋的大無(wú)畏精神，先后參與了二十二條鐵路干線的建立，修建隧道９３座，總長(zhǎng)７５公里，為____的鐵道建立做出了不可磨滅的奉獻(xiàn)。二十世紀(jì)九十年代，橫貫?zāi)媳钡木┚盆F路舉世囑目。當(dāng)年的鐵道兵，在號(hào)稱“天字第一號(hào)”難點(diǎn)工程岐嶺隧道又?jǐn)[開新的戰(zhàn)場(chǎng)。隨著岐嶺隧道施工接近成功的尾聲，一個(gè)年輕的專業(yè)化隧道施工企業(yè)——鐵道部第十四工程局隧道公司誕生了。經(jīng)過(guò)十年的開展，當(dāng)年的隧道公司從一個(gè)只有幾臺(tái)設(shè)備和幾十名職工的工程工程部，開展成為如今擁有職工768人，其中高中級(jí)技術(shù)人員154人；擁有固定資產(chǎn)近億元，600臺(tái)〔套〕先進(jìn)的現(xiàn)代化隧道施工設(shè)備；可以同時(shí)承建20條長(zhǎng)大隧道的現(xiàn)代化、專業(yè)化施工的大型企業(yè)。如今隧道分公司的施工隊(duì)伍普及全國(guó)16個(gè)省市，施工范圍涉及鐵路、公路、市政、核電、地鐵、水電等領(lǐng)域。十年來(lái)，隧道分公司已建成隧道40余條，總長(zhǎng)80余公里，相當(dāng)于每天修建隧道22米，完成橋梁及其他工程20余項(xiàng)。無(wú)論在方案經(jīng)濟(jì)時(shí)代還是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隧道分公司始終堅(jiān)持靠質(zhì)量求生存，靠市場(chǎng)求開展的戰(zhàn)略，使名牌工程遍布于祖國(guó)的千山萬(wàn)水之間。十年來(lái)，在已開工的工程中，質(zhì)量合格率100，優(yōu)良率95以上。其中，3項(xiàng)工程獲國(guó)家建筑業(yè)最高質(zhì)量獎(jiǎng)——魯班獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲省部級(jí)優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)獲國(guó)家“青年文明號(hào)”。1998年底，公司順利通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，20xx年底順利通過(guò)了“三標(biāo)一體”認(rèn)證。20xx年被中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)評(píng)為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，一舉成為中鐵十四局集團(tuán)的優(yōu)良資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。兩手抓，兩手都要硬。十年來(lái)，隧道分公司獲得了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收。隧道分公司先后涌現(xiàn)出了局以上先進(jìn)、模范人物90多名，先進(jìn)集體30多個(gè)，公司及領(lǐng)導(dǎo)班子屢次被上級(jí)表彰為“雙文明建立先進(jìn)單位”和“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”，并連續(xù)五年被山東省直機(jī)關(guān)文明委表彰為“精神文明建立先進(jìn)單位”。20xx年被評(píng)為山東省“省級(jí)文明單位”。憶往昔，崢嶸歲月稠?；厥资甑臉s耀歷史，隧道分公司現(xiàn)任總經(jīng)理李茂松、黨委書記徐進(jìn)瑋說(shuō)：隧道分公司今天的成績(jī)，是中鐵十四局集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，是隧道分公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子勵(lì)精圖治的結(jié)果，亦是隧道分公司全體員工拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。金隧遍神州獎(jiǎng)牌亮閃閃中國(guó)運(yùn)發(fā)動(dòng)長(zhǎng)期刻苦訓(xùn)練，終于在雅典奧運(yùn)會(huì)上的凝聚成金光閃閃的32塊金牌，舉國(guó)歡騰，世界矚目。同理，中鐵十四局集團(tuán)隧道分公司十年臥薪嘗膽，發(fā)奮圖強(qiáng)，終于將一項(xiàng)項(xiàng)金牌優(yōu)質(zhì)工程奉獻(xiàn)給祖國(guó)人民。金牌工程伴隨著隧道分公司十年開展的腳步，隧道分公司的十年心血最終凝結(jié)成一塊塊金牌。隧道分公司是三項(xiàng)中國(guó)建筑最高獎(jiǎng)——魯班金像獎(jiǎng)的得主，這在中鐵十四局集團(tuán)十幾個(gè)處級(jí)單位中是獨(dú)此一家，在中國(guó)鐵道建筑總公司系統(tǒng)也極為罕見(jiàn)。岐嶺隧道是隧道分公司榮獲的第一項(xiàng)魯班獎(jiǎng)，也是隧道分公司開展的奠基之作。岐嶺隧道位于江西省南康縣與信豐縣交界處，全長(zhǎng)2536米，為雙線鐵路隧道。該隧道地質(zhì)復(fù)雜，進(jìn)口段為罕見(jiàn)的特軟弱圍巖，施工難度極大，被稱為京九鐵路“天字第一號(hào)”工程。建立者們依靠科學(xué)，勇攻難關(guān)，提早46天貫穿了岐嶺隧道。在獲得魯班獎(jiǎng)之后，該項(xiàng)工程又榮獲首屆中國(guó)土木工程〔詹天佑〕大獎(jiǎng)、鐵道部?jī)?yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)、中鐵建總公司優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。深圳梧桐山隧道二期工程是隧道分公司榮獲的第二塊魯班獎(jiǎng)，此項(xiàng)工程為“九·七”____回歸的配套工程，具有極其重要的政治意義，在隧道分公司十年開展歷史中占有重要地位。梧桐山下行隧道是深〔圳〕香〔港〕公路咽喉工程，全長(zhǎng)2439米，寬10.16米,設(shè)計(jì)為雙線隧道。該工程是十四局進(jìn)軍特區(qū)建筑市場(chǎng)的第一項(xiàng)工程，1995年11月開工，1997年6月建成通車。該工程先后被深圳團(tuán)市委授予“青年文明號(hào)”，被鐵道部評(píng)為“優(yōu)質(zhì)工程一等獎(jiǎng)”，被中國(guó)鐵道建筑總公司評(píng)為“優(yōu)質(zhì)樣板工程”。朔黃鐵路的東風(fēng)隧道和馬圈特大橋是隧道分開展規(guī)劃研究院辦公室主任競(jìng)聘演講稿首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的信任和支持。舉行處室負(fù)責(zé)人競(jìng)聘演說(shuō)會(huì)，這在規(guī)劃院的歷史上是第一次。這第一次，向我們傳遞了這樣一個(gè)信息，那就是新的院領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、積極探究、與時(shí)俱進(jìn)、銳意改革的創(chuàng)新精神，同時(shí)，也向我們昭示了院要實(shí)現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“名牌咨詢機(jī)構(gòu)”新的開展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心，必將造就規(guī)劃院明天無(wú)限的活力和活力。進(jìn)院___年來(lái)，我頭一次站在臺(tái)上，面對(duì)這么多的評(píng)委，面對(duì)這么多真誠(chéng)而又好奇的目光，我的心緒難以平靜。今天，對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的14位同仁來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次互相學(xué)習(xí)交流、承受評(píng)判的時(shí)機(jī)。今天我競(jìng)聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的辦公室主任不容易，他不僅是一位部門的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是一個(gè)單位的管家；不僅要有實(shí)干精神，還要擅長(zhǎng)謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理程度，而且還需要有良好的人際溝通才能。