2023年檢驗(yàn)員年度考核個(gè)人總結(jié)

第13頁共13頁2023年?檢驗(yàn)員年度?考核個(gè)人總?結(jié)1、通?過《產(chǎn)品的?監(jiān)視和測(cè)量?程序》、《?過程的績(jī)效?監(jiān)測(cè)和測(cè)量?程序》等程?序的運(yùn)行，?今年___?—__月份?竣工單位工?程___項(xiàng)?，均保證了?一次交驗(yàn)合?格，達(dá)到了?年初制定的?一次交驗(yàn)合?格率___?%的目標(biāo)。?2、公司?今年在《顧?客滿意的監(jiān)?測(cè)與控制程?序》基礎(chǔ)上?，出臺(tái)了一?個(gè)《顧客滿?意度評(píng)比獎(jiǎng)?勵(lì)辦法》，?在運(yùn)行《顧?客滿意的監(jiān)?測(cè)與控制程?序》的同時(shí)?，充分利用?激勵(lì)機(jī)制，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，?促使各項(xiàng)目?向業(yè)主提供?優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品?和服務(wù)，使?顧客滿意度?不斷提高，?今年___?—__月份?顧客滿意度?平均為91?.8，其中?質(zhì)量為91?.65，進(jìn)?度為90.?16，服務(wù)?為92.9?8，安全環(huán)?保為91.?83，達(dá)到?年初制定的?不小于__?_分的目標(biāo)?。3、通?過實(shí)施《_?__公司計(jì)?量器具補(bǔ)充?管理辦法》?，促使各項(xiàng)?目和管理計(jì)?量器具的設(shè)?備公司嚴(yán)格?按照《監(jiān)視?和測(cè)量裝置?的控制程序?》運(yùn)行計(jì)量?器具管理體?系，克服了?以前計(jì)量器?具歸屬單位?，使用單位?送檢責(zé)任不?清，管理混?亂弊病，使?計(jì)量器具送?檢合格率達(dá)?到年初制定?的___%?的要求。?4、公司通?過運(yùn)行《改?進(jìn)及糾正和?預(yù)防措施控?制程序》，?利用群眾性?QC小組活?動(dòng)消除質(zhì)量?通病，改進(jìn)?工藝流程，?通過鏡面砼?、回轉(zhuǎn)窯筒?體焊接技術(shù)?攻關(guān)活動(dòng)，?鋼筋直螺紋?連接、預(yù)應(yīng)?力貓索方格?梁邊坡支護(hù)?現(xiàn)場(chǎng)管理等?一系列QC?活動(dòng)，實(shí)施?《改進(jìn)及糾?正和預(yù)防措?施控制程序?》，使工程?實(shí)體質(zhì)量穩(wěn)?步提高，降?低質(zhì)量故障?，今年公司?上報(bào)質(zhì)量故?障損失不到?___元，?達(dá)到年初制?定質(zhì)量故障?損失不超過?2/萬的質(zhì)?量目標(biāo)。?5、積極推?廣新技術(shù)，?公司上下有?計(jì)劃地開展?創(chuàng)優(yōu)工作，?在去年取得?___項(xiàng)市?級(jí)___項(xiàng)?省級(jí)優(yōu)質(zhì)工?程的基礎(chǔ)上?，今年又取?得___鋁?廠220K?V配電裝置?及硅整流所?工程、電解?煙氣凈化回?收系統(tǒng)工程?兩項(xiàng)部級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程和_?__車場(chǎng)、?___電廠?三項(xiàng)市級(jí)優(yōu)?質(zhì)工程，超?額完成年初?制定的一部?優(yōu)，二市優(yōu)?的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃?。6、通?過有限公司?對(duì)工程項(xiàng)目?前期策劃工?作的管理和?推進(jìn)，目前?公司上下已?經(jīng)清楚地認(rèn)?識(shí)到工程項(xiàng)?目實(shí)施的前?期策劃工作?是搞好項(xiàng)目?管理的重要?前提，鑒于?此，今年公?司在制定年?