XX商行數(shù)據(jù)中心建設(shè)Proposal

商業(yè)機(jī)密1XX商行數(shù)據(jù)中心建設(shè)宣講人：xxx電話(huà)：xxx郵件：xxx公司介紹數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系建設(shè)神州數(shù)碼數(shù)據(jù)線(xiàn)產(chǎn)品神州數(shù)碼項(xiàng)目管理體系案例分享Q&A

目錄目錄公司介紹數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系建設(shè)神州數(shù)碼數(shù)據(jù)線(xiàn)產(chǎn)品神州數(shù)碼項(xiàng)目管理體系案例分享Q&A

神州數(shù)碼控股有限公司第4頁(yè)

成立于2000年，系由原聯(lián)想集團(tuán)分拆而來(lái)，2001年在香港聯(lián)合交易所主板上市（股票代碼861HK）。公司致力于為中國(guó)客戶(hù)提供第一流的電子商務(wù)基礎(chǔ)建設(shè)產(chǎn)品、解決方案和服務(wù)，業(yè)務(wù)范圍涵蓋供應(yīng)鏈管理服務(wù)、增值服務(wù)和IT服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域。神州數(shù)碼不僅多年來(lái)在IT產(chǎn)品分銷(xiāo)領(lǐng)域穩(wěn)居第一，同時(shí)也是國(guó)內(nèi)最大的整合IT服務(wù)提供商。國(guó)際視野，本土服務(wù)GLOBALVISION,LOCALSERVICES國(guó)際視野，本土服務(wù)GLOBALVISION,LOCALSERVICES神碼融信公司介紹第5頁(yè)

神州數(shù)碼融信軟件有限公司是神州數(shù)碼控股有限公司旗下的專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)公司，專(zhuān)注于金融行業(yè)，提供全面整合的IT服務(wù)。公司服務(wù)涉及了規(guī)劃咨詢(xún)、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、IT系統(tǒng)運(yùn)維外包等領(lǐng)域，為客戶(hù)提供全面整合的服務(wù)。根據(jù)IDC的最新資料統(tǒng)計(jì)，神州數(shù)碼是中國(guó)最大的整合IT服務(wù)商，第二大金融解決方案提供商，同時(shí)也是唯一能提供金融高端咨詢(xún)服務(wù)的本土服務(wù)商。國(guó)際視野，本土服務(wù)GLOBALVISION,LOCALSERVICES神碼融信公司BI事業(yè)部介紹第6頁(yè)

神州數(shù)碼融信軟件有限公司是神州數(shù)碼控股有限公司旗下的專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)公司，專(zhuān)注于金融行業(yè)，提供全面整合的IT服務(wù)。公司服務(wù)涉及了規(guī)劃咨詢(xún)、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、IT系統(tǒng)運(yùn)維外包等領(lǐng)域，為客戶(hù)提供全面整合的服務(wù)。根據(jù)IDC的最新資料統(tǒng)計(jì)，神州數(shù)碼是中國(guó)最大的整合IT服務(wù)商，第二大金融解決方案提供商，同時(shí)也是唯一能提供金融高端咨詢(xún)服務(wù)的本土服務(wù)商。國(guó)際視野，本土服務(wù)GLOBALVISION,LOCALSERVICES相關(guān)領(lǐng)域客戶(hù)和案例列表第7頁(yè)

神州數(shù)碼融信軟件有限公司是神州數(shù)碼控股有限公司旗下的專(zhuān)業(yè)IT服務(wù)公司，專(zhuān)注于金融行業(yè)，提供全面整合的IT服務(wù)。公司服務(wù)涉及了規(guī)劃咨詢(xún)、解決方案設(shè)計(jì)與實(shí)施、IT系統(tǒng)運(yùn)維外包等領(lǐng)域，為客戶(hù)提供全面整合的服務(wù)。根據(jù)IDC的最新資料統(tǒng)計(jì)，神州數(shù)碼是中國(guó)最大的整合IT服務(wù)商，第二大金融解決方案提供商，同時(shí)也是唯一能提供金融高端咨詢(xún)服務(wù)的本土服務(wù)商。目錄公司介紹數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系建設(shè)神州數(shù)碼數(shù)據(jù)線(xiàn)產(chǎn)品神州數(shù)碼項(xiàng)目管理體系案例分享Q&A

銀行IT藍(lán)圖更新客戶(hù)信息分析型CRM（ACRM）操作型CRM產(chǎn)品系統(tǒng)渠道事例平臺(tái)網(wǎng)銀語(yǔ)音座席手機(jī)郵件用戶(hù)認(rèn)證僅限管理安全管理企業(yè)門(mén)戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理銷(xiāo)售管理客戶(hù)管理知識(shí)庫(kù)服務(wù)管理客戶(hù)視圖貴賓理財(cái)交易總線(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)（群）核心信貸國(guó)結(jié)代理基金信用卡…數(shù)據(jù)集成（DW）數(shù)據(jù)總線(xiàn)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理ETL運(yùn)作管理客戶(hù)評(píng)級(jí)個(gè)人客戶(hù)機(jī)構(gòu)客戶(hù)資產(chǎn)信息事件信息交易信息產(chǎn)品信息聯(lián)系信息企業(yè)內(nèi)容渠道信息ECIF客戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)信息客戶(hù)信息客戶(hù)相關(guān)信息產(chǎn)品目錄信息客戶(hù)信息部分客戶(hù)相關(guān)分析結(jié)果帳戶(hù)數(shù)據(jù)交易數(shù)據(jù)被分析數(shù)據(jù)分析結(jié)果客戶(hù)信息實(shí)時(shí)，經(jīng)交易總線(xiàn)數(shù)據(jù)總線(xiàn)客戶(hù)信息存儲(chǔ)標(biāo)識(shí)管理服務(wù)10基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)－行業(yè)背景數(shù)據(jù)交換

數(shù)據(jù)交換體系數(shù)據(jù)加工

數(shù)據(jù)處理環(huán)境+數(shù)據(jù)整合模型數(shù)據(jù)服務(wù)