雖然在這一崗位上工作已有些年頭，積累了一些經(jīng)歷，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。隨著2023年即將過(guò)去，我的一年聘期也將屆滿?；貞涍^(guò)去的一年，在院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與辦公室全體人員一起，緊緊圍繞院的中心工作，盡心盡力地做好、財(cái)務(wù)、人事、黨務(wù)、行政后勤等日常的各項(xiàng)事務(wù)工作，努力為業(yè)務(wù)處室開展工作提供優(yōu)良的效勞；圍繞院改革和開展中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)出注意、想方法、制規(guī)定，搞好協(xié)調(diào)，推進(jìn)工作，積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用，認(rèn)真履行了院賦予辦公室的工作職責(zé)。今年，尤其是在院領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，與其它處室一起，發(fā)動(dòng)全院職工，采取有力的預(yù)防措施，積極抑制“非典”帶來(lái)的不利影響，保證了院各項(xiàng)工作的順利開展，院黨組織也因此獲得了省級(jí)機(jī)關(guān)預(yù)防“非典”先進(jìn)基層黨組織。多年來(lái)辦公室的工作理論使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、幫助和支持。在此，請(qǐng)容許我向你們表達(dá)我深深的謝意。假設(shè)本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我的主要目的和工作思路概括為以下四個(gè)方面：一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)絡(luò)上下左右、前后內(nèi)外的橋梁，是各種信息的集散中心。假設(shè)我能中選辦公室主任，我將積極主動(dòng)地站在全局考慮問(wèn)題，把握好全院的中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“參謀員”。二是立足本職，當(dāng)好“效勞員”。為領(lǐng)導(dǎo)效勞是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)效勞的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為處室效勞、為全院職工效勞。因此，假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會(huì)親密聯(lián)絡(luò)全體職工，積極傾聽(tīng)大家的呼聲，理解和關(guān)心大家的需求，多干實(shí)實(shí)在在的事情，為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“效勞員”。三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處于我院的樞紐位置，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定會(huì)注重團(tuán)結(jié)，顧全大局，與辦公室副主任一起協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保我院工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不推諉，雜而有序。假設(shè)我能中選辦公室主任，我一定要努力進(jìn)步管理程度，完善各項(xiàng)，實(shí)在改進(jìn)工作方法，努力開拓創(chuàng)新，擅長(zhǎng)調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的工作積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。除了擔(dān)當(dāng)好“參謀員”、“效勞員”、“協(xié)調(diào)員”和“管理員”的角色以外，作為一名合格的辦公室主任，還必須具備無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的精神，要擅長(zhǎng)做一頭忠誠(chéng)的牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、繁忙的駱駝；要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人；像竹子一樣，掏空自己，甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任，還必須擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)、勤于考慮，除了進(jìn)步程度以外，還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新的科技知識(shí)、宏觀經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)，以豐富內(nèi)涵，拓展視野。本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第1頁(yè)122023年開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入開展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。如今為適應(yīng)公司開展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從理論中來(lái)到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本做到了文理貫穿、機(jī)電一體，既有廣博的理論根底，又有實(shí)際工作經(jīng)歷，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析^p問(wèn)題的融會(huì)貫穿、解決問(wèn)題的快捷實(shí)效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來(lái)說(shuō)，非常重要。四是我有勇于理論、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的理論鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的才能，能說(shuō)，能寫，能干事，干成事。工作二十年來(lái)我思想活潑，愛(ài)好廣泛，勇于理論、承受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個(gè)2000多萬(wàn)元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，又為多個(gè)軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì)、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案，并屢次為大物業(yè)、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問(wèn)題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難。五是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉老實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深沉感情，受到了工友們的愛(ài)戴；到開展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。六是我有一定的管理才能。我在基層管理崗位，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。