人力資源專業(yè)本科畢業(yè)就找工作前景怎么樣-,論文資訊

人力資源專業(yè)本科畢業(yè)就找工作前景怎么樣?,論文資訊本科和碩士都是HR。已畢業(yè)多年，從事HR相關(guān)工作，并且各種類型、規(guī)模的公司HR相關(guān)崗位都有認識的朋友，包括小公司人事、大公司各模塊專業(yè)、主管和HRD以及咨詢參謀和培訓(xùn)人士。自以為對這個問題較有發(fā)言權(quán)。大概看了下回答，個人有些不同的看法。個人觀點，回答的大多都把人力資源管理專業(yè)就業(yè)基本上等同于企業(yè)人力資源管理部門就業(yè)，而實際上，這只是一個方向罷了。首先強調(diào)一點，剛畢業(yè)的大多數(shù)大學(xué)生注定了拿低工資。原因很簡單，啥都不會，不能給企業(yè)帶來多大價值自然拿低工資。但是，不同的方向待遇還是會有差異，最重要的是，從長遠來看，發(fā)展空間會有差異。絕大多數(shù)有關(guān)人力資源管理專業(yè)的問題都能夠歸結(jié)為兩大問題：1.HR有什么發(fā)展方向，有沒有前途？2.要不要考研？1.HR今后有什么樣的發(fā)展方向，不同的方向前途怎樣？2.考研對于我們今后的前途or錢途關(guān)系大不大？第一個問題：HR的發(fā)展方向人力資源方面的工作范圍是比擬廣的，總體來講，常見的分為下面不同類別：一、人事部門/人力資源部門這是最常見的人力資源相關(guān)工作，也是大多數(shù)人理解的或接觸的人力資源工作。這種類型的工作又可劃分為兩大類型：〔一〕中小企業(yè)的人事工作對于大多數(shù)中小型企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)，人力資源管理的工作其實并不復(fù)雜，也不高深。這點很好理解，企業(yè)講白了就是賺錢，規(guī)模還小時，重點一定是做業(yè)務(wù)。這個階段和類型的企業(yè)人力資源管理并沒有多高的要求，無非是考勤、合同、社保、發(fā)放工資等。〔有些社保都未必有〕這類工作的特點是冗雜、瑣碎，講得不好聽點是技術(shù)含量低、門檻低、發(fā)展空間也很有限。假如你只是想從事這種類型的工作，其實并沒有多高的專業(yè)要求和技術(shù)含量，所做的準備無非是office辦公軟件、部分法律法規(guī)和社保繳納等知識和相關(guān)手續(xù)等。老實講，大專畢業(yè)乃至高中畢業(yè)出去工作一段時間，勤快點、用心點，不用多久就能夠勝任，根本不需要考研?！捕炒笾行推髽I(yè)人力資源管理工作隨著企業(yè)規(guī)模日益擴大，人員規(guī)模也越來越大，人多、事雜，沒有一定的分工布置，就會使得企業(yè)的活動效率降低，到達一定規(guī)模之后，管理的效益才能更好的具體表現(xiàn)出。對于這類大中型企業(yè)呢，同樣要分情況：1.壟斷型國企/事業(yè)單位壟斷國企和事業(yè)單位由于沒有競爭壓力或壓力較小，對管理自然也沒有那么高的要求，大多數(shù)還是事務(wù)性的工作為主。當然，由于規(guī)模擺在那里，人力資源管理還是會有分工和模塊。常見的包括招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞動關(guān)系等。但是，這些不同模塊的工作其實也沒有很高的專業(yè)性要求，招聘可能主要牽涉招聘信息的收集、需求的發(fā)布、家里挑選和簡單面試〔沒那么高端〕及入職手續(xù)辦理，培訓(xùn)更多的是培訓(xùn)的組織和施行，比方了解部門培訓(xùn)需求、聯(lián)絡(luò)外部講師、組織培訓(xùn)、寫寫培訓(xùn)總結(jié)之類的，績效也更多的是考核信息的收集和整理，不可能公司的績效整體方案都由你來設(shè)計，薪酬的話呢更多的也是計算和發(fā)放工資，勞動關(guān)系的話主要是合同啊、員工活動、離開職位手續(xù)辦理等。2.