某建筑工程監(jiān)理投標(biāo)文件編制范本

投標(biāo)書目錄HYPERLINK\l"_Toc245893376"一投標(biāo)函5HYPERLINK\l"_Toc245893377"二法定代表人資格證明書7HYPERLINK\l"_Toc245893378"三法定代表人授權(quán)委托書8HYPERLINK\l"_Toc245893379"四投標(biāo)保證金收據(jù)或銀行保函及銀行進(jìn)帳單復(fù)印件9HYPERLINK\l"_Toc245893380"五監(jiān)理單位情況介紹及業(yè)績(jī)資信9HYPERLINK\l"_Toc245893381"5.1企業(yè)簡(jiǎn)介9HYPERLINK\l"_Toc245893382"5.2監(jiān)理單位資質(zhì)證書10HYPERLINK\l"_Toc245893383"5.3公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照10HYPERLINK\l"_Toc245893384"5.4近三年來(lái)監(jiān)理單位受建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)及主管部門表彰10HYPERLINK\l"_Toc245893385"5.5質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書10HYPERLINK\l"_Toc245893386"5.6近三年來(lái)監(jiān)理單位在湖北省所監(jiān)理工程獲獎(jiǎng)一覽表11HYPERLINK\l"_Toc245893387"5.7近三年來(lái)監(jiān)理單位在湖北省內(nèi)獲重合同、守信譽(yù)等方面表彰12HYPERLINK\l"_Toc245893388"5.8近三年來(lái)監(jiān)理類似工程一覽表12HYPERLINK\l"_Toc245893389"六具備市建筑業(yè)協(xié)會(huì)出具的有效備案手續(xù)13HYPERLINK\l"_Toc245893390"七總監(jiān)資歷表13HYPERLINK\l"_Toc245893391"7.1項(xiàng)目總監(jiān)資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復(fù)印件13HYPERLINK\l"_Toc245893392"7.2項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)該工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析及相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施手段13HYPERLINK\l"_Toc245893393"工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析13HYPERLINK\l"_Toc245893394"相應(yīng)的監(jiān)理措施14HYPERLINK\l"_Toc245893395"根據(jù)工程施工的特點(diǎn)及難點(diǎn)，為確保工程得到有效的控制，使工程按時(shí)交付使用，提出建議：20HYPERLINK\l"_Toc245893396"八擬派駐本工程主要監(jiān)理人員一覽表23HYPERLINK\l"_Toc245893397"8.1項(xiàng)目其他監(jiān)理人員資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復(fù)印件24HYPERLINK\l"_Toc245893398"九企業(yè)檢測(cè)設(shè)備配置或委托檢測(cè)協(xié)議等24HYPERLINK\l"_Toc245893399"9.1用于本工程的檢測(cè)設(shè)備儀器一覽表24HYPERLINK\l"_Toc245893400"9.2委托試驗(yàn)項(xiàng)目表26HYPERLINK\l"_Toc245893401"十監(jiān)理大綱27HYPERLINK\l"_Toc245893402"10.1工程概況27HYPERLINK\l"_Toc245893403"10.2監(jiān)理工作目標(biāo)、范圍、任務(wù)及依據(jù)28HYPERLINK\l"_Toc245893404"10.2.1監(jiān)理工作目標(biāo)28HYPERLINK\l"_Toc245893405"10.2.2監(jiān)理范圍28HYPERLINK\l"_Toc245893406"10.2.3監(jiān)理工作任務(wù)29HYPERLINK\l"_Toc245893407"10.2.4監(jiān)理依據(jù)29HYPERLINK\l"_Toc245893408"10.3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織、人員安排及職責(zé)30HYPERLINK\l"_Toc245893409"10.3.1監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成30HYPERLINK\l"_Toc245893410"10.3.2投入監(jiān)理人員安排計(jì)劃31HYPERLINK\l"_Toc245893411"10.4質(zhì)量控制方案37HYPERLINK\l"_Toc245893412"質(zhì)量控制原則37HYPERLINK\l"_Toc245893413"質(zhì)量控制方法38HYPERLINK\l"_Toc245893414"質(zhì)量控制措施39HYPERLINK\l"_Toc245893415"10.5進(jìn)度控制方案41HYPERLINK\l"_Toc245893416"工程進(jìn)度的方法41HYPERLINK\l"_Toc245893417"工程進(jìn)度控制措施41HYPERLINK\l"_Toc245893418"10.6投資控制方案43HYPERLINK\l"_Toc245893419"投資控制的方法43HYPERLINK\l"_Toc245893420"10.6.2投資控制的措施45HYPERLINK\l"_Toc245893421"10.7安全、文明施工方案46HYPERLINK\l"_Toc245893422"安全施工監(jiān)理方法46HYPERLINK\l"_Toc245893423"安全施工監(jiān)理措施47HYPERLINK\l"_Toc245893424"10.7.3文明施工控制監(jiān)理措施48HYPERLINK\l"_Toc245893425"10.8合同管理方案51HYPERLINK\l"_Toc245893426"10.8.1合同管理原則51HYPERLINK\l"_Toc245893427"10.8.2合同管理措施51HYPERLINK\l"_Toc245893428"10.9信息管理方案55HYPERLINK\l"_Toc245893429"10.9.1信息管理方法及措施55HYPERLINK\l"_Toc245893430"10.10組織協(xié)調(diào)方案59HYPERLINK\l"_Toc245893431"10.10.1基本原則59HYPERLINK\l"_Toc245893432"10.10.2組織協(xié)調(diào)工作的方法59HYPERLINK\l"_Toc245893433"10.10.3組織協(xié)調(diào)的措施61HYPERLINK\l"_Toc245893434"10.11保修階段監(jiān)理方案61HYPERLINK\l"_Toc245893435"保修期的確定62HYPERLINK\l"_Toc245893436"10.11.2保修期的監(jiān)理內(nèi)容及依據(jù)62HYPERLINK\l"_Toc245893437"10.11.3保修期前的準(zhǔn)備工作62HYPERLINK\l"_Toc245893438"10.11.4保修期的監(jiān)理方法62HYPERLINK\l"_Toc245893439"10.11.5工程質(zhì)量的鑒定62HYPERLINK\l"_Toc245893440"10.11.6督促和監(jiān)督保修工作63HYPERLINK\l"_Toc245893441"10.11.7保修期工作的結(jié)束63HYPERLINK\l"_Toc245893442"10.12監(jiān)理工作制度63HYPERLINK\l"_Toc245893443"十一其他按要求應(yīng)提交的資料74一投標(biāo)函投標(biāo)函xxxxx投資開(kāi)發(fā)有限公司：（一）根據(jù)你方xxxx商務(wù)區(qū)XXXX二期工程監(jiān)理招標(biāo)文件，遵照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和研究上述招標(biāo)文件的投標(biāo)須知、合同條款、圖紙、技術(shù)規(guī)范及其他有關(guān)文件后，我方愿以按建筑面積每平方米人民幣（大寫）xxx元（RMB：￥xxxx）作為投標(biāo)報(bào)價(jià)，按上述招標(biāo)條件要求承包上述工程施工及保修階段全過(guò)程監(jiān)理。質(zhì)量控制目標(biāo)：達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2001）合格標(biāo)準(zhǔn)。工期控制目標(biāo)：xxxxx（日歷天）。安全控制目標(biāo)：達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）的合格標(biāo)準(zhǔn)，杜絕發(fā)生重大安全事故。監(jiān)理服務(wù)期為：施工階段監(jiān)理服務(wù)期為施工合同工期的基礎(chǔ)上再增加xx天；保修階段監(jiān)理服務(wù)期為工程竣工驗(yàn)收后xx年。（二）我單位將嚴(yán)格按監(jiān)理人員職業(yè)守則，按國(guó)家相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及我方制定的監(jiān)理大綱進(jìn)行監(jiān)理，在保證質(zhì)量、安全的前提下，確保工期按期交付。（三）貴單位的招標(biāo)文件、中標(biāo)通知書和本投標(biāo)文件將構(gòu)成約束我們的合約。（四）我單位承諾擬派駐本工程的項(xiàng)目總監(jiān)xxxx，在工程開(kāi)工后，不再承擔(dān)其它項(xiàng)目監(jiān)理工作。（五）我方同意所提交的投標(biāo)文件在招標(biāo)文件的投標(biāo)須知中規(guī)定的投標(biāo)有效期內(nèi)有效，在此期間內(nèi)如果中標(biāo)，我方將受此約束。（六）我方已與本投標(biāo)函一起，提交金額為人民幣xxx萬(wàn)元的投標(biāo)保證金。投標(biāo)人（蓋章）：法定代表人或委托代理人（簽字或蓋章）：?jiǎn)挝坏刂罚簒xxxxxxxxxxxx郵政編碼：xxxxx電話：xxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxx年xx月xx日二法定代表人資格證明書單位名稱：xxxxxxxxxxxxxx單位性質(zhì)：有限責(zé)任公司（法人獨(dú)資）地址：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx成立時(shí)間：xxxx年xx月xx日經(jīng)營(yíng)期限：xx年xx月xx日至姓名：xx性別：xx年齡：xx歲職務(wù)：xxx系xxxxxxxxxxx的法定代表人。特此證明。投標(biāo)人（蓋章）：日期：xxx年xx月xx日三法定代表人授權(quán)委托書本授權(quán)委托書申明：我xxx系xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx的法定代表人，現(xiàn)授權(quán)委托我公司的xxx為我的委托代理人，以本公司的名義參加xxxx商務(wù)區(qū)XXXX二期工程的監(jiān)理投標(biāo)，授權(quán)委托人在開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同談判過(guò)程中所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù)，我均予以承認(rèn)。代理人無(wú)轉(zhuǎn)委托權(quán)，特此委托。投標(biāo)人（蓋章）：法定代表人（蓋章）：代理人（簽字）：性別：xx年齡：xx歲身份證號(hào)碼：xxxxxxxxxxx職務(wù)：xxxxxxxxx授權(quán)委托日期：xx年xx月xx日四投標(biāo)保證金收據(jù)或銀行保函及銀行進(jìn)帳單復(fù)印件五監(jiān)理單位情況介紹及業(yè)績(jī)資信5.1企業(yè)簡(jiǎn)介5.2監(jiān)理單位資質(zhì)證書5.3公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照5.4近三年來(lái)監(jiān)理單位受建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)及主管部門表彰5.5質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書（1）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書（2）職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書（3）環(huán)境管理體系認(rèn)證證書5.6近三年來(lái)監(jiān)理單位所監(jiān)理工程獲獎(jiǎng)一覽表序號(hào)工程名稱工程規(guī)模工程投資(萬(wàn)元)獲獎(jiǎng)時(shí)間獲獎(jiǎng)情況5.7近三年來(lái)監(jiān)理單位獲重合同、守信譽(yù)等方面表彰序號(hào)表彰部門稱號(hào)15.8近三年來(lái)監(jiān)理類似工程一覽表序號(hào)工程名稱建設(shè)單位建設(shè)規(guī)模合同金額(萬(wàn)元)竣工質(zhì)量等級(jí)竣工日期項(xiàng)目總監(jiān)六具備建筑業(yè)協(xié)會(huì)出具的有效備案手續(xù)七總監(jiān)資歷表7.1項(xiàng)目總監(jiān)資歷表及有關(guān)資格證書、資信證明復(fù)印件7.2項(xiàng)目總監(jiān)對(duì)該工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析及相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施手段在認(rèn)真研究了xxxx商務(wù)區(qū)XXXX二期工程的監(jiān)理招標(biāo)文件、xxxxx建筑設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖以及踏勘現(xiàn)場(chǎng)后，會(huì)同總公司房屋建筑咨詢專家組專家并結(jié)合以往所監(jiān)理的類似工程經(jīng)驗(yàn)，對(duì)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)做如下分析及采取相應(yīng)的監(jiān)理措施，確保工程項(xiàng)目合同目標(biāo)的順利完成。