綜合應(yīng)用平臺(tái)+多層次數(shù)據(jù)服務(wù)系統(tǒng)劇增；網(wǎng)狀交換數(shù)據(jù)化經(jīng)營(yíng)對(duì)數(shù)據(jù)的需求

數(shù)據(jù)加工資源重復(fù)投入業(yè)務(wù)系統(tǒng)減負(fù)；T+1數(shù)據(jù)需求業(yè)務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)應(yīng)用的多樣化解決問(wèn)題數(shù)據(jù)配套

數(shù)據(jù)治理+數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)安全問(wèn)題數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)定位11建立全行的數(shù)據(jù)中心，統(tǒng)一為為全行的目標(biāo)系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)；屏蔽目標(biāo)系統(tǒng)對(duì)源系統(tǒng)的直接數(shù)據(jù)需求，建立統(tǒng)一、層次合理的數(shù)據(jù)模型，集中管理全行的操作型應(yīng)用系統(tǒng)的源數(shù)據(jù)；建立標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換清洗的ETL體系，建立ETL調(diào)度平臺(tái)和監(jiān)控平臺(tái)，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)批量分發(fā)機(jī)制和平臺(tái)形成完善有效的數(shù)據(jù)治理機(jī)制，包括數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理等內(nèi)容，為全行提供準(zhǔn)確、全面、可靠的數(shù)據(jù)資源，使企業(yè)的數(shù)據(jù)處于整體有序管理的狀態(tài)在一定范圍內(nèi)承接源系統(tǒng)批量報(bào)表、基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)管理報(bào)表和即時(shí)性分析應(yīng)用；提供重要性較高和時(shí)效性較高的報(bào)表和分析應(yīng)用成為全行唯一的數(shù)據(jù)資源中心，提高供數(shù)的傳輸效率；支持新應(yīng)用開(kāi)發(fā)；規(guī)范全行批量數(shù)據(jù)處理的架構(gòu)；加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理；建立歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與應(yīng)用支持基礎(chǔ)框架1234系統(tǒng)定位：快速提供系統(tǒng)之間的批量數(shù)據(jù)，可以滿(mǎn)足應(yīng)用系統(tǒng)T+0的數(shù)據(jù)需求；合理地在數(shù)據(jù)線(xiàn)上分配數(shù)據(jù)加工功能，保證數(shù)據(jù)處理的高效、準(zhǔn)確2快速提供數(shù)據(jù)全面準(zhǔn)確數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化加工復(fù)用數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)線(xiàn)系統(tǒng)關(guān)系知識(shí)庫(kù)調(diào)度服務(wù)監(jiān)控服務(wù)資源分配服務(wù)統(tǒng)一調(diào)度監(jiān)控管理元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理平臺(tái)企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)治理元信息數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)EDWETL應(yīng)用DW數(shù)據(jù)治理元信息ODSODSETL應(yīng)用ODS數(shù)據(jù)治理元信息OLAP應(yīng)用OLTP應(yīng)用企業(yè)級(jí)批量數(shù)據(jù)交換平臺(tái)企業(yè)級(jí)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)交換平臺(tái)OCRMF應(yīng)用ECIF應(yīng)用ACRMF應(yīng)用數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——七個(gè)典型發(fā)展階段13信息化起步階段報(bào)表主導(dǎo)階段數(shù)據(jù)整合階段報(bào)表整合階段應(yīng)用整合階段治理優(yōu)化階段戰(zhàn)略提升階段迭代推進(jìn)數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——目標(biāo)體系14基礎(chǔ)平臺(tái)信息平臺(tái)XML市場(chǎng)部

財(cái)務(wù)部客服部投資部……企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)集成平臺(tái)數(shù)據(jù)模型應(yīng)用平臺(tái)決策平臺(tái)業(yè)務(wù)模式運(yùn)營(yíng)模式策略思考MissionIndustryVision合作伙伴客戶(hù)關(guān)系市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)客戶(hù)提升業(yè)務(wù)流程優(yōu)化統(tǒng)一用戶(hù)界面應(yīng)用服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理CRM信用卡分析績(jī)效管理財(cái)務(wù)管理…系統(tǒng)監(jiān)控性能監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)安全數(shù)據(jù)隱私業(yè)務(wù)連續(xù)性生命周期管理咨詢(xún)平臺(tái)治理平臺(tái)業(yè)務(wù)咨詢(xún)架構(gòu)咨詢(xún)項(xiàng)目交付產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用咨詢(xún)應(yīng)用實(shí)施模型咨詢(xún)架構(gòu)實(shí)施數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——整體思路業(yè)務(wù)創(chuàng)新期基礎(chǔ)建設(shè)數(shù)據(jù)治理報(bào)表支持管理優(yōu)化期業(yè)務(wù)支持期數(shù)據(jù)整合專(zhuān)題應(yīng)用數(shù)據(jù)開(kāi)放創(chuàng)新業(yè)務(wù)技術(shù)主導(dǎo)業(yè)務(wù)參與業(yè)務(wù)需求技術(shù)支持業(yè)務(wù)主動(dòng)技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)從技術(shù)“推”到業(yè)務(wù)“拉”的轉(zhuǎn)變養(yǎng)育數(shù)據(jù)、由小而大、分期建設(shè)規(guī)劃勾畫(huà)骨架；項(xiàng)目勾畫(huà)血肉數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——技術(shù)目標(biāo)藍(lán)圖數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——組織目標(biāo)藍(lán)圖信息科技部管理信息部數(shù)據(jù)分析支持?jǐn)?shù)據(jù)管理決策支持分行服務(wù)支持總行領(lǐng)導(dǎo)全行業(yè)務(wù)狀況分析業(yè)務(wù)發(fā)展決策分析……各業(yè)務(wù)系統(tǒng)收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)……總行各部門(mén)公司業(yè)務(wù)部個(gè)人業(yè)務(wù)部金融同業(yè)部風(fēng)險(xiǎn)管理部人力資源部。。。分支行機(jī)構(gòu)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部門(mén)分支機(jī)構(gòu)管信部客戶(hù)經(jīng)理業(yè)務(wù)狀況分析業(yè)務(wù)發(fā)展決策分析……相關(guān)業(yè)務(wù)狀況分析業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表……支行業(yè)務(wù)狀況分析重點(diǎn)業(yè)務(wù)部門(mén)支持……相關(guān)客戶(hù)業(yè)務(wù)分析與支持……數(shù)據(jù)管控體系戰(zhàn)略與規(guī)劃業(yè)務(wù)應(yīng)用體系服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系技術(shù)平臺(tái)體系政策、流程、制度數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)質(zhì)量元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)架構(gòu)業(yè)務(wù)創(chuàng)新戰(zhàn)略決策運(yùn)營(yíng)策略管理優(yōu)化應(yīng)用驅(qū)動(dòng)型服務(wù)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型服務(wù)運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)型服務(wù)數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)治理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)數(shù)據(jù)管控平臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——技術(shù)體系數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——應(yīng)用體系數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——數(shù)據(jù)管控、服務(wù)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——技術(shù)平臺(tái)數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——實(shí)施路線(xiàn)原則客戶(hù)信息渠道與整合層績(jī)效管理客戶(hù)關(guān)系管理產(chǎn)品系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理其他支持系統(tǒng)排定的優(yōu)先級(jí)別應(yīng)用模塊的優(yōu)先順序中度優(yōu)先最高優(yōu)先高優(yōu)先要點(diǎn)認(rèn)識(shí)客戶(hù)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)強(qiáng)化銷(xiāo)售能力與多維度績(jī)效管理支持銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)產(chǎn)品交付的管道服務(wù)與認(rèn)識(shí)客戶(hù)的基礎(chǔ)支持銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)及后臺(tái)交易集中的基礎(chǔ)

