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文檔簡介

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任承諾,確保人、財、物的支持;方針目標;是HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則,是實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績的保證;確保實現(xiàn)安全、環(huán)境、健康一體化管理,及本單位建立的HSE管理程序行之有效,各級企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任人。建立明確的HSE目標、標準、職責(zé)和HSE業(yè)績考核辦法,不斷改善企業(yè)的HSE業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)承諾☆依法建立安全、環(huán)境與健康管理體系,并保證其有效運行;☆·保障員工的健康和安全,承擔(dān)起應(yīng)負的環(huán)境社會責(zé)任;☆·全面提高員工隊伍素質(zhì),不斷改善作業(yè)條件,提高事故預(yù)防能力,走HSE一體化和可持續(xù)發(fā)展道路;☆·指定管理者代表,督促其嚴格履行職責(zé),提供必要的資源支持,為公司安全、環(huán)境與健康工作提供強有力的領(lǐng)導(dǎo);領(lǐng)導(dǎo)承諾☆·督促各級管理者建立良好的企業(yè)安全、環(huán)境與健康文化,強化體系運行,促進公司安全、環(huán)境與健康表現(xiàn)水平逐步提高;☆·以人為本,不斷提高員工安全、環(huán)境與健康信念和水平,通過全員參與和強化體系運行,使公司的安全、環(huán)境與健康水平躋身國內(nèi)同行業(yè)先進行列,樹立一流安全、環(huán)境與健康形象。

各級領(lǐng)導(dǎo)的承諾、支持、參與應(yīng)建立管理制度及時跟蹤、檢查領(lǐng)導(dǎo)對HSE承諾的兌現(xiàn)程度,并納入HSE考核內(nèi)容

書面承諾(形成文件)提供資源支持(人力、物力、財力、技術(shù))參加HSE會議,發(fā)布支持信息、總結(jié)取得的進展并規(guī)劃將采的措施;參與HSE監(jiān)督、檢查、事故調(diào)查、審核、考核情況鼓勵、獎勵積極的HSE行為各分公司HSE方針應(yīng)體現(xiàn)以下原則:至少遵守相關(guān)HSE法律、法規(guī)和其它要求持續(xù)改進HSE管理體系從而改進及HSE績效;預(yù)防事故及污染遵守XXX集團公司的HSE方針目標提供建立和審查HSE目標和指標的框架形成文件

HSE方針聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展

最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

所有的業(yè)務(wù)活動將完全遵守所在國家和地方政府的安全、環(huán)境與健康法律法規(guī)及其它方面的要求;預(yù)防為主,將風(fēng)險管理融入到企業(yè)經(jīng)營活動各個方面,最大限度地防止火災(zāi)爆炸、行車(船)事故、油品泄露、溢油混油等事故的發(fā)生;推行從儲存、運輸、銷售全過程的清潔作業(yè),保護環(huán)境,努力改善企業(yè)及周邊地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量;方針下的承諾方針下的承諾改善勞動條件,為員工提高必要的勞動防護用品和衛(wèi)生保健措施,確保員工的身心健康,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生;風(fēng)險管理從設(shè)計抓起,新、改、擴建項目嚴格執(zhí)行“三同時”制度;努力創(chuàng)造崇尚安全、環(huán)保和健康的企業(yè)文化,注重員工的HSE培訓(xùn),努力提高員工的HSE意識和能力,把員工的HSE表現(xiàn)作為考核和激勵員工的重要依據(jù);方針下的承諾規(guī)范承包商和供應(yīng)商等相關(guān)方的管理,加強與相關(guān)方的溝通,確保其服務(wù)滿足公司HSE管理的要求;實行檢查和監(jiān)督、審核、評審三級監(jiān)控機制,確保HSE管理體系各環(huán)節(jié)順利運行;定期公布我們的HSE業(yè)績,主動征求用戶、周邊社區(qū)等相關(guān)方的意見,盡可能地滿足公眾的合理要求。HSE目標目標是具體的,如“二低、三確保、四無”:員工月均千人負傷率低于0.3‰;交通事故死亡率低于4人/萬車/年;確保XXX、XXX含油污水綜合處理排放達標;確保外排廢水綜合合格率94%以上;確保環(huán)境大氣污染指數(shù)<100;重大人身傷亡事故為0;重大火災(zāi)、爆炸事故為0;混油事故為0;媒體曝光的環(huán)境污染事故或擾民事件為0;追求公司安全、環(huán)境與健康表現(xiàn)水平處于XXX公司先進行列,并向國際水平邁進。HSE方針承諾承諾目標目標

目標指標指標措施措施措施目標目標指標措施.指標指標方針、承諾、目標、指標PDCA循環(huán)P:計劃。

5W+1H,即:為什么做(Why)、做什么(What)、什么時候做(When)、哪里做(Where)、由誰做(Who)、怎么做(How)。D:按計劃組織實施的過程。C:對計劃實施效果進行檢查,并采取措施修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。A:對檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足或變化,不斷進行調(diào)整和完善。

HSEMS的特點

1.

