HSE培訓(xùn)教學(xué)課件

領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任承諾，確保人、財、物的支持；方針目標(biāo)；是HSE管理方面的指導(dǎo)思想和原則，是實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績的保證；確保實現(xiàn)安全、環(huán)境、健康一體化管理，及本單位建立的HSE管理程序行之有效，各級企業(yè)的最高管理者是HSE的第一責(zé)任人。建立明確的HSE目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)和HSE業(yè)績考核辦法，不斷改善企業(yè)的HSE業(yè)績。領(lǐng)導(dǎo)承諾☆依法建立安全、環(huán)境與健康管理體系，并保證其有效運行；☆·保障員工的健康和安全，承擔(dān)起應(yīng)負(fù)的環(huán)境社會責(zé)任；☆·全面提高員工隊伍素質(zhì)，不斷改善作業(yè)條件，提高事故預(yù)防能力，走HSE一體化和可持續(xù)發(fā)展道路；☆·指定管理者代表，督促其嚴(yán)格履行職責(zé)，提供必要的資源支持，為公司安全、環(huán)境與健康工作提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)承諾☆·督促各級管理者建立良好的企業(yè)安全、環(huán)境與健康文化，強化體系運行，促進(jìn)公司安全、環(huán)境與健康表現(xiàn)水平逐步提高；☆·以人為本，不斷提高員工安全、環(huán)境與健康信念和水平，通過全員參與和強化體系運行，使公司的安全、環(huán)境與健康水平躋身國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)行列，樹立一流安全、環(huán)境與健康形象。

各級領(lǐng)導(dǎo)的承諾、支持、參與應(yīng)建立管理制度及時跟蹤、檢查領(lǐng)導(dǎo)對HSE承諾的兌現(xiàn)程度，并納入HSE考核內(nèi)容

書面承諾（形成文件）提供資源支持（人力、物力、財力、技術(shù)）參加HSE會議，發(fā)布支持信息、總結(jié)取得的進(jìn)展并規(guī)劃將采的措施；參與HSE監(jiān)督、檢查、事故調(diào)查、審核、考核情況鼓勵、獎勵積極的HSE行為各分公司HSE方針應(yīng)體現(xiàn)以下原則:至少遵守相關(guān)HSE法律、法規(guī)和其它要求持續(xù)改進(jìn)HSE管理體系從而改進(jìn)及HSE績效；預(yù)防事故及污染遵守XXX集團(tuán)公司的HSE方針目標(biāo)提供建立和審查HSE目標(biāo)和指標(biāo)的框架形成文件

HSE方針聲明職業(yè)安全、健康與環(huán)境的總目標(biāo)安全第一、預(yù)防為主、全員動手、綜合治理、改善環(huán)境、保護(hù)健康、科學(xué)管理、持續(xù)發(fā)展

最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。

所有的業(yè)務(wù)活動將完全遵守所在國家和地方政府的安全、環(huán)境與健康法律法規(guī)及其它方面的要求；預(yù)防為主，將風(fēng)險管理融入到企業(yè)經(jīng)營活動各個方面，最大限度地防止火災(zāi)爆炸、行車（船）事故、油品泄露、溢油混油等事故的發(fā)生；推行從儲存、運輸、銷售全過程的清潔作業(yè)，保護(hù)環(huán)境，努力改善企業(yè)及周邊地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量；方針下的承諾方針下的承諾改善勞動條件，為員工提高必要的勞動防護(hù)用品和衛(wèi)生保健措施，確保員工的身心健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生；風(fēng)險管理從設(shè)計抓起，新、改、擴建項目嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度；努力創(chuàng)造崇尚安全、環(huán)保和健康的企業(yè)文化，注重員工的HSE培訓(xùn)，努力提高員工的HSE意識和能力，把員工的HSE表現(xiàn)作為考核和激勵員工的重要依據(jù)；方針下的承諾規(guī)范承包商和供應(yīng)商等相關(guān)方的管理，加強與相關(guān)方的溝通，確保其服務(wù)滿足公司HSE管理的要求；實行檢查和監(jiān)督、審核、評審三級監(jiān)控機制，確保HSE管理體系各環(huán)節(jié)順利運行；定期公布我們的HSE業(yè)績，主動征求用戶、周邊社區(qū)等相關(guān)方的意見，盡可能地滿足公眾的合理要求。HSE目標(biāo)目標(biāo)是具體的，如“二低、三確保、四無”：員工月均千人負(fù)傷率低于0.3‰；交通事故死亡率低于4人/萬車/年；確保XXX、XXX含油污水綜合處理排放達(dá)標(biāo)；確保外排廢水綜合合格率94%以上；確保環(huán)境大氣污染指數(shù)<100；重大人身傷亡事故為0；重大火災(zāi)、爆炸事故為0；混油事故為0；媒體曝光的環(huán)境污染事故或擾民事件為0；追求公司安全、環(huán)境與健康表現(xiàn)水平處于XXX公司先進(jìn)行列，并向國際水平邁進(jìn)。HSE方針承諾承諾目標(biāo)目標(biāo)