提供全功能的遠(yuǎn)端線(xiàn)上銀行整合渠道管理提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)強(qiáng)化銷(xiāo)售能力與多維度績(jī)效管理并且及時(shí)提供精確的績(jī)效分析報(bào)表建構(gòu)全行資金轉(zhuǎn)移定價(jià)的模式提供基于活動(dòng)的全成本配置機(jī)制提供覆蓋全面的產(chǎn)品平臺(tái)支持銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)及后臺(tái)交易集中提供彈性產(chǎn)品組合與協(xié)銷(xiāo)機(jī)制，建構(gòu)專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品發(fā)展過(guò)程認(rèn)識(shí)客戶(hù)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是提供差異化服務(wù)的基礎(chǔ)強(qiáng)化銷(xiāo)售能力建立風(fēng)險(xiǎn)市集以累積風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)良好的風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)督檢查機(jī)制建立目標(biāo)導(dǎo)向并且定期更新的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)機(jī)制支持實(shí)時(shí)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)模擬、貸后及全產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制支持先進(jìn)的操作性風(fēng)險(xiǎn)管理交易集中化是銷(xiāo)售型網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)組織化的人力資源管理與便利的辦公室自動(dòng)化（需要支持異地經(jīng)營(yíng)）適時(shí)的人力資源開(kāi)發(fā)與培養(yǎng)可信且實(shí)時(shí)的預(yù)算管理數(shù)據(jù)線(xiàn)建設(shè)規(guī)劃——實(shí)施路線(xiàn)圖整體規(guī)劃規(guī)劃管理規(guī)劃調(diào)整與實(shí)施監(jiān)控服務(wù)運(yùn)營(yíng)體系數(shù)據(jù)服務(wù)流程、制度制定業(yè)務(wù)應(yīng)用體系業(yè)務(wù)快報(bào)業(yè)務(wù)價(jià)值驅(qū)動(dòng)的專(zhuān)題應(yīng)用（客戶(hù)、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)、信息）政策、流程、制度制定數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)架構(gòu)管理數(shù)據(jù)安全技術(shù)平臺(tái)體系基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)（ODS）業(yè)務(wù)價(jià)值

數(shù)據(jù)架構(gòu)

技術(shù)架構(gòu)

應(yīng)用架構(gòu)