初質(zhì)量目標(biāo)?的時(shí)候，把?工程項(xiàng)目前?期策劃覆蓋?率___%?作為一項(xiàng)重?要的工作目?標(biāo)，今年公?司通過領(lǐng)導(dǎo)?牽頭，機(jī)關(guān)?各部門與項(xiàng)?目管理班子?共同對(duì)__?_某鋁廠，?___某鋼?廠等項(xiàng)目全?面細(xì)致地進(jìn)?行了工程前?期策劃，策?劃小組還進(jìn)?駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助?項(xiàng)目完成工?程的前期準(zhǔn)?備工作，其?較重要的效?果是使項(xiàng)目?的資源配置?科學(xué)合理，?通過前期策?劃項(xiàng)目實(shí)施?方案的運(yùn)行?，使公司今?年內(nèi)在建工?程的顧客滿?意度達(dá)到了?前所未有的?新高，__?_某項(xiàng)目后?續(xù)任務(wù)的承?接比第一個(gè)?合同翻了幾?番，真正做?到了以現(xiàn)場(chǎng)?保市場(chǎng)的經(jīng)?營(yíng)管理策略?，其成果是?顯而易見的?。7.完?成了年初計(jì)?劃的質(zhì)量大?檢查和過程?監(jiān)視任務(wù)，?對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)?的問題及時(shí)?下發(fā)了__?_個(gè)糾正或?預(yù)防措施要?求表并督促?實(shí)施整改措?施。8.?嚴(yán)格按質(zhì)量?內(nèi)審計(jì)劃要?求，對(duì)公司?機(jī)關(guān)、各常?設(shè)機(jī)構(gòu)所有?在建工程項(xiàng)?目部進(jìn)行了?例行審核。?并對(duì)內(nèi)審發(fā)?現(xiàn)的問題進(jìn)?行了通報(bào)，?對(duì)審核開出?的___項(xiàng)?不符合項(xiàng)督?促改進(jìn)完畢?。二、存?在的不足或?需進(jìn)行改進(jìn)?之處:1?.質(zhì)量管理?新上崗人員?較多的業(yè)務(wù)?不熟練，還?不能熟練地?運(yùn)用各種質(zhì)?量管理手段?改進(jìn)過程績(jī)?效，有的甚?至不能正確?填寫報(bào)表。?2.質(zhì)量?體系運(yùn)行有?盲區(qū)，個(gè)別?項(xiàng)目部由于?質(zhì)量管理工?作不正常，?已經(jīng)出現(xiàn)了?影響結(jié)構(gòu)使?用功能的質(zhì)?量問題。?___部分?項(xiàng)目部還存?在計(jì)量器具?配置不夠和?檢定不符合?要求的現(xiàn)象?。4.不?合格品不能?按規(guī)定進(jìn)行?處置，大部?分項(xiàng)目部全?年都沒有不?合格品的處?置記錄，其?主要原因是?認(rèn)識(shí)還有誤?區(qū)，不能把?不合格品處?置作為改進(jìn)?質(zhì)量管理工?作的重要手?段。5.?溝通仍有差?距，主要表?現(xiàn)在項(xiàng)目部?不能按要求?上報(bào)不合格?品的處置記?錄。三、?__年的工?作打算:?1.明年工?作的主導(dǎo)思?想是管理質(zhì)?量工作的關(guān)?鍵過程，管?理今年存在?不足的管理?過程。通過?抓各類報(bào)表?的報(bào)送消除?溝通上的差?距，通過不?定期的過程?監(jiān)視和質(zhì)量?季度大檢查?狠抓計(jì)量器?具和不合格?品的處置。?__年確定?的計(jì)量器具?檢定合格率?仍然為__?_%。2?.根據(jù)在手?工程項(xiàng)目的?狀況，合理?確定創(chuàng)優(yōu)目?標(biāo)，并按創(chuàng)?優(yōu)計(jì)劃實(shí)施?，__年由?于沒有符合?創(chuàng)部級(jí)優(yōu)質(zhì)?條件的工程?，將重點(diǎn)爭(zhēng)?取___公?司某項(xiàng)目、?___項(xiàng)目?的市級(jí)優(yōu)良?工程。3?.通過過程?的監(jiān)視和測(cè)?