工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)的分析由于掌握的資料有限、時(shí)間倉(cāng)促，這些分析認(rèn)識(shí)不一定全面、準(zhǔn)確。因此，中標(biāo)后我們將在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步研究、編制各專業(yè)工程詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，便于我們針對(duì)性更強(qiáng)地開(kāi)展監(jiān)理服務(wù)，促使工程的各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。經(jīng)研究，本工程具有如下工程特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)：.1本工程規(guī)模大；交叉作業(yè)頻繁，組織協(xié)調(diào)是工程重點(diǎn)..2測(cè)量工作貫穿工程施工的全過(guò)程，是質(zhì)量保證的前提；.3人工挖孔墩的施工質(zhì)量、安全要求高。.4細(xì)部施工工藝要求質(zhì)量要求高。.5安全生產(chǎn)、文明施工要求高；相應(yīng)的監(jiān)理措施對(duì)以上五個(gè)方面工程特點(diǎn)和技術(shù)難點(diǎn)，我們擬采取如下的監(jiān)理措施，以確保工程施工質(zhì)量、進(jìn)度、投資及安全達(dá)到合同要求。.1本工程規(guī)模較大，施工交叉作業(yè)頻繁，組織協(xié)調(diào)管理是工程重點(diǎn)。通過(guò)熟悉圖紙，現(xiàn)場(chǎng)勘察，我們將根據(jù)工程實(shí)際，在工程開(kāi)工前，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審，做好方案審批，做好技術(shù)交底等工作，建立健全質(zhì)量安全保證體系，將對(duì)本工程四個(gè)標(biāo)段，7個(gè)單體建筑物總體施工臨建布置，統(tǒng)籌考慮；加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，做到工程施工區(qū)、生活辦公區(qū)、材料堆放區(qū)、塔吊之間運(yùn)行等均達(dá)到安全、文明、有秩序的要求；在施工過(guò)程中，嚴(yán)格履行監(jiān)理職責(zé)，嚴(yán)格審批原材料、半成品、構(gòu)件、設(shè)備等報(bào)驗(yàn)關(guān)，做好見(jiàn)證取樣，跟班巡查，旁站監(jiān)理工作，做到上道工序不驗(yàn)收，不得進(jìn)入下道工序施工的工作程序，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、強(qiáng)規(guī)做為監(jiān)理工作依據(jù)。在施工中積極與地勘、設(shè)計(jì)等單位溝通協(xié)調(diào)，解決難題，發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用。.2測(cè)量工作貫穿工程施工的全過(guò)程，是質(zhì)量保證的關(guān)鍵1、控制系統(tǒng)設(shè)置本工程施工進(jìn)度緊，屆時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)將全面施工，眾多的施工機(jī)械、材料堆場(chǎng)、操作腳手架，給控制樁的保護(hù)帶來(lái)很大困難，也難以保證現(xiàn)場(chǎng)的控制點(diǎn)位互相通視。因此，為了保證軸線閉合符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，擬將建筑物的軸線控制點(diǎn)設(shè)置在固定位置并進(jìn)行保護(hù)，建立平引三角控制網(wǎng)，采用坐標(biāo)法測(cè)量。2、選擇合適的測(cè)量?jī)x器和數(shù)據(jù)處理方法測(cè)量監(jiān)理人員在充分了解工程定位等測(cè)量原始資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)建設(shè)單位提供的測(cè)量平面控制點(diǎn)，用測(cè)量?jī)x器根據(jù)各個(gè)場(chǎng)地的具體情況，采用導(dǎo)線法或極坐標(biāo)法對(duì)施工單位在現(xiàn)場(chǎng)布置的內(nèi)部加密控制點(diǎn)、主要的軸線交點(diǎn)及龍門樁進(jìn)行復(fù)核；使用水準(zhǔn)儀及經(jīng)檢定合格的水準(zhǔn)尺，依據(jù)建設(shè)單位提供的高程控制點(diǎn)對(duì)施工單位加密的高程控制點(diǎn)及建(構(gòu))筑物的±0.000點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)。.3人工挖孔灌注墩的施工要求高。人工挖孔灌注墩施工直接關(guān)系到本工程質(zhì)量及施工人員生命安全。在施工前首先認(rèn)真審查樁施工方案及施工安全措施，認(rèn)真復(fù)核每個(gè)軸線點(diǎn)位置及標(biāo)高，做好預(yù)控。在施工過(guò)程中，主要控制：1、根據(jù)地勘資料提供的滲水量，在挖孔前采取井點(diǎn)降水措施，將地下水降到孔底以下500m處，確保墩的施工質(zhì)量及安全。2、遇流沙、流泥區(qū)段，根據(jù)情況，調(diào)整人工挖土、護(hù)壁，每節(jié)高度宜小于0.5m。3、為保證樁的垂直度，要求每次澆灌完后，須校核樁心位置、垂直度。4、樁身混凝土澆灌質(zhì)量控制要求高，澆灌前清底抽凈孔內(nèi)積水，連續(xù)澆灌，分層振搗，每層高度1.0—2.0m。5、墩的施工安全控制尤為重要，井圍應(yīng)保持30cm高過(guò)地面，出土及時(shí)外運(yùn)，樁間距3m時(shí)，須間隔施工，挖孔時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查孔內(nèi)有無(wú)毒氣和缺氧現(xiàn)象，并有相應(yīng)預(yù)防措施。每個(gè)墩在挖孔時(shí)，必須保持上、下兩人以上施工人員，井下照明電壓不得高于12V，用電設(shè)備線路必須裝漏電保護(hù)裝置，施工中發(fā)現(xiàn)涌水、流沙和塌孔危險(xiǎn)，應(yīng)停止作業(yè)，及時(shí)處理。.4細(xì)部施工工工藝要求質(zhì)量量要求高。隨著人們居住水平平的提高，對(duì)對(duì)房屋建筑工工程質(zhì)量、工工藝越來(lái)越高高，在施工過(guò)過(guò)程中，首先先嚴(yán)格按房屋屋建筑強(qiáng)制性性條文執(zhí)行。在在過(guò)程控制上上，加強(qiáng)細(xì)部部施工工藝如如：1、預(yù)留、預(yù)埋的質(zhì)質(zhì)量控制：在在施工前應(yīng)認(rèn)認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙，在原原施工圖紙上上基礎(chǔ)上，繪繪制預(yù)埋、預(yù)預(yù)留管線的平平面圖，在施施工過(guò)程中，加加強(qiáng)技術(shù)交底底與過(guò)程檢查查，嚴(yán)格執(zhí)行行“三檢”制度，有效效杜絕后期施施工過(guò)程中鑿鑿墻、鉆洞影影響結(jié)構(gòu)質(zhì)量量、工藝上控控制橫平、豎豎直、觀感好好的效果。2、鋼筋工程：鋼筋筋在加工安裝裝過(guò)程中，容容易出現(xiàn)鋼筋筋同截面接頭頭過(guò)多，鋼筋筋焊接接頭彎彎折或偏心等等。在鋼筋加加工前，要進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，讓鋼筋工工明白鋼筋加加工制作的重重要性。鋼筋筋加工時(shí)，應(yīng)應(yīng)按加工的部部位編號(hào)，并并注明編號(hào)間間的搭配。同同時(shí)，對(duì)部分分部位的搭接接方式、接頭頭數(shù)量還須采采用文字說(shuō)明明，以免混雜雜。如出現(xiàn)上上述情況，須須進(jìn)行返工處處理；如返工工處理影響工工期，可采用用焊接的方式式解決。部分分細(xì)部鋼筋加加工應(yīng)根據(jù)細(xì)細(xì)部已立好的的模板尺寸進(jìn)進(jìn)行，避免加加工尺寸出現(xiàn)現(xiàn)較大的誤差差。3、模板工程：模板板在制作安裝裝時(shí)，容易出出現(xiàn)接縫不嚴(yán)嚴(yán)而漏漿；支支撐強(qiáng)度不夠夠而跑模；同同時(shí)為了降低低成本，模板板配置不夠，導(dǎo)導(dǎo)致提前拆模模,影響結(jié)構(gòu)安安全等。模板板在制作安裝裝前，須對(duì)支支撐系統(tǒng)進(jìn)行行驗(yàn)算，以滿滿足各種施工工荷載的要求求。對(duì)接縫寬寬度超過(guò)規(guī)范范要求的要進(jìn)進(jìn)行處理。同同時(shí)，必須配配置足夠的模模板滿足施工工周轉(zhuǎn)要求。4、砌體工程：砌塊塊未按要求濕濕水、拉接筋筋設(shè)置不符合合要求、灰縫縫控制不符合合要求、使用用隔夜砂漿砌砌筑、施工洞洞口未按要求求設(shè)置拉接筋筋等。在施工工前，督促承承包單位對(duì)砌砌塊濕水，檢檢查拉接筋是是否按設(shè)計(jì)及及規(guī)范要求設(shè)設(shè)置，檢查合合格后進(jìn)入砌砌筑施工；在在施工過(guò)程中中，督促承包包單位加強(qiáng)技技術(shù)交底，嚴(yán)嚴(yán)格按照規(guī)范范要求和報(bào)審審的施工技術(shù)術(shù)方案施工，設(shè)設(shè)置皮數(shù)桿，拉拉通線砌筑，施施工洞口的拉拉接筋嚴(yán)格按按每500mmm設(shè)置2?6鋼筋；每日日的砌筑砂漿漿必須用完，嚴(yán)嚴(yán)禁使用隔夜夜砂漿。同時(shí)時(shí)要求承包單單位質(zhì)檢員加加強(qiáng)質(zhì)量檢查查，并將檢查查結(jié)果寫在墻墻上。5、砼澆筑：因砼澆澆筑量大，施施工人員多，在在澆筑過(guò)程中中，造成鋼筋筋踩踏嚴(yán)重變變形造成保護(hù)護(hù)層偏??；標(biāo)標(biāo)高控制不準(zhǔn)準(zhǔn)，造成板厚厚誤差超出規(guī)規(guī)范要求等。在在施工時(shí)，應(yīng)應(yīng)在負(fù)筋面上上鋪設(shè)跳板，供供施工人員行行走，放置施施工機(jī)械設(shè)備備，減少對(duì)負(fù)負(fù)筋的踩踏；；砼在澆注前前應(yīng)在構(gòu)造柱柱鋼筋上測(cè)出出標(biāo)高控制點(diǎn)點(diǎn)，拉通線控控制砼板厚。同同時(shí)，還應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格控制砼的的拌制、運(yùn)輸輸、澆筑等。避避免因拌制原原因造成砼強(qiáng)強(qiáng)度偏低；運(yùn)運(yùn)輸及澆筑等等原因造成砼砼澆筑間歇時(shí)時(shí)間較長(zhǎng)，拆拆模后形成施施工冷縫。6、砼裂縫。主要原原因是砼澆筑筑量大，積累累在內(nèi)部的水水化熱不易散散發(fā)，而砼表表面散熱比較較快，形成溫溫度應(yīng)力而產(chǎn)產(chǎn)生裂縫，施施工過(guò)程中沒(méi)沒(méi)有采取有效效的降溫措施施或降溫措施施不能滿足現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的要要求。建議砼砼拌制選擇發(fā)發(fā)熱量比較低低、初凝時(shí)間間比較長(zhǎng)的礦礦渣水泥或在在砼表面覆蓋蓋草袋，灑水水養(yǎng)護(hù)。7、防水工程：本工工程設(shè)計(jì)防水水要求較高。屋屋面、衛(wèi)生間間等部位的防防水工程施工工質(zhì)量的好壞壞，將直接影影響本工程的的使用功能，各各種材料必須須事先進(jìn)行檢檢測(cè)合格后，方方能使用。將將采取旁站監(jiān)監(jiān)理、巡視檢檢查及平行檢檢驗(yàn)相結(jié)合的的方式進(jìn)行防防水工程施工工監(jiān)理，確保保防水工程每每道工序及工工藝到位，并并在防水工程程施工完畢后后，現(xiàn)場(chǎng)督促促承包單位按按規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行防水工程程灌水試驗(yàn)，確確保無(wú)滲漏現(xiàn)現(xiàn)象發(fā)生。8、裝飾工程：墻面面裂縫、窗臺(tái)臺(tái)高度、欄桿桿間距不符合合規(guī)范及強(qiáng)條條要求。主要要原因是承包包單位施工人人員認(rèn)為裝飾飾工程不影響響結(jié)構(gòu)，施工工中麻痹大意意造成。