管控架構(gòu)數(shù)據(jù)開(kāi)放數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量主數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)交換服務(wù)數(shù)據(jù)集成服務(wù)歷史數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放服務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)（歷史數(shù)據(jù)平臺(tái)）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)（EDW）數(shù)據(jù)管控平臺(tái)ETL平臺(tái)公共應(yīng)用平臺(tái)主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)（數(shù)據(jù)交換）專(zhuān)題應(yīng)用系統(tǒng)管理駕駛艙部門(mén)報(bào)表總體設(shè)計(jì)-邏輯架構(gòu)總體設(shè)計(jì)-數(shù)據(jù)架構(gòu)總體設(shè)計(jì)-技術(shù)架構(gòu)總體設(shè)計(jì)-物理架構(gòu)總體設(shè)計(jì)-運(yùn)維架構(gòu)28設(shè)備容量規(guī)劃性能工藝優(yōu)化日常運(yùn)維管理服務(wù)基線(xiàn)管理運(yùn)維架構(gòu)程序優(yōu)化作業(yè)配置優(yōu)化任務(wù)依賴(lài)優(yōu)化實(shí)施工藝流程優(yōu)化數(shù)據(jù)源來(lái)數(shù)基線(xiàn)時(shí)間數(shù)據(jù)處理結(jié)束時(shí)間數(shù)據(jù)傳輸結(jié)束時(shí)間供數(shù)基線(xiàn)時(shí)間目標(biāo)系統(tǒng)要求數(shù)據(jù)時(shí)間對(duì)外服務(wù)時(shí)間定期系統(tǒng)運(yùn)行情況報(bào)告系統(tǒng)規(guī)劃容量規(guī)劃性能規(guī)劃系統(tǒng)維護(hù)系統(tǒng)配置參數(shù)管理正常啟停機(jī)檢查清理過(guò)期數(shù)據(jù)故障干預(yù)備份恢復(fù)管理定期維護(hù)管理報(bào)告系統(tǒng)運(yùn)行情況監(jiān)控性能監(jiān)控服務(wù)狀態(tài)監(jiān)控作業(yè)執(zhí)行情況監(jiān)控源數(shù)據(jù)到達(dá)情況監(jiān)控供數(shù)情況監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)模型-總體規(guī)劃企業(yè)數(shù)據(jù)模型-數(shù)據(jù)層次規(guī)劃原則數(shù)據(jù)平臺(tái)設(shè)計(jì)統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換－架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)整合－架構(gòu)設(shè)計(jì)34高階技術(shù)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)采集：批量采集數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化：格式變換賦缺省值類(lèi)型變換長(zhǎng)度變換代碼轉(zhuǎn)換數(shù)值轉(zhuǎn)換去除空格特定字符轉(zhuǎn)換去除重復(fù)記錄公共屬性字段增加進(jìn)入ODS的時(shí)間在ODS中更新的時(shí)間創(chuàng)建系統(tǒng)號(hào)更新系統(tǒng)號(hào)源系統(tǒng)創(chuàng)建時(shí)間源系統(tǒng)更新時(shí)間數(shù)據(jù)預(yù)處理：數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)一對(duì)一或一對(duì)多關(guān)聯(lián)：直接采用外鍵關(guān)聯(lián)多對(duì)多關(guān)聯(lián)：多對(duì)多關(guān)聯(lián)可以采用關(guān)系表進(jìn)行關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)拆分代碼字段拆分?jǐn)?shù)據(jù)字段拆分組合性記錄拆分?jǐn)?shù)據(jù)合并：是數(shù)據(jù)服務(wù)的一個(gè)重要內(nèi)容，建議在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層合并公共的ETL處理組件轉(zhuǎn)碼組件源數(shù)據(jù)清洗檢核全量求增量增量合并全量核心帳號(hào)轉(zhuǎn)換文件拆分傳輸文件特殊處理并傳輸文件合并標(biāo)準(zhǔn)代碼轉(zhuǎn)換增量數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)拆并全量數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)拆并其他組件統(tǒng)一ETL－架構(gòu)設(shè)計(jì)36ETL設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——基本設(shè)計(jì)接口層設(shè)計(jì)功能：從面向應(yīng)用和操作的環(huán)境生成完整的數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)的基于時(shí)間的轉(zhuǎn)換；數(shù)據(jù)的聚合；對(duì)現(xiàn)有記錄系統(tǒng)的有效掃描，以便以后進(jìn)行追加。判斷增量方法：時(shí)間戳自增長(zhǎng)的序列號(hào)更改標(biāo)志整表比較日志循環(huán)校驗(yàn)碼通過(guò)TRIGGER實(shí)現(xiàn)增量識(shí)別碼StagingArea設(shè)計(jì)：減少對(duì)數(shù)據(jù)源的查詢(xún)壓力，有助于數(shù)據(jù)整合。應(yīng)用于增量處理對(duì)數(shù)據(jù)的格式進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí)間調(diào)度上的靈活性作為ETL后續(xù)處理的統(tǒng)一接口37ETL設(shè)計(jì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)——異常處理異常主要包括：硬件、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)導(dǎo)致異常；數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)傳輸、質(zhì)量導(dǎo)致異常；ETL過(guò)程處理導(dǎo)致異常；目標(biāo)數(shù)據(jù)模型導(dǎo)致異常；人工干預(yù)導(dǎo)致異常等。建議處理的方法：手工干預(yù)，重新調(diào)整ETL過(guò)程；終止流程,通知管理員；拒絕數(shù)據(jù)，記錄原因；清洗數(shù)據(jù)，部分入庫(kù)；監(jiān)控資源，反復(fù)嘗試恢復(fù)策略：每條記錄中有數(shù)據(jù)ETL的時(shí)間戳，對(duì)小數(shù)據(jù)量的數(shù)據(jù)表，可以通過(guò)該時(shí)間戳清除掉本次加載的數(shù)據(jù)。對(duì)于大數(shù)據(jù)量的表，可以利用時(shí)間窗口功能，如果大表某一天的數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤后，可以直接進(jìn)行一天數(shù)據(jù)的recover。38ETL功能模塊調(diào)度模塊：作業(yè)組流管理；調(diào)度管理；作業(yè)執(zhí)行；日志管理。監(jiān)控模塊：作業(yè)監(jiān)控資源監(jiān)控錯(cuò)誤處理數(shù)據(jù)源分析：跨平臺(tái)能力強(qiáng)；代碼自動(dòng)生成；代碼生成規(guī)范；代碼質(zhì)量可控；數(shù)據(jù)質(zhì)量檢測(cè)：與數(shù)據(jù)源數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)關(guān)；自動(dòng)生成檢測(cè)報(bào)告；零編碼，自動(dòng)化高；模板配置的靈活性；數(shù)據(jù)處理及作業(yè)調(diào)度監(jiān)控體系第39頁(yè)統(tǒng)一數(shù)據(jù)管控－架構(gòu)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)治理主要功能及之間的關(guān)系

41元數(shù)據(jù)資料庫(kù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理系統(tǒng)元數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)讀寫(xiě)服務(wù)調(diào)用圖例數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理：規(guī)范業(yè)務(wù)定義、促進(jìn)數(shù)據(jù)共享、提升整體業(yè)務(wù)效率、提升整體數(shù)據(jù)質(zhì)量數(shù)據(jù)質(zhì)量管理：提供有效的數(shù)據(jù)質(zhì)量發(fā)現(xiàn)及管理、提供及時(shí)的問(wèn)題處理機(jī)制、有效的質(zhì)量問(wèn)題定位、完善的質(zhì)量問(wèn)題管理及共享元數(shù)據(jù)管理：企業(yè)信息資產(chǎn)的索引、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量、滿(mǎn)足監(jiān)管政策需、輔助開(kāi)發(fā)和運(yùn)維數(shù)據(jù)管控工具總體架構(gòu)元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量管理影響分析、血緣分析代碼標(biāo)準(zhǔn)落地提供檢核對(duì)象定位檢核問(wèn)題檢核指標(biāo)存儲(chǔ)提供映射源數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)信息模型數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)文檔提供檢核規(guī)則提供檢核問(wèn)題檢核規(guī)則指標(biāo)模型源系統(tǒng)源系統(tǒng)源系統(tǒng)ETL數(shù)據(jù)服務(wù)StageFDMADM數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)計(jì)算規(guī)則報(bào)表元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)技術(shù)元數(shù)據(jù)元數(shù)據(jù)分類(lèi)及元數(shù)據(jù)管理的重要性