量、產(chǎn)品的?監(jiān)視和測(cè)量?等程序的運(yùn)?行，確保產(chǎn)?品質(zhì)量，保?證其一次交?驗(yàn)合格率達(dá)?到___%?，__年確?定的質(zhì)量故?障損失率仍?然為2/萬?以下。4?.從年初就?根據(jù)各項(xiàng)目?具體情況規(guī)?劃QC活動(dòng)?課題，有計(jì)?劃地開展Q?C小組活動(dòng)?，以推進(jìn)新?技術(shù)應(yīng)用、?消除質(zhì)量通?病。5.?作為體系運(yùn)?行牽頭部門?，指導(dǎo)和幫?助各業(yè)務(wù)系?統(tǒng)抓好質(zhì)量?體系運(yùn)行工?作，__年?內(nèi)審將采取?滾動(dòng)審核的?形式，內(nèi)審?覆蓋率仍然?為___%?，審核將_?__影響質(zhì)?量、環(huán)境、?職業(yè)健康安?全管理體系?運(yùn)行有效性?的關(guān)鍵過程?，與各個(gè)系?統(tǒng)一起全力?提高管理體?系運(yùn)行的有?效性。6?.接受有限?公司工程質(zhì)?量監(jiān)督部的?領(lǐng)導(dǎo)，服務(wù)?基層，加強(qiáng)?對(duì)系統(tǒng)管理?人員的指導(dǎo)?和監(jiān)督，以?提高系統(tǒng)的?辦事能力和?效率。檢?驗(yàn)員年度考?核個(gè)人總結(jié)?【二】過?去的__年?，我在公司?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷?下，業(yè)務(wù)水?平有了進(jìn)一?步提升，工?作能力方面?有了長(zhǎng)足的?進(jìn)步。特別?對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)?量問題的處?理，有了明?顯的進(jìn)步，?有一定的判?斷分析能力?。以下我對(duì)?一年來的工?作情況進(jìn)行?總結(jié):首?先，工作時(shí)?必須做到四?個(gè)字:認(rèn)真?細(xì)心。因?yàn)?我們所做的?保質(zhì)保量，?關(guān)系到全公?司生產(chǎn)工作?的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?。如果所做?的質(zhì)量在某?個(gè)地方出了?差錯(cuò)，公司?利益會(huì)受到?影響，那么?必將造成不?小的危害。?生產(chǎn)車間也?會(huì)因?yàn)橘|(zhì)量?問題而停止?生產(chǎn);這樣?到了發(fā)貨日?期不能按時(shí)?發(fā)貨，必將?引起客戶抱?怨，降低公?司信譽(yù)，給?公司造成不?可估量的損?失。所以我?每天工作時(shí)?都盡量保持?清醒地頭腦?，確保每一?份計(jì)劃都能?準(zhǔn)確無誤，?把工作效率?提高到最高?點(diǎn)。其次?，工作時(shí)必?須要有堅(jiān)定?不移、不厭?其煩的精神?。有人說:?看看差不多?就行了，其?實(shí)不然，要?想成為一個(gè)?合格的質(zhì)檢?員，必須要?有耐心、堅(jiān)?持的態(tài)度。?但要經(jīng)常到?各個(gè)崗位查?看這些產(chǎn)品?是否合格。?倘若已經(jīng)出?現(xiàn)質(zhì)量問題?，而其他操?作人員沒有?發(fā)現(xiàn)或及時(shí)?處理的情況?下，就一定?要督促他們?認(rèn)真負(fù)責(zé)，?并與其保持?良好的溝通?，以保證生?產(chǎn)計(jì)劃能順?利進(jìn)行。所?以質(zhì)檢是非?常重要的。?最后，工?作時(shí)必須要?與各部門這?間處理好人?際關(guān)系。一?個(gè)人的力量?是有限的，?但一個(gè)團(tuán)隊(duì)?的力量卻是?巨大的。工?作過程中，?同事之間磕?磕碰碰有時(shí)?也在所難免?，但我始終?抱著一種平?和的心態(tài)來?對(duì)待這些問?題，并找出?問題關(guān)鍵所?在，解除誤?會(huì)，化解矛?盾，從而營(yíng)?