某千伏線路敷設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄HYPERLINK\l"_Toc190577227"目錄1HYPERLINK\l"_Toc190577228"第一章工程概況5HYPERLINK\l"_Toc190577229"一．工程概況5HYPERLINK\l"_Toc190577230"1．工程簡(jiǎn)介5HYPERLINK\l"_Toc190577231"2．工程規(guī)模5HYPERLINK\l"_Toc190577232"3．線路路徑5HYPERLINK\l"_Toc190577233"4．地形地貌6HYPERLINK\l"_Toc190577234"5．地質(zhì)及地震烈度6HYPERLINK\l"_Toc190577235"6．交通條件6HYPERLINK\l"_Toc190577236"7．交叉跨越及房屋拆遷6HYPERLINK\l"_Toc190577237"二．工程特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc190577238"1.設(shè)計(jì)特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc190577239"2．工程特點(diǎn)7HYPERLINK\l"_Toc190577240"3．施工重點(diǎn)8HYPERLINK\l"_Toc190577241"4．施工難點(diǎn)8HYPERLINK\l"_Toc190577242"5．施工關(guān)鍵工序8HYPERLINK\l"_Toc190577243"6．施工注意事項(xiàng)9HYPERLINK\l"_Toc190577244"第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)10HYPERLINK\l"_Toc190577245"一．施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖10HYPERLINK\l"_Toc190577246"二．項(xiàng)目部職能部門(mén)人員的職責(zé)和權(quán)限12HYPERLINK\l"_Toc190577247"三．主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介13HYPERLINK\l"_Toc190577248"四．公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的后勤保障21HYPERLINK\l"_Toc190577249"五．項(xiàng)目部與本企業(yè)關(guān)系圖21HYPERLINK\l"_Toc190577250"六．公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃分22HYPERLINK\l"_Toc190577251"第三章施工技術(shù)力量組織23HYPERLINK\l"_Toc190577252"一．計(jì)劃投入的施工隊(duì)伍23HYPERLINK\l"_Toc190577253"二．勞動(dòng)力計(jì)劃安排23HYPERLINK\l"_Toc190577254"1．勞動(dòng)力計(jì)劃表23HYPERLINK\l"_Toc190577255"2．勞動(dòng)力計(jì)劃安排說(shuō)明24HYPERLINK\l"_Toc190577256"第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置25HYPERLINK\l"_Toc190577257"一．布置原則25HYPERLINK\l"_Toc190577258"二．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖25HYPERLINK\l"_Toc190577259"三．項(xiàng)目部、材料站、施工隊(duì)駐地選定25HYPERLINK\l"_Toc190577260"1．項(xiàng)目部駐地25HYPERLINK\l"_Toc190577261"2．項(xiàng)目中心材料站25HYPERLINK\l"_Toc190577262"3．施工隊(duì)駐地及控制區(qū)段26HYPERLINK\l"_Toc190577263"四．張牽場(chǎng)的選擇26HYPERLINK\l"_Toc190577264"五．通訊設(shè)施布置26HYPERLINK\l"_Toc190577265"六．工地管理措施與制度26HYPERLINK\l"_Toc190577266"1．工地管理措施26HYPERLINK\l"_Toc190577267"2．工地管理制度27HYPERLINK\l"_Toc190577268"第五章工期及保障措施28HYPERLINK\l"_Toc190577269"一．工期目標(biāo)28HYPERLINK\l"_Toc190577270"1．業(yè)主計(jì)劃工期28HYPERLINK\l"_Toc190577271"2．計(jì)劃施工工期28HYPERLINK\l"_Toc190577272"二．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖28HYPERLINK\l"_Toc190577273"三．進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明28HYPERLINK\l"_Toc190577274"六．影響工期的主要因素29HYPERLINK\l"_Toc190577275"七．保障工期措施29HYPERLINK\l"_Toc190577276"1．保障工期組織措施29HYPERLINK\l"_Toc190577277"2．保證工期的管理措施32HYPERLINK\l"_Toc190577278"3．保證工期的技術(shù)措施32HYPERLINK\l"_Toc190577279"4.保證工期的經(jīng)濟(jì)措施32HYPERLINK\l"_Toc190577280"5．施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)33HYPERLINK\l"_Toc190577281"6．施工進(jìn)度變化調(diào)整33HYPERLINK\l"_Toc190577282"第六章施工設(shè)備材料供應(yīng)及管理34HYPERLINK\l"_Toc190577283"一．設(shè)備材料供應(yīng)組織機(jī)構(gòu)34HYPERLINK\l"_Toc190577284"二．設(shè)備材料采購(gòu)34HYPERLINK\l"_Toc190577285"三．設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)量保證措施34HYPERLINK\l"_Toc190577286"四．材料供應(yīng)計(jì)劃35HYPERLINK\l"_Toc190577287"第七章施工機(jī)具安排36HYPERLINK\l"_Toc190577288"一．?dāng)M投入本工程的施工機(jī)具36HYPERLINK\l"_Toc190577289"二．備用機(jī)具38HYPERLINK\l"_Toc190577290"三．生活及辦公用品使用計(jì)劃38HYPERLINK\l"_Toc190577291"四．質(zhì)檢工具39HYPERLINK\l"_Toc190577292"五．安監(jiān)用具39HYPERLINK\l"_Toc190577293"第八章施工技術(shù)管理和施工方案40HYPERLINK\l"_Toc190577294"一．施工技術(shù)管理40HYPERLINK\l"_Toc190577295"1．施工技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)40HYPERLINK\l"_Toc190577296"2．施工技術(shù)管理措施40HYPERLINK\l"_Toc190577297"二．施工方案41HYPERLINK\l"_Toc190577298"1．施工準(zhǔn)備41HYPERLINK\l"_Toc190577299"2．各工序施工方法43HYPERLINK\l"_Toc190577300"3．主要施工方案45HYPERLINK\l"_Toc190577301"A．巖石爆破施工方案45HYPERLINK\l"_Toc190577302"B．不等高斜柱基礎(chǔ)施工方案49HYPERLINK\l"_Toc190577303"C．內(nèi)拉線懸浮抱桿分解組塔施工方案55HYPERLINK\l"_Toc190577304"D．導(dǎo)線張力放線施工方案57HYPERLINK\l"_Toc190577305"E．一般跨越施工方案64HYPERLINK\l"_Toc190577306"第九章質(zhì)量管理66HYPERLINK\l"_Toc190577307"一．質(zhì)量方針66HYPERLINK\l"_Toc190577308"二．質(zhì)量目標(biāo)66HYPERLINK\l"_Toc190577309"三．質(zhì)量原則66HYPERLINK\l"_Toc190577310"四．質(zhì)量承諾66HYPERLINK\l"_Toc190577311"五．質(zhì)量保證體系及質(zhì)量職責(zé)66HYPERLINK\l"_Toc190577312"1．質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)66HYPERLINK\l"_Toc190577313"2．職責(zé)和權(quán)限68HYPERLINK\l"_Toc190577314"3．質(zhì)量保證體系68HYPERLINK\l"_Toc190577315"4．質(zhì)量保證體系框圖69HYPERLINK\l"_Toc190577316"六．質(zhì)量保證措施70HYPERLINK\l"_Toc190577317"七．工程質(zhì)量過(guò)程控制71HYPERLINK\l"_Toc190577318"1．土石方及基礎(chǔ)施工質(zhì)量過(guò)程控制流程圖71HYPERLINK\l"_Toc190577319"2．鐵塔組立施工質(zhì)量過(guò)程控制流程圖72HYPERLINK\l"_Toc190577320"3．架線工程施工質(zhì)量過(guò)程控制流程圖73HYPERLINK\l"_Toc190577321"八．關(guān)鍵工序質(zhì)量控制74HYPERLINK\l"_Toc190577322"九．質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施75HYPERLINK\l"_Toc190577323"十．隱蔽工程質(zhì)量控制76HYPERLINK\l"_Toc190577324"十一質(zhì)量記錄管理77HYPERLINK\l"_Toc190577325"十二.采用的新工藝、新技術(shù)78HYPERLINK\l"_Toc190577326"十三.質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施78HYPERLINK\l"_Toc190577327"第十章安全管理79HYPERLINK\l"_Toc190577328"一．