43元數(shù)據(jù)分類(lèi)業(yè)務(wù)元數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化技術(shù)元數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)類(lèi)技術(shù)元數(shù)據(jù)操作型元數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)模型主題域業(yè)務(wù)實(shí)體業(yè)務(wù)屬性數(shù)據(jù)質(zhì)量業(yè)務(wù)規(guī)則數(shù)據(jù)庫(kù)/文件服務(wù)器表/視圖/文件列/字段數(shù)據(jù)集成應(yīng)用數(shù)據(jù)集成邏輯模型數(shù)據(jù)集成物理模型數(shù)據(jù)質(zhì)量控制規(guī)則數(shù)據(jù)處理應(yīng)用數(shù)據(jù)處理作業(yè)……分類(lèi)為什么需要元數(shù)據(jù)管理？上下游系統(tǒng)多,變更頻繁加工復(fù)雜用戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)方式復(fù)雜維護(hù)周期長(zhǎng)元數(shù)據(jù)管理的架構(gòu)

44元數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)功能

45元數(shù)據(jù)查詢(xún)?yōu)g覽：側(cè)重于對(duì)元數(shù)據(jù)的內(nèi)容展現(xiàn)和查詢(xún)方式支持元數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析：側(cè)重于基于元數(shù)據(jù)的分析功能，從數(shù)據(jù)中提取對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)用戶(hù)有用的信息

元數(shù)據(jù)管理：元數(shù)據(jù)平臺(tái)的管理功能數(shù)據(jù)質(zhì)量維度

46維度說(shuō)明完整性必須的數(shù)據(jù)項(xiàng)已經(jīng)被記錄時(shí)效性數(shù)據(jù)被及時(shí)更新以體現(xiàn)當(dāng)前事實(shí)唯一性該數(shù)據(jù)在特定數(shù)據(jù)集中不存在重復(fù)值參照完整性數(shù)據(jù)項(xiàng)在被引用的主表中有定義依賴(lài)一致性數(shù)據(jù)項(xiàng)取值滿(mǎn)足與其他數(shù)據(jù)項(xiàng)之間的依賴(lài)關(guān)系基數(shù)一致性數(shù)據(jù)項(xiàng)在子表中出現(xiàn)的次數(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)正確性數(shù)據(jù)正確體系了真實(shí)情況維度說(shuō)明精確性數(shù)據(jù)精度滿(mǎn)足業(yè)務(wù)要求的程度技術(shù)有效性數(shù)據(jù)符合已定義的格式規(guī)范業(yè)務(wù)有效性數(shù)據(jù)符合已定義的業(yè)務(wù)規(guī)則可信度數(shù)據(jù)的可信依賴(lài)程度可用性數(shù)據(jù)在需要時(shí)是可用的可訪(fǎng)問(wèn)性數(shù)據(jù)易于訪(fǎng)問(wèn)適用性數(shù)據(jù)格式和展現(xiàn)滿(mǎn)足用戶(hù)需要數(shù)據(jù)質(zhì)量改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)流程

47啟動(dòng)S1.1識(shí)別已知數(shù)據(jù)問(wèn)題和當(dāng)前發(fā)起方S1.2確定數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估范圍S1.3制定數(shù)據(jù)治理評(píng)估計(jì)劃S1.4獲取相關(guān)資源S1.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估S1.6搭建數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估環(huán)境定義S2.1了解目標(biāo)數(shù)據(jù)概況S2.2識(shí)別關(guān)鍵數(shù)據(jù)項(xiàng)S2.3定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則S2.4驗(yàn)證數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)規(guī)則S2.5定義數(shù)據(jù)質(zhì)量規(guī)則評(píng)估S3.1獲取評(píng)估數(shù)據(jù)S3.2使用數(shù)據(jù)質(zhì)量校驗(yàn)規(guī)則校驗(yàn)數(shù)據(jù)S3.3分析數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的根源S3.4數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題影響分析S3.5開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題解決方案清洗S4.1搭建數(shù)據(jù)清洗環(huán)境S4.2清洗和修正問(wèn)題數(shù)據(jù)S4.3評(píng)估清洗結(jié)果改進(jìn)S5.1搭建新的處理環(huán)境S5.2遷移至新的處理環(huán)境S5.3評(píng)估改進(jìn)結(jié)果數(shù)據(jù)質(zhì)量平臺(tái)功能

48管理配置平臺(tái)：質(zhì)量規(guī)則的管理維護(hù)，支持用戶(hù)界面手工編輯方式進(jìn)行維護(hù)或者文件方式批量導(dǎo)入檢查執(zhí)行平臺(tái)：數(shù)據(jù)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)中抽取相關(guān)質(zhì)量規(guī)則，以檢查腳本為載體，通過(guò)ETL服務(wù)器任務(wù)調(diào)度，完成數(shù)據(jù)檢查，并將檢查結(jié)果保存進(jìn)數(shù)據(jù)質(zhì)量知識(shí)庫(kù)質(zhì)檢報(bào)告展示平臺(tái)：以WEB頁(yè)面或者文件方式查看質(zhì)量檢查結(jié)果基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺(tái)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)框架