造一個(gè)和諧?的工作環(huán)境?。只有心情?好，才能在?工作中發(fā)揮?自己最大的?潛能。一個(gè)?團(tuán)隊(duì)，最重?要的就是同?心協(xié)力，只?有做到這一?點(diǎn)，公司的?發(fā)展才能越?來越好。?回顧過去，?雖然有了一?些可喜的成?績(jī)，但同時(shí)?也發(fā)現(xiàn)自身?存在的問題?。在工作中?，有的時(shí)候?開拓、創(chuàng)新?意識(shí)不夠，?事業(yè)的發(fā)展?需要不斷地?創(chuàng)新，但自?己卻總是求?穩(wěn)怕亂，在?有些問題的?處理上瞻前?顧后，不夠?果斷。另外?在生產(chǎn)過程?中出現(xiàn)突發(fā)?狀況時(shí)，有?時(shí)卻未能及?時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。針對(duì)自?身存在的這?些問題，我?將認(rèn)真總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)?成績(jī)，克服?不足，進(jìn)一?步加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí)和工作?實(shí)踐，不斷?地提高自己?的工作能力?和管理水平?。生活每一?天都在繼續(xù)?，公司在發(fā)?展，我也會(huì)?通過學(xué)習(xí)不?斷地完善自?己，為公司?發(fā)展盡自己?微薄之力。?我相信，只?要肯付出，?只要有著堅(jiān)?定的信念，?無論環(huán)境如?何改變，也?阻擋不了前?進(jìn)的步伐，?愿公司的明?天更加美好?。檢驗(yàn)員?年度考核個(gè)?人總結(jié)【三?】檢驗(yàn)工?作是一項(xiàng)精?細(xì)的檢驗(yàn)過?程，我深知?“細(xì)節(jié)決定?成敗”這一?道理，所以?在日常的工?作中，我本?著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?，認(rèn)真的完?成每一項(xiàng)工?作任務(wù)，工?作態(tài)度積_?__正，經(jīng)?過一年的工?作與學(xué)習(xí)，?我覺得自己?收獲頗多，?專業(yè)知識(shí)及?技能得到了?進(jìn)一步的積?累與提高，?運(yùn)用越來越?自如，但自?考核方式更?改之后，每?天都感覺工?作壓力都很?大，擔(dān)心自?己哪里做的?不好或是不?夠好，使考?核分?jǐn)?shù)受到?影響，考核?分?jǐn)?shù)低了，?直接影響到?自己的工資?，也會(huì)使自?己覺得哪里?沒有別人做?的好或是做?的不夠好，?究其根源，?壓力大的主?要原因是自?己沒有調(diào)整?好心態(tài)，擔(dān)?心的太多，?不但沒有提?高工作效率?，反而使工?作質(zhì)量降低?了，為便于?今后的工作?的開展，特?對(duì)__年的?工作做如下?總結(jié):一?、重點(diǎn)工作?主要是原?材料檢驗(yàn)和?原材料檢驗(yàn)?記錄，原材?料退貨記錄?和與原材料?廠家協(xié)商等?方面，原材?料不良品記?錄等。作為?一名質(zhì)量檢?驗(yàn)員，我按?照生產(chǎn)的需?要，按時(shí)完?成了各項(xiàng)工?作。1、?原材料檢驗(yàn)?，在過去的?一年中，為?進(jìn)一步滿足?原材料數(shù)量?和質(zhì)量的需?求，幾種原?材料增加和?改換了新廠?家的供應(yīng)。?通過重新整?編原材料檢?驗(yàn)規(guī)范和加?強(qiáng)原材料的?檢驗(yàn)力度，?是原材料的?質(zhì)量問題比?以前有了極?大的改觀。?2、原材?料檢驗(yàn)記錄?，認(rèn)真記錄?和收集各項(xiàng)?檢驗(yàn)記錄的?信息數(shù)據(jù)，?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握各方面工?作的開展情?況，分析工?作存在的主?要問題，總?