HSE管理體系是十個要素的系統(tǒng)集合。是為實現(xiàn)某一目標所制定的一系列相互聯(lián)系或作用的要素。通過對要素的控制達到對安全、環(huán)境和健康的控制。2.體系是過程控制。重點在于為實現(xiàn)目標而建立的一套管理制度,而不是目標本身。3.

HSEMS是持續(xù)改進的。通過PDCA周而復(fù)始的不斷循環(huán),使MS功能不斷完善,使確定的目標得到不斷實現(xiàn)。不是技術(shù),是一種理念上的拓展,人員素質(zhì)的不斷提高。4.

HSEMS是文件化的。體系運行過程中PDCA各個環(huán)節(jié)均以文件形式表現(xiàn)。寫你要做的做你所寫的記你所做的

1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責(zé)任2、組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3、風(fēng)險評價和隱患治理4、承包商和供應(yīng)商管理5、裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)6、運行和維修7、變更管理和應(yīng)急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預(yù)防10、審核、評審和持續(xù)改進計劃檢查實施改進DoPlanCheckAction從年度安全工作計劃談起……..年度安全工作計劃的主要內(nèi)容:

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

2.隱患治理

3.消防工作

4.培訓(xùn)教育

5.設(shè)備更新改造安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、承包商員工安全承諾書承諾內(nèi)容

1.本人接受和服從XXXXX分公司管理人員的檢查和監(jiān)督,無條件執(zhí)行安全管理規(guī)定。牢記爆炸危險區(qū)的禁令:禁帶火種、關(guān)閉通訊工具、禁止酒后作業(yè)。2.熟悉施工作業(yè)場所應(yīng)急疏散通道,掌握施工作業(yè)應(yīng)急預(yù)案,并能熟練、沉著應(yīng)對各種緊急狀況。3.作業(yè)時執(zhí)行個人防護規(guī)定,按規(guī)定使用勞動防護用品,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。4.嚴格執(zhí)行XXX《直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理》規(guī)定,進行用火、進設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時,按規(guī)定辦理作業(yè)許可證,堵絕無證作業(yè)。5.主動接受XXXXX分公司安全教育培訓(xùn)和考核,持證上崗。6.做到“不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律”和“懂火災(zāi)危害性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法,會報警、會使用滅火器材、會撲救火災(zāi)”。7.遵守XXXXX分公司環(huán)境管理規(guī)定,做到文明、清潔施工,愛護作業(yè)場所的設(shè)備和環(huán)境,及時清理作業(yè)現(xiàn)場。

本人承諾

我已經(jīng)接受XXXXX分公司安全教育,并熟知“安全、環(huán)境與健康承諾書”中“承諾內(nèi)容”的條文,愿認真執(zhí)行,如違反本承諾,愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。單位:部門:承諾人(簽名):

(JZ案例)二、本單位員工安全承諾書承諾內(nèi)容1.本人牢記XXXXXX分公司安全、環(huán)境與健康方針是:“安全第一,預(yù)防為主;全員動手,綜合治理;改善環(huán)境,保護健康;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展”;追求最大限度的不發(fā)生事故,不損害人身健康、不破壞環(huán)境,創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。2.掌握本崗位作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,牢記每個作業(yè)步驟、每個步驟存在的風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。3.掌握本崗位涉及的各種應(yīng)急預(yù)案,并能熟練、沉著應(yīng)對各種緊急狀況。4.工作中執(zhí)行個人防護規(guī)定,按規(guī)定使用勞防用品,做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。5.“不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀律”、“懂火災(zāi)危害性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂防污染措施,會報警、會使用滅火器材、會撲救火災(zāi)、全實施落水救護”。6.嚴格執(zhí)行《直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理》規(guī)定,進行用火、進設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時,按程序辦理作業(yè)許可證,堵絕無證作業(yè)。

7.主動接受安全、環(huán)境與健康教育培訓(xùn)和考核,持證上崗。忠于職守,嚴格履行本崗位職責(zé),執(zhí)行“一崗一職制”。

崗位職責(zé)安全職責(zé)、HSE職責(zé)、崗位工作職責(zé)….你能說出哪個?