競爭性民企、國企或管理較為規(guī)范的大中型企業(yè)這類企業(yè)由于較大的組織規(guī)模和競爭壓力，開場對人力資源管理有相對高的要求，希望能夠通過人力資源管理來吸引人、選拔人、鼓勵人、培育人、留住人。模塊的分工還是大體和上一類一樣：晉升通道：〔不同公司會有差異〕方向：招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬、勞資關(guān)系等級別：專員、主管、經(jīng)理/部長、HRD、副總監(jiān)不過近期不少上市企業(yè)開場在人才發(fā)展/組織發(fā)展以及所謂的HRBP方面發(fā)力，對這方面的人才有一定的需求，待遇也相對算不錯，當然，要求肯定也更高層次。這類公司的人力資源管理中，一個特點是員工整體素質(zhì)提升，管理規(guī)范性也更強，人力資源管理的工作具備了一定的專業(yè)性，對人力資源管理的專業(yè)性要求更高層次了。招聘中開場考慮以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)進行人才的有效選拔，采用筆試、構(gòu)造化面試和行為面試及無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試對人員進行評價和選拔，不過這塊不少公司其實外包給了外部專業(yè)機構(gòu)；人才培育方面開場有了儲備人才培養(yǎng)計劃、新員工培訓(xùn)乃至人才梯隊建設(shè)，不過這些工作中的很多核心工作還是外包給了培訓(xùn)和咨詢公司。至于績效和薪酬體系，由于牽涉面廣，利益關(guān)系復(fù)雜，整體的方案設(shè)計基本上都是高層和外部專業(yè)機構(gòu)聯(lián)合進行的，一般HR部門的工作人員更多的還是配合和協(xié)調(diào)、推進。小結(jié)：以上相關(guān)崗位和工作，不管是大公司還是小公司，通通都是甲方〔在甲方做HR，本身就屬于支持性崗位而非價值創(chuàng)造的崗位，尤其是基礎(chǔ)崗位〕。不同的是小公司的人力資源工作更多的是瑣碎的重復(fù)性工作，甚至是一個人全包了所有人力資源相關(guān)工作，大公司則是可能會有更細的分工和相對高的專業(yè)要求。但是，甲方的大多數(shù)崗位其實對專業(yè)都沒有很高的要求，有很多即使做到高層其實更多的也是對綜合素質(zhì)〔溝通、協(xié)調(diào)、影響等〕的要求而非專業(yè)知識和技能〔當然，還是要有最最少的理解和認知〕。二、人力資源相關(guān)專業(yè)機構(gòu)假如你想在人力資源相關(guān)專業(yè)機構(gòu)上班，其實也還是有不少的。我挑幾個主要的說說?！惨弧倡C頭獵頭的英文名師headhunter，顧名思義，獵的是頭頭，也就是高級管理人才或研發(fā)人才。然而，理想是飽滿的，現(xiàn)實是骨感的，不要以為你從事獵頭就天天和牛逼的人物打交道，或者是逼格滿滿。我們國家的獵頭行業(yè)用一個詞來形容就是——魚龍混雜〔不僅僅僅是獵頭，包括咨詢和培訓(xùn)〕。我知道一些所謂的獵頭公司，其實就是上各大招聘網(wǎng)站看誰求職，然后看哪家公司需要人，然后從中撮合，可想而知門檻還是比擬低的。假如你去了一家獵頭公司，那么不出意外，你的工作主要應(yīng)該是——打，俗稱coldcall，怎么形容呢，你接過推銷沒，有點類似這種。當然，誰剛進去都是打開場，假如你真心喜歡做獵頭，也愿意接受挑戰(zhàn)，持續(xù)不懈的努力，積累豐富的資源，長時間積累下來也并不是不可行。我身邊有個做了八九年的，年薪30萬左右，不知道大家覺得如何。但是，一般人我真心不建議去做獵頭，就算做的話，一定要慎重選擇公司?！捕橙肆Y源管理咨詢當前市面上的咨詢公司類型很多，有做戰(zhàn)略咨詢的，有名的如麥肯錫，有做IT咨詢的，如IBM，還有就是專門做人力資源管理咨詢的。人力資源管理咨詢公司我們又能夠簡單劃分為外資和內(nèi)資。有名的外資包括四大人力資源咨詢——翰威特、美世咨詢、合益咨詢、韜?；輴?