安全方針79HYPERLINK\l"_Toc190577329"二．安全目標(biāo)79HYPERLINK\l"_Toc190577330"三．安全保證體系80HYPERLINK\l"_Toc190577331"四．安全管理組織機(jī)構(gòu)81HYPERLINK\l"_Toc190577332"1．安全管理組織機(jī)構(gòu)圖81HYPERLINK\l"_Toc190577333"2．安全職責(zé)82HYPERLINK\l"_Toc190577334"五．安全管理標(biāo)準(zhǔn)、程序及安全管理制度83HYPERLINK\l"_Toc190577335"六．安全控制流程圖84HYPERLINK\l"_Toc190577336"七．保證安全的組織技術(shù)措施84HYPERLINK\l"_Toc190577337"八．安全薄弱環(huán)節(jié)預(yù)測(cè)及預(yù)防措施86HYPERLINK\l"_Toc190577338"1．工地運(yùn)輸86HYPERLINK\l"_Toc190577339"2．基礎(chǔ)工程87HYPERLINK\l"_Toc190577340"3．組塔工程88HYPERLINK\l"_Toc190577341"4．架線工程89HYPERLINK\l"_Toc190577342"九.特殊工序安全控制90HYPERLINK\l"_Toc190577343"1．土石方爆破安全控制措施90HYPERLINK\l"_Toc190577344"2．帶電跨越安全過(guò)程控制措施90HYPERLINK\l"_Toc190577345"3．停電跨越及其它跨越安全過(guò)程控制措施91HYPERLINK\l"_Toc190577346"十．S215省道公路安全暢通的保證措施91HYPERLINK\l"_Toc190577347"十一．長(zhǎng)期合同工、臨時(shí)工安全管理辦法91HYPERLINK\l"_Toc190577348"十二．勞動(dòng)保護(hù)措施92HYPERLINK\l"_Toc190577349"十三．安全獎(jiǎng)懲措施92HYPERLINK\l"_Toc190577350"十四．工程應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)92HYPERLINK\l"_Toc190577351"第十一章工程成本控制94HYPERLINK\l"_Toc190577352"一．降低工程成本計(jì)劃94HYPERLINK\l"_Toc190577353"二．降低工程成本措施94HYPERLINK\l"_Toc190577354"第十二章文明施工96HYPERLINK\l"_Toc190577355"一．文明施工組織機(jī)構(gòu)96HYPERLINK\l"_Toc190577356"二．文明施工目標(biāo)96HYPERLINK\l"_Toc190577357"三．文明施工管理措施97HYPERLINK\l"_Toc190577358"四．文明施工考核管理辦法97HYPERLINK\l"_Toc190577359"第十三章環(huán)境保護(hù)99HYPERLINK\l"_Toc190577360"一．環(huán)境保護(hù)目的、目標(biāo)及要求99HYPERLINK\l"_Toc190577361"1．環(huán)境保護(hù)目的99HYPERLINK\l"_Toc190577362"2．環(huán)境保護(hù)目標(biāo)99HYPERLINK\l"_Toc190577363"3．環(huán)境保護(hù)要求99HYPERLINK\l"_Toc190577364"二．環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)100HYPERLINK\l"_Toc190577365"三．影響環(huán)境因素分析100HYPERLINK\l"_Toc190577366"四．環(huán)境保護(hù)措施101HYPERLINK\l"_Toc190577367"第十四章建設(shè)場(chǎng)地清理及對(duì)外協(xié)調(diào)103HYPERLINK\l"_Toc190577368"一．建設(shè)場(chǎng)地清理組織機(jī)構(gòu)103HYPERLINK\l"_Toc190577369"二．建設(shè)場(chǎng)地清理103HYPERLINK\l"_Toc190577370"1．工作目標(biāo)103HYPERLINK\l"_Toc190577371"2．組織措施103HYPERLINK\l"_Toc190577372"3．建場(chǎng)清理104HYPERLINK\l"_Toc190577373"三．對(duì)外協(xié)調(diào)105HYPERLINK\l"_Toc190577374"1．與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合105HYPERLINK\l"_Toc190577375"2．與相鄰施工單位位及生產(chǎn)廠家家協(xié)調(diào)配合1105HYPERLINK\l"_Toc190577376"3．與地方政府及當(dāng)當(dāng)?shù)厝罕妳f(xié)調(diào)調(diào)配合1066HYPERLINK\l"_Toc190577377"4．配合系統(tǒng)調(diào)試1106HYPERLINK\l"_Toc190577378"第十五章達(dá)標(biāo)投產(chǎn)產(chǎn)與工程檔案案管理1077HYPERLINK\l"_Toc190577379"一．達(dá)標(biāo)投產(chǎn)1007HYPERLINK\l"_Toc190577380"1．安全文明施工1107HYPERLINK\l"_Toc190577381"2．施工工藝及質(zhì)量量控制1088HYPERLINK\l"_Toc190577382"3.檔案管理1009HYPERLINK\l"_Toc190577383"二．工程檔案管理理109HYPERLINK\l"_Toc190577384"1．檔案管理目標(biāo)1109HYPERLINK\l"_Toc190577385"2．檔案組織保障措措施109HYPERLINK\l"_Toc190577386"3．工程檔案管理要要求110HYPERLINK\l"_Toc190577387"4．文件立案歸檔1111HYPERLINK\l"_Toc190577388"5．工程檔案移交1111HYPERLINK\l"_Toc190577389"第十六章P33軟件應(yīng)用及及計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)計(jì)和和信息管管理113HYPERLINK\l"_Toc190577390"一．公司P3軟件件應(yīng)用情況1113HYPERLINK\l"_Toc190577391"二．P3軟件在本本工程中的應(yīng)應(yīng)用114HYPERLINK\l"_Toc190577392"1．P3軟件軟硬件配配置114HYPERLINK\l"_Toc190577393"2．P3軟件使用及規(guī)規(guī)劃114HYPERLINK\l"_Toc190577394"3．信息反饋1155HYPERLINK\l"_Toc190577395"4．計(jì)劃分析跟蹤與與工程進(jìn)度動(dòng)動(dòng)態(tài)115HYPERLINK\l"_Toc190577396"5．項(xiàng)目部與公司進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃數(shù)據(jù)據(jù)交流1166HYPERLINK\l"_Toc190577397"6．P3軟件使用人力力資源配置1116HYPERLINK\l"_Toc190577398"7．公司對(duì)本工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃完成成情況的控制制116HYPERLINK\l"_Toc190577399"三．計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的的編制與傳遞遞117HYPERLINK\l"_Toc190577400"四．信息管理1117HYPERLINK\l"_Toc190577401"1．信息管理目標(biāo)1117HYPERLINK\l"_Toc190577402"2．信息管理內(nèi)容1117HYPERLINK\l"_Toc190577403"3．信息管理措施1119第一章工程概概況一．工程概況1．工程簡(jiǎn)介某220千伏線路新新建工程，全線長(zhǎng)9.3311km(其中單回路路長(zhǎng)0.2449km，同塔雙回路路長(zhǎng)9.0662km)，共有桿塔18基。2．工程規(guī)模電壓等級(jí)：2200kV。起迄點(diǎn)：長(zhǎng)度：9.3111km?；A(chǔ)：18基，為為鋼筋混凝土土斜柱式、淘淘挖式現(xiàn)澆基基礎(chǔ)。桿塔：自立式鐵塔117基，鋼管桿1基。導(dǎo)線：某側(cè)為L(zhǎng)LGJ-4000/50，溪溪古側(cè)為L(zhǎng)GJ-5500/455，均為單導(dǎo)導(dǎo)線架設(shè)。地線：兩根地線均均為為復(fù)合光光纜，型號(hào)：：OPGW-1100、OPGW-1140。3．線路路徑線路從某電站2220kV構(gòu)架架出線后，跨跨過(guò)某接同塔雙回回路分支塔左左側(cè)（前進(jìn)方方向某電站→某，右側(cè)為某出線），再再按同塔雙回回路走線，經(jīng)經(jīng)水打壩右轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至齷齪溝跨跨過(guò)某左轉(zhuǎn)至一道道橋，平行一一道橋～沙坪坪線路在其右右側(cè)走線跨過(guò)過(guò)鐵廠河左轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，再平行沙沙坪～九龍線線路走線進(jìn)九九龍500kV變，九龍500kV變進(jìn)線檔內(nèi)內(nèi)房屋較多，無(wú)無(wú)法避讓?zhuān)栊璨疬w。4．地形地貌全線海拔高程在11988～2524m之間。地貌單單元均為高山山大嶺和峽谷谷地形，微地地形地貌主要表現(xiàn)現(xiàn)為構(gòu)造浸蝕蝕之斜坡地形形。斜坡坡度度為30o～50o，脊頂較寬寬厚，谷底較較寬緩，坡面面植被較差而而坡頂植被較較發(fā)育。全線線地形劃分為為：高山大嶺嶺100%。5．地質(zhì)及地震烈度線路沿線所屬大地地構(gòu)造位于川川滇南北構(gòu)造造帶北段，路路徑區(qū)內(nèi)以南南北向構(gòu)造為為主，主要表表現(xiàn)為一系列列褶皺，與路路徑區(qū)相關(guān)的的褶皺如下：：滴癡山背斜斜、九龍向斜斜，沿線無(wú)斷斷裂構(gòu)造，區(qū)區(qū)域地震活動(dòng)動(dòng)較弱，無(wú)六六級(jí)以上地震震記載，新構(gòu)構(gòu)造運(yùn)動(dòng)以大大面積間歇性性上升為主，未未發(fā)現(xiàn)活動(dòng)性性斷層。