在施施工前，督促促承包單位加加強(qiáng)操作人員員的質(zhì)量意識(shí)識(shí)教育，做好好技術(shù)交底；；嚴(yán)格按照設(shè)設(shè)計(jì)及規(guī)范要要求對(duì)柱、梁梁與砌體交接接處鋪設(shè)鋼絲絲網(wǎng)片，避免免墻面裂縫；；窗臺(tái)高度、欄欄桿間距嚴(yán)格格按照設(shè)計(jì)圖圖紙及強(qiáng)條要要求進(jìn)行施工工。.5加強(qiáng)安全管管理、文明施施工及環(huán)境保保護(hù)安全管理、文明施施工及環(huán)境保保護(hù)的工作好好壞，直接影影響到工程“三大控制目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，經(jīng)經(jīng)常由于各種種原因被參與與工程建設(shè)各各方疏忽，從從而導(dǎo)致質(zhì)量量和安全事故故，單位信譽(yù)譽(yù)受損，對(duì)工工程建設(shè)造成成不良影響。為為了保證工程程順利完建，我我們將對(duì)安全全文明施工和和環(huán)境保護(hù)進(jìn)進(jìn)行科學(xué)有效效的管理。建建立安全文明明施工與環(huán)境境保護(hù)監(jiān)督體體系，在總監(jiān)監(jiān)理工程師領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立立專職工程師師進(jìn)行管理。監(jiān)理管理工作主要要是控制人員員的不安全行行為，控制物物的不安全狀狀態(tài)，督促承承包人做好作作業(yè)環(huán)境的防防護(hù)工作，其其具體工作有有：1、貫徹執(zhí)行“安全全第一，預(yù)防防為主”的方針，國(guó)國(guó)家現(xiàn)行的安安全生產(chǎn)的法法律、法規(guī)，建建設(shè)行政主管管部門的安全全生產(chǎn)的規(guī)章章和標(biāo)準(zhǔn)。2、督促承包人落實(shí)實(shí)安全文明施施工與環(huán)境保保護(hù)的組織保保證體系，建建立健全責(zé)任任制，檢查責(zé)責(zé)任制的建立立健全和考核核、經(jīng)濟(jì)承包包合同或協(xié)議議中安全生產(chǎn)產(chǎn)指標(biāo)、各工工程安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程、專(兼)職安全員設(shè)置；3、督促承包人對(duì)工工人進(jìn)行安全全生產(chǎn)教育及及分部分項(xiàng)工工程的安全技技術(shù)交底。4、審查施工方案或或施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中有否保保證工程質(zhì)量量和安全的具具體措施，使使之符合安全全施工的要求求，并督促其其實(shí)施；核查查施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施施工方案的種種類和編審手手續(xù)，安全措措施合理科學(xué)學(xué)性；5、檢查并督促承包包人，按照建建筑施工安全全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和規(guī)范要求，落落實(shí)分部、分分項(xiàng)工程或各各工序、關(guān)鍵鍵部位的安全全防護(hù)措施。6、定期檢查工程安安全技術(shù)交底底的涉及面、針針對(duì)性及履行行簽字手續(xù)情情況；檢查承承包人安全檢檢查制度、檢檢查記錄、整整改情況：檢檢查承包人安安全教育制度度，新工人三三級(jí)教育和變變換工種教育育的內(nèi)容、時(shí)時(shí)間等；檢查查從事特種作作業(yè)人員的培培訓(xùn)持證上崗崗情況(復(fù)驗(yàn)時(shí)間、單單位名稱)；對(duì)不安全全因素，及時(shí)時(shí)督促承包人人整改。7、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的消防工工作、冬季防防寒、夏季防防暑、文明施施工、衛(wèi)生防防疫等項(xiàng)工作作。8、不定期組織安全全綜合檢查，按按《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ559-99))進(jìn)行評(píng)價(jià)，提提出處理意見(jiàn)見(jiàn)并限期整改改。9、針對(duì)本工程高空空作業(yè)多，建建筑物相互臨臨近，對(duì)文明明施工、環(huán)境境保護(hù)要求高高。承包人均均應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)國(guó)家有關(guān)環(huán)境境保護(hù)和法律律規(guī)定，采取取措施控制施施工現(xiàn)場(chǎng)的各各種粉塵、廢廢水、廢氣、固固定拋棄物以以及噪聲、振振動(dòng)對(duì)環(huán)境的的污染和危害害。10、發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作作業(yè)的要責(zé)令令其停止施工工，發(fā)現(xiàn)隱患患的要責(zé)令其其停工整改。11、完善安全防護(hù)設(shè)設(shè)施，懸掛安安全標(biāo)語(yǔ)、安安全警示牌、機(jī)機(jī)械設(shè)備安全全操作規(guī)程。根據(jù)工程施工的特特點(diǎn)及難點(diǎn)，為為確保工程得得到有效的控控制，使工程程按時(shí)交付使使用，提出建建議：.1關(guān)于選好承承包單位的建建議建議選好施工隊(duì)伍伍，本工程對(duì)對(duì)承包人的技技術(shù)實(shí)力和專專業(yè)配套能力力的要求較高高。為了保證證本監(jiān)理工程程建設(shè)的順利利實(shí)施，建議議發(fā)包人應(yīng)特特別重視施工工招標(biāo)工作，慎慎重選擇承包包人。1、招標(biāo)中重視投標(biāo)標(biāo)資格預(yù)審環(huán)環(huán)節(jié)，注重投投標(biāo)單位的信信譽(yù)，把同類類工程經(jīng)歷、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、能力(包括設(shè)備、人人員)作為重要的的選項(xiàng)。2、對(duì)于涉及多專業(yè)業(yè)的投標(biāo)人應(yīng)應(yīng)重點(diǎn)考察其其專業(yè)配套能能力和以往施施工經(jīng)驗(yàn)以及及技術(shù)、設(shè)備備實(shí)力。3、綜合選擇有專業(yè)業(yè)特長(zhǎng)、重合合同守信用、工工藝作風(fēng)好、質(zhì)質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、管管理嚴(yán)謹(jǐn)、報(bào)報(bào)價(jià)合理的施施工隊(duì)伍。4、不保證最低價(jià)中中標(biāo)。目前我我國(guó)建筑市場(chǎng)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有有些中小企業(yè)業(yè)(也有些大企企業(yè))一味降低報(bào)報(bào)價(jià)，以求中中標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)時(shí)應(yīng)特別注意意明顯低于其其他報(bào)價(jià)的投投標(biāo)人。5、了解投標(biāo)企業(yè)同同期承擔(dān)的工工程，以防力力量分散，對(duì)對(duì)本合同無(wú)力力履行。6、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理和技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人的管管理能力、經(jīng)經(jīng)歷和業(yè)務(wù)水水平對(duì)合同目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有有重大影響，評(píng)評(píng)標(biāo)時(shí)加大評(píng)評(píng)分權(quán)重。評(píng)評(píng)標(biāo)組可以通通過(guò)審查其資資質(zhì)資料、面面試等方式考考查。.2確保施工中中若干重點(diǎn)、難難點(diǎn)工程的施施工質(zhì)量。加強(qiáng)與設(shè)計(jì)、地勘勘、建設(shè)單位位、質(zhì)量安全全監(jiān)督部門的的溝通，要求求承包商事先先編制“施工技術(shù)方方案”，經(jīng)監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)和公司專專家組審查批批準(zhǔn)后嚴(yán)格實(shí)實(shí)施，并制定定切實(shí)可行的的監(jiān)理規(guī)劃及及監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則、安全監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、旁旁站監(jiān)理方案案進(jìn)行監(jiān)理，并并按監(jiān)理規(guī)范范要求制定各各項(xiàng)管理制度度。如：施工工圖紙的審查查和設(shè)計(jì)交底底制度；施工工組織設(shè)計(jì)審審核制度；工工程材料及構(gòu)構(gòu)配件復(fù)檢和和準(zhǔn)用制度；；工序質(zhì)量檢檢查制度；隱隱蔽工程質(zhì)量量驗(yàn)收制度；；分部工程和和檢驗(yàn)批中間間驗(yàn)收制度；；現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)和會(huì)議紀(jì)要要簽發(fā)制度；；監(jiān)理工作日日志制度；監(jiān)監(jiān)理周報(bào)、月月報(bào)制度；監(jiān)監(jiān)理人員評(píng)審審考核制度等等，加強(qiáng)項(xiàng)目目的質(zhì)量、投投資、進(jìn)度、安安全控制，加加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的合合同管理與信信息管理，確確保工程按期期交付使用?？偙O(jiān)理工程師：xxxx年xx月月xx日八擬派駐本工程主要要監(jiān)理人員一一覽表8.1項(xiàng)目其他他監(jiān)理人員資資歷表及有關(guān)關(guān)資格證書、資資信證明復(fù)印印件九企業(yè)檢測(cè)設(shè)備配置置或委托檢測(cè)測(cè)協(xié)議等9.1用于本工工程的檢測(cè)設(shè)設(shè)備儀器一覽覽表序號(hào)設(shè)備或儀器名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地備注1全站儀SET2C1蘇州一光2激光經(jīng)緯儀J2JDE2蘇州一光3自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DSC2323天津森市4裂縫觀測(cè)儀1中國(guó)上海5混凝土回彈儀ZC3-A1中國(guó)上海6焊縫表面測(cè)溫儀MX-21中國(guó)7防火涂料測(cè)厚儀1美國(guó)8測(cè)厚儀LQK-31中國(guó)9建筑工程檢測(cè)器0-2001中國(guó)上海10鋼卷尺2C-75中國(guó)沈陽(yáng)11塔尺5m3中國(guó)無(wú)錫12砼試模15cm32中國(guó)無(wú)錫13砂漿試模7.07cm336中國(guó)無(wú)錫14坍落度桶3中國(guó)無(wú)錫15接地電阻表ZC-81中國(guó)杭州16直流電橋QJ441中國(guó)杭州17直流電阻電橋QJ23Q1中國(guó)杭州18相序表TG21中國(guó)杭州19電位差計(jì)UJ61中國(guó)杭州20兆歐表ZC25-420中國(guó)杭州21多用鉗表MG284中國(guó)杭州22數(shù)字鉗表DM-60561中國(guó)杭州23數(shù)字鉗表DF-2661中國(guó)杭州24斜壓計(jì)YYT-200BB1中國(guó)杭州25指針聲級(jí)計(jì)HY103A1中國(guó)杭州26數(shù)字溫度儀WSP-2111中國(guó)杭州27直流電阻表44C210中國(guó)杭州28螺旋測(cè)微儀1中國(guó)泊頭29數(shù)字式萬(wàn)用表1中國(guó)杭州30電子微風(fēng)儀EYS-2111中國(guó)杭州31聲級(jí)計(jì)HY103A1中國(guó)杭州32電流發(fā)生器1中國(guó)杭州9.2委托試驗(yàn)驗(yàn)項(xiàng)目表序號(hào)試驗(yàn)項(xiàng)目備注1特種材料檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)2鋼筋物理力學(xué)試驗(yàn)驗(yàn)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)3水泥強(qiáng)度、安定性性檢驗(yàn)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)4砌塊強(qiáng)度、容重檢檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)5保溫材料檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)6門窗三性檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)7防水材料檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)8砼、砂漿試塊強(qiáng)度度檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)9外墻保溫錨固釘拉拉拔力檢測(cè)送具備檢測(cè)資質(zhì)單單位檢測(cè)說(shuō)明：委托試驗(yàn)項(xiàng)項(xiàng)目是指超越越監(jiān)理工地臨臨時(shí)試驗(yàn)室的的試驗(yàn)?zāi)芰?