49數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)映射數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程數(shù)據(jù)項(xiàng)的主題、分類(lèi)數(shù)據(jù)項(xiàng)的業(yè)務(wù)屬性數(shù)據(jù)項(xiàng)的技術(shù)屬性數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的架構(gòu)數(shù)據(jù)平臺(tái)差異和改進(jìn)建議源系統(tǒng)差異和改進(jìn)建議數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與源系統(tǒng)的字段級(jí)映射數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與數(shù)據(jù)平臺(tái)的字段級(jí)映射日常維護(hù)更新執(zhí)行和效果追蹤標(biāo)準(zhǔn)定義標(biāo)準(zhǔn)映射標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行管理流程管理工具數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)配合數(shù)據(jù)治理平臺(tái)的實(shí)施

50數(shù)據(jù)屬性的抽取和管理數(shù)據(jù)衍生關(guān)系和影響分析數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系元數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量指標(biāo)的定義數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查規(guī)則的維護(hù)管理數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查考核體系的建設(shè)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的定義數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工具功能數(shù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過(guò)程中的影響評(píng)估數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的適用范圍和使用情況分析數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢查規(guī)則和執(zhí)行數(shù)據(jù)是否符合標(biāo)準(zhǔn)是一個(gè)典型的質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的綜合評(píng)估數(shù)據(jù)治理平臺(tái)目錄公司介紹數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用體系建設(shè)神州數(shù)碼數(shù)據(jù)線(xiàn)產(chǎn)品神州數(shù)碼項(xiàng)目管理體系案例分享Q&A