綜上所述，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作，詳細(xì)概括為“一個(gè)原那么”、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”。“一個(gè)原那么”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶效勞，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原那么，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?！岸€(gè)中心”就是圍繞效勞與管理兩個(gè)中心，突出效勞意識(shí)，以效勞促管理，以管理帶效勞，進(jìn)步自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊(duì)伍思想政治工作建立?！叭齻€(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向效勞型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變?！八膫€(gè)做到”就是：第一、全面進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過(guò)硬、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派、工作上打破、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望，不辱使命，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”。第二、銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn)，全面推開工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上程度。第三、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流，互相配合、嚴(yán)密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng)、有功不自居、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、全體同仁們，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退，上固可喜、下也無(wú)悔，一如既往；進(jìn)也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī)，也沒(méi)有耀眼的資歷，更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也缺乏掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、理解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹啵偈刮以谝院蟮墓ぷ鳟?dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。最后我要說(shuō)，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此時(shí)機(jī)，表達(dá)一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家！2023年開展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿范文各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們：大家好！我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路?；貞洷救私陙?lái)的工作情況，可以總結(jié)為三個(gè)方面。第一、盡職盡責(zé)為開展物業(yè)的初期建立鞠躬盡瘁。1996年開展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對(duì)建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的根本架構(gòu)，并力排眾議，從實(shí)際出發(fā)，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn)、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期，工程部重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作，一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更平安、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。第二、盡心盡力為開展物業(yè)的開展做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。眾所周知，開展物業(yè)經(jīng)歷了屢次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的對(duì)待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“開展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為開展物業(yè)管理從無(wú)到有，從小到大，并且不斷走向標(biāo)準(zhǔn)、走向成熟，奉獻(xiàn)了自己的光和熱。第三、全心全意為開展物業(yè)的打破發(fā)揮自己的聰明才智。為了開展物業(yè)有一個(gè)更好的將來(lái)，我已積累了各種資料約10多萬(wàn)字，計(jì)有《物業(yè)管理招投標(biāo)方案》、《住戶手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《質(zhì)量手冊(cè)》、《安保手冊(cè)》、《企業(yè)CI手冊(cè)》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒(méi)有輝煌的過(guò)去，只求把握好如今和將來(lái)。今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng)，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期，我事必躬親，到過(guò)大廈的每個(gè)地方，摸過(guò)大廈的每個(gè)部件，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分表達(dá)出“特別能吃苦、特別能忍受、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí)。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒(méi)連續(xù)過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)步。84年參加××省首批漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建立計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語(yǔ)言專業(yè)學(xué)習(xí)；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進(jìn)入開展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí)；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識(shí)。如今為適應(yīng)公司開展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學(xué)以致用、從理論中來(lái)到理論中去的務(wù)實(shí)精神。一直來(lái)我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實(shí)。我根本