，而而?guī)范規(guī)定監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)獨(dú)立進(jìn)行的的試驗(yàn)項(xiàng)目。十監(jiān)理大綱編制說(shuō)明經(jīng)過(guò)對(duì)監(jiān)理招標(biāo)文文件的研讀，以以及現(xiàn)場(chǎng)察看看和相關(guān)調(diào)研研咨詢資料所所獲信息，組組織成立了xxxx商務(wù)區(qū)區(qū)XXXX二期期工程建設(shè)監(jiān)理理投標(biāo)機(jī)構(gòu)。本本投標(biāo)機(jī)構(gòu)通通過(guò)認(rèn)真閱讀讀招標(biāo)文件，對(duì)對(duì)工程的重點(diǎn)點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)關(guān)鍵點(diǎn)組織討討論和研究，在在深刻領(lǐng)會(huì)招招標(biāo)文件意圖圖，全面深入入地研究本工程的三控制、兩管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)及安全環(huán)保保等關(guān)鍵點(diǎn)的的基礎(chǔ)上，編編寫了本《監(jiān)監(jiān)理大綱》。如果中標(biāo)，我們將將嚴(yán)格按照本本《監(jiān)理大綱綱》的承諾，立立即組織人員員進(jìn)場(chǎng)，及時(shí)時(shí)編制《監(jiān)理理規(guī)劃》和《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》，嚴(yán)肅認(rèn)認(rèn)真地履行監(jiān)監(jiān)理合同，高高標(biāo)準(zhǔn)、高效效率、高質(zhì)量量地完成本工工程建設(shè)監(jiān)理理任務(wù)。本著著對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)責(zé)、為工程服服務(wù)的宗旨，堅(jiān)堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信信、公正、廉廉潔、科學(xué)”的執(zhí)業(yè)道德德準(zhǔn)則和“科學(xué)、公正正、獨(dú)立、自自主”的監(jiān)理原則則，貫徹“精心組織、嚴(yán)嚴(yán)格管理、誠(chéng)誠(chéng)信服務(wù)、持持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針針，對(duì)工程實(shí)實(shí)施“四控制、二管管理、一協(xié)調(diào)調(diào)”，確保工程工期期目標(biāo)、質(zhì)量量目標(biāo)、投資資目標(biāo)、安全全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)，從而達(dá)到到高質(zhì)量、高高速度、低成成本建設(shè)工程程之目的。10.1工程概概況xxxx商務(wù)區(qū)XXXXX二期期工程位于xxx**路58號(hào)，建筑總面積為1988644m2（包含地下下車庫(kù)、地下下商場(chǎng)），其其中地上建筑筑面積1577771m2，地下建筑筑面積408873m2，占地面積積137977m2，用地面積積281388.49m2，容積率5.61，建筑密度49%。整個(gè)二期期工程共分為為四個(gè)標(biāo)段，6#樓（地上28層，地下2層）和8#商業(yè)樓（地地上6層、地下2層）一部為為一標(biāo)段；7#樓（地上28層，地下2層）和8#商業(yè)樓另一一部為二標(biāo)段段；9#樓酒店（地地上27層、地下2層）為三標(biāo)標(biāo)段；10#公寓樓（地地上27層，地下2層）為四標(biāo)標(biāo)段。建筑等等級(jí)為一級(jí)，防防火分類為二二類，耐火等等級(jí)為二級(jí)，屋屋面防水等級(jí)級(jí)為二級(jí)。結(jié)結(jié)構(gòu)安全使用用年限為50年。結(jié)構(gòu)形形式為框剪結(jié)結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)設(shè)防烈度六度度。資金來(lái)源源：自籌。10.2監(jiān)理工工作目標(biāo)、范范圍、任務(wù)及及依據(jù)監(jiān)理工作目標(biāo).1質(zhì)量控制目標(biāo)施工合同約定的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)（按按合格標(biāo)準(zhǔn)考考慮）。.2進(jìn)度控制目標(biāo)確保工程施工的開(kāi)開(kāi)工時(shí)間，根根據(jù)工程施工工合同總進(jìn)度度計(jì)劃，督促促承包單位編編制月施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，審審查批準(zhǔn)承包包單位提交的的施工實(shí)施進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，并并檢查其實(shí)施施情況；督促促承包單位采采取措施，實(shí)實(shí)現(xiàn)合同工期期610天目標(biāo)標(biāo)要求。工期期控制目標(biāo)：：施工合同約約定的工期目目標(biāo)。.3投資控制目標(biāo)嚴(yán)格工程計(jì)量程序序，認(rèn)真進(jìn)行行工程計(jì)量，按按業(yè)主與承包包單位簽訂的的施工合同規(guī)規(guī)定的合同總總價(jià)為控制目目標(biāo)，對(duì)工程程造價(jià)進(jìn)行控控制。.4安全控制目標(biāo)不低于《建筑施工工安全檢查標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ599-99）規(guī)定的合合格標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理范圍本項(xiàng)目監(jiān)理范圍：：xxx商務(wù)區(qū)區(qū)XXXX二期期工程設(shè)計(jì)施施工圖紙范圍圍內(nèi)的施工階階段與保修階階段的全過(guò)程程監(jiān)理。監(jiān)理理服務(wù)期在施施工合同工期期加xx天，保修修階段監(jiān)理服服務(wù)期為工程程竣工驗(yàn)收后后xx年。監(jiān)理工作任務(wù)監(jiān)理工作任務(wù)為：：投資控制、進(jìn)進(jìn)度控制、質(zhì)質(zhì)量控制、安安全控制、文文明施工控制制、合同管理理、信息管理理、組織協(xié)調(diào)調(diào)。監(jiān)理依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)以《建設(shè)設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》（GBB503199—2000）、《建筑筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503300-20001）、國(guó)家或或行業(yè)其它有有關(guān)法律、法法規(guī)、規(guī)章、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)經(jīng)有關(guān)部門批批準(zhǔn)的工程項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)文件件、工程建設(shè)設(shè)合同文件、監(jiān)監(jiān)理合同文件件、設(shè)計(jì)文件件和勘察文件件為監(jiān)理依據(jù)據(jù);本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、公公正廉潔、一一絲不茍”和“守法、誠(chéng)信信、公正、科科學(xué)”的原則開(kāi)理理展監(jiān)理工作作，嚴(yán)格執(zhí)行行監(jiān)理服務(wù)合合同所明確的的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)認(rèn)真履行發(fā)包包人授予的各各項(xiàng)職權(quán)，謹(jǐn)謹(jǐn)慎而勤奮地地履行監(jiān)服務(wù)務(wù)合同。（相相關(guān)法規(guī)、技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范、規(guī)程見(jiàn)見(jiàn)下表）附表1相關(guān)法規(guī)、技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程序號(hào)文件名稱編號(hào)分類1《中華人民共和國(guó)建建筑法》中華人民共和國(guó)主主席令1997年第91號(hào)法規(guī)2《中華人民共和國(guó)合合同法》中華人民共和國(guó)主主席令1999年第15號(hào)法規(guī)3《建設(shè)工程質(zhì)量管理理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院2000年第279號(hào)令法規(guī)4《建設(shè)工程安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國(guó)國(guó)國(guó)務(wù)院令（第第393號(hào)）法規(guī)5《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)規(guī)范》GB50319--2000規(guī)范6《建筑工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300--2001標(biāo)準(zhǔn)7《強(qiáng)制性條文》房房屋建筑部分分建標(biāo)［2002］］219號(hào)規(guī)范8《建筑地基基礎(chǔ)工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202--2002規(guī)范9《砼結(jié)構(gòu)工程施工工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范》GB50204--2002規(guī)范10《砌體工程施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50203--2002規(guī)范11《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50207--2002規(guī)范12《屋面工程技術(shù)規(guī)規(guī)范》GB50345--2004規(guī)范13《地下防水工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范范》GB50208--2002規(guī)范14《建筑地面工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50209--2002規(guī)范15《建筑裝飾裝修工工程質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50210--2001規(guī)范16《建筑給水排水及及采暖工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50242--2002規(guī)范17《通風(fēng)與空調(diào)工程程施工質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范》GB50243--2002規(guī)范18《建筑電氣安裝工工程施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)范》GB50303--2002規(guī)范19《電梯安裝工程施施工質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范》GB50310--2002規(guī)范20《有線電視系統(tǒng)工工程技術(shù)規(guī)范范》GB50200--94規(guī)范21《建筑施工高處作作業(yè)安全技術(shù)術(shù)規(guī)范》JGJ80-911規(guī)范22《建筑施工安全檢檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-999標(biāo)準(zhǔn)23建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范范GB50016--2006規(guī)范24高層民用建筑設(shè)計(jì)計(jì)防火規(guī)范(2005版)GB50045--95規(guī)范25高層建筑混凝土結(jié)結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程程JGJ3-20002J1186-20002規(guī)范26汽車庫(kù)、修車庫(kù)、停停車場(chǎng)設(shè)計(jì)防防火規(guī)范GB50067--97規(guī)范27外墻外保溫工程技技術(shù)規(guī)程JGJ144-22004規(guī)范28塑料門窗安裝及驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程JGJ103-996規(guī)范29自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)統(tǒng)施工及驗(yàn)收收規(guī)范GB50261--2005規(guī)范30《建設(shè)工程文件歸歸檔整理規(guī)范范》GB/T503228-20001規(guī)范10.3項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織織、人員安排排及職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成.1監(jiān)理組織機(jī)機(jī)構(gòu)的組建原原則我們將以滿足工程程建設(shè)需要為為原則，派出出符合業(yè)主要要求的、與本本工程特點(diǎn)相相適應(yīng)的精干干、高效的監(jiān)監(jiān)理隊(duì)伍，公公正、獨(dú)立、科科學(xué)地履行監(jiān)監(jiān)理職責(zé)。.