商業(yè)銀行數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃52數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)歷史數(shù)據(jù)平臺(tái)客戶(hù)信息平臺(tái)其他應(yīng)用集市營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系ECIF－以客戶(hù)為中心識(shí)別ECIF客戶(hù)號(hào)客戶(hù)維度統(tǒng)計(jì)、分析差異化服務(wù)整合跨系統(tǒng)、跨渠道服務(wù)集中開(kāi)戶(hù)綜合簽約全貌客戶(hù)基本屬性客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)屬性客戶(hù)利潤(rùn)貢獻(xiàn)屬性等客戶(hù)客戶(hù)識(shí)別客戶(hù)信息的多點(diǎn)接觸一致性360度客戶(hù)洞悉以客戶(hù)為中心管理的需求ECIF：EnterpriseCustomerInformationFacility,企業(yè)級(jí)客戶(hù)信息視圖，是全行集中的、企業(yè)級(jí)的、實(shí)時(shí)的、全面的客戶(hù)信息應(yīng)用系統(tǒng)ECIF系統(tǒng)建設(shè)藍(lán)圖數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化客戶(hù)主題客戶(hù)信息整合建立客戶(hù)信息管理規(guī)范及流程建立長(zhǎng)效數(shù)據(jù)質(zhì)量提升機(jī)制客戶(hù)信息同步客戶(hù)信息接口服務(wù)統(tǒng)一客戶(hù)視圖客戶(hù)全貌總覽綜合對(duì)賬單客戶(hù)分層篩選一體化開(kāi)戶(hù)一體化簽約前端信用卡客服OCRM網(wǎng)銀VIP客戶(hù)管理客戶(hù)信息管理交易服務(wù)核心信貸電話(huà)銀行理財(cái)運(yùn)維人員技術(shù)人員批量數(shù)據(jù)服務(wù)WEB服務(wù)數(shù)據(jù)中心ACRMECIF體系規(guī)劃ECIF體系規(guī)劃——存儲(chǔ)中心客戶(hù)信息以中心模式為應(yīng)用目標(biāo)，新建系統(tǒng)或改造系統(tǒng)依此建設(shè)。OCRM存放營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、計(jì)劃、管理、分析等數(shù)據(jù)。OCRM營(yíng)銷(xiāo)提醒不采用廣播方式發(fā)布，而是將結(jié)果存放在ECIF，待客戶(hù)接觸渠道識(shí)別時(shí)進(jìn)行提醒。數(shù)據(jù)中心、ACRM做客戶(hù)的多維分析；單一客戶(hù)下的單維分層則在ECIF自身實(shí)現(xiàn)。ECIF體系規(guī)劃——識(shí)別中心ECIF是客戶(hù)接觸渠道后的入口。在第一接觸點(diǎn)得到客戶(hù)信息，再進(jìn)行后續(xù)的業(yè)務(wù)。通過(guò)識(shí)別確認(rèn)客戶(hù)，得到跨系統(tǒng)的全貌信息和關(guān)系索引?？梢酝瓿刹町惙?、個(gè)性化的業(yè)務(wù)服務(wù)，進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)。ECIF體系規(guī)劃——管理中心客戶(hù)信息集中管理，統(tǒng)一數(shù)據(jù)維護(hù)的業(yè)務(wù)規(guī)則，保證客戶(hù)信息的數(shù)據(jù)質(zhì)量。ECIF面向所有系統(tǒng)，能夠得到完整的關(guān)系，并為各系統(tǒng)提供基于此關(guān)系上的服務(wù)。ECIF提供全面的服務(wù)渠道，支持所有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接入方式。通過(guò)ECIF提供的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)、跨渠道的應(yīng)用。如綜合簽約、綜合對(duì)賬單等。ECIF體系規(guī)劃——服務(wù)中心60營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系業(yè)務(wù)定位手機(jī)銀行呼叫中心高柜自助終端網(wǎng)絡(luò)銀行電話(huà)銀行渠道整合平臺(tái)存款、取款、轉(zhuǎn)帳貸款審批中間業(yè)務(wù)交易賬戶(hù)查詢(xún)、開(kāi)戶(hù)、銷(xiāo)戶(hù)。。。。營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃交互活動(dòng)商機(jī)管理事件提醒市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)交易處理業(yè)務(wù)處理客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)人客戶(hù)基本信息客戶(hù)帳務(wù)信息營(yíng)銷(xiāo)信息關(guān)聯(lián)信息利潤(rùn)貢獻(xiàn)信息ECIF客戶(hù)信息平臺(tái)ADMFDMODM數(shù)據(jù)整合平臺(tái)人客戶(hù)客戶(hù)經(jīng)理整合數(shù)據(jù)渠道數(shù)據(jù)服務(wù)、咨詢(xún)申請(qǐng)理財(cái)需求分析理財(cái)規(guī)劃建議投資管理理財(cái)服務(wù)產(chǎn)品信息管理產(chǎn)品組合定制產(chǎn)品價(jià)格管理業(yè)務(wù)辦理產(chǎn)品綜合服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍前臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)業(yè)務(wù)處理后臺(tái)人理財(cái)經(jīng)理客戶(hù)細(xì)分客戶(hù)特征分析利潤(rùn)貢獻(xiàn)分析營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系分析客戶(hù)分析、評(píng)價(jià)業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)績(jī)效考評(píng)業(yè)績(jī)計(jì)劃管理績(jī)效管理指導(dǎo)輔助提升改進(jìn)交易請(qǐng)求中臺(tái)管理后臺(tái)數(shù)據(jù)加工營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系業(yè)務(wù)流程61營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系數(shù)據(jù)集市績(jī)效管理的原理和流程1.確定信息收集的渠道，保證收集信息的真實(shí)性，信息的真實(shí)性是績(jī)效考核的基礎(chǔ)；2.建立溝通與反饋的渠道，強(qiáng)調(diào)員工參與，共同完成績(jī)效目標(biāo)；3.有針對(duì)性地提供相應(yīng)的輔導(dǎo)與資源，改進(jìn)不足，確立下一階段的目標(biāo)；4.溝通與反饋是績(jī)效管理成敗的關(guān)鍵；計(jì)劃制定數(shù)據(jù)收集與處理考核結(jié)果應(yīng)用考核與反饋溝通與輔導(dǎo)1.明確考核的目標(biāo)；2.將目標(biāo)分解成可度量、操作性強(qiáng)的、具有指導(dǎo)意義的具體目標(biāo)；1.通過(guò)考核得出結(jié)果，找出差距；2.就考核結(jié)果與被考核者溝通，共同分析原因，確立下一階段目標(biāo)及改進(jìn)點(diǎn)；（會(huì)針對(duì)改善情況制定專(zhuān)門(mén)的行動(dòng)計(jì)劃）1.勞動(dòng)工資與報(bào)酬2.人力資源管理3.基礎(chǔ)管理的健全4.崗位調(diào)動(dòng)晉升5.人員培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)績(jī)效管理是指管理者與員工雙方就目標(biāo)及如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而達(dá)成共識(shí)，并協(xié)助員工成功達(dá)到目標(biāo)的管理方法?？?jī)效管理系統(tǒng)應(yīng)用功能業(yè)績(jī)分配分行間業(yè)績(jī)分配客戶(hù)業(yè)績(jī)分配帳戶(hù)分配中間業(yè)務(wù)收入分配業(yè)績(jī)分配申請(qǐng)分行內(nèi)業(yè)績(jī)分配客戶(hù)業(yè)績(jī)分配帳戶(hù)分配中間業(yè)務(wù)收入分配業(yè)績(jī)分配申請(qǐng)客戶(hù)分配查詢(xún)機(jī)構(gòu)分配查詢(xún)業(yè)績(jī)查詢(xún)指標(biāo)體系管理考核方案管理業(yè)績(jī)指標(biāo)模擬業(yè)務(wù)預(yù)算客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)管理機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)查詢(xún)個(gè)人業(yè)績(jī)查詢(xún)客戶(hù)業(yè)績(jī)查詢(xún)帳戶(hù)業(yè)績(jī)查詢(xún)中間業(yè)務(wù)查詢(xún)定量指標(biāo)維護(hù)定性指標(biāo)維護(hù)指標(biāo)集合維護(hù)指標(biāo)體系維護(hù)新增指標(biāo)體系復(fù)制指標(biāo)體系刪除指標(biāo)體系關(guān)聯(lián)指標(biāo)考核方案查詢(xún)新增方案復(fù)制方案刪除方案考核方案定制基本信息評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核對(duì)象基數(shù)管理任務(wù)管理費(fèi)率維護(hù)考核方案運(yùn)行定量指標(biāo)維護(hù)定性指標(biāo)評(píng)分考核進(jìn)度跟蹤考核方案結(jié)果成績(jī)結(jié)果費(fèi)用結(jié)果存款業(yè)績(jī)模擬貸款業(yè)績(jī)模擬等級(jí)定制等級(jí)查詢(xún)?cè)u(píng)級(jí)方案管理方案查詢(xún)?cè)u(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)評(píng)定評(píng)級(jí)人員管理ChinaConstructionBank.|66管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)集市ERPF總賬FTP總賬賬戶(hù)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)分?jǐn)倕?shù)篩選中間業(yè)務(wù)流水日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)（總行）源數(shù)據(jù)層DM01:接口區(qū)DM07:工作數(shù)據(jù)區(qū)DM02:月度數(shù)據(jù)區(qū)管理會(huì)計(jì)處理層DM10:歷史數(shù)據(jù)層DM11:系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)層DM05:報(bào)表準(zhǔn)備區(qū)DM08:總行報(bào)表集市DM09:分行報(bào)表集市報(bào)表集市層應(yīng)用層固定報(bào)表多維分析靈活查詢(xún)批量下載預(yù)處理后的總賬表、金融工具表總行主數(shù)據(jù)總行業(yè)務(wù)日?qǐng)?bào)DM06:OFSA區(qū)金融工具表總賬表系統(tǒng)表完整性檢查總分核對(duì)表數(shù)據(jù)調(diào)整表主數(shù)據(jù)維護(hù)分?jǐn)倕?shù)維護(hù)報(bào)表數(shù)據(jù)報(bào)表數(shù)據(jù)分行計(jì)劃監(jiān)控分行主數(shù)據(jù)OFSA計(jì)算結(jié)果歷史表Cognos系統(tǒng)管理SUP4J系統(tǒng)管理DataStage系統(tǒng)管理分?jǐn)倕?shù)DM03:分?jǐn)倕?shù)區(qū)DM04:主數(shù)據(jù)區(qū)接口區(qū)歷史數(shù)據(jù)ERPF總賬FTP總賬賬戶(hù)數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù)分?jǐn)倕?shù)篩選中間業(yè)務(wù)流水日?qǐng)?bào)數(shù)據(jù)（總行）OFSA準(zhǔn)備區(qū)數(shù)據(jù)（分?jǐn)倕?shù)）Control-M系統(tǒng)管理組合風(fēng)險(xiǎn)集市68市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)集市報(bào)表模塊限額管理數(shù)據(jù)分析查詢(xún)展現(xiàn)層中間層海外分行數(shù)據(jù)/外部市場(chǎng)數(shù)據(jù)（Reuters,Bloomberg,Wind、Kondor+、POMS、OPICS等)ODS（數(shù)據(jù)匯總傳輸/數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查/轉(zhuǎn)換）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)緩存數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)ETL風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量引擎RiskManager應(yīng)用層風(fēng)險(xiǎn)引擎計(jì)量接口數(shù)據(jù)整合匯總常用數(shù)據(jù)/指標(biāo)快照流程與數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