根據(jù)據(jù)《中國(guó)地震震動(dòng)參數(shù)區(qū)劃劃圖》（GB183306—2001），線路全全線所在區(qū)域域地震動(dòng)反應(yīng)應(yīng)譜特征周期期為0.45s，地震動(dòng)峰峰值加速度為為0.15g，地震基基本烈度為ⅦⅦ度。路徑沿線工程地質(zhì)質(zhì)分區(qū)主要為為兩大類(lèi)：軟軟質(zhì)~堅(jiān)硬巖類(lèi)工程程地質(zhì)區(qū)和松松散巖類(lèi)工程程地質(zhì)區(qū)。前前者主要為主主要為古生界界和中生界地地層中的千枚枚巖，其特點(diǎn)點(diǎn)為巖質(zhì)較軟軟、層厚薄、層層理發(fā)育、抗抗風(fēng)化能力弱弱。后者主要要為古生界和和中生界地層層中的板巖、變變質(zhì)石英砂巖巖、大理巖、石石英片巖及二二云母花崗巖巖等硬質(zhì)巖類(lèi)類(lèi)，其特點(diǎn)為為巖質(zhì)堅(jiān)硬、層層厚較大或呈呈塊狀、由于于構(gòu)造變質(zhì)作作用巖體內(nèi)裂裂隙較發(fā)育、抗抗風(fēng)化能力較較強(qiáng)。該類(lèi)地地層在坡腳常常因崩塌形成成倒石堆，在在坡頂一帶往往往形成高陡陡的直立陡崖崖。地質(zhì)劃分分為：松砂石石：42%、巖石：58%。6．交通條件本工程交通運(yùn)輸主主要以公路為為主，全線與與公路平行走走線，但由于于公路在谷低低山溝中且距距線路較遠(yuǎn)，運(yùn)運(yùn)輸條件較差差。全線汽車(chē)車(chē)運(yùn)輸距離110km，人人力運(yùn)輸距離離1.5kmm。7．交叉跨越及房屋拆拆遷序號(hào)被跨越物跨越次數(shù)135kV電力線7210kV配電線103380伏及以下線線路54廣播線、通信線65公路56河流4（鐵廠河、某）二．工程特點(diǎn)1.設(shè)計(jì)特點(diǎn)（1）基礎(chǔ)型式凝掏少方足采高形與采栓角式（2）鐵塔型式鐵塔采用自立式鐵鐵塔，針對(duì)鐵塔的使使用條件，直直線塔采用鼓鼓型塔，耐張張塔采用鼓型型、羊角型塔塔。高接短置地用況按10mm覆冰區(qū)設(shè)設(shè)計(jì)，導(dǎo)線型型號(hào)為L(zhǎng)GJJ-400//50及LGJ-5500/455，地線型號(hào)號(hào)為復(fù)合光纜OPGW-1100、OPGW-1140。（5）導(dǎo)地線連接方式導(dǎo)地線連接方式均均采用液壓方方式。（6）導(dǎo)地線防振10mm覆冰區(qū)：：導(dǎo)地線一般般采用防振錘錘防振。2．工程特點(diǎn)（1）線路位于甘孜州州九龍縣縣境內(nèi)，線路路沿線地質(zhì)及及地形復(fù)雜，植植被較茂密，森林林覆蓋率較高。（2）線路所處區(qū)常年年氣候多變，冬冬季寒冷，部部分地段有冰冰雪覆蓋，氣氣候條件較惡惡劣。（3）本段線路基本SS215省道山坡走走線，走廊狹狹窄、塔位距距公路相對(duì)高高差較大，走走廊附近植被被森林茂密，灌灌木叢生，人人力運(yùn)輸困難難。汽車(chē)運(yùn)輸輸除S215省道外，幾乎乎無(wú)其它可以以利用的汽車(chē)車(chē)運(yùn)輸?shù)缆?。道道路受地質(zhì)地地形及氣候條條件限制，經(jīng)經(jīng)常出現(xiàn)高處處石頭滾落、塌塌方和積雪自自然現(xiàn)象，交交通安全隱患患較多。（4）考慮本地區(qū)特殊地地質(zhì)地形影響響，滿(mǎn)足線路路設(shè)計(jì)的環(huán)保保要求，本段段線路采用全全方位高低腿腿設(shè)計(jì)，減少少了土石方量量，提高了基基礎(chǔ)的穩(wěn)定性性。（5）本工程環(huán)保要求高高，絕不允許向塔塔位外邊坡棄棄土，塔基土土石方棄土必必須妥善外運(yùn)。（6）架空地線采用OOPGW光纜，由于于光纜定長(zhǎng)制制造，在展放放OPGW時(shí)，不宜與與導(dǎo)線架設(shè)共共用張牽場(chǎng)，應(yīng)增加光纜的專(zhuān)用張牽設(shè)備。（7）交叉跨越頻繁，施工時(shí)必須須編制詳細(xì)的的施工跨越方方案。3．施工重點(diǎn)（1）掏挖基礎(chǔ)坑開(kāi)挖。（2）不等高斜柱及掏挖挖式基礎(chǔ)施工澆制。（3）因S215省道屬路路，施工時(shí)對(duì)對(duì)S215省道車(chē)輛人員安全保保護(hù)措施。（4）沿線環(huán)境保護(hù)措施施。（5）OPGW復(fù)合光纜纜架線施工。4．施工難點(diǎn)（1）不等高斜柱基礎(chǔ)礎(chǔ)澆制的尺寸寸控制，基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋綁扎和和支模等。（2）本標(biāo)段山勢(shì)陡峻峻，部分地段段施工材料運(yùn)運(yùn)輸困難問(wèn)題。（3）巖石基坑開(kāi)挖及沿沿線環(huán)境保護(hù)護(hù)。（4）張力放導(dǎo)線及OOPGW復(fù)合光纜的的施工保護(hù)。5．施工關(guān)鍵工序（1）材料檢驗(yàn)。必須須對(duì)業(yè)主供應(yīng)應(yīng)材料和自供供材料進(jìn)行全全面檢查和化化驗(yàn)，確保材材料次品絕不不能進(jìn)入施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)。（2）基礎(chǔ)施工。對(duì)精精度要求高、操操作難度大的的不等高斜柱柱基礎(chǔ)澆制前前，應(yīng)進(jìn)行反反復(fù)校對(duì)，確確?；A(chǔ)尺寸寸準(zhǔn)確無(wú)誤。（3）鐵塔組立。組立立前檢查塔材材規(guī)格、數(shù)量量、鍍鋅質(zhì)量量，組立后檢檢查鐵塔垂直直度等。（4）架線施工。嚴(yán)格格控制導(dǎo)地線線液壓連接的的壓后尺寸，嚴(yán)格采用張力放緊導(dǎo)線和地線，并采取有效措施保護(hù)導(dǎo)線和地線（特別是OPGW光纜）。6．施工注意事項(xiàng)（1）線路基本沿S2215省道走線，施工時(shí)時(shí),確保S215省道車(chē)輛行人人安全。（2）不等高斜柱基礎(chǔ)礎(chǔ)施工，復(fù)測(cè)測(cè)分坑、基礎(chǔ)礎(chǔ)尺寸控制、基基礎(chǔ)鋼筋綁扎扎、支模等均均要嚴(yán)格把關(guān)關(guān)。（3）本標(biāo)段對(duì)高壓線線跨越次數(shù)多多，架線施工工時(shí)，可能要要采取帶電跨跨越施工方案案，在搭設(shè)跨越架架和架線施工工時(shí)應(yīng)采取嚴(yán)嚴(yán)密的安全措措施。（4）本標(biāo)段山高坡陡陡，鐵塔基礎(chǔ)礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施顯顯得尤為重要要，施工時(shí)必必須堅(jiān)持基礎(chǔ)礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施與與主體工程同同步進(jìn)行。第二章施工現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)一．施工現(xiàn)場(chǎng)組織織機(jī)構(gòu)圖為了全面滿(mǎn)足業(yè)主主對(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全的的要求，決定定成立“四川省送變變電建設(shè)有限限責(zé)任公司某某220kV線路工程項(xiàng)目部”，并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，獨(dú)獨(dú)立承擔(dān)生產(chǎn)產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理、物資資管理、后勤勤保障、雙文文明建設(shè)、環(huán)環(huán)保及地方協(xié)協(xié)調(diào)、配合業(yè)業(yè)主作好帶電電試驗(yàn)及啟動(dòng)動(dòng)驗(yàn)收等工作作。我司將選派年富力力強(qiáng)、項(xiàng)目管管理經(jīng)驗(yàn)豐富富、認(rèn)真負(fù)責(zé)責(zé)的項(xiàng)目經(jīng)理理劉高云同志擔(dān)擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理理，全權(quán)代表公公司履行合同同，負(fù)責(zé)項(xiàng)目目全面管理，選選派高級(jí)工程師馮家洪同志任任項(xiàng)目總工，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)管理理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部部下設(shè)工程技技術(shù)科、質(zhì)安安科、物資設(shè)設(shè)備科、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理科、辦辦公室、二個(gè)施工隊(duì)、一一個(gè)中心材料料站。詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總總工均具有較較強(qiáng)的施工組組織管理和技技術(shù)管理能力力，能全權(quán)處處理施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)與工程有關(guān)關(guān)的一切事務(wù)務(wù)，并能堅(jiān)持持在現(xiàn)場(chǎng)工作作，未經(jīng)業(yè)主主同意，絕不不更換項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目總總工，項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)目總總工也不得隨隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)構(gòu)圖辦公室質(zhì)安科項(xiàng)目法人:公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理、公司總工辦公室質(zhì)安科項(xiàng)目法人:公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理、公司總工項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：項(xiàng)目副總工：材料站材料站二．項(xiàng)目部職能部部門(mén)人員的職職責(zé)和權(quán)限項(xiàng)目經(jīng)理1.項(xiàng)目經(jīng)理由由公司經(jīng)理授授權(quán)，決策本本工程的各項(xiàng)項(xiàng)重大事宜。2.貫徹執(zhí)行公公司質(zhì)量方針針、安全方針針，并對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目工程質(zhì)量量目標(biāo)、安全全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)負(fù)全面責(zé)任任，項(xiàng)目經(jīng)理理為本工程的的第一安全責(zé)責(zé)任人。