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置組建xxxxxxxxxxxxxxxxxxx商務(wù)區(qū)XXXXX二期工程監(jiān)理理部作為本工工程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理理執(zhí)行機(jī)構(gòu)，設(shè)設(shè)總監(jiān)x人、總監(jiān)代代表x人、專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師xx人、旁站x人，全面負(fù)負(fù)責(zé)和組織工工程項(xiàng)目建設(shè)設(shè)監(jiān)理工作，總總公司設(shè)有咨咨詢專家組，作作為解決本工工程重大技術(shù)術(shù)疑難問(wèn)題的的顧問(wèn)和參謀謀，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)需要，隨時(shí)時(shí)到工地為工工程服務(wù)。.3組織機(jī)構(gòu)框框圖根據(jù)本工程特征，組組建如圖所示示的監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)，在實(shí)際操操作中，將根根據(jù)工程進(jìn)展展情況進(jìn)行適適當(dāng)補(bǔ)充和調(diào)調(diào)整。xxxxxxxx公司專家組公司專家組項(xiàng)目監(jiān)理部項(xiàng)目監(jiān)理部旁站見(jiàn)證監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理安全管理監(jiān)理旁站見(jiàn)證監(jiān)理土建專業(yè)監(jiān)理安全管理監(jiān)理機(jī)電安裝監(jiān)理造價(jià)管理監(jiān)理投入監(jiān)理人員安排排計(jì)劃.1總監(jiān)理工程師的選選派對(duì)于任何一個(gè)項(xiàng)目目的監(jiān)理工作作，選好總監(jiān)監(jiān)是至關(guān)重要要的，總監(jiān)的的專業(yè)知識(shí)、工工程經(jīng)驗(yàn)、協(xié)協(xié)調(diào)能力、決決策的準(zhǔn)確性性等，均對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的實(shí)施具具有重要作用用。總公司擬選派xxxx先生為xxxxx商務(wù)區(qū)XXXXX二期工程監(jiān)理理部的總監(jiān)理理工程師。.2其它監(jiān)理人人員的選派參與本項(xiàng)目監(jiān)理工工作的其他監(jiān)監(jiān)理人員，都都具備合格監(jiān)監(jiān)理工程師所所必備的職業(yè)業(yè)素質(zhì)、工作作能力和敬業(yè)業(yè)精神，同時(shí)時(shí)具有一專多多能的監(jiān)理工工作經(jīng)驗(yàn)；在在監(jiān)理人員的的選派上，我我們始終重視視人員的良好好職業(yè)素質(zhì)，業(yè)業(yè)務(wù)技能和組組織協(xié)調(diào)能力力，讓顧客滿滿意是我們一一切工作的出出發(fā)點(diǎn)和歸宿宿。.3主要監(jiān)理人人員序號(hào)姓名性別年齡建議職務(wù)從事施工監(jiān)理工作作年限監(jiān)理工程師證書號(hào).4監(jiān)理人員職職責(zé)任務(wù)1、總監(jiān)理工程師職職責(zé)任務(wù)監(jiān)理部實(shí)行總監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)制。總監(jiān)理理工程師是本本監(jiān)理單位派派往本工程執(zhí)執(zhí)行監(jiān)理工作作的全權(quán)負(fù)責(zé)責(zé)人，行使監(jiān)監(jiān)理合同文件件賦予監(jiān)理單單位的權(quán)利與與義務(wù)，全面面負(fù)責(zé)監(jiān)理合合同內(nèi)的監(jiān)理理工作，對(duì)監(jiān)監(jiān)理合同所承承擔(dān)的監(jiān)理業(yè)業(yè)務(wù)及監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)責(zé)任。并執(zhí)行行本監(jiān)理單位位的指示和業(yè)業(yè)主指示（合合同規(guī)定范圍圍內(nèi)）。具體體職責(zé)有：（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)人員的分分工和崗位職職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃、審審批項(xiàng)目監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，并并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的日常工作作；（3）審查分包單位的的資質(zhì)，并提提出審查意見(jiàn)見(jiàn)；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理理人員的工作作，根據(jù)工程程項(xiàng)目的進(jìn)展展情況進(jìn)行人人員調(diào)配，對(duì)對(duì)不稱職的人人員進(jìn)行調(diào)換換；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)的文件和指指令；（6）審定承包商提交交的開(kāi)工報(bào)告告、施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案、進(jìn)度度計(jì)劃；（7）審核簽署承包商商的申請(qǐng)、支支付證書和竣竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程程變更；（9）主持或參與工程程質(zhì)量事故的的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與與承包商的合合同爭(zhēng)議、處處理索賠、審審批工程延期期；（11）組織編寫并簽發(fā)發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)監(jiān)理工作階段段報(bào)告、專題題報(bào)告和項(xiàng)目目監(jiān)理工作總總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工工程和單位工工程的質(zhì)量檢檢驗(yàn)評(píng)定資料料，審查承包包商的竣工申申請(qǐng)，組織監(jiān)監(jiān)理人員對(duì)待待驗(yàn)收的工程程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量檢查，參參與工程項(xiàng)目目的竣工驗(yàn)收收；（13）主持整理工程項(xiàng)項(xiàng)目的監(jiān)理資資料。2、副總監(jiān)理工程師師（總監(jiān)代表表）職責(zé)任務(wù)務(wù)（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程程師指定或交交辦的監(jiān)理工工作；（2）按總監(jiān)工程師的的授權(quán)，行使使總監(jiān)理工程程師的部分職職責(zé)和權(quán)力。3、土建監(jiān)理工程師師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制土建本本專業(yè)的監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則，負(fù)負(fù)責(zé)土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作的的具體實(shí)施；；（2）組織、指導(dǎo)、檢檢查和監(jiān)督本本專業(yè)監(jiān)理員員的工作，當(dāng)當(dāng)人員需要調(diào)調(diào)整時(shí)，向總總監(jiān)理工程師師提出建議；；（3）審查承包單位提提交的涉及土土建專業(yè)的計(jì)計(jì)劃、方案、申申請(qǐng)、變更，并并向總監(jiān)理工工程師提出報(bào)報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)土建專業(yè)分分項(xiàng)工程驗(yàn)收收及隱蔽工程程驗(yàn)收；（5）定期向總監(jiān)理工工程師提交土土建專業(yè)監(jiān)理理實(shí)施情況報(bào)報(bào)告，對(duì)重大大問(wèn)題及時(shí)向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)和請(qǐng)請(qǐng)示；（6）負(fù)責(zé)對(duì)土建專業(yè)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)實(shí)施情況做好好監(jiān)理日記；；（7）負(fù)責(zé)土建專業(yè)監(jiān)監(jiān)理資料的收收集、匯報(bào)及及整理，參與與編寫監(jiān)理月月報(bào)；（8）核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)設(shè)備、構(gòu)配件件的原始憑證證、檢測(cè)報(bào)告告等質(zhì)量證明明文件及其質(zhì)質(zhì)量情況，根根據(jù)實(shí)際情況況認(rèn)為有必要要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材材料、設(shè)備、構(gòu)構(gòu)配件進(jìn)行平平行檢驗(yàn)，合合格時(shí)予以簽簽認(rèn)；（9）負(fù)責(zé)土建專業(yè)的的工程計(jì)量工工作，審核工工程計(jì)量的數(shù)數(shù)據(jù)和原始憑憑證；負(fù)責(zé)指指導(dǎo)監(jiān)理員的的工作。4、機(jī)電安裝監(jiān)理工工程師職責(zé)任任務(wù)（1）編制水電安裝分分部或?qū)I(yè)的的監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；（2）審核設(shè)備的制造造工藝方案或或安裝的施工工方案；（3）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的以質(zhì)質(zhì)量為主兼顧顧進(jìn)度及費(fèi)用用支付控制及及簽證；（4）協(xié)調(diào)處理制造、施施工現(xiàn)場(chǎng)的有有關(guān)問(wèn)題；（5）定期向總監(jiān)理工工程師提供工工程動(dòng)態(tài)報(bào)告告；（6）負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)理員員的工作。5、造價(jià)管理監(jiān)理工工程師職責(zé)任任務(wù)（1）負(fù)責(zé)審核承包商商月進(jìn)度付款款申請(qǐng)和工程程完工報(bào)表，審審核單價(jià)、總總價(jià)、扣款、滯滯留金等有關(guān)關(guān)計(jì)算，起草草月支付憑證證，保管各種種申請(qǐng)表及憑憑證；（2）審查變更工程的的增減工程量量，審查承包包商提出的修修改補(bǔ)充單價(jià)價(jià)，進(jìn)行單價(jià)價(jià)分析，對(duì)有有爭(zhēng)議的問(wèn)題題進(jìn)行協(xié)調(diào)并并提出處理意意見(jiàn)；（3）加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位、承承包商、業(yè)主主提出的設(shè)計(jì)計(jì)變更及合理理化建議的研研究討論，計(jì)計(jì)算復(fù)核節(jié)約約工程量及費(fèi)費(fèi)用；（4）審查承包商的工工程用款計(jì)劃劃、材料采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格格控制工程投投資；（5）參加監(jiān)理與承包包商的協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議；（6）編制工程投資完完成情況統(tǒng)計(jì)計(jì)表，對(duì)工程程投資進(jìn)行跟跟蹤控制，及及時(shí)向總監(jiān)理理工程師報(bào)告告有關(guān)工程結(jié)結(jié)算統(tǒng)計(jì)資料料，對(duì)工程投投資完成情況況進(jìn)行分析和和預(yù)測(cè)。