元數(shù)據(jù)管理交易性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)集市ETLETLETLETL結(jié)果返回?cái)?shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)層分析、報(bào)表等前端應(yīng)用所需數(shù)據(jù)RWA對(duì)外供數(shù)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量引擎數(shù)據(jù)庫(kù)ETL69SDATA數(shù)據(jù)PDATA數(shù)據(jù)接口層/報(bào)表層/中間層/數(shù)據(jù)抽取、清洗、加載與轉(zhuǎn)換（ECTL）補(bǔ)錄改寫(xiě)生成報(bào)送文件XLS報(bào)表模板導(dǎo)入報(bào)表分析平臺(tái)核心信貸國(guó)結(jié)財(cái)務(wù)其他系統(tǒng)報(bào)表定制報(bào)表展現(xiàn)信息補(bǔ)錄平衡校驗(yàn)手工補(bǔ)錄應(yīng)用模型區(qū)數(shù)據(jù)整合區(qū)臨時(shí)存儲(chǔ)區(qū)統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)系統(tǒng)邏輯架構(gòu)報(bào)表中心70統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu)系統(tǒng)運(yùn)維管理平臺(tái)元數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理平臺(tái)企業(yè)數(shù)據(jù)中心BI工具平臺(tái)前端應(yīng)用數(shù)據(jù)源核心系統(tǒng)信貸國(guó)結(jié)外部數(shù)據(jù)

BI.OfficeIntelligenceEngine應(yīng)用安全管理系統(tǒng)監(jiān)控管理數(shù)據(jù)源元數(shù)據(jù)管理ETL/DW/OLAP元數(shù)據(jù)管理商業(yè)元數(shù)據(jù)管理元數(shù)據(jù)庫(kù)OracleDBDB2UDBSqlServerTeradataOracleDB2UDBSqlServerTeradataDatastageInformaticaETL*PlusWebsphereWeblogic財(cái)務(wù)ETL公司業(yè)務(wù)部報(bào)表分析報(bào)表明細(xì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)報(bào)表匯總數(shù)據(jù)存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)學(xué)分析數(shù)據(jù)挖掘EIS/儀表盤(pán)信息門(mén)戶(hù)系統(tǒng)管理多維分析即席查詢(xún)業(yè)務(wù)報(bào)表告警監(jiān)控規(guī)則引擎國(guó)際業(yè)務(wù)部報(bào)表分析計(jì)劃財(cái)務(wù)部報(bào)表分析零售業(yè)務(wù)部報(bào)表分析營(yíng)運(yùn)部報(bào)表分析管理駕駛艙商業(yè)機(jī)密71管理駕駛艙（ManagementCockpit,MC）是企業(yè)做決策時(shí)，所需要的數(shù)據(jù)以及預(yù)警的措施，就像汽車(chē)/飛機(jī)的儀表盤(pán)，隨時(shí)顯示我們關(guān)鍵業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)指標(biāo)以及執(zhí)行情況墻面顯示系統(tǒng)對(duì)信息的迅速整理和反映抓住主要問(wèn)題和問(wèn)題的主要方面模擬決策結(jié)果,對(duì)潛在問(wèn)題早期預(yù)警提升高層決策能力直觀性可配置性方便性全面性多維性歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與企業(yè)數(shù)據(jù)生命周期規(guī)劃

——實(shí)施歷史系統(tǒng)后的企業(yè)數(shù)據(jù)規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃，集中管理；按需供數(shù)，分布使用生產(chǎn)系統(tǒng)一次供數(shù)，多次使用生產(chǎn)系統(tǒng)可以隨時(shí)清理不需要的非活動(dòng)數(shù)據(jù)，控制數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，提高運(yùn)行效率生產(chǎn)備份系統(tǒng)，數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，審計(jì)，專(zhuān)業(yè)查詢(xún)等系統(tǒng)不需要再常態(tài)保存太多原樣的歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)生命周期管理使數(shù)據(jù)管理成本與數(shù)據(jù)使用價(jià)值完全成正比歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)訪(fǎng)問(wèn)系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景歷史數(shù)據(jù)中心審計(jì)供數(shù)專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用（如司法查詢(xún)）風(fēng)管、外管供數(shù)控制數(shù)據(jù)增長(zhǎng)，降低生產(chǎn)壓力各種內(nèi)、外部用戶(hù)對(duì)長(zhǎng)期歷史數(shù)據(jù)的查詢(xún)需求歷史數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單統(tǒng)計(jì)需求（長(zhǎng)期歷史范圍、突發(fā)性）生產(chǎn)數(shù)據(jù)的選擇性恢復(fù)為數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)瘦身歷史數(shù)據(jù)存儲(chǔ)系統(tǒng)-應(yīng)用架構(gòu)數(shù)據(jù)服務(wù)數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)壓縮單表查詢(xún)