版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、課程的特點(diǎn)物業(yè)管理是一門(mén)新興的管理科學(xué),它即是房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)的延續(xù)和完善,又是現(xiàn)代化城市管理和房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分。
物業(yè)管理是一門(mén)實(shí)踐性、應(yīng)用性很強(qiáng)的課程,管理服務(wù)是其核心內(nèi)容,因此本課程突出的特點(diǎn)是可操作性,介紹該經(jīng)營(yíng)決策的管理和基本方法,重點(diǎn)介紹物業(yè)管理的具體管理和服務(wù)的內(nèi)容。三、章節(jié)介紹(紅色字體為重點(diǎn))第一章物業(yè)管理導(dǎo)論第二章物業(yè)管理體系第三章物業(yè)管理項(xiàng)目的招標(biāo)與投標(biāo)第四章
物業(yè)服務(wù)合同第五章
物業(yè)管理的主要內(nèi)容及基本程序第六章
房屋建筑維修管理第七章房屋建筑設(shè)備設(shè)施管理第八章物業(yè)管理檔案的建立與管理第九章居住性物業(yè)的管理服務(wù)第十章經(jīng)營(yíng)性物業(yè)的管理服務(wù)第十一章其他類型物業(yè)的管理服務(wù)第十二章物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的國(guó)際認(rèn)證第十三章物業(yè)管理法規(guī)第一章物業(yè)管理導(dǎo)論
學(xué)習(xí)目標(biāo):理解物業(yè)及物業(yè)管理的基本概念和內(nèi)涵;熟悉和重點(diǎn)掌握物業(yè)管理的基本內(nèi)容、經(jīng)營(yíng)模式、管理原則及作用;了解和把握我國(guó)物業(yè)管理服務(wù)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。1.1物業(yè)管理的基本概念1.1.1物業(yè)(estate或property)1.1.1.1物業(yè)的概念物業(yè)是指已建成、并已投入使用的各類房屋建筑和與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所、場(chǎng)地等組成的單宗房地產(chǎn),以及依托于該實(shí)體上的權(quán)益。房地產(chǎn).不動(dòng)產(chǎn).物業(yè)的區(qū)別房地產(chǎn)--強(qiáng)調(diào)從土地開(kāi)發(fā).房屋建筑建設(shè).營(yíng)銷到使用管理全過(guò)程及財(cái)產(chǎn)和行業(yè);不動(dòng)產(chǎn)--強(qiáng)調(diào)的是不可移動(dòng)性和財(cái)產(chǎn);物業(yè)--注重其使用.管理和服務(wù)的內(nèi)涵.1.1.1.2物業(yè)的特征1.固定性:不動(dòng)產(chǎn)2.耐久性:使用壽命3.多樣性:建筑性質(zhì).使用功能4.高值性:高投入.高價(jià)值5.權(quán)益性:依托于該實(shí)體上的權(quán)益1.1.2物業(yè)管理1.1.2.1物業(yè)管理的起源及在我國(guó)的發(fā)展1.1.2.2物業(yè)管理的概念物業(yè)管理是指業(yè)主通過(guò)業(yè)主大會(huì)選聘物業(yè)管理企業(yè),物業(yè)管理企業(yè)受業(yè)主的委托,按照《物業(yè)服務(wù)合同》的約定,對(duì)房屋建筑及配套設(shè)施、設(shè)備和相關(guān)場(chǎng)地、場(chǎng)所,進(jìn)行養(yǎng)護(hù)、維修、管理,維護(hù)管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序安全的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。社區(qū)管理:主要是指一定的社區(qū)內(nèi)部各種機(jī)構(gòu)、團(tuán)體或組織,為了維持社區(qū)的正常秩序,促進(jìn)社區(qū)的發(fā)展和繁榮,滿足社區(qū)居民物質(zhì)和文化活動(dòng)等特定需要而進(jìn)行的一系列的自我管理或行政管理活動(dòng)。社區(qū)管理與物業(yè)管理的區(qū)別
1.兩者的管理主體不同
物業(yè)主體是物業(yè)公司,社區(qū)管理的主體一是街道辦領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)行政管理,二是在街道辦領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo)下的其它單位和團(tuán)體共同參與的這樣一種管理形式。
2.兩者的管理核心不同
物業(yè)公司的核心是以物業(yè)為核心,也就是說(shuō)是對(duì)房屋、設(shè)備設(shè)施、場(chǎng)地進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)方面的管理。社區(qū)管理的核心就有所擴(kuò)大,他是以人的居住為中心,他包括了物業(yè)管理但是他又不是完全停留在物業(yè)管理這樣一個(gè)層面上。他還包括了一些如計(jì)劃生育,婚姻家庭,鄰里關(guān)系,還有安置就業(yè)等。
3.兩者的管理性質(zhì)不同
物業(yè)管理是有償?shù)?,有?jīng)營(yíng)性質(zhì)的活動(dòng),社區(qū)管理主要是行政管理,還有互助管理