6、安全、及節(jié)能監(jiān)監(jiān)理工程師崗崗位職責(zé)（1）安全方面1）收集并掌握國(guó)家家、省及行業(yè)業(yè)有關(guān)安全的的法律、法規(guī)規(guī)、規(guī)章及規(guī)規(guī)程，督促監(jiān)監(jiān)理人員貫徹徹“安全第一，預(yù)預(yù)防為主”的方針，參參加工程安全全領(lǐng)導(dǎo)小組布布置的各項(xiàng)活活動(dòng)；2）審查承包人關(guān)于于安全工作的的書面報(bào)告和和承包人編制制的本工程使使用的安全防防護(hù)規(guī)程手冊(cè)冊(cè)；3）負(fù)責(zé)審查承包人人提交的安全全生產(chǎn)保證體體系和有關(guān)安安全措施；4）負(fù)責(zé)編寫安全監(jiān)監(jiān)督工作細(xì)則則，做好安全全監(jiān)理日記，參參加有關(guān)安全全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議，定期向向總監(jiān)報(bào)告安安全工作；5）參加工地的安全全大檢查及定定期檢查本工工程的爆破、高高空作業(yè)、防防火設(shè)施(危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù))等工作，并并監(jiān)督其措施施的落實(shí)情況況；6）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，檢檢查承包人的的安全措施，及及時(shí)指出不安安全的行為，并并督促其改正正；7）參加所監(jiān)工程的的安全事故調(diào)調(diào)查，編寫專專題報(bào)告，并并審查和監(jiān)督督承包人對(duì)安安全事故的處處理及措施的的執(zhí)行；8）做好安全事故的的調(diào)查記錄工工作，及時(shí)建建立安全監(jiān)理理檔案；9）加強(qiáng)與發(fā)包人、承承包人的專職職安全人員的的聯(lián)絡(luò)，共同同做好施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全工工作；10）收集并掌握國(guó)家家、省、地方方及行業(yè)的有有關(guān)文明施工工的規(guī)定；11）審查承包人提交交的文明施工工措施；12）督促承包人完善善文明施工、環(huán)環(huán)保措施；13）負(fù)責(zé)編寫文明施施工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)環(huán)保監(jiān)理工作作實(shí)施細(xì)則，做做好文明施工工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保保監(jiān)理日記，定定期向總監(jiān)報(bào)報(bào)告文明施工工、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保保工作情況：：14）完成總監(jiān)(總監(jiān)監(jiān)代表)安排的其他他工作。7、監(jiān)理員及旁站的的職責(zé)任務(wù)（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文文件、技術(shù)規(guī)規(guī)范和本專業(yè)業(yè)的監(jiān)理細(xì)則則，掌握本專專業(yè)的施工方方法和施工工工藝以及監(jiān)督督檢查要點(diǎn)，并并對(duì)各項(xiàng)施工工活動(dòng)進(jìn)行及及時(shí)的記錄；；（2）監(jiān)督承包商對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的材料進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)；（3）檢查承包商的材材料和構(gòu)配件件的儲(chǔ)存條件件，確認(rèn)材料料和構(gòu)配件的的儲(chǔ)存時(shí)間；；（4）監(jiān)督承包商對(duì)材材料和構(gòu)配件件進(jìn)行的抽樣樣試驗(yàn)；（5）對(duì)隱蔽工程和關(guān)關(guān)鍵工序進(jìn)行行跟蹤檢驗(yàn)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)時(shí)報(bào)告；（6）對(duì)承包商的施工工活動(dòng)進(jìn)行詳詳細(xì)而準(zhǔn)確的的記錄；（7）及時(shí)編寫一周施施工情況報(bào)告告報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工程師；；（8）旁站監(jiān)理人員應(yīng)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程程進(jìn)行巡視和和旁站檢查，了了解施工進(jìn)展展情況，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理理旁站監(jiān)理過(guò)過(guò)程中出現(xiàn)的的質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的可能能影響施工質(zhì)質(zhì)量的問(wèn)題及及時(shí)采取必要要的解決措施施；（9）對(duì)一般工序的質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行檢查查確認(rèn)；（10）準(zhǔn)確地作好好旁站監(jiān)理記記錄，該記錄錄應(yīng)由旁站監(jiān)監(jiān)理人員及承承包人的質(zhì)檢檢人員簽字；；（11）對(duì)重要的工工序、隱蔽工工程和現(xiàn)場(chǎng)試試驗(yàn)進(jìn)行旁站站跟蹤檢查，向向總監(jiān)理工程程師匯報(bào)檢查查情況；10.4質(zhì)量控控制方案工程質(zhì)量是保證結(jié)結(jié)構(gòu)和工程安安全的基本前前提，是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)項(xiàng)目投資價(jià)價(jià)值的根本保保障，是關(guān)系系到國(guó)家和人人民生命財(cái)產(chǎn)產(chǎn)安全的重要要因素。因此此，控制好工工程的質(zhì)量是是監(jiān)理機(jī)構(gòu)的的首要任務(wù)，是是工程建設(shè)目目標(biāo)控制的關(guān)關(guān)鍵，本監(jiān)理理單位將對(duì)工工程的特點(diǎn)和和不同階段，適適時(shí)確保重點(diǎn)點(diǎn)控制對(duì)象、規(guī)規(guī)定控制標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、制定控制制方法、選擇擇檢驗(yàn)手段、嚴(yán)嚴(yán)格控制原材材料、施工工工序、施工工工藝、半成品品及成品質(zhì)量量、確保工程程質(zhì)量達(dá)到國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和合合同規(guī)定的質(zhì)質(zhì)量要求。10.4.1質(zhì)量量控制原則1、堅(jiān)持質(zhì)量第一的的原則。堅(jiān)決決反對(duì)通過(guò)降降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)來(lái)實(shí)現(xiàn)搶進(jìn)進(jìn)度或節(jié)省投投資的行為。2、堅(jiān)持以人為本的的質(zhì)量控制原原則。要保證證工程質(zhì)量，必必須首先提高高所有參建人人員的質(zhì)量意意識(shí)，充分發(fā)發(fā)揮人的主觀觀能動(dòng)性和創(chuàng)創(chuàng)造性，積極極營(yíng)造愛(ài)崗敬敬業(yè)、質(zhì)量至至上的工程建建設(shè)環(huán)境。3、堅(jiān)持預(yù)防為主的的原則。通過(guò)過(guò)制定質(zhì)量規(guī)規(guī)劃和控制程程序，有效地地實(shí)現(xiàn)事前控控制和過(guò)程控控制，把可能能的事故苗頭頭和質(zhì)量缺陷陷解決在萌芽芽之中。10.4.2質(zhì)量量控制方法10.4.2.11事前控制——事前審批1、在項(xiàng)目法人與施施工承包商簽簽訂合同后，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)協(xié)助項(xiàng)目法法人做好承包包商進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工工前的準(zhǔn)備工工作，為工程程順利進(jìn)行，保保證工程質(zhì)量量打下良好的的基礎(chǔ)。2、審查承包商的開(kāi)開(kāi)工條件。在在項(xiàng)目法人與與承包商簽訂訂合同后，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)承包商進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后是否達(dá)到到開(kāi)工條件進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格審查查。開(kāi)工條件件審查內(nèi)容：：①審查承包商商組織機(jī)構(gòu)和和工作人員。②審查承包商商按施工承包包合同應(yīng)提供供的施工設(shè)備備是否到位。③審查承包商商選定的分包包商。④審查承包商商工地試驗(yàn)室室和試驗(yàn)設(shè)備備的檢查。⑤對(duì)原始基準(zhǔn)準(zhǔn)點(diǎn)、其準(zhǔn)線線和參考標(biāo)高高的復(fù)核和工工程放線，施施工機(jī)具設(shè)備備的檢查，原原材料、成品品、半成品的的檢查。⑥其它項(xiàng)目檢檢查。3、審查承包商的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工技術(shù)術(shù)措施。4、審查、簽發(fā)施工工圖紙。5、建立自己的質(zhì)量量監(jiān)控體系，協(xié)協(xié)助承包商建建立健全質(zhì)量量保證體系，形形成完善的質(zhì)質(zhì)量管理系統(tǒng)統(tǒng)，質(zhì)量檢查查試驗(yàn)制度，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)制度，質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制制度，質(zhì)量事事故報(bào)告制度度，質(zhì)量文檔檔管理制度，取取工培訓(xùn)與上上崗制度，職職工業(yè)績(jī)考核核制度以及質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)手段段與技術(shù)等。10.4.2.22事中控制——事中監(jiān)督、嚴(yán)嚴(yán)格工作程序序和工作制度度的管理1、嚴(yán)格控制和監(jiān)督督施工過(guò)程是是監(jiān)理工程師師質(zhì)量控制的的重點(diǎn)。在施施工過(guò)程中，監(jiān)監(jiān)理工程師對(duì)對(duì)單項(xiàng)工程的的質(zhì)量控制按按下述程序進(jìn)進(jìn)行。①審核承包商商的“單項(xiàng)工程開(kāi)開(kāi)工申請(qǐng)單”。②現(xiàn)場(chǎng)工序檢檢查，在單項(xiàng)項(xiàng)工程施工過(guò)過(guò)程中，監(jiān)理理工程師除了了應(yīng)檢查、幫幫助、督促承承包商的全面面質(zhì)量管理保保證體系正常常動(dòng)作之外，還還應(yīng)要求承包包商嚴(yán)格執(zhí)行行工程質(zhì)量的的“三檢制”。③簽發(fā)《工程程質(zhì)量合格證證》。④填寫《中間間交工證書》。⑤組織現(xiàn)場(chǎng)檢查。⑥簽發(fā)《中間交工證書》。2、嚴(yán)格施工過(guò)程中中的工序質(zhì)量量控制。①工序施工前前的控制。②工序施工過(guò)過(guò)程中的質(zhì)量量控制。③工序完成后后的質(zhì)量控制制。④對(duì)重點(diǎn)隱蔽蔽工程，施工工過(guò)程中關(guān)鍵鍵工序及其它它需要旁站監(jiān)監(jiān)理的部位，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員員應(yīng)全面，全全過(guò)程進(jìn)行旁旁站監(jiān)理。10.4.2.33事后控制——把關(guān)1、發(fā)生工程質(zhì)量不不符合規(guī)定的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或或設(shè)計(jì)要求時(shí)時(shí)，承包商應(yīng)應(yīng)立即采用措措施進(jìn)行處理理，必要時(shí)應(yīng)應(yīng)停工，并及及時(shí)向監(jiān)理工工程師報(bào)告事事故的經(jīng)過(guò)及及素任。2、監(jiān)理工程師接到到報(bào)告后，要要及時(shí)組織人人員進(jìn)行勘查查，并責(zé)成承承包商按“四不放過(guò)”的原則提出出處理意見(jiàn)。3、監(jiān)理工程師接到到事故報(bào)名后后，及時(shí)研究究承包商的事事故處理方案案，并給予批批復(fù)。4、由質(zhì)量事故而造造成的損失費(fèi)費(fèi)用，堅(jiān)持誰(shuí)誰(shuí)承擔(dān)事故責(zé)責(zé)任，由誰(shuí)負(fù)負(fù)責(zé)的原則。5、對(duì)質(zhì)量事故返工工補(bǔ)修，應(yīng)由由返工者事前前制定詳細(xì)的的返工方案，并并報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)后后能實(shí)施，確確保工程質(zhì)量量。10.4.3質(zhì)量量控制措施監(jiān)理工程師在進(jìn)行行施工質(zhì)量控控制時(shí)，將采采用多種行之之有效的手段段進(jìn)行監(jiān)督控控制。1、審查施工技術(shù)措措施和質(zhì)量保保證文件。承承包商的施工工措施計(jì)劃和和質(zhì)量保證文文件是承包商商進(jìn)行施工作作業(yè)控制的主主要依據(jù)性文文件，對(duì)這些些的審查和批批準(zhǔn)是對(duì)工程程質(zhì)量進(jìn)行全全面監(jiān)督、檢檢查與控制的的重要途徑。2、采用測(cè)量的方法法對(duì)施工放線線、標(biāo)高進(jìn)行行檢查，嚴(yán)格格控制，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)偏差立即糾糾正，在進(jìn)行行工序檢查驗(yàn)驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于于平面位置和和幾何尺寸任任何偏離在指指令承包商改改正之后再簽簽署驗(yàn)收確認(rèn)認(rèn)。