目標(biāo)指標(biāo)指標(biāo)措施措施措施目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)措施.指標(biāo)指標(biāo)方針、承諾、目標(biāo)、指標(biāo)PDCA循環(huán)P：計劃。

5W+1H，即：為什么做（Why）、做什么(What)、什么時候做(When)、哪里做（Where）、由誰做（Who）、怎么做（How）。D：按計劃組織實施的過程。C：對計劃實施效果進(jìn)行檢查，并采取措施修正、消除可能產(chǎn)生的行為偏差。A：對檢查發(fā)現(xiàn)的缺陷、不足或變化，不斷進(jìn)行調(diào)整和完善。

HSEMS的特點

1.

HSE管理體系是十個要素的系統(tǒng)集合。是為實現(xiàn)某一目標(biāo)所制定的一系列相互聯(lián)系或作用的要素。通過對要素的控制達(dá)到對安全、環(huán)境和健康的控制。2.體系是過程控制。重點在于為實現(xiàn)目標(biāo)而建立的一套管理制度，而不是目標(biāo)本身。3.

HSEMS是持續(xù)改進(jìn)的。通過PDCA周而復(fù)始的不斷循環(huán)，使MS功能不斷完善，使確定的目標(biāo)得到不斷實現(xiàn)。不是技術(shù)，是一種理念上的拓展，人員素質(zhì)的不斷提高。4.

HSEMS是文件化的。體系運行過程中PDCA各個環(huán)節(jié)均以文件形式表現(xiàn)。寫你要做的做你所寫的記你所做的

1、領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任2、組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件控制3、風(fēng)險評價和隱患治理4、承包商和供應(yīng)商管理5、裝置（設(shè)施）設(shè)計和建設(shè)6、運行和維修7、變更管理和應(yīng)急管理8、檢查和監(jiān)督9、事故處理和預(yù)防10、審核、評審和持續(xù)改進(jìn)計劃檢查實施改進(jìn)DoPlanCheckAction從年度安全工作計劃談起……..年度安全工作計劃的主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

2.隱患治理

3.消防工作

4.培訓(xùn)教育

5.設(shè)備更新改造安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、承包商員工安全承諾書承諾內(nèi)容

1．本人接受和服從XXXXX分公司管理人員的檢查和監(jiān)督，無條件執(zhí)行安全管理規(guī)定。牢記爆炸危險區(qū)的禁令：禁帶火種、關(guān)閉通訊工具、禁止酒后作業(yè)。2．熟悉施工作業(yè)場所應(yīng)急疏散通道，掌握施工作業(yè)應(yīng)急預(yù)案，并能熟練、沉著應(yīng)對各種緊急狀況。3．作業(yè)時執(zhí)行個人防護(hù)規(guī)定，按規(guī)定使用勞動防護(hù)用品，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。4．嚴(yán)格執(zhí)行XXX《直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理》規(guī)定，進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時，按規(guī)定辦理作業(yè)許可證，堵絕無證作業(yè)。5．主動接受XXXXX分公司安全教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。6．做到“不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律”和“懂火災(zāi)危害性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法，會報警、會使用滅火器材、會撲救火災(zāi)”。7．遵守XXXXX分公司環(huán)境管理規(guī)定，做到文明、清潔施工，愛護(hù)作業(yè)場所的設(shè)備和環(huán)境，及時清理作業(yè)現(xiàn)場。