結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)?，準(zhǔn)確地了?解和掌握最?近工作的實(shí)?際情況，為?原材料的質(zhì)?量工作作出?快速的、正?確的決策。?3、原材?料退貨記錄?和與原材料?廠家協(xié)商，?認(rèn)真記錄和?收集各項(xiàng)原?材料退貨記?錄的信息數(shù)?據(jù)，全面、?準(zhǔn)確地了解?和掌握原材?料退貨的過?程情況，分?析工作存在?的主要問題?。在與原材?料廠家協(xié)商?時(shí)能做到面?面俱到，為?解決原材料?退貨問題作?出正確的決?策。4、?原材料不良?品記錄，認(rèn)?真記錄和收?集各項(xiàng)原材?料不良品的?信息數(shù)據(jù)，?全面、準(zhǔn)確?地了解和掌?握原材料不?良品每月數(shù)?據(jù)變化的過?程及不良原?因描述情況?，為開展工?作作出快速?的、正確的?決策。二?、不足之處?主要有以下?幾點(diǎn):(?1)工作疏?忽，導(dǎo)致報(bào)?告錯(cuò)誤率提?升;(2?)出現(xiàn)一起?漏檢事故(?產(chǎn)品等級(jí)里?外不一致)?及___起?投訴，上述?問題雖然很?不服氣，但?分析其原因?主要是因?yàn)?檢查力度不?到位所致;?(3)在?車間巡檢速?度較慢，工?作安排較緊?張;(4?)專業(yè)知識(shí)?欠缺。三?、針對(duì)上述?問題在下半?年中我會(huì)逐?一改進(jìn)，具?體方法如下?:(1)?調(diào)整好心態(tài)?，避免工作?壓力的積累?，避免將個(gè)?人情緒帶入?工作中。書?寫報(bào)告時(shí)避?免疏忽大意?，書寫完報(bào)?告后及時(shí)檢?查，避免報(bào)?告錯(cuò)誤;?(2)加大?車間檢查力?度。近期各?車間人員流?動(dòng)性較大，?新機(jī)長(zhǎng)及新?員工質(zhì)量意?識(shí)淡薄，針?對(duì)目前員工?質(zhì)量意識(shí)薄?弱的問題現(xiàn)?狀，我將會(huì)?在工作時(shí)間?充足的情況?下增加車間?巡檢次數(shù)及?檢查力度，?并在巡檢過?程中進(jìn)行成?品標(biāo)準(zhǔn)及崗?位責(zé)任制的?培訓(xùn)，與大?班長(zhǎng)一起著?重檢查問題?班組及新組?建班組的質(zhì)?量情況，避?免將不合格?品流入下一?道工序;?(3)熟悉?車間各設(shè)備?性能，加快?車間巡檢速?度，學(xué)會(huì)合?理的安排工?作時(shí)間;?(4)工作?之余多看相?關(guān)書籍，努?力學(xué)習(xí)，全?面提高自身?素質(zhì)，進(jìn)一?步積累專業(yè)?知識(shí)?？?之一年來，?雖然也取得?一些成績(jī)，?但成績(jī)只能?代表過去。?工作中仍然?存在著不足?，在下半年?里我還會(huì)繼?續(xù)努力學(xué)習(xí)?，深入實(shí)踐?，積累經(jīng)驗(yàn)?，不斷地提?升自我，我?會(huì)用謙虛的?態(tài)度和飽滿?的熱情做好?自己的本職?工作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期?望!檢驗(yàn)?員年度考核?個(gè)人總結(jié)【?四】__?年即將過去?，感謝公司?提供給我們?一個(gè)成長(zhǎng)的?平臺(tái)，讓我?在工作中不?斷的學(xué)習(xí)，?不斷的進(jìn)步?，慢慢的提?升自身的素?質(zhì)與才能。?回首過往，?公司陪伴我?走過人生很?重要的一個(gè)?階段，使我?懂得了很多?。在此我向?公司的領(lǐng)導(dǎo)?最衷心的感?謝，有你們?的協(xié)助才能?使我在工作?中更加的得?心應(yīng)手，也?因?yàn)橛心銈?的幫助，才?能令我在公?司的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)階?。在過去?的一年中，?我的主要工?作是負(fù)責(zé)對(duì)?所有的來料?