“一崗一職制”…隱患治理重大風(fēng)險清單、隱患治理清單單位部位、工藝、設(shè)施危害、環(huán)境因素后果、影響風(fēng)險等級控制改進措施評估負責(zé)人XXX進油管線工藝沒有獨立的掃尾油管線不能嚴把數(shù)量關(guān),造成重大的經(jīng)濟損失重大改建工藝管線XXX輕油罐區(qū)防火堤寬小于500mm強度不夠,擴大事故重大加強觀察防護,按規(guī)范設(shè)計改造XXX油罐區(qū)防火堤開裂油品泄漏嚴重工程控制XXX儲氣罐儲罐液位計顯示不可靠,不能準確反映數(shù)量超裝液相,影響氣相管進液,數(shù)量失準重大更換可靠液位計(儀);加強周期檢查清理保養(yǎng)。停止使用該物質(zhì),或以無害物代之改使用危害性低的物質(zhì)工程技術(shù)控制管理控制個體防護將危險源與人員隔離消除危險降低危險個體防護風(fēng)險控制措施選擇危害識別的方法工作危害分析(JHA)預(yù)危險性分析(PHA)安全檢查表分析(SCL)故障假設(shè)分析(WI)故障假設(shè)分析/安全檢查表分析(WI/SCL)危險與可操作性分析(HAZOP)失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)故障樹分析(FTA)事件樹分析(ETA)Bow-TieAnalysisPDCA方式,管理方案做得非常好!但是…..管理方案基本內(nèi)容

1.組織專業(yè)人員對XXX消防系統(tǒng)進行調(diào)查,寫出調(diào)查報告和整改方案

2.向主管部門申請、審批

3.根據(jù)調(diào)查報告和主管部門審批意見,編寫施工方案

4.選擇施工隊伍

5.現(xiàn)場施工管理

6.項目驗收

7.檔案資料整理項目調(diào)研、向主管部門申請及審批一、項目調(diào)研調(diào)研計劃參加人員調(diào)研結(jié)論可行性研究報告(安全評價報告)二、申請和審批申請報告批文1.危害識別和風(fēng)險評價2.針對危害和風(fēng)險,編制應(yīng)急預(yù)案3.制定風(fēng)險控制措施4.由基建、安全或承包商編寫均可,但施工方案必須經(jīng)安全部門審查施工方案

1.承包商資信認證

工程資質(zhì)證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)證書或法人代理人委托授權(quán)證明書、過去三年來的HSE表現(xiàn)、工作業(yè)績、工程施工能力等。

特種作業(yè)人員資格證2.建立承包商名冊(設(shè)計、工程建設(shè)、監(jiān)理、檢測)選擇承包商3.對承包商員工的培訓(xùn)教育進入我方場所作業(yè)應(yīng)遵守的制度我方主要的應(yīng)急預(yù)案及要求4.簽訂安全協(xié)議書(應(yīng)包含的內(nèi)容):(1)HSE組織管理機構(gòu)、HSE負責(zé)人、現(xiàn)場HSE負責(zé)人、現(xiàn)場HSE管理員;(2)HSE管理制度及保證體系;(3)施工人員的文化、技能及具備的HSE知識水平;選擇承包商(4)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證情況;(5)施工作業(yè)人員的勞動保護用品配備情況;(6)遵守相應(yīng)法律法規(guī)和本公司HSE要求的承諾(7)針對工程項目風(fēng)險所采取的HSE管理措施(包括應(yīng)急處理預(yù)案);(8)需本公司提供的施工條件和HSE措施。選擇承包商5.安全承諾書1.變更管理資料(申請、驗收)2.隱蔽工程資料(驗收方式、檢測及試驗資料)3.工程檢查資料對工程質(zhì)量的檢查、對承包商作業(yè)行為的檢查、檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實(何時檢查、何人檢查、發(fā)現(xiàn)什么問題、整改情況、責(zé)任人)4.作業(yè)許可制度(用火、受限空間、臨時用電、高處作業(yè)、破土)施工管理1.驗收報告2.對驗收報告中整改內(nèi)容的落實施工驗收

后續(xù)工作1.對承包商的評價2.對工程的綜合評價(總結(jié))1.工作內(nèi)容包括:消防滅火、油品泄漏、人員傷害、自然災(zāi)害、治安事件2.危害告知告知員工和相關(guān)方在作業(yè)場所存在的危害和風(fēng)險(安全生產(chǎn)法的要求)告知方式可以是:培訓(xùn)、會議、文件傳閱,但必須有本人簽字。消防工作(應(yīng)急救援)1.庫、XXX和油品運輸車輛火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援預(yù)案;2.油品泄漏、溢出事故應(yīng)急救援預(yù)案;3.人員傷害應(yīng)急救援預(yù)案;4.地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案;5.治安事件應(yīng)急救援預(yù)案;

6.其他各類突發(fā)性的重大事件。

應(yīng)急預(yù)案油品發(fā)放時發(fā)生跑、冒油應(yīng)急處置

1.立即停止作業(yè),設(shè)法將作業(yè)車輛迅速推離現(xiàn)場。

2.切斷一切電源和閥門。

3.迅速報告XXX領(lǐng)導(dǎo),按事故報告程序向上級報告。

4.將現(xiàn)場的油污水導(dǎo)入隔油池而不向外擴散。如無法進入隔油池,應(yīng)在排污口進行隔斷。

5.啟動XXX報警系統(tǒng)(作業(yè)人員停止所有作業(yè)),警消人員進入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

6.實施現(xiàn)場警戒,疏散無關(guān)人員。

7.控制油源擴散。

8.搶險人員穿戴防護用具,使用搶險工具對外溢

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