3、原材料、半成品品的采購(gòu)檢測(cè)測(cè)，對(duì)于工程程質(zhì)量重要影影響的材料，如如水泥、砼外外加劑、鋼筋筋、鋼板、鋼鋼材、止水材材料等，承包包商在采購(gòu)前前應(yīng)向監(jiān)理工工程師申報(bào)，并并提供相應(yīng)采采購(gòu)計(jì)劃及采采購(gòu)資料；對(duì)對(duì)于重要的材材料和構(gòu)配件件，在批準(zhǔn)之之前監(jiān)理工程程師應(yīng)到生產(chǎn)產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)實(shí)地考察，以以檢查其生產(chǎn)產(chǎn)和質(zhì)量控制制情況。在材材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)的材料的采采購(gòu)資料和外外觀進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)。對(duì)材料的的貨源是否與與批準(zhǔn)的一致致，來(lái)自未經(jīng)經(jīng)正式批準(zhǔn)貨貨源的材料或或構(gòu)配件不得得進(jìn)場(chǎng)。對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)原材料，我我公司安排一一名具有見(jiàn)證證資格的材料料監(jiān)理工程師師，督促、抽抽查現(xiàn)場(chǎng)材料料送檢，檢測(cè)測(cè)合格后方可可使用。4、砼生產(chǎn)的質(zhì)量控控制，監(jiān)理工工程師應(yīng)審查查砼的配合比比報(bào)告、審查查承包商的砼砼的配合比設(shè)設(shè)計(jì)，批準(zhǔn)實(shí)實(shí)際使用的砼砼配合比，在在砼生產(chǎn)過(guò)程程中，確保砼砼質(zhì)量符合設(shè)設(shè)計(jì)要求并根根據(jù)試驗(yàn)的結(jié)結(jié)果對(duì)砼拌和和物的質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)對(duì)不不滿足規(guī)定要要求的砼拌和和物應(yīng)予以廢廢棄。5、在關(guān)鍵的工序、部部位，監(jiān)理工工程師采取全全過(guò)程跟蹤檢檢查，旁站監(jiān)監(jiān)理，監(jiān)督承承包商的各項(xiàng)項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)，隨隨時(shí)密切注意意承包商施工工程序、工藝藝安排的變化化，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題題及時(shí)進(jìn)行糾糾正，直到使使監(jiān)理工程師師滿意為止。6、采取旁站監(jiān)理，在在土方回填、砼砼澆筑，卷材材防水層細(xì)部部構(gòu)造處理，梁梁、柱節(jié)點(diǎn)鋼鋼筋隱蔽過(guò)程程等關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵部位位，嚴(yán)格按建建設(shè)部《房屋屋建筑工程施施工旁站監(jiān)理理管理辦法（試試行）》執(zhí)行行。7、質(zhì)量事故的處理理，如果在本本工程的施工工中發(fā)生質(zhì)量量事故，應(yīng)按按“三不放過(guò)”的原則和質(zhì)質(zhì)量事故處理理流程進(jìn)行處處理，并責(zé)令令承包商及時(shí)時(shí)給監(jiān)理部上上報(bào)質(zhì)量事故故處理報(bào)告，監(jiān)監(jiān)理部根據(jù)事事故性質(zhì)上報(bào)報(bào)業(yè)主備案。10.5進(jìn)度控控制方案工程進(jìn)度的方法1、督促承包人編制制工程施工總總進(jìn)度計(jì)劃。2、審查承包人提交交的施工進(jìn)度度計(jì)劃，主要要審查是否符符合總工期控控制目標(biāo)的要要求，施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃與施施工方案的協(xié)協(xié)調(diào)性和合理理性等。審查的內(nèi)容有：（1）施工總工期應(yīng)符符合合同工期期；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃是是否有漏項(xiàng)；；（3）施工順序的安排排是否符合施施工工藝的要要求，有無(wú)邏邏輯關(guān)系錯(cuò)誤誤；（4）勞動(dòng)力、材料、機(jī)機(jī)具和設(shè)備的的供應(yīng)計(jì)劃是是否能保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)實(shí)施；（5）各專業(yè)工程施工工進(jìn)度計(jì)劃之之間是否協(xié)調(diào)調(diào)，專業(yè)分工工與計(jì)劃銜接接是否明確合合理；（6）進(jìn)度安排是否合合理、是否有有造成發(fā)包人人違約而導(dǎo)致致索賠的可能能存在。3、審查承包人提交交的施工組織織設(shè)計(jì)中有關(guān)關(guān)保證工期的的技術(shù)和組織織措施的可行行性、合理性性。工程進(jìn)度控制措施施為了實(shí)施進(jìn)度控制制，監(jiān)理單位位在編制監(jiān)理理規(guī)劃時(shí)，必必須對(duì)進(jìn)度控控制的措施進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真規(guī)劃劃，從而對(duì)進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)規(guī)劃劃起保證作用用。進(jìn)度控制制措施應(yīng)包括括組織措施、技技術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施及合合同措施。.1進(jìn)度控制的組織措措施進(jìn)度控制的組織措措施主要包括括：1、建立包括監(jiān)理單單位、發(fā)包人人、設(shè)計(jì)單位位、承包人、供供應(yīng)單位、市市政公用單位位等的進(jìn)度控控制體系，明明確各方的人人員配備、進(jìn)進(jìn)度控制任務(wù)務(wù)和相互關(guān)系系。2、建立進(jìn)度報(bào)告制制度和進(jìn)度信信息溝通網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。3、建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)會(huì)議制度。4、建立進(jìn)度計(jì)劃審審核制度。5、建立進(jìn)度控制檢檢查制度和調(diào)調(diào)度制度。6、建立進(jìn)度控制分分析制度。7、建立圖紙審查、及及時(shí)辦理工程程變更和設(shè)計(jì)計(jì)變更手續(xù)的的措施。.2進(jìn)度控制的的技術(shù)措施進(jìn)度控制的技術(shù)措措施主要包括括：1、采用多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃技術(shù)和其其他先進(jìn)適用用的計(jì)劃技術(shù)術(shù)。2、組織流水作業(yè)，保保證作業(yè)連續(xù)續(xù)、均衡、有有節(jié)奏。3、縮短作業(yè)時(shí)間、減減少技術(shù)間歇歇的技術(shù)措施施。4、采用電子計(jì)算機(jī)機(jī)控制進(jìn)度的的措施。5、采用先進(jìn)高效的的技術(shù)和設(shè)備備。.3經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措措施主要包括括：1、對(duì)工期縮短給予予獎(jiǎng)勵(lì)。2、對(duì)非承包人原因因引起的應(yīng)急急趕工給予優(yōu)優(yōu)厚的趕工費(fèi)費(fèi)。（3）對(duì)拖延工期給予予罰款、收賠賠償金。（4）提供資金、設(shè)備備、材料、加加工訂貨等供供應(yīng)時(shí)間保證證措施。（5）及時(shí)辦理預(yù)付款款及工程進(jìn)度度款支付手續(xù)續(xù)。（6）加強(qiáng)索賠管理。.4合同措施進(jìn)度控制的合同措措施包括：1、加強(qiáng)合同管理，加加強(qiáng)組織、指指揮、協(xié)調(diào)，以以保證合同進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、嚴(yán)格控制合同變變更，對(duì)各方方提出的工程程變更和設(shè)計(jì)計(jì)變更，監(jiān)理理工程師應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格審查，而而后補(bǔ)進(jìn)合同同文件中。3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，在在合同中充分分考慮風(fēng)險(xiǎn)因因素及其對(duì)進(jìn)進(jìn)度的影響、處處理辦法等。10.6投資控控制方案10.6.1投資資控制的方法法認(rèn)真審查工程設(shè)計(jì)計(jì)、概預(yù)算，審審查施工階段段的組織設(shè)計(jì)計(jì)、技術(shù)方案案、進(jìn)度計(jì)劃劃；工程施工工當(dāng)中及時(shí)對(duì)對(duì)已完成的工工程量進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，簽署工工程付款憑證證，設(shè)計(jì)變更更、材料更換換、用工簽證證、使用機(jī)械械簽證等涉及及到經(jīng)濟(jì)費(fèi)用用支出的簽證證，應(yīng)事先報(bào)報(bào)請(qǐng)業(yè)主知道道，經(jīng)業(yè)主同同意方可執(zhí)行行。同時(shí)還要要全面了解工工程價(jià)格信息息，及時(shí)掌握握調(diào)價(jià)的范圍圍和幅度，定定期向業(yè)主報(bào)報(bào)告工程投資資動(dòng)態(tài)情況，協(xié)協(xié)助業(yè)主按工工程投資計(jì)劃劃實(shí)施。.1事前控制1、全面詳細(xì)了解工工程單價(jià)或總總價(jià)的構(gòu)成情情況，熟悉準(zhǔn)準(zhǔn)確地進(jìn)行單單價(jià)與總價(jià)分分析。2、全面了解承包商商在施工中的的資金流動(dòng)情情況，使承包包商的資金在在數(shù)量上與時(shí)時(shí)間上保持均均衡，保持生生產(chǎn)過(guò)程的連連續(xù)、銜接。3、審批承包商呈報(bào)報(bào)的現(xiàn)金流量量估算。4、編制資金投入計(jì)計(jì)劃。.2事中控制1、根據(jù)項(xiàng)目法人對(duì)對(duì)監(jiān)理工程師師合同內(nèi)支付付的授權(quán)及其其限制，認(rèn)真真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男行泄こ炭畹闹еЦ稑I(yè)務(wù)。2、監(jiān)理工程師嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)、廉潔、公公正地審核支支付條件。3、承包商沒(méi)有得到到監(jiān)理工程師師變更指示，不不得對(duì)工程進(jìn)進(jìn)行任何變動(dòng)動(dòng)，未經(jīng)監(jiān)理理工程師批準(zhǔn)準(zhǔn)的任何工程程變更，不管管其必要性和和合理性如何何，一律不予予支付。4、為維護(hù)項(xiàng)目法人人的利益，工工程的任何一一項(xiàng)支付，都都必須符合文文件的規(guī)定。5、為確保監(jiān)理工程程師在合同管管理中的核心心地位，承包包商的工程活活動(dòng)必須使監(jiān)監(jiān)理工程師滿滿意，監(jiān)理工工程師可通過(guò)過(guò)任何臨時(shí)證證書對(duì)他簽發(fā)發(fā)過(guò)的任何原原有證書進(jìn)行行任何修正和和更改，如果果他對(duì)任何工工作執(zhí)行情況況不滿，有權(quán)權(quán)在任何臨時(shí)時(shí)計(jì)量證書中中刪去或減少少該工作的報(bào)報(bào)價(jià)。6、加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款支支付執(zhí)行的控控制。7、加強(qiáng)對(duì)施工中各各階段付款的的控制。8、控制好工程變更更及支付。9、把好價(jià)格調(diào)整關(guān)關(guān)。10、把好索賠關(guān)。11、工程計(jì)量與計(jì)價(jià)價(jià)控制。.3事后控制1、監(jiān)理工程師在工工程完工（竣竣工）后，以以所有階段性性付款證書為為基礎(chǔ)，同時(shí)時(shí)處理好各種種有爭(zhēng)議的條條款，在支付付證書中不再再出現(xiàn)未經(jīng)解解決的有爭(zhēng)議議的款項(xiàng)，完完工（竣工）時(shí)時(shí)監(jiān)理工程師師對(duì)工程費(fèi)用用控制進(jìn)行全全面的總結(jié)，全全面清理和準(zhǔn)準(zhǔn)確審核工程程全過(guò)程發(fā)生生的實(shí)際費(fèi)用用，然后開(kāi)具具完工支付書書。2、在缺陷責(zé)任期終終止后，并且且監(jiān)理工程師師頒發(fā)了缺陷陷責(zé)任證書后后，可以進(jìn)行行最終支付（最最終結(jié)算）。10.6.2投投資控制的措措施1、編制投資控制工工作計(jì)劃和詳詳細(xì)的工作流流程圖。2、綜合各承包人的的情況和發(fā)包包人的資金籌籌措情況，編編制資金使用用計(jì)劃，確定定、分解投資資控制目標(biāo)。3、嚴(yán)格執(zhí)行施工承承包合同，認(rèn)認(rèn)真進(jìn)行工程程計(jì)量，防止止因計(jì)量出現(xiàn)現(xiàn)的差錯(cuò)而影影響投資的偏偏差。4、在施工過(guò)程中進(jìn)進(jìn)行投資跟蹤蹤控制，定期期進(jìn)行投資實(shí)實(shí)際支出與計(jì)計(jì)劃目標(biāo)值的的比較。