進(jìn)行環(huán)保測(cè)?試，其次是?協(xié)助進(jìn)料檢?的檢驗(yàn)員進(jìn)?行物料檢驗(yàn)?。在工作上?，緊緊圍繞?公司的中心?工作，對(duì)照?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)以律己，?較好的完成?各項(xiàng)工作任?務(wù)。在作風(fēng)?上能遵章守?紀(jì)、團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)真求?實(shí)、樂觀上?進(jìn)，始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真?的工作態(tài)度?和一絲不茍?的工作作風(fēng)?，勤勤懇懇?，任勞任怨?的做好每一?項(xiàng)工作。在?進(jìn)行來料r?ohs測(cè)試?和協(xié)助進(jìn)料?檢驗(yàn)員工作?中工作認(rèn)真?，態(tài)度積極?，雷厲風(fēng)行?，勇挑重?fù)?dān)?，敢于負(fù)責(zé)?，不計(jì)較個(gè)?人得失，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨的完?成每一項(xiàng)工?作。在協(xié)助?進(jìn)料工作的?同時(shí)，自己?堅(jiān)持一邊工?作一邊學(xué)習(xí)?，也從中學(xué)?到了不少的?知識(shí)，讓自?身的綜合素?質(zhì)水平不斷?的提高。始?終堅(jiān)持嚴(yán)格?要求自己，?勤奮努力，?時(shí)刻牢記公?司制度，全?心全意為公?司服務(wù)的宗?旨。在自己?平凡而普通?的工作崗位?上，努力做?好自己本職?工作和領(lǐng)導(dǎo)?安排的每一?項(xiàng)工作任務(wù)?。從總體?來說，一年?中，嚴(yán)格執(zhí)?行公司的規(guī)?章制度，較?好地履行了?作為一名r?ohs測(cè)試?員的專業(yè)技?術(shù)職務(wù)的職?責(zé)，同時(shí)也?較好地完成?了全年的工?作任務(wù)。?隨著公司各?項(xiàng)制度的實(shí)?行，可以預(yù)?料我們的工?作將更加繁?重，要求也?更高，需掌?握的知識(shí)也?更高更廣。?為此，我將?更加勤奮的?工作，刻苦?的學(xué)習(xí)，努?力提高文化?素質(zhì)和各種?工作技能，?為公司做出?應(yīng)有的貢獻(xiàn)?。充分做到?察人之長(zhǎng)、?用人之長(zhǎng)、?聚人之長(zhǎng)、?展人之長(zhǎng)充?分發(fā)揮他們?的主觀性及?工作積極性?，提高自己?的整體素質(zhì)?，讓自己的?工作能力更?強(qiáng)更完善。?我充分認(rèn)識(shí)?到自己既是?一個(gè)roh?s測(cè)試員，?更是一個(gè)r?ohs指令?的執(zhí)行者。?在后續(xù)的工?作中我會(huì)為?了自己制定?的新目標(biāo)而?努力，那就?是要加緊學(xué)?習(xí)，更好的?充實(shí)自己，?以飽滿的精?神狀態(tài)來迎?接新時(shí)期的?挑戰(zhàn)。對(duì)此?我為改善今?后工作做如?下幾點(diǎn)計(jì)劃?:一、在?自己的本職?工作崗位上?更好的履行?測(cè)試員的專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?的職責(zé)，讓?全體員工了?解我們公司?___要執(zhí)?行rohs?指令，執(zhí)行?rohs指?令對(duì)我們有?什么好處。?二、認(rèn)真?收集各項(xiàng)信?息數(shù)據(jù)，全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?各方面工作?的開展情況?，分析工作?存在的主要?問題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)，?