社區(qū)管理與物業(yè)管理的聯(lián)系
1、物業(yè)管理是社區(qū)管理的組成部分,是社區(qū)管理的子系統(tǒng)
2、物業(yè)管理和社區(qū)管理相互影響、相互作用
物業(yè)管理主要體現(xiàn)在物業(yè)管理能過(guò)精神、道德之外的環(huán)境管理來(lái)達(dá)道一個(gè)提升大家的道德方面的一個(gè)升華
社區(qū)管理主要是深入到人們的精神生活,通過(guò)物業(yè)管理對(duì)精神生活的一個(gè)創(chuàng)建來(lái)達(dá)到創(chuàng)建一個(gè)文明的社區(qū),也就是說(shuō)著重于精神文明建設(shè)
1.1.2.3物業(yè)管理的特征涉及面廣服務(wù)性強(qiáng)專業(yè)性強(qiáng)業(yè)主處于主導(dǎo)地位物業(yè)管理服務(wù)與創(chuàng)建文明社區(qū)相結(jié)合我國(guó)的三次產(chǎn)業(yè)劃分是:第一產(chǎn)業(yè):農(nóng)業(yè)(包括種植業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)和漁業(yè))第二產(chǎn)業(yè):工業(yè)(包括采掘業(yè),制造業(yè),電力、煤氣、水的生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè))和建筑業(yè)第三產(chǎn)業(yè):除第一、第二產(chǎn)業(yè)以外的其他各業(yè)。根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況,第三產(chǎn)業(yè)可分為兩大部分:一是流通部門(mén),二是服務(wù)部門(mén)。具體可分為四個(gè)層次:第一層次:流通部門(mén),包括交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)及郵電通信業(yè),批發(fā)和零售貿(mào)易、餐飲業(yè)。第二層次:為生產(chǎn)和生活服務(wù)的部門(mén),包括金融、保險(xiǎn)業(yè),地質(zhì)勘查業(yè)、水利管理業(yè),房地產(chǎn)業(yè),社會(huì)服務(wù)業(yè),農(nóng)、林、牧、漁服務(wù)業(yè),交通運(yùn)輸輔助業(yè),綜合技術(shù)服務(wù)業(yè)等。第三層次:為提高科學(xué)文化水平和居民素質(zhì)服務(wù)的部門(mén),包括教育、文化藝術(shù)及廣播電影電視業(yè),衛(wèi)生、體育和社會(huì)福利業(yè),科學(xué)研究業(yè)等。第四層次:為社會(huì)公共需要服務(wù)的部門(mén),包括國(guó)家機(jī)關(guān)、政黨機(jī)關(guān)和社會(huì)團(tuán)體以及軍隊(duì)、警察等。1.2物業(yè)管理的類型、原則、作用1.2.1物業(yè)管理服務(wù)的類型與模式1.2.1.1自管型由物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主共同組織管理的一種自我管理模式。這種管理模式在我國(guó)香港地區(qū)比較流行,而在內(nèi)陸地區(qū)并不太流行.1.2.1.2直管型由物業(yè)開(kāi)發(fā)企業(yè)下屬的物業(yè)管理部門(mén),對(duì)自己所開(kāi)發(fā)的物業(yè)進(jìn)行的直接管理。我國(guó)許多已建成的物業(yè)都是以這種模式進(jìn)行管理。1.2.1.3委托型房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)或業(yè)主委員會(huì)通過(guò)招投標(biāo)的方式,選聘具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的物業(yè)管理企業(yè),雙方簽訂委托管理合同——即《前期物業(yè)服務(wù)合同》或《物業(yè)服務(wù)合同》,開(kāi)展物業(yè)服務(wù)的經(jīng)營(yíng)行為。1.2.2
物業(yè)管理服務(wù)的宗旨.原則與作用以服務(wù)為宗旨以經(jīng)營(yíng)為手段以效益為目的的服務(wù)性行業(yè)。1.2.2.1物業(yè)管理服務(wù)的宗旨1.為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)安全、整潔、舒適、溫馨的生活與工作環(huán)境;2.保證和提高物業(yè)的價(jià)值(保值.增值);1.2.2.2物業(yè)管理服務(wù)的原則1.公平競(jìng)爭(zhēng)原則2.業(yè)主至上原則3.開(kāi)發(fā)與管理相分離原則4.統(tǒng)一.專業(yè)管理原則(統(tǒng)一管理、專業(yè)高效)5.經(jīng)濟(jì)合理原則6.依法管理原則1.2.2.3物業(yè)管理服務(wù)的作用1.能創(chuàng)造安全、清潔、舒適、優(yōu)美的環(huán)境2.有利生產(chǎn)、方便生活
3.使物業(yè)保值增值1.3物業(yè)管理現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)1.3.1我國(guó)物業(yè)管理現(xiàn)狀從無(wú)到有從小到大從不規(guī)范到初步規(guī)范1.3.1.1.物業(yè)管理法律體系建設(shè)從無(wú)到有形成較為完善的法律體系物業(yè)管理服務(wù)進(jìn)入了依法管理的軌道1.3.1.2.