3.負(fù)責(zé)對(duì)施工工人員的合理理安排、任用用，確保工程程按合同要求求如期竣工。4.負(fù)責(zé)組織實(shí)實(shí)施質(zhì)量、安安全、文明施施工等管理制制度，明確職職責(zé)和權(quán)限，并并監(jiān)督運(yùn)行。5.項(xiàng)目經(jīng)理將將根據(jù)項(xiàng)目制制管理方法，對(duì)對(duì)工程的全過(guò)過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制。6.負(fù)責(zé)工程的的資金調(diào)配使使用，保證工工程順利進(jìn)行行。7.負(fù)責(zé)整個(gè)工工程的經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制的制定定和落實(shí)。8.全面負(fù)責(zé)公公司為配合本本工程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)專(zhuān)門(mén)制定定的《送電線線路工程投產(chǎn)產(chǎn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流流施工管理規(guī)規(guī)定》的實(shí)施施和檢查工作作。項(xiàng)目總工程師1.負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)科科的工作，主主持工程項(xiàng)目目的技術(shù)管理理及施工圖會(huì)會(huì)審工作。2.主持編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)質(zhì)量、安全保保證措施，并并組織實(shí)施。3.負(fù)責(zé)組織為為工程質(zhì)量、安安全目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)提供技術(shù)術(shù)支持。4.貫徹執(zhí)行本本綱要，負(fù)責(zé)責(zé)施工組織設(shè)設(shè)計(jì)的實(shí)施。5.負(fù)責(zé)開(kāi)工前前的技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)和考核工作作，并驗(yàn)證開(kāi)開(kāi)工條件。6.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)執(zhí)行三標(biāo)一體體化管理體系系標(biāo)準(zhǔn)，確保保該體系在本本工程中有效效運(yùn)行。工程技術(shù)科1.主持日常技技術(shù)管理工作作，利用P3軟件編制工工程施工進(jìn)度度計(jì)劃并根據(jù)據(jù)工程情況調(diào)調(diào)整。2.負(fù)責(zé)技術(shù)措措施的貫徹執(zhí)執(zhí)行、參與施施工圖會(huì)審、合合同評(píng)審。3.負(fù)責(zé)編制施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)、補(bǔ)充作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書(shū)、達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施施方案、施工工手冊(cè)等有關(guān)關(guān)技術(shù)資料，并并對(duì)特殊施工工及重大跨越越施工提出施施工方案，報(bào)報(bào)項(xiàng)目總工審審批。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工的技術(shù)指指導(dǎo)及新技術(shù)術(shù)、新工藝的的開(kāi)發(fā)與使用用。5.采用微機(jī)編編制工程技術(shù)術(shù)報(bào)表，按時(shí)時(shí)上報(bào)上級(jí)主主管部門(mén)。6.負(fù)責(zé)本工程程的計(jì)量管理理工作。7.協(xié)助質(zhì)量、安安全部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量量、安全檢查查。質(zhì)安科質(zhì)量1.主持日常質(zhì)質(zhì)量管理工作作，組織本工工程質(zhì)量檢查查工作。2.根據(jù)工程特特點(diǎn)對(duì)本工程程各工序全過(guò)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量量控制，設(shè)置置質(zhì)量控制點(diǎn)點(diǎn)。3.負(fù)責(zé)制作質(zhì)質(zhì)量報(bào)表，并并向業(yè)主和上上級(jí)主管部門(mén)門(mén)報(bào)送。4.負(fù)責(zé)質(zhì)量記記錄收集和歸歸檔，結(jié)合達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一一流活動(dòng)，做做好工程資料料的管理工作作。5.在施工全過(guò)過(guò)程中，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公司《質(zhì)質(zhì)量獎(jiǎng)懲條例例》。6.協(xié)助監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查查。安全1.主持日常安安全管理工作作，組織本工工程安全檢查查工作。2.根據(jù)工程特特點(diǎn)對(duì)本工程程各工序全過(guò)過(guò)程進(jìn)行安全全控制，設(shè)置置安全控制點(diǎn)點(diǎn)。3.負(fù)責(zé)制作安安全報(bào)表，并并向業(yè)主和上上級(jí)主管部門(mén)門(mén)報(bào)送。4.負(fù)責(zé)安全記記錄收集和歸歸檔，結(jié)合達(dá)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)一一流活動(dòng)，做做好工程資料料的管理工作作。5.在施工全過(guò)過(guò)程中，負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行公司《安安全獎(jiǎng)罰條例例》。6.協(xié)助監(jiān)理工工程師進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查查。經(jīng)營(yíng)管理科1.負(fù)責(zé)本工程程經(jīng)營(yíng)管理工工作，編制施施工生產(chǎn)計(jì)劃劃、落實(shí)部門(mén)門(mén)及施工隊(duì)的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制。2.負(fù)責(zé)本工程程財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)計(jì)工作，編制制財(cái)務(wù)和工程程進(jìn)度產(chǎn)值報(bào)報(bào)表，所有報(bào)報(bào)表用微機(jī)制制作，按合同同規(guī)定定期報(bào)報(bào)出并備份存存檔。3.負(fù)責(zé)成本分分析和管理，利利用P3軟件制訂工工程資金使用用計(jì)劃，合理理控制資金使使用。4.負(fù)責(zé)辦理省省外隊(duì)伍施工工注冊(cè)和施工工許可證手續(xù)續(xù)及項(xiàng)目部勞勞資工作。物資設(shè)備科1.負(fù)責(zé)建立工工地材料、設(shè)設(shè)備管理制度度，按照本工工程的施工組組織設(shè)計(jì)的要要求，編制材材料、設(shè)備供供應(yīng)計(jì)劃并負(fù)負(fù)責(zé)具體實(shí)施施。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備和施工機(jī)機(jī)具運(yùn)輸、保保管、維護(hù)工工作，并根據(jù)據(jù)工程進(jìn)度按按期供應(yīng)工程程所需的各種種材料、設(shè)備備和施工機(jī)具具。3.負(fù)責(zé)對(duì)由本本工程項(xiàng)目部部采購(gòu)的各種種材料設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)，并并對(duì)其質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)。4.負(fù)責(zé)對(duì)使用用于本工程的的設(shè)備、材料料的合格證及及檢試驗(yàn)報(bào)告告的整理工作作。辦公室1.負(fù)責(zé)本工程程塔基征地、青青苗賠償、房房屋拆遷、林林木砍伐等賠賠償工作。2.負(fù)責(zé)本工程程對(duì)內(nèi)、對(duì)外外文件和資料料的收發(fā)、保保管、存檔等等文秘工作。3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部部精神文明建建設(shè)工作，負(fù)負(fù)責(zé)制定工程程文明施工管管理制度及實(shí)實(shí)施細(xì)則，并并組織實(shí)施和和監(jiān)督檢查。4.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保保護(hù)、醫(yī)療及及工程后勤管管理工作。5.負(fù)責(zé)和各級(jí)級(jí)地方政府的的聯(lián)系，組織織沿線各施工工隊(duì)開(kāi)展與當(dāng)當(dāng)?shù)卣摹盎突ブ被顒?dòng)，配合合業(yè)主做好政政策性處理工工作。6．負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)和和生態(tài)保護(hù)工工作。施工隊(duì)長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)組織本本隊(duì)工程質(zhì)量量、安全措施施和管理制度度的落實(shí)、實(shí)實(shí)施、檢查工工作。2.執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)管管理機(jī)構(gòu)的決決策和施工計(jì)計(jì)劃安排。3.合理組織本本隊(duì)施工力量量，安全優(yōu)質(zhì)質(zhì)地完成本施施工隊(duì)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。4.負(fù)責(zé)本隊(duì)的的環(huán)保、生態(tài)態(tài)和文明施工工工作，嚴(yán)格格執(zhí)行施工過(guò)過(guò)程中的自檢檢制度。5.處理好與施施工駐地政府府和居民的關(guān)關(guān)系，具體實(shí)實(shí)施項(xiàng)目部制制定的“互幫互助”工作。6.負(fù)責(zé)本隊(duì)的的勞動(dòng)保護(hù)、醫(yī)醫(yī)療后勤管理理工作。7.施工隊(duì)長(zhǎng)為為本施工隊(duì)的的第一安全責(zé)責(zé)任人。