及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，讓領(lǐng)?導(dǎo)盡量能全?面、準(zhǔn)確地?了解和掌握?最近工作的?實(shí)際情況，?為解決問題?作出快速的?、正確的決?策。三、?在工作中要?有清晰的計(jì)?劃性的工作?思路，講究?好的工作方?法和工作效?率，按時(shí)或?提前完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的工?作。四、?要認(rèn)真學(xué)習(xí)?本職工作相?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)及相關(guān)理?論知識(shí)。在?學(xué)習(xí)方法上?做到在重點(diǎn)?中找重點(diǎn)，?并結(jié)合自己?在實(shí)際工作?中處理的各?種異常，有?針對(duì)性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)，不?斷提高自己?的辦公能力?。五、領(lǐng)?導(dǎo)交辦的每?一項(xiàng)工作任?務(wù)，要分清?輕重緩急，?合理安排時(shí)?間，按時(shí)、?按質(zhì)、按量?完成好每一?項(xiàng)工作任務(wù)?。六、嚴(yán)?格要求自己?在作風(fēng)上，?能遵章守紀(jì)?、團(tuán)結(jié)同事?、務(wù)真求實(shí)?、樂觀上進(jìn)?，始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的?工作態(tài)度和?一絲不茍的?工作作風(fēng)，?始終做到老?老實(shí)實(shí)做人?，勤勤懇懇?做事。在?明年會(huì)有更?多的機(jī)會(huì)和?競(jìng)爭(zhēng)在等著?我，我心里?也在暗暗的?為自己鼓勁?。要在競(jìng)爭(zhēng)?中站穩(wěn)腳步?。踏踏實(shí)實(shí)?的干好工作?，目光不能?只限于自身?周圍的小_?__，要著?眼于大局，?著眼于今后?的發(fā)展。我?也會(huì)向其他?同事學(xué)習(xí)，?取長(zhǎng)補(bǔ)短，?相互交流好?的工作經(jīng)驗(yàn)?，共同進(jìn)步?，征取在明?年取得更好?的工作成績(jī)?。檢驗(yàn)員?年度考核個(gè)?人總結(jié)【五?】一、年?度回顧回?顧__年，?通過一年的?工作與學(xué)習(xí)?，工作能力?都有了一定?的提高。特?別是玉米種?子鹽溶蛋白?電泳純度試?驗(yàn)技術(shù)有了?更大的進(jìn)步?，做出的膠?片在分辨種?子的一致性?___晰、?準(zhǔn)確。自_?_年__月?份到過去的?__年，按?照總公司領(lǐng)?導(dǎo)的總體安?排，我走上?了種子質(zhì)檢?員的崗位，?主要負(fù)責(zé)種?子芽率、水?分、純度及?扦樣等方面?的工作。我?深知，不管?在什么崗位?上，我都要?努力做到為?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?各業(yè)務(wù)部門?和種子事業(yè)?當(dāng)好服務(wù)員?。一年來，?我主要從三?個(gè)方面實(shí)踐?著自己的理?念，力爭(zhēng)做?到更好、更?強(qiáng)、更到位?。下面，我?就一年來的?工作情況向?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作?個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)?。1、努?力學(xué)習(xí)，全?面提高自身?素質(zhì)質(zhì)檢?室工作是一?個(gè)特殊的崗?位，它要求?永無止境地?更新知識(shí)和?提高技能。?為達(dá)到這一?要求，我十?分注重學(xué)習(xí)?，基本上做?到“日讀一?萬字，月學(xué)?一本書”。?一年來，以?飽滿的思想?熱情投入到?實(shí)際工作中?去。以實(shí)際?