現(xiàn)代物業(yè)管理理念和管理模式的形成初始階段--20世紀(jì)80年代發(fā)展階段--20世紀(jì)90年代成熟階段--21世紀(jì)1.3.2我國(guó)物業(yè)管理發(fā)展趨勢(shì)1.3.2.1管理法制化、服務(wù)規(guī)范化對(duì)物管企業(yè)--資質(zhì)條件、行為規(guī)范及誠(chéng)信等加強(qiáng)管理從業(yè)人員--提高自身素質(zhì)水平、法律意識(shí)1.3.2.2經(jīng)營(yíng)規(guī)?;?、管理統(tǒng)一物業(yè)管理是微利行業(yè)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模有利于物業(yè)的統(tǒng)一和規(guī)范化管理服務(wù)1.3.2.3經(jīng)營(yíng)品牌化、服務(wù)人性化品牌經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)體現(xiàn)人性化1.3.2.4.企業(yè)現(xiàn)代化、人才職業(yè)化建立、建設(shè)現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)首先--人才建設(shè)重要內(nèi)容--人才的職業(yè)化1.物業(yè)管理服務(wù)中,始中處于主導(dǎo)地位的是()A.房地產(chǎn)行政主管部門(mén)B.業(yè)主C.社區(qū)的建設(shè)D.建設(shè)單位2.在選聘物業(yè)管理企業(yè)時(shí)堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)制度,體現(xiàn)了物業(yè)管理的()原則。A、專業(yè)高效B、公平競(jìng)爭(zhēng)C、統(tǒng)一管理D、權(quán)責(zé)分明3、我國(guó)第一家物業(yè)管理公司出現(xiàn)在()。A、北京B、上海C、廣州D、深圳4、1994年3月23號(hào),建設(shè)部以第33號(hào)令頒布了()。A、《物業(yè)管理?xiàng)l例》B、《物業(yè)管理收費(fèi)管理辦法》C、《物業(yè)管理合同示范文本》D、《城市新建住宅小區(qū)管理辦法》5、我國(guó)第一部地方性物業(yè)管理法規(guī)是()A、《上海市居住物業(yè)管理?xiàng)l例》B、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》C、《北京市居住小區(qū)物業(yè)管理辦法》D、《物業(yè)管理?xiàng)l例》6、現(xiàn)代物業(yè)管理與傳統(tǒng)體制下房屋管理的根本區(qū)別是強(qiáng)調(diào)()。A、經(jīng)濟(jì)效益B、收費(fèi)合理C、業(yè)主主導(dǎo)D、統(tǒng)一管理7、()是指已建成、并已投入使用的各類房屋建筑和與之相配套的設(shè)備、設(shè)施和場(chǎng)所、場(chǎng)地等組成的單宗房地產(chǎn),以及依托于該實(shí)體上的權(quán)益。A、物業(yè)B、房地產(chǎn)C、不動(dòng)產(chǎn)D、固定資產(chǎn)8、物業(yè)管理有許多特性,但其根本屬性是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 商業(yè)合作利潤(rùn)分成協(xié)議
- 信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷商合同
- 商鋪轉(zhuǎn)讓合同協(xié)議書(shū)范本
- 高效員工勞動(dòng)合同模板
- 旅行社轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)
- 統(tǒng)編版四年級(jí)上冊(cè)語(yǔ)文9 古詩(shī)三首 《暮江吟》 公開(kāi)課一等獎(jiǎng)創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- 標(biāo)準(zhǔn)離婚協(xié)議書(shū)樣式示例
- 房屋動(dòng)拆遷協(xié)議書(shū)編寫(xiě)指南
- 建筑工程公司項(xiàng)目合作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
- 個(gè)人民房買賣合同樣本
- 2022年全國(guó)高考體育單招考試語(yǔ)文押題卷模擬試題一(含答案解析)
- 大連理工大學(xué)《877經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》歷年考研真題匯編(含部分答案)合集
- 電動(dòng)汽車技術(shù)課件:電動(dòng)汽車的基本結(jié)構(gòu)與工作原理
- 2023年云南楚雄市事業(yè)單位選調(diào)工作人員筆試參考題庫(kù)(共500題)答案詳解版
- 浙江省金華市蘭溪市2023-2024學(xué)年五年級(jí)上學(xué)期期中語(yǔ)文試卷
- 第10課 多民族政權(quán)并立與元朝的統(tǒng)一【知識(shí)精研】 《中國(guó)歷史》 中職中專 高效課堂課件
- 10人小公司規(guī)章制度
- 社會(huì)主義發(fā)展史心得體會(huì)四篇
- 七年級(jí)語(yǔ)文試題-人教版七年級(jí)語(yǔ)文下冊(cè)期中考試試題及答案一
- 揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)定義、種類及來(lái)源
- 小學(xué)美術(shù)-我的小天地教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論