材料站站長(zhǎng)1.負(fù)責(zé)材料站站各種管理制制度的落實(shí)、實(shí)實(shí)施、檢查工工作。2.負(fù)責(zé)材料站站的環(huán)保和文文明施工的實(shí)實(shí)施工作，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)房房管理制度。3.負(fù)責(zé)監(jiān)督材材料站人員，對(duì)對(duì)出入材料、設(shè)設(shè)備、工器具具等日常工作作進(jìn)行嚴(yán)格管管理。4.是材料站的的安全防火、防防汛、防盜工工作第一責(zé)任任人。三．主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介四．公司對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的后勤保障公司對(duì)省外工程采采取特殊政策策，優(yōu)先調(diào)配配工程技術(shù)人人員、管理人人員、技術(shù)工工人和合同制制民工，優(yōu)先先保證物資的的供應(yīng)，優(yōu)先先保證資金的的使用，優(yōu)先先提供性能優(yōu)優(yōu)越的施工機(jī)機(jī)具和各種車(chē)車(chē)輛。嚴(yán)格按《勞動(dòng)法》對(duì)對(duì)施工人員進(jìn)進(jìn)行人身保險(xiǎn)險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)險(xiǎn)。與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)協(xié)協(xié)作，隨時(shí)提提供預(yù)防疾病病的預(yù)防藥品品。并安排使用殺蟲(chóng)劑劑對(duì)營(yíng)地住房房進(jìn)行噴灑，保保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)施工工人員，免遭遭老鼠及其它它害蟲(chóng)的侵害害。告誡現(xiàn)場(chǎng)施工人員員注意血吸蟲(chóng)蟲(chóng)及野獸的危危害。在業(yè)務(wù)關(guān)系中，公公司各部門(mén)對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)起指導(dǎo)導(dǎo)和監(jiān)督作用用，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出出現(xiàn)的問(wèn)題快快速做出反應(yīng)應(yīng)，保證工程程的順利實(shí)施施。為項(xiàng)目部調(diào)配一輛輛生活用車(chē)，保保障現(xiàn)場(chǎng)施工工人員有良好好的生活條件件。五．項(xiàng)目部與本企業(yè)關(guān)關(guān)系圖公司公司總經(jīng)理安監(jiān)處技術(shù)處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處綜合辦質(zhì)管處供應(yīng)處安監(jiān)處技術(shù)處計(jì)劃經(jīng)營(yíng)處綜合辦質(zhì)管處供應(yīng)處項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部六．公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任劃分1．為實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)標(biāo)，適應(yīng)市場(chǎng)場(chǎng)需要，落實(shí)實(shí)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制，做到到文明施工、安安全生產(chǎn)，我我對(duì)本工程管管理實(shí)施項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制，以充分發(fā)發(fā)揮項(xiàng)目組織織優(yōu)勢(shì)和提高高項(xiàng)目組織管管理水平。2．項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)據(jù)公司項(xiàng)目制制管理有關(guān)要要求，對(duì)工程程全過(guò)程進(jìn)行行有效的計(jì)劃劃、組織、協(xié)協(xié)調(diào)和控制。并并在確保工期期、安全和質(zhì)質(zhì)量的前提下下，有效地控控制工程成本本，以高效的的管理確保本本工程質(zhì)量目目標(biāo)達(dá)到“優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，并達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)”。3．本工程如果我司能能榮幸中標(biāo)，選選派的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部將與公公司經(jīng)理簽訂訂內(nèi)部《經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制承包包合同》和質(zhì)質(zhì)量、安全責(zé)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目目經(jīng)理直接對(duì)對(duì)公司經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)，公司經(jīng)經(jīng)理對(duì)業(yè)主負(fù)負(fù)責(zé)。4．公司總部將全力以以赴作好各項(xiàng)項(xiàng)保障工作，投投入公司最優(yōu)優(yōu)秀的技術(shù)人人才，服務(wù)于于施工現(xiàn)場(chǎng)。第三章施工技技術(shù)力量組織織一．計(jì)劃投入的施施工隊(duì)伍針對(duì)本工程特點(diǎn)（高高山大嶺），我司將從曾參加過(guò)220kV冷-蓉新建線路、20kV雙沙線、220kV自雙新建線路工程等多條線路施工人員中選派精干的人員組建項(xiàng)目經(jīng)理部，并選擇與我方長(zhǎng)期合作的技術(shù)過(guò)硬、吃苦耐勞，對(duì)高海拔、重冰區(qū)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的合同民工隊(duì)伍。二．勞動(dòng)力計(jì)劃安安排1．勞動(dòng)力計(jì)劃表根據(jù)本工程的總體體施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排，本本工程投入的的勞動(dòng)力計(jì)劃劃安排見(jiàn)表3-1。表3-1勞動(dòng)力計(jì)劃劃表工種人數(shù)測(cè)量工焊工起重工爆破工液壓工牽張機(jī)操作工送電工普工管理及技術(shù)人員合計(jì)人數(shù)人工工日數(shù)2008年1季度22221514536204185642季度22222151433620419803季度4季度合計(jì)408205442．勞動(dòng)力計(jì)劃安排排說(shuō)明（1）為了全面滿(mǎn)足業(yè)主主對(duì)工期、質(zhì)質(zhì)量、安全的的要求，根據(jù)據(jù)本工程設(shè)計(jì)計(jì)特點(diǎn)，結(jié)合合現(xiàn)場(chǎng)考察情情況，項(xiàng)目部部決定下設(shè)二個(gè)施工隊(duì)，每每個(gè)施工隊(duì)分分兩個(gè)施工班班，分別獨(dú)立立承擔(dān)施工任任務(wù)，對(duì)線路路進(jìn)行同步施施工。根據(jù)工工程進(jìn)展情況況，公司安排排張牽隊(duì)配合合施工隊(duì)進(jìn)行行張力放緊線線施工。本標(biāo)標(biāo)段計(jì)劃投入入204人，其其中公司員工工56人(管理及技術(shù)術(shù)人員36人，生產(chǎn)產(chǎn)工人20人)，合同制民民工148人，臨時(shí)工工人數(shù)根據(jù)工工程進(jìn)展情況況和需要在當(dāng)當(dāng)?shù)嘏R時(shí)雇用用。（2）所有施工人員必須須進(jìn)行有針對(duì)對(duì)性的崗前培培訓(xùn)，所有技技術(shù)工種、特特殊工種都持持證上崗。（3）施工人員（包括合合同民工）進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必必須在醫(yī)院進(jìn)進(jìn)行體檢，經(jīng)經(jīng)體檢合格后后持醫(yī)院相關(guān)關(guān)證明方可進(jìn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。第四章施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置一．布置原則駐地距施工現(xiàn)場(chǎng)較較近，便于指指揮現(xiàn)場(chǎng)施工工，便于施工工管理。交通、通訊條件要要優(yōu)選，方便便與施工相關(guān)關(guān)單位聯(lián)系。選擇的駐地要有利利于臨時(shí)建筑筑合理設(shè)置。便于機(jī)具、材料運(yùn)運(yùn)輸、存放和和保管。生活條件比較便利利，便于施工工后勤保障。二．施工現(xiàn)場(chǎng)平面面布置圖施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置置圖見(jiàn)后三．項(xiàng)目部、材料料站、施工隊(duì)隊(duì)駐地選定1．項(xiàng)目部駐地項(xiàng)目部設(shè)設(shè)在線路中部部的久隆公司司附近，交通方方便，有利于于指揮全線施施工和相關(guān)管管理，有利于于與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、廠廠家等聯(lián)系。2．項(xiàng)目中心材料站站項(xiàng)目中心材料站設(shè)設(shè)在線路中部部的久隆公司司附近，運(yùn)輸方方便，與項(xiàng)目目部設(shè)在一起起，便于管理理。材料運(yùn)輸流向如下下圖。材料產(chǎn)地材料產(chǎn)地中心材料站施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)3．施工隊(duì)駐地及控控制區(qū)段施工隊(duì)駐地基本沿沿線布置，便便于控制施工工段。各施工工隊(duì)駐地及控控制區(qū)段見(jiàn)下下表。序號(hào)隊(duì)別駐地施工控制段1施工一隊(duì)某電站附近某電站一N92施工二隊(duì)某電站附近N10—某電站四．張牽場(chǎng)的選擇擇本標(biāo)段線路全長(zhǎng)99.311公公里，共有鐵鐵塔18基，設(shè)立立二個(gè)放線段。