行動(dòng)努力實(shí)?踐建設(shè)__?_和諧社會(huì)?和____?，使這巨大?的精神力量?轉(zhuǎn)化為我飽?滿的工作熱?情和工作干?勁。積極的?配合業(yè)務(wù)部?門和加工廠?的工作。與?他們一起探?討解決種子?脫戎包衣后?的芽率低等?問題。2?、努力工作?，順利完成?各項(xiàng)任務(wù)?一年來，面?對(duì)非專業(yè)學(xué)?習(xí)的種子質(zhì)?檢工作，工?作起來難度?較大，但是?我積極的應(yīng)?對(duì)困難的挑?戰(zhàn)，共計(jì)芽?率試驗(yàn)__?_余次，水?份試驗(yàn)__?_次，純度?試驗(yàn)___?次(未出正?式報(bào)告)。?根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要?求，在每進(jìn)?一批種子時(shí)?，依照扦樣?標(biāo)準(zhǔn)，都扦?一次樣，芽?率、水分、?純度都依次?做一遍。依?照各業(yè)務(wù)部?門申請(qǐng)，及?時(shí)認(rèn)真地完?成了對(duì)庫(kù)存?種子、自繁?新種子、外?購(gòu)種子的發(fā)?芽、水分和?純度的檢驗(yàn)?工作。在?做好室內(nèi)檢?驗(yàn)的同時(shí)，?還系統(tǒng)的學(xué)?習(xí)了田間檢?驗(yàn)，協(xié)助_?_主任對(duì)_?_育種基地?進(jìn)行了田檢?。在棉花種?子成熟時(shí)，?還同質(zhì)檢室?全體人員一?起去現(xiàn)場(chǎng)收?購(gòu)，扦樣、?封樣，共計(jì)?三次。在?__整理玉?米材料期間?，經(jīng)常抽空?幫忙拷種、?裝袋、排序?等工作;還?利用試驗(yàn)過?程中的空閑?時(shí)間，幫助?__對(duì)棉花?小材料進(jìn)行?脫戎、拷種?、裝袋、裝?箱等。在?完成本職工?作之余，在?加工廠人手?不夠時(shí)，還?時(shí)常臨時(shí)幫?忙，協(xié)助完?成了棉花種?子脫戎包衣?加工前的拆?袋、包裝等?工作。還參?與了貯運(yùn)部?對(duì)棉花種子?脫戎前的涼?曬工作(主?要指__生?產(chǎn)的第一批?棉種)。?3、日常生?活，工作態(tài)?度積___?正一年來?，我能自覺?遵守總公司?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，在工?作中，不遲?到、不早退?、有事主動(dòng)?請(qǐng)假，尊重?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同事，待人?真誠(chéng)，任勞?任怨。努力?做到了:一?是按規(guī)章自?律。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)?定不準(zhǔn)做的?我絕對(duì)不做?，領(lǐng)導(dǎo)要求?達(dá)到的我爭(zhēng)?取達(dá)到，不?違章、違紀(jì)?，不犯規(guī)、?犯法，做個(gè)?稱職的種子?質(zhì)檢員。二?是用制度自?律。我嚴(yán)格?按總公司制?定的各項(xiàng)制?度辦事。在?經(jīng)濟(jì)開支方?面，堅(jiān)決做?到先請(qǐng)示后?行動(dòng)，不搞?先斬后奏。?對(duì)自己分內(nèi)?的工作也能?積極對(duì)待，?努力完成，?做到既不越?位，又要到?位。在同質(zhì)?檢室其他同?事的工作協(xié)?調(diào)上，做到?互相理解、?互幫互學(xué)、?真誠(chéng)相待，?建立了友誼?，也獲得了?許多有益的?啟示。我深?知成績(jī)的背?后有我們質(zhì)?檢室全體人?員的共同努?力和辛勤的?汗水。今后?，我仍然會(huì)?以平常之心?對(duì)待不平常?的事，勇于?進(jìn)取，一如?既往地做好?每一件事情?。二、存?在的主要問?題回顧檢?查自身存在?的問題，雖?能敬業(yè)愛崗?、積極主動(dòng)?開展工作，?取得了一些?成績(jī)