，可參考/note/515101722/。內(nèi)資的話想對知名的包括華夏基石、正略鈞策、北大縱橫、和君、漢哲等，當然還有一些地方性的小型咨詢公司，數(shù)量就非常之多了。管理咨詢公司的崗位一般從分析員-參謀-項目經(jīng)理-合伙人，能走到什么程度就看個人能力和造化了。講實話，國內(nèi)管理咨詢行業(yè)也是良莠不齊啊，不少也是徒有虛名，前段時間爆出的國內(nèi)某知名公司內(nèi)部問題，我就不再詳述了?？傮w來講，咨詢行業(yè)在HR相關(guān)工作中還算是個不錯的選擇吧。假如能選一家靠譜的公司和合伙人，真正扎扎實實地做下去，堅持幾年，不斷積累，管理咨詢還是能夠給人扎實的專業(yè)知識，培養(yǎng)較強的邏輯考慮和分析能力以及較寬廣的視野，并且后期能夠轉(zhuǎn)入甲方從事HR中高端崗位?！踩撑嘤?xùn)行業(yè)培訓(xùn)行業(yè)也算是人力資源相關(guān)行業(yè)吧。培訓(xùn)師的收入也是相對較高的。市場上差的也有三五千一天，好的有萬八千一天。至于那些知名的學(xué)者或者暢銷書作家就不用提了，不具有參考性。但是，作為應(yīng)屆畢業(yè)生，直接進入培訓(xùn)行業(yè)未必是個好的選擇，由于一個優(yōu)秀的培訓(xùn)師一般是由多年的管理經(jīng)歷體驗并經(jīng)自個系統(tǒng)提煉和構(gòu)建。假如一畢業(yè)就直接進入培訓(xùn)行業(yè)，也只能當培訓(xùn)公司的培訓(xùn)參謀。培訓(xùn)參謀聽名字還能夠，其實講白了就是聯(lián)絡(luò)教師、當教師的助教以及和企業(yè)對接。聽了再多的課，沒有自個的經(jīng)歷和體驗，還是很難成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。〔培訓(xùn)師并不局限于人力資源，各行各業(yè)各崗位優(yōu)秀者都能夠是培訓(xùn)師〕。當然，培訓(xùn)參謀也有一條路，那就是整合企業(yè)需求和培訓(xùn)師資源，資源充足的條件下自個單干。不過這種中介性質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)越來越多了，競爭日益劇烈，沒有自個的核心競爭力將來也越來越不好混。三、大學(xué)教師和研究者除了企業(yè)甲方和機構(gòu)乙方外，還有第三條路，那就是大學(xué)教師和研究者。在大學(xué)里，教授人力資源管理課程，進行相關(guān)理論研究和學(xué)術(shù)研究。不過呢，如今的大學(xué)對于科研的側(cè)重非常明顯，教學(xué)反而不那么受重視。大學(xué)教師也并不是那么輕松，收入也不是那么高，除非你能拿到課題或者外出走穴圈錢。第二個問題：HR專業(yè)要不要考研？要不要讀研？其實并沒有標準答案:。從根本來講，還是取決于你對自個的定位，你的價值觀和理念。在上述的發(fā)展方向中，1.小企業(yè)對學(xué)歷和學(xué)校沒有那么高要求2.大企業(yè)看情況：管理相對成熟的公司其實沒那么注重學(xué)歷，他們有自個成熟的人才評價標準和方式方法，一般本科就能夠，不過可能會對學(xué)校有要求，最好是211以上吧；管理沒那么成熟的，譬如壟斷型國企，很多就對學(xué)歷有高要求了，基本都要碩士吧，有些還看本科院校。3.至于獵頭機構(gòu)對學(xué)歷要求不高，由于當前大多數(shù)獵頭本質(zhì)上更像是銷售的工作。4.培訓(xùn)行業(yè)剛畢業(yè)不太可能成為培訓(xùn)師，去的話也是培訓(xùn)參謀，實際上也類似于銷售和支持。5.咨詢公司一般都是碩士以上學(xué)歷或者名校背景。綜上，現(xiàn)實情況是，假如你想在開場的時候有個好的平臺和起點，學(xué)校和學(xué)歷其實是挺重要的。譬如壟斷型國企，基本只招收兩類人：有關(guān)系的、名校的。譬如知名的大企業(yè)或咨詢公司，講白了基本上也還是那兩類人。所以，假如你真的有能力考上