本人承諾

我已經(jīng)接受XXXXX分公司安全教育，并熟知“安全、環(huán)境與健康承諾書”中“承諾內(nèi)容”的條文，愿認(rèn)真執(zhí)行，如違反本承諾，愿承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。單位：部門：承諾人(簽名)：

（JZ案例）二、本單位員工安全承諾書承諾內(nèi)容1．本人牢記XXXXXX分公司安全、環(huán)境與健康方針是：“安全第一，預(yù)防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護(hù)健康；科學(xué)管理，持續(xù)發(fā)展”；追求最大限度的不發(fā)生事故，不損害人身健康、不破壞環(huán)境，創(chuàng)國際一流的HSE業(yè)績。2．掌握本崗位作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容，牢記每個作業(yè)步驟、每個步驟存在的風(fēng)險及風(fēng)險控制措施。3．掌握本崗位涉及的各種應(yīng)急預(yù)案，并能熟練、沉著應(yīng)對各種緊急狀況。4．工作中執(zhí)行個人防護(hù)規(guī)定，按規(guī)定使用勞防用品，做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。5．“不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律”、“懂火災(zāi)危害性、懂預(yù)防措施、懂撲救方法、懂防污染措施，會報警、會使用滅火器材、會撲救火災(zāi)、全實施落水救護(hù)”。6．嚴(yán)格執(zhí)行《直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理》規(guī)定，進(jìn)行用火、進(jìn)設(shè)備、臨時用電、高處作業(yè)、破土作業(yè)時，按程序辦理作業(yè)許可證，堵絕無證作業(yè)。

7．主動接受安全、環(huán)境與健康教育培訓(xùn)和考核，持證上崗。忠于職守，嚴(yán)格履行本崗位職責(zé)，執(zhí)行“一崗一職制”。

崗位職責(zé)安全職責(zé)、HSE職責(zé)、崗位工作職責(zé)….你能說出哪個？

“一崗一職制”…隱患治理重大風(fēng)險清單、隱患治理清單單位部位、工藝、設(shè)施危害、環(huán)境因素后果、影響風(fēng)險等級控制改進(jìn)措施評估負(fù)責(zé)人XXX進(jìn)油管線工藝沒有獨立的掃尾油管線不能嚴(yán)把數(shù)量關(guān)，造成重大的經(jīng)濟損失重大改建工藝管線XXX輕油罐區(qū)防火堤寬小于500mm強度不夠，擴大事故重大加強觀察防護(hù)，按規(guī)范設(shè)計改造XXX油罐區(qū)防火堤開裂油品泄漏嚴(yán)重工程控制XXX儲氣罐儲罐液位計顯示不可靠，不能準(zhǔn)確反映數(shù)量超裝液相，影響氣相管進(jìn)液，數(shù)量失準(zhǔn)重大更換可靠液位計（儀）；加強周期檢查清理保養(yǎng)。停止使用該物質(zhì)，或以無害物代之改使用危害性低的物質(zhì)工程技術(shù)控制管理控制個體防護(hù)將危險源與人員隔離消除危險降低危險個體防護(hù)風(fēng)險控制措施選擇危害識別的方法工作危害分析（JHA）預(yù)危險性分析（PHA)安全檢查表分析（SCL）故障假設(shè)分析（WI）故障假設(shè)分析/安全檢查表分析(WI/SCL)危險與可操作性分析（HAZOP）失效模式與效應(yīng)分析(FMEA)故障樹分析(FTA)事件樹分析(ETA)Bow-TieAnalysisPDCA方式，管理方案做得非常好!但是…..管理方案基本內(nèi)容

1.組織專業(yè)人員對XXX消防系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)查，寫出調(diào)查報告和整改方案