根根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)對(duì)線路架線工工序初步確定定設(shè)立2處牽引場(chǎng)、22處張力場(chǎng),具體待編制制架線施工作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)時(shí)時(shí)確定。五．通訊設(shè)施布置置項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供供應(yīng)廠家等單單位之間用傳傳真、座機(jī)、手手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)聯(lián)系。項(xiàng)目部與公司本部部、施工隊(duì)之之間聯(lián)系用傳傳真、座機(jī)、手手機(jī)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系。施工現(xiàn)場(chǎng)用手機(jī)、車(chē)車(chē)載報(bào)話機(jī)或或?qū)χv機(jī)聯(lián)系系。六．工地管理措施與與制度1．工地管理措施總體要求：本工程程工地管理要要執(zhí)行國(guó)家、地地方有關(guān)法規(guī)規(guī)及業(yè)主單位位的要求，使使施工現(xiàn)場(chǎng)和和臨時(shí)占地范范圍內(nèi)秩序井井然，文明安安全，環(huán)境得得到保持，綠綠地樹(shù)木不被被破壞，交通通暢達(dá)，文物物得以保存，防防火設(shè)施完備備，居民不被被干擾，場(chǎng)容容和環(huán)境衛(wèi)生生均符合要求求。為了達(dá)到本工程工工地管理總體體要求，將采采取以下管理理措施：（1）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《環(huán)環(huán)境保護(hù)法》、《水水土保持法》、《森森林法》、《文文物保護(hù)法》、《環(huán)環(huán)境噪聲污染染防治法》、《消消防法》。（2）按《電力建設(shè)安安全健康與環(huán)環(huán)境保護(hù)管理理工作規(guī)定》、《建建設(shè)工程施工工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)規(guī)定》的相關(guān)關(guān)條款，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)文文明形象管理理的總體策劃劃和部署。（3）嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)質(zhì)量、環(huán)境、職職業(yè)健康安全全管理三標(biāo)一一體管理體系系。（4）由項(xiàng)目經(jīng)理掛帥帥，成立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目總工及各各部門(mén)主要負(fù)負(fù)責(zé)人參加的的工地管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，加加強(qiáng)工地管理理的領(lǐng)導(dǎo)。（5）建立工地管理規(guī)規(guī)章制度和實(shí)實(shí)施辦法，按按章辦事。（6）實(shí)行目標(biāo)管理。將將各項(xiàng)目標(biāo)分分解到各部門(mén)門(mén)，確定責(zé)任任人，建立獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲機(jī)制。定定期對(duì)目標(biāo)完完成情況進(jìn)行行檢查、分析析和評(píng)價(jià)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)整改。（7）辦公、生活臨時(shí)時(shí)設(shè)施施工場(chǎng)場(chǎng)地的布置，應(yīng)應(yīng)提前進(jìn)行合合理規(guī)劃、科科學(xué)布置，做做到整潔、有有序。（8）材料和工器具的的堆放，應(yīng)根根據(jù)不同性質(zhì)質(zhì)和特點(diǎn)，規(guī)規(guī)范布置方式式與要求，并并執(zhí)行碼放整整齊、限寬限限高、上架入入箱、規(guī)格分分類(lèi)和掛牌標(biāo)標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。（9）運(yùn)用P3工程項(xiàng)目軟件進(jìn)行行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控控制管理，充充分利用各種種資源，保障障本工程各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。2．工地管理制度分類(lèi)管理制度名稱(chēng)制度簡(jiǎn)述或作用人員①工地出入登記制度度——②非工作時(shí)間外出審審批制度——③夜間值班制度材料站、工地等設(shè)設(shè)打更人員④外來(lái)人員登記制度度——機(jī)械①大型車(chē)輛限定制度度規(guī)定大型機(jī)械的施施工地點(diǎn)及行行進(jìn)路線，避避免破壞道路路。②大型機(jī)械工作限時(shí)時(shí)制度防止噪音污染，影影響附近居民民正常休息。材料①材料堆放集中管理理制度減少占地，或?qū)χ苤車(chē)h(huán)境形成成污染。②爆炸性、可燃性材材料領(lǐng)用審批批制度對(duì)于炸藥、燃油等等危險(xiǎn)性材料料實(shí)行嚴(yán)格管管理環(huán)境①“工完、料盡、場(chǎng)地地清”減少對(duì)環(huán)境的污染染②防火、防盜、防汛汛方案——③基礎(chǔ)回填修整、植植被制度減少對(duì)植被的破壞壞其他①地下埋藏物品立即即上報(bào)制度加強(qiáng)對(duì)文物的保護(hù)護(hù)第五章工期及及保障措施一．工期目標(biāo)1．業(yè)主計(jì)劃工期開(kāi)工日期：20008年1月1日竣工日期：20008年5月30日計(jì)劃施工工期根據(jù)施工圖交付及及工程實(shí)際情情況，本工程程施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排如下下：施工準(zhǔn)備：20008年1月20日～2008年2月14日工程開(kāi)工：20008年2月15日基礎(chǔ)工程：20008年2月15日～2008年03月20日鐵塔工程：20008年3月21日～2008年4月9日架線工程：20008年4月10日～2008年5月13日竣工驗(yàn)收、消缺、簽簽證，具備帶帶電條件：22008年5月14日～2008年5月25日工程竣工：20008年05月25日二．施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M橫道圖施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道道圖見(jiàn)后三．進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)說(shuō)明1．本進(jìn)度計(jì)劃已經(jīng)經(jīng)考慮了該標(biāo)標(biāo)段自然條件件、外界因素素及節(jié)假日影影響，并在計(jì)計(jì)劃安排上留留有足夠裕度度，完全能夠夠在保證業(yè)主主要求工期前前提下，比業(yè)業(yè)主規(guī)定的工工期提前5天竣工。2．本工程質(zhì)量要求求嚴(yán)格，各道道工序之間不不采用交叉作作業(yè)。3．設(shè)計(jì)施工圖交付付進(jìn)度（1）平斷面圖、塔位位明細(xì)表、基基礎(chǔ)部分施工工圖：20008年1月20日前。（2）鐵塔圖、機(jī)電施施工圖、絕緣子串組組裝圖、總說(shuō)說(shuō)明書(shū)等：22008年02月10日前。4．提供材料進(jìn)度（1）底腳螺栓與基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋：2008年2月15日～2008年2月30日。（2）鐵塔：20088年3月10日～2008年3月20日。（3）導(dǎo)地線、絕緣子子、金具：22008年3月20日～2008年3月30日。六．影響工期的主主要因素1．人力運(yùn)輸?shù)缆沸扌拗绊懀罕颈径尉€路地形形全部為高山山大嶺，山高高坡陡，樹(shù)木木較密集，基本本無(wú)人行便道道，多數(shù)塔位位需修筑人力力運(yùn)輸?shù)缆罚巳肆\(yùn)輸?shù)缆仿沸拗ぷ髁苛看?，且?duì)工工期影響較嚴(yán)嚴(yán)重。2．材料人力運(yùn)輸影影響：本段線線路塔位基本本位于公路上上方的陡山坡坡上，與公路路相對(duì)高差較較大，材料運(yùn)運(yùn)輸工作量大大，人力運(yùn)輸輸困難。3．林區(qū)施工樹(shù)木砍砍伐影響：本本段樹(shù)木、植植被茂密，線線路走廊存在在較多樹(shù)木砍伐伐、征地等特特殊問(wèn)題。林林區(qū)征地及砍砍伐協(xié)議、補(bǔ)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等如如協(xié)調(diào)不好，將將影響施工工期期。4．土石方開(kāi)挖影響響：本段線路路部分為巖石石地基，巖石石質(zhì)地較堅(jiān)硬硬，土石方開(kāi)開(kāi)挖困難。線路下方為為S215省道道，部分塔位位離S2155省道較近，須采取取人工開(kāi)鑿，影影響施工進(jìn)度度。5．棄土外運(yùn)影響：：本段線路環(huán)環(huán)保要求高，土土石方開(kāi)挖不不得隨意棄土土，以免影響響環(huán)保和生態(tài)態(tài)，加之部分分塔位位于SS215省道上方陡山山坡，緊靠SS215省道，有相當(dāng)當(dāng)一部分塔位位存在棄土外外運(yùn)，影響施施工進(jìn)度。6．交叉跨越影響：：本段線路交交叉跨越頻繁繁，組織協(xié)調(diào)調(diào)不當(dāng)影響施施工進(jìn)度。7．氣候及季節(jié)變化化影響：本工工程施工時(shí)間間跨度較長(zhǎng)，氣候變變化大，自然然災(zāi)害較多，影影響施工進(jìn)度度。8．節(jié)假日的影響：：本工程施工工期間存在節(jié)節(jié)假日的影響響。9．其它因素：本工程程施工難度大大，勞動(dòng)力安安排、施工圖圖交付、材料料供應(yīng)如果滯滯后，將影響響施工工期。七．保障工期措施施1．保障工期組織措措施（1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理理為首的項(xiàng)目目組織保證體體系，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制，在項(xiàng)目目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下，強(qiáng)化施工工管理，建立立嚴(yán)格的責(zé)任任制。項(xiàng)目部部成員配置齊齊全，責(zé)任分分明、層層把把關(guān)。（2）公司優(yōu)先配備施施工人力及機(jī)機(jī)具資源，各各分部工程準(zhǔn)準(zhǔn)備充足的備備用機(jī)具。