如發(fā)發(fā)現(xiàn)偏差，分分析產(chǎn)生偏差差的原因并采采取糾偏措施施。5、對(duì)投資支出作好好分析與預(yù)測(cè)測(cè)，定期或不不定期地向發(fā)發(fā)包人提交投投資控制及其其存在問(wèn)題的的報(bào)告。6、對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比比較，嚴(yán)格控控制設(shè)計(jì)變更更。7、做好各種工程施施工記錄，保保存各種工程程來(lái)往文件，以以便正確公正正地處理索賠賠事宜，保證證費(fèi)用支出的的合理性和正正確性。施工單位提出計(jì)量申請(qǐng)總監(jiān)審核監(jiān)理工程師核對(duì)施工單位填寫計(jì)量表監(jiān)理工程師按合同約定審查同意施工單位提出計(jì)量申請(qǐng)總監(jiān)審核監(jiān)理工程師核對(duì)施工單位填寫計(jì)量表監(jiān)理工程師按合同約定審查同意業(yè)主審核同意總監(jiān)審核簽發(fā)計(jì)量憑證監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量不同意不同意不予計(jì)量工程量有疑問(wèn)10.7安全、文文明施工方案案安全施工監(jiān)理方法法1、開(kāi)工前，項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理部針對(duì)所所監(jiān)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)召開(kāi)安全施施工專題討論論會(huì)，加強(qiáng)安安全知識(shí)的深深化學(xué)習(xí)，進(jìn)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)監(jiān)理人員的安安全意識(shí)。2、項(xiàng)目監(jiān)理部制定定安全管理職職責(zé)，落實(shí)安安全責(zé)任制，總總監(jiān)負(fù)全責(zé)，各各專業(yè)監(jiān)理工工程師各負(fù)其其責(zé)。3、審核施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中安全管管理的條款以以及開(kāi)工條件件中安全施工工的準(zhǔn)備工作作情況，否則則不予開(kāi)工。4、對(duì)在施工過(guò)程中中安全隱患的的存在，責(zé)令令停工整改：：5、監(jiān)理工程師對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)采取定期期或不定期巡巡查或旁站，對(duì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及及辦公生活區(qū)區(qū)的安全措施施進(jìn)行檢查，對(duì)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題題及時(shí)發(fā)監(jiān)理理整改通知，同同時(shí)及時(shí)收集集現(xiàn)場(chǎng)安全方方面的信息，及及時(shí)對(duì)信息進(jìn)進(jìn)行處理。6、通過(guò)例會(huì)、專題題會(huì)議解決安安全施工中出出現(xiàn)的問(wèn)題。7、及時(shí)多渠道地向向業(yè)主匯報(bào)工工程安全方面面的信息。8、建立安全施工狀狀況登記制度度，即在監(jiān)理理日記、監(jiān)理理月報(bào)、監(jiān)理理總結(jié)等監(jiān)理理文件中準(zhǔn)確確及時(shí)記錄安安全狀況。9、制定安全施工管管理中的獎(jiǎng)罰罰機(jī)制，對(duì)成成績(jī)優(yōu)異的監(jiān)監(jiān)理人員實(shí)行行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)責(zé)責(zé)任心不強(qiáng)的的監(jiān)理人員進(jìn)進(jìn)行處罰，直直至調(diào)離監(jiān)理理工作崗位。安全施工監(jiān)理措施施l、項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)據(jù)在監(jiān)項(xiàng)目情情況召開(kāi)安全全管理主題研研討會(huì)，落實(shí)實(shí)工作職責(zé)，內(nèi)內(nèi)部加強(qiáng)安全全知識(shí)的深化化學(xué)習(xí)，進(jìn)一一步強(qiáng)化監(jiān)理理人員的安全全意識(shí)。2、召開(kāi)施工監(jiān)理雙雙方參加(邀請(qǐng)業(yè)主參參加)安全專題協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，以高高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要要求為方針，制制定安全管理理獎(jiǎng)罰機(jī)制。3、把安全措施作為為施工方案審審核的必備條條件，不合要要求的不予簽簽認(rèn)。4、監(jiān)理通過(guò)巡查、旁旁站等形式，對(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的的安全隱患及及時(shí)以監(jiān)理通通知形式通知知施工承包方方整改，情節(jié)節(jié)嚴(yán)重的同步步下達(dá)停工令令，并及時(shí)向向業(yè)主報(bào)告安安全控制狀況況。5、督促施工方落實(shí)實(shí)安全施工教教育，召開(kāi)安安全施工教育育例會(huì)，例會(huì)會(huì)紀(jì)要交監(jiān)理理、業(yè)主備案案。6、要求施工承包方方針對(duì)工程特特點(diǎn)，制定施施工防火、安安全用電、場(chǎng)場(chǎng)地排水、高高空作業(yè)等安安全專項(xiàng)保證證方案，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審定后執(zhí)執(zhí)行，并報(bào)業(yè)業(yè)主備案。文明施工控制監(jiān)理理措施監(jiān)理工程師將督促促承包人按照照合同文件以以及國(guó)家或地地方有關(guān)環(huán)境境管理或保護(hù)護(hù)的要求進(jìn)行行施工，使得得施工現(xiàn)場(chǎng)以以及周邊的環(huán)環(huán)境井然有序序，作到文明明施工。監(jiān)理理工程師將按按以下文明施施工要求監(jiān)督督承包人的施施工：1、承包人應(yīng)貫徹文文明施工的要要求，推行現(xiàn)現(xiàn)代管理方法法，科學(xué)組織織施工，做好好施工現(xiàn)場(chǎng)的的各項(xiàng)管理工工作。2、承包人應(yīng)當(dāng)按照照批準(zhǔn)的施工工總平面布置置圖設(shè)置各項(xiàng)項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆堆放大宗材料料、成品、半半成品和機(jī)具具設(shè)備，不得得侵占場(chǎng)內(nèi)道道路及安全防防護(hù)等設(shè)施。3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)設(shè)置明顯的標(biāo)標(biāo)牌，標(biāo)明工工程項(xiàng)目名稱稱、發(fā)包人、設(shè)設(shè)計(jì)單位、承承包人、監(jiān)理理單位、項(xiàng)目目經(jīng)理和施工工現(xiàn)場(chǎng)總代表表人姓名，開(kāi)開(kāi)竣工日期等等。承包人負(fù)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)護(hù)工作。4、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的的主要管理人人員、監(jiān)理人人員、設(shè)計(jì)以以及發(fā)包人人人員應(yīng)當(dāng)佩戴戴證明其身份份的證卡。5、施工現(xiàn)場(chǎng)的用電電線路、用電電設(shè)施的安裝裝和使用必須須符合安裝規(guī)規(guī)范和安全操操作規(guī)程，并并按照批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè)設(shè)，嚴(yán)禁任意意拉線接電。施施工現(xiàn)場(chǎng)必須須設(shè)有保證施施工安全的夜夜間照明；危危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所所的照明以及及手持照明燈燈具，必須采采用符合安全全要求的電壓壓。6、施工機(jī)械應(yīng)當(dāng)按按照批準(zhǔn)的施施工總平面布布置圖規(guī)定的的位置和線路路設(shè)置，不得得任意侵占場(chǎng)場(chǎng)內(nèi)道路。施施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)安安全檢查，經(jīng)經(jīng)檢查合格的的方能使用。施施工機(jī)械操作作人員必須建建立機(jī)組責(zé)任任制，并依照照有關(guān)規(guī)定持持證上崗，禁禁止無(wú)證人員員操作。7、承包人應(yīng)該保證證施工現(xiàn)場(chǎng)道道路暢通，排排水系統(tǒng)處于于良好的使用用狀態(tài)；保持持場(chǎng)容場(chǎng)貌的的整潔，隨時(shí)時(shí)清理建筑垃垃圾。在車輛輛、行人通過(guò)過(guò)的地方施工工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置置溝井坎穴覆覆蓋物和施工工標(biāo)志。8、承包人必須執(zhí)行行國(guó)家有關(guān)安安全生產(chǎn)和勞勞動(dòng)保護(hù)的法法規(guī)，建立安安全生產(chǎn)責(zé)任任制，加強(qiáng)規(guī)規(guī)范化管理，進(jìn)進(jìn)行安全交底底，安全教育育和安全宣傳傳，嚴(yán)格執(zhí)行行安全技術(shù)方方案。施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各種安安全設(shè)施和勞勞動(dòng)保護(hù)機(jī)具具，必須定期期檢查和維護(hù)護(hù)，及時(shí)消除除隱患，保證證其安全有效效。9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)設(shè)置各類必要要的職工生活活設(shè)施，并符符合衛(wèi)生、通通風(fēng)、照明等等要求。職工工的膳宿、飲飲水供應(yīng)等應(yīng)應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生生要求。發(fā)包包人或者承包包人應(yīng)當(dāng)做好好施工現(xiàn)場(chǎng)安安全保衛(wèi)工作作，采取必要要的防盜措施施。在現(xiàn)場(chǎng)周周邊設(shè)立圍護(hù)護(hù)設(shè)施，非施施工人員不得得擅自進(jìn)入施施工現(xiàn)場(chǎng)。10、承包人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格按照《中華華人民共和國(guó)國(guó)消防條例》的的規(guī)定，在施施工現(xiàn)場(chǎng)建立立和執(zhí)行防火火管理制度，設(shè)設(shè)置符合消防防要求的消防防設(shè)放，并保保持完好的備備用狀態(tài)，在在容易發(fā)生火火災(zāi)的地區(qū)施施工或者存儲(chǔ)儲(chǔ)、使用易燃燃易爆器材時(shí)時(shí)，承包人應(yīng)應(yīng)當(dāng)采取特殊殊的消防安全全措施。11、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的的工程建設(shè)重重大事故的處處理，依照《工工程重大事故故報(bào)告和調(diào)查查程序規(guī)定》執(zhí)執(zhí)行。12、承包人均應(yīng)當(dāng)遵遵守國(guó)家有關(guān)關(guān)環(huán)境保護(hù)和和法律規(guī)定，采采取措施控制制施工現(xiàn)場(chǎng)的的各種粉塵、廢廢水、廢氣、固固定拋棄物以以及噪聲、振振動(dòng)對(duì)環(huán)境的的污染和危害害。13、施工階段安全、文文明施工監(jiān)理理工作流程（見(jiàn)下圖）施工單位編制報(bào)審安全施工方案案施工單位編制報(bào)審安全施工方案案應(yīng)附有如下內(nèi)容1、安全管理制度、責(zé)任制、安全管理目標(biāo)、安全管理人員名單2、安全用電方案3、腳手架搭拆方案4、物料提升機(jī)（塔吊）安拆方案5、機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程6、技術(shù)工種安全操作規(guī)程7、特殊、技術(shù)工種人員名單、證書8、其他安全施工專項(xiàng)方案（土方開(kāi)挖（回填）、砼澆筑、基坑支護(hù)、模板工程等）安全監(jiān)理工程師審核，簽署意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)不符合要求，重新編制施工過(guò)程檢查、巡視安全帽、安全帶、臨邊防護(hù)安全標(biāo)語(yǔ)、安全警示標(biāo)志、安全通道安全技術(shù)交底、落實(shí)情況下發(fā)安全監(jiān)理整改通知單、督促施工單位整改發(fā)現(xiàn)安全隱患復(fù)查整改情況上報(bào)總監(jiān)下達(dá)停工令拒不執(zhí)行，上報(bào)業(yè)主及建設(shè)主管部門不合格進(jìn)入下道工序施工合格施工階段安全、文文明施工監(jiān)理理工作流程圖圖10.8合同管理理方案10.8.1合合同管理原則則1、堅(jiān)持公正公開(kāi)原則則2、堅(jiān)持獨(dú)立自主的原原則3、堅(jiān)持以承包合同條條款為準(zhǔn)繩的的原則10.8.2合合同管