2.向主管部門申請、審批

3.根據(jù)調(diào)查報告和主管部門審批意見，編寫施工方案

4.選擇施工隊伍

5.現(xiàn)場施工管理

6.項目驗收

7.檔案資料整理項目調(diào)研、向主管部門申請及審批一、項目調(diào)研調(diào)研計劃參加人員調(diào)研結(jié)論可行性研究報告（安全評價報告）二、申請和審批申請報告批文1.危害識別和風(fēng)險評價2.針對危害和風(fēng)險，編制應(yīng)急預(yù)案3.制定風(fēng)險控制措施4.由基建、安全或承包商編寫均可，但施工方案必須經(jīng)安全部門審查施工方案

1.承包商資信認(rèn)證

工程資質(zhì)證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、法人授權(quán)證書或法人代理人委托授權(quán)證明書、過去三年來的HSE表現(xiàn)、工作業(yè)績、工程施工能力等。

特種作業(yè)人員資格證2.建立承包商名冊（設(shè)計、工程建設(shè)、監(jiān)理、檢測）選擇承包商3.對承包商員工的培訓(xùn)教育進(jìn)入我方場所作業(yè)應(yīng)遵守的制度我方主要的應(yīng)急預(yù)案及要求4.簽訂安全協(xié)議書（應(yīng)包含的內(nèi)容）：（1）HSE組織管理機構(gòu)、HSE負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場HSE負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場HSE管理員；（2）HSE管理制度及保證體系；（3）施工人員的文化、技能及具備的HSE知識水平；選擇承包商（4）特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證情況；（5）施工作業(yè)人員的勞動保護(hù)用品配備情況；（6）遵守相應(yīng)法律法規(guī)和本公司HSE要求的承諾（7）針對工程項目風(fēng)險所采取的HSE管理措施（包括應(yīng)急處理預(yù)案）；（8）需本公司提供的施工條件和HSE措施。選擇承包商5.安全承諾書1.變更管理資料（申請、驗收）2.隱蔽工程資料（驗收方式、檢測及試驗資料）3.工程檢查資料對工程質(zhì)量的檢查、對承包商作業(yè)行為的檢查、檢查發(fā)現(xiàn)問題的落實（何時檢查、何人檢查、發(fā)現(xiàn)什么問題、整改情況、責(zé)任人）4.作業(yè)許可制度（用火、受限空間、臨時用電、高處作業(yè)、破土）施工管理1.驗收報告2.對驗收報告中整改內(nèi)容的落實施工驗收

后續(xù)工作1.對承包商的評價2.對工程的綜合評價（總結(jié)）1.工作內(nèi)容包括：消防滅火、油品泄漏、人員傷害、自然災(zāi)害、治安事件2.危害告知告知員工和相關(guān)方在作業(yè)場所存在的危害和風(fēng)險（安全生產(chǎn)法的要求）告知方式可以是：培訓(xùn)、會議、文件傳閱，但必須有本人簽字。消防工作（應(yīng)急救援）1.庫、XXX和油品運輸車輛火災(zāi)爆炸應(yīng)急救援預(yù)案；2.油品泄漏、溢出事故應(yīng)急救援預(yù)案；3.人員傷害應(yīng)急救援預(yù)案；4.地震、洪水、臺風(fēng)等自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案；5.治安事件應(yīng)急救援預(yù)案；

6.其他各類突發(fā)性的重大事件。

應(yīng)急預(yù)案油品發(fā)放時發(fā)生跑、冒油應(yīng)急處置

1.立即停止作業(yè)，設(shè)法將作業(yè)車輛迅速推離現(xiàn)場。

2.切斷一切電源和閥門。

3.迅速報告XXX領(lǐng)導(dǎo)，按事故報告程序向上級報告。

4.將現(xiàn)場的油污水導(dǎo)入隔油池而不向外擴散。如無法進(jìn)入隔油池，應(yīng)在排污口進(jìn)行隔斷。

5.啟動XXX報警系統(tǒng)(作業(yè)人員停止所有作業(yè))，警消人員進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。

6.實施現(xiàn)場警戒，疏散無關(guān)人員。

7.控制油源擴散。

8.搶險人員穿戴防護(hù)用具，使用搶險工具對外溢