（3）抓好工程前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，按按計(jì)劃組織施施工人員進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)，搞好臨建建設(shè)施。（4）積極加強(qiáng)施工生生產(chǎn)調(diào)度，同同建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、監(jiān)監(jiān)理單位密切切配合，定期期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)時(shí)解決施工中中存在的各種種問(wèn)題。（5）技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量等部門(mén)要要經(jīng)常的不間間斷的在施工工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督督、檢查、指指導(dǎo)施工，解解決工程實(shí)際際問(wèn)題，以加加快施工進(jìn)度度。（6）加強(qiáng)文明施工管管理，改善勞勞動(dòng)環(huán)境，組組織職工搞好好文體活動(dòng)，使使職工保持良良好的工作狀狀態(tài)。（7）結(jié)合施工實(shí)際情情況，進(jìn)行勞勞動(dòng)優(yōu)化組合合，合理計(jì)劃劃組織施工，安安排有效工作作時(shí)間，努力力提高機(jī)械利利用率和勞動(dòng)動(dòng)生產(chǎn)率。（8）群策群力攻難關(guān)關(guān)，開(kāi)展多種種形式的勞動(dòng)動(dòng)競(jìng)賽、達(dá)標(biāo)標(biāo)競(jìng)賽、雙革革活動(dòng)，充分分調(diào)動(dòng)廣大職職工生產(chǎn)的積積極性和創(chuàng)造造性。（9）在業(yè)主的支持下下，項(xiàng)目部積積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部部門(mén)取得聯(lián)系系，召開(kāi)地方方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)，依據(jù)政策策制定出切實(shí)實(shí)可行的賠償償標(biāo)準(zhǔn)，安排排有豐富經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)的賠青專(zhuān)家家，配備專(zhuān)用用車(chē)輛，依靠靠地方的支持持做好臨時(shí)性性用地、青苗苗賠償、樹(shù)木木砍伐、停送送電以及進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的道路修整整等工作，辦辦理好相應(yīng)的的手續(xù)，為工工程的順利進(jìn)進(jìn)行營(yíng)造一條條綠色通道。（10）人力運(yùn)輸?shù)缆沸扌拗扇〈胧┦儆僧?dāng)?shù)厥煜け径蔚氐匦蔚拇迕駧?，?duì)塔基基附近地形進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真勘察察，選擇最佳佳的修路方案案。②考慮所修人力運(yùn)輸輸?shù)缆芬疹欘櫟礁浇晃坏娜肆\(yùn)輸輸和線路運(yùn)行行需要，將修修路工作量降降低到最小程程度。③提前安排林區(qū)地段段人力運(yùn)輸?shù)赖缆沸拗靥厥獾囟稳肆α\(yùn)輸?shù)缆房煽梢苑职o當(dāng)當(dāng)?shù)厥煜さ匦涡蔚拇迕襁M(jìn)行行修筑。（11）材料人力運(yùn)輸采取取的措施①采取馬幫畜力運(yùn)輸輸，降低人力力運(yùn)輸勞動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)度。②地形復(fù)雜、懸崖峭峭壁地段的塔塔位搭設(shè)簡(jiǎn)易易索道運(yùn)輸。（12）土石方工程采取取的措施①采用鑿巖機(jī)，以加加快巖石坑開(kāi)開(kāi)挖進(jìn)度。②采用深孔，放小炮炮、悶炮和孔孔上方覆蓋物物，坑上方加加鋼筋網(wǎng)的技技術(shù)，以保證證安全與進(jìn)度度。③每個(gè)施工隊(duì)分為多多個(gè)開(kāi)挖作業(yè)業(yè)組，以保證證基礎(chǔ)澆制的的連續(xù)性。（13）棄土外運(yùn)采取的措措施①按設(shè)計(jì)要求的棄土土方案進(jìn)行棄棄土。②根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地形及地地質(zhì)情況，合合理選擇棄土土堆放的位置置和棄土方案案。③挖坑后塔基回填的的土可裝袋就就近存放，基基礎(chǔ)澆制完畢畢再回填，嚴(yán)嚴(yán)禁向山下傾傾倒。④公路上方較近或容容易產(chǎn)生滾石石的地方設(shè)防防護(hù)網(wǎng)、擋土土墻。（14）氣候及季節(jié)變化化采取的措施施由于本工程施工工工期較長(zhǎng)，要要克服因氣候候因素給施工工帶來(lái)的不利利影響，合理理安排施工，晴晴天將集中精精力優(yōu)先安排排戶(hù)外的工作作，雨天安排排戶(hù)內(nèi)的工作作，對(duì)連續(xù)陰陰雨季節(jié)，還還要做好設(shè)備備、材料的管管理工作。應(yīng)應(yīng)充分了解和和掌握當(dāng)?shù)氐牡臍夂驐l件，在在施工中優(yōu)先先安排受雨季季影響大的區(qū)區(qū)段的施工，并并加大人力、設(shè)設(shè)備的投入，工工程材料的運(yùn)運(yùn)輸也要優(yōu)先先考慮受雨季季影響大的區(qū)區(qū)段。冬天做做好防寒工作作，保證施工工可持續(xù)進(jìn)行行，同時(shí)要采采取調(diào)整工序序、增加施工工人員、施工工設(shè)備、施工工時(shí)間等措施施縮短施工工工期。（15）節(jié)假日影響采取取的措施①法定節(jié)假日考慮換換休和輪休，確確保職工以充充沛的精力投投入施工生產(chǎn)產(chǎn)。②合理安排施工進(jìn)度度。③注重職工、民工節(jié)節(jié)日期間的生生活，開(kāi)展豐豐富多彩、健健康向上的職職工文化生活活，提供職工工隊(duì)伍的凝聚聚力、向心力力，避免消極極怠工現(xiàn)象的的發(fā)生。（16）加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、及及材料供貨廠廠家的聯(lián)系，爭(zhēng)爭(zhēng)取施工圖紙紙、材料等按按計(jì)劃供應(yīng)，確確保工期目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（17)加強(qiáng)材料、設(shè)設(shè)備的接運(yùn)、保保管工作、確確保安全、避避免因材料、設(shè)設(shè)備原因造成成工期延誤。（18）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變變更通知單的的管理，及時(shí)時(shí)通知傳達(dá)施施工人員，進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更更交底，并落落實(shí)通知執(zhí)行行情況。不能能因設(shè)計(jì)變更更沒(méi)落實(shí)到位位而影響施工工。2．保證工期的管理理措施（1）使用P3軟件管管理。工程項(xiàng)項(xiàng)目管理人員員對(duì)項(xiàng)目的技技術(shù)方案的實(shí)實(shí)施做出詳盡盡的時(shí)間進(jìn)度度安排以及資資源費(fèi)用安排排來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目目的實(shí)施。計(jì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程程中，一定要要做到“嚴(yán)格按計(jì)劃劃實(shí)施、定期期及時(shí)反饋實(shí)實(shí)際情況、認(rèn)認(rèn)真對(duì)比分析析、酌情調(diào)整整”。管理過(guò)程程中更多地以以定量數(shù)據(jù)判判斷說(shuō)明問(wèn)題題，對(duì)項(xiàng)目的的進(jìn)度、資源源、費(fèi)用等關(guān)關(guān)鍵因素真正正得以統(tǒng)籌考考慮，使得項(xiàng)項(xiàng)目在合理的的資源和費(fèi)用用投入下，更更好地完成進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)。（2）實(shí)行動(dòng)態(tài)計(jì)劃管管理，每月對(duì)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行行情況進(jìn)行一一次檢查，并并根據(jù)工程進(jìn)進(jìn)展情況和材材料到貨情況況，對(duì)沒(méi)有按按計(jì)劃完成的的項(xiàng)目及時(shí)查查找原因，制制定出修正措措施，使整個(gè)個(gè)施工過(guò)程處處于受控狀態(tài)態(tài)。3．保證工期的技術(shù)術(shù)措施（1）建立以項(xiàng)目總工工程師為首的的三級(jí)技術(shù)管管理責(zé)任制，嚴(yán)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖圖紙及規(guī)程規(guī)規(guī)范施工上級(jí)級(jí)經(jīng)常到施工工現(xiàn)場(chǎng)檢查指指導(dǎo)下級(jí)工作作，下級(jí)定期期向上級(jí)匯報(bào)報(bào)工作進(jìn)展情情況，及時(shí)反反映存在問(wèn)題題，提出合理理化建議，促促進(jìn)施工進(jìn)度度。（2）根據(jù)工程施工特特點(diǎn)，制定培培訓(xùn)計(jì)劃，提提前做好特種種工培訓(xùn)取證證工作做到持持證上崗。（3）認(rèn)真做好工程的的前期準(zhǔn)備工工作，熟悉工工程的設(shè)計(jì)特特點(diǎn)，認(rèn)真編編制各工序施施工技術(shù)方案案，及時(shí)進(jìn)行行各道工序的的施工圖紙會(huì)會(huì)審，力爭(zhēng)盡盡早發(fā)現(xiàn)圖紙紙中存在的問(wèn)問(wèn)題，在施工工圖會(huì)審會(huì)上上一并提出，將將問(wèn)題在正式式施工前解決決。（4）對(duì)特殊工序，要要周密考慮，制制定詳細(xì)的切切實(shí)可行的施施工方案，避避免由于多種種原因而影響響工期。（5）采用新技術(shù)、新新工藝，提高高施工工效和和施工質(zhì)量。（6）抓好質(zhì)量管理和和質(zhì)量檢查工工作，使工程程質(zhì)量一次達(dá)達(dá)到目標(biāo)要求求，縮短檢修修工期，減少少返工，加快快施工進(jìn)度。4.保證工期的的經(jīng)濟(jì)措施(1）本工程作為公司司的重點(diǎn)工程程，公司從資資源配置上給給予項(xiàng)目部大大力支持。(2）本工程資金專(zhuān)款款專(zhuān)用，當(dāng)業(yè)業(yè)主提供資金金因故不能保保證時(shí)，公司司墊付，保證證工程資金充充足。