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文檔簡介
石河子大學第四屆蘇寧云商實戰(zhàn)營銷大賽二〇一五年四月
蘇寧—中國商業(yè)的領先者蘇寧云商1990年創(chuàng)立于中國南京,是中國商業(yè)的領先者,國家商務部重點培育的“全國15家大型商業(yè)企業(yè)集團”之一,中國最大的商業(yè)零售企業(yè)。2004年7月,蘇寧云商(蘇寧電器(002024))在深交所上市,成為國內首家IPO上市的家電連鎖企業(yè),連鎖網(wǎng)絡覆蓋海內外600多個城市,中國香港和日本東京、大阪地區(qū),擁有1600多家店面,海內外銷售規(guī)模2300億元,員工總數(shù)18萬人,先后入選《福布斯》亞洲企業(yè)50強、全球2000大企業(yè)中國零售業(yè)第一,中國民營企業(yè)前三強,品牌價值1052.35億元。蘇寧—中國商業(yè)的領先者蘇寧——新模式早期零售行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)之路,由于線上線下顧客不一樣,價格不統(tǒng)一,存在著實體店與線上互博的問題。隨著云商模式及同價的實現(xiàn),蘇寧的互聯(lián)網(wǎng)化已逐步發(fā)展為店面本身在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中生存。從線下發(fā)展到線上,再到線上主動融入線下實體店面,實質上是店面互聯(lián)網(wǎng)模式新定位、功能的問題,讓消費者全程參與購物。因為互聯(lián)網(wǎng)的最大特點是參與式的,要把展示推廣、顧客體驗真正的融合。整體來說:蘇寧互聯(lián)網(wǎng)零售就是從線下到線上,再從線上到線下相融合的,圍繞全品類、全客群、全渠道的一種開放的"云商模式”。蘇寧云商——全球商業(yè)零售新模式蘇寧云商等于“店商+電商+零售服務商”,蘇寧將以云技術為支撐,以開放平臺為架構,全力打造融合線上線下,開放前臺后臺的云商模式。6初賽階段1復賽階段2決賽階段3比賽流程
17初賽階段
以校園電商精英成長,蘇寧易購社會化媒體互動營銷為方案撰寫營銷策劃書。具體內容應包括:如何進行蘇寧易購app推廣和非電器類商品銷售,促進銷售蘇寧提供的產(chǎn)品和服務。參賽團隊在2015年4月24日22:00之前將營銷策劃書發(fā)至電子郵箱1101449329@,經(jīng)大賽評委會評定,擬選定12組晉級復賽。
營銷大賽原則上需3-5人以團隊形式報名參賽,但不局限于3-5人,最終以實際收到營銷策劃書為準。10初賽階段1復賽階段2決賽階段3
2114月28日0點—5月12日24點,參賽團隊依據(jù)營銷策劃書,進行實戰(zhàn)營銷??己藘热轂樘K寧易購app下載注冊數(shù)量和成交訂單數(shù)量。評分標準為:每個app下載注冊記2分,每個成交訂單記5分,最終下載注冊量和成交訂單數(shù)以蘇寧后臺統(tǒng)計為準。例:新下載注冊app用戶并完成一筆購買,選手所得分數(shù)為2+5=7分。5月13日,根據(jù)各隊得分,評選出前8強晉級決賽。4月27日,蘇寧對復賽團隊進行統(tǒng)一指導。復賽階段12初賽階段1復賽階段2決賽階段3
313決賽階段
2015年5月16日進行決賽,決賽采取答辯的形式。各決賽團隊根據(jù)實戰(zhàn)情況了解到蘇寧的銷售流程,進一步改進營銷策略并制作PPT及紙質材料。在決賽中,參賽團隊需適當介紹實戰(zhàn)情況,分享心得體會,同時向大家展示團隊精神風貌。決賽最終得分=70%復賽分數(shù)+30%決賽答辯分數(shù)。請各參加決賽團隊于2015年5月15日22:00前將總結材料發(fā)至電子郵箱1101449329@。
“櫻花女神”黃燦燦2015年,蘇寧將發(fā)展200名以上的校園形象大使,人選可以是男神女神、?;ㄐ2?,也
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