不出現(xiàn)現(xiàn)因資金問(wèn)題題影響工程進(jìn)進(jìn)度。(3）實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制制，公司與項(xiàng)項(xiàng)目部、項(xiàng)目目部與施工隊(duì)隊(duì)形成獎(jiǎng)懲機(jī)機(jī)制。對(duì)工程程中表現(xiàn)突出出的集體和個(gè)個(gè)人給予物質(zhì)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；反之之，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)濟(jì)處罰。5．施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)本工程將實(shí)施項(xiàng)目目進(jìn)度監(jiān)測(cè)系系統(tǒng)，按照項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)測(cè)系統(tǒng)的工作作程序開(kāi)展項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)測(cè)測(cè)工作。利用用P3軟件的進(jìn)度度跟蹤、監(jiān)測(cè)測(cè)功能，建立立進(jìn)度數(shù)據(jù)采采集庫(kù)，通過(guò)過(guò)橫道圖比較較，結(jié)合施工工經(jīng)驗(yàn)，確保保本工程的進(jìn)進(jìn)度始終處于于受控狀態(tài)。6．施工進(jìn)度變化調(diào)調(diào)整因我司與業(yè)主簽定了本工工程《施工合合同》，因此此我司認(rèn)為本工程程的總工期是是不允許拖延延的。對(duì)于已已經(jīng)出現(xiàn)的進(jìn)進(jìn)度滯后或超超前現(xiàn)象，我我們將通過(guò)橫橫道圖比較法法，得出實(shí)際際進(jìn)度與計(jì)劃劃進(jìn)度的具體體偏差，并由由項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)入入到項(xiàng)目進(jìn)度度調(diào)整系統(tǒng)，通通過(guò)改變某些些工作間的邏邏輯關(guān)系、縮縮短某些工作作的持續(xù)時(shí)間間來(lái)調(diào)整進(jìn)度度計(jì)劃，保證證總工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方方法類(lèi)別具體偏差調(diào)整方法1出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工工作為關(guān)鍵工工作由于這種偏差已經(jīng)經(jīng)影響到了后后續(xù)作業(yè)及總總工期，所以以可以通過(guò)改改變某些工序序間的邏輯關(guān)關(guān)系（如變平平行作業(yè)為交交叉作業(yè)等）來(lái)來(lái)予以調(diào)整。或或者把整個(gè)工工序分成幾個(gè)個(gè)施工段，進(jìn)進(jìn)行流水施工工。2出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工工作不是關(guān)鍵鍵工作出現(xiàn)進(jìn)度偏差大于于總時(shí)差縮短關(guān)鍵作業(yè)路徑徑上的后續(xù)工工作時(shí)間。出現(xiàn)進(jìn)度偏差小于于總時(shí)差可適當(dāng)調(diào)整但不強(qiáng)強(qiáng)迫。第六章施工設(shè)備材料料供應(yīng)及管理一．設(shè)備材料供應(yīng)應(yīng)組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安科物資設(shè)備科工程技術(shù)科質(zhì)安科物資設(shè)備科工程技術(shù)科施工二隊(duì)材料員材料站施工二隊(duì)材料員材料站庫(kù)管員施工一隊(duì)材料員二．設(shè)備材料采購(gòu)1．采購(gòu)材料必須符合合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、線線路施工驗(yàn)收收規(guī)范及設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)要求，質(zhì)質(zhì)量合格率100%。2．采購(gòu)材料必須有完完備的產(chǎn)品合合格證、材質(zhì)質(zhì)說(shuō)明書(shū)及試試驗(yàn)報(bào)告。3．采購(gòu)材料經(jīng)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理審查認(rèn)可可后，才與廠廠家簽訂合同同采購(gòu)合同。三．設(shè)備材料供應(yīng)質(zhì)質(zhì)量保證措施施工程的所有設(shè)備材材料質(zhì)量都必必須達(dá)到國(guó)家家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)程、規(guī)范和和技術(shù)條件中中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求求。工程所有設(shè)備材料料，必須有生生產(chǎn)廠家的質(zhì)質(zhì)量證明書(shū)和和產(chǎn)品合格證證等，并經(jīng)監(jiān)監(jiān)理工程師和和項(xiàng)目建設(shè)部部抽檢合格后后方可使用。廠家供應(yīng)的設(shè)備材材料一到項(xiàng)目目部材料中心心站，項(xiàng)目部部物資設(shè)備科科匯同監(jiān)理馬上上組織人員對(duì)對(duì)設(shè)備材料進(jìn)進(jìn)行開(kāi)包驗(yàn)收收。開(kāi)包驗(yàn)收收應(yīng)按國(guó)家抽抽樣標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行外觀觀檢驗(yàn)和數(shù)量量清點(diǎn)。如發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不能能滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，由生產(chǎn)產(chǎn)廠家免費(fèi)更更換。對(duì)缺件件數(shù)量，按重重量計(jì)算缺件件百分率，以以此百分率代代表該批鐵塔塔缺件重量，由由生產(chǎn)廠家負(fù)負(fù)責(zé)免費(fèi)補(bǔ)足足。并對(duì)廠家家提供的所有有設(shè)備材料的的外觀質(zhì)量及及數(shù)量進(jìn)行檢檢查和核實(shí)，經(jīng)經(jīng)各方確認(rèn)后后，辦理交接接手續(xù)，交接接手續(xù)記錄清清晰準(zhǔn)確，簽簽字手續(xù)齊全全。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行公司《顧顧客提供產(chǎn)品品的控制程序序》，對(duì)供應(yīng)應(yīng)材料進(jìn)行檢檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)記記錄，對(duì)不合合格品采用隔隔離、檢驗(yàn)和和標(biāo)識(shí)的方法法。項(xiàng)目部運(yùn)輸隊(duì)進(jìn)行行運(yùn)輸裝卸、運(yùn)運(yùn)輸時(shí)，嚴(yán)格格按照公司《搬搬運(yùn)、貯存、防防護(hù)控制程序序》要求進(jìn)行行，注意對(duì)設(shè)設(shè)備材料的保保護(hù)，特別是是對(duì)導(dǎo)線及光光纜的保護(hù)。進(jìn)入材料站的材料料，都必須進(jìn)進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量和外觀檢檢查，按公司司質(zhì)量體系文文件的要求，作作好進(jìn)貨記錄錄和標(biāo)識(shí)。材料站進(jìn)行材料發(fā)發(fā)放時(shí)，要對(duì)對(duì)所有進(jìn)站材材料建立臺(tái)帳帳，分類(lèi)堆放放保管，作好好庫(kù)房管理、標(biāo)標(biāo)識(shí)工作，不不合格材料不不得發(fā)放出庫(kù)庫(kù)；施工隊(duì)領(lǐng)料時(shí)應(yīng)核核對(duì)“標(biāo)識(shí)”和材料數(shù)量量、規(guī)格、質(zhì)質(zhì)量，辦好交交接手續(xù)。不同品種、規(guī)格材材料應(yīng)分開(kāi)儲(chǔ)儲(chǔ)存，并進(jìn)行行明顯標(biāo)識(shí)，對(duì)對(duì)報(bào)廢和不合合格產(chǎn)品要?jiǎng)潉澏ǘ逊艆^(qū)域域，以免混淆淆。施工現(xiàn)場(chǎng)在施工前前要對(duì)運(yùn)抵的的材料按設(shè)計(jì)計(jì)圖紙進(jìn)行檢檢驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)質(zhì)量關(guān)。四．材料供應(yīng)計(jì)劃項(xiàng)目部物資設(shè)備科科應(yīng)積極與有有關(guān)方面協(xié)作作，根據(jù)進(jìn)度度情況，做好好材料供應(yīng)工工作。（1）底腳螺栓與基礎(chǔ)礎(chǔ)鋼筋：20008年2月15日～2008年2月30日。（2）鐵塔：20088年3月10日～2008年3月20日。（3）導(dǎo)地線、絕緣子子、金具：22008年3月20日～2008年3月30日。第七章施工機(jī)具安排入行修并程現(xiàn)行機(jī)工作揮車(chē)械齊并設(shè)能施為順備量備進(jìn)替施劃具表一．?dāng)M投入本工程程的施工機(jī)具具編號(hào)設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格數(shù)量檢修情況現(xiàn)在何處進(jìn)場(chǎng)時(shí)間指揮車(chē)現(xiàn)代途勝1臺(tái)良好公司待命2008年1月面包車(chē)7座1臺(tái)良好公司待命2008年1月客貨車(chē)1噸1臺(tái)良好公司待命2008年1月載重車(chē)EQ-1403臺(tái)良好公司待命2008年1月吊車(chē)16噸1臺(tái)良好現(xiàn)場(chǎng)租用2008年1月?tīng)恳?chē)T815/30TT2臺(tái)良好公司待命2008年1月全站儀DTM-5502臺(tái)良好公司待命2008年1月經(jīng)緯儀J2-24臺(tái)良好公司待命2008年1月組合鑿巖機(jī)W-1.8/56臺(tái)良好公司待命2008年2月鋼模板標(biāo)準(zhǔn)模板6套良好公司待命2008年2月鋼模板異形模板6套良好公司待命2008年2月攪拌機(jī)170升4臺(tái)良好公司待命2008年2月攪拌機(jī)350升2臺(tái)良好公司待命2008年2月汽油振搗器JY-5020臺(tái)良好公司待命2008年2月發(fā)