PPT高手如何煉成呢

如何成為真正的PPT高手1我們習(xí)慣如何評(píng)價(jià)PPT的？精彩模板好看圖案炫目動(dòng)畫(huà)漂亮母板哪些場(chǎng)合適合用PPT？4常見(jiàn)PPT的出爐過(guò)程每天工作這么忙？哪有時(shí)間折騰PPT?我們的PPT最大問(wèn)題在哪里？不是美感，不是動(dòng)畫(huà)，而是邏輯！5邏輯性訓(xùn)練--金字塔原理6金字塔原理子論點(diǎn)（論據(jù)）

子論點(diǎn)（論據(jù)）

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7金字塔原理構(gòu)建實(shí)例葡萄、桔子、酸奶油土豆、蘋(píng)果、牛奶、雞蛋、胡蘿卜、黃油土豆胡蘿卜蔬菜蛋奶牛奶雞蛋黃油酸奶油水果葡萄桔子蘋(píng)果食品第一步：歸類(lèi)分組第二步：分層第三步：邏輯順序8金字塔原理的要點(diǎn)—從結(jié)論說(shuō)起9金字塔原理—要有中心思想10金字塔原理—要有中心思想11聚焦客戶(hù)拓展市場(chǎng)：細(xì)分客戶(hù)提供專(zhuān)屬產(chǎn)品12沒(méi)有中心思想的PPT金字塔原理—邏輯推導(dǎo)嚴(yán)13金字塔原理—邏輯推導(dǎo)嚴(yán)14聚焦客戶(hù)拓展市場(chǎng)：支撐產(chǎn)業(yè)鏈拓展與合作15邏輯存在問(wèn)題的PPT高效PPT設(shè)計(jì)九步法結(jié)構(gòu)化思考，工作效率成倍提升！17月度工作匯報(bào)的常用結(jié)構(gòu)18月度工作匯報(bào)樣板:KPI匯報(bào)19月度工作匯報(bào)樣板：工作閃光點(diǎn)20月度工作匯報(bào)樣板:問(wèn)題分析21月度工作匯報(bào)樣板:下月目標(biāo)22月度工作匯報(bào)樣板:工作落實(shí)同行對(duì)比的常用結(jié)構(gòu)24提出你的對(duì)比指標(biāo)體系同行對(duì)比的典型案例25同行對(duì)比的典型案例26同行對(duì)比的典型案例27產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu)29PREP結(jié)構(gòu)產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu)30由于延續(xù)性的發(fā)展過(guò)程導(dǎo)致的結(jié)果事件將受眾的視野展開(kāi)來(lái)產(chǎn)品推介演講結(jié)構(gòu)31可采用多種分析方法引導(dǎo)整理挖掘原因例如“魚(yú)骨圖”產(chǎn)品推介常用結(jié)構(gòu)32用圖表說(shuō)話(huà)迅速傳達(dá)信息直接專(zhuān)注重點(diǎn)更突出事物之間相互關(guān)系使信息表達(dá)更鮮明生動(dòng)34平淡無(wú)奇的內(nèi)容，用圖形去出彩35數(shù)據(jù)類(lèi)圖表概念類(lèi)圖表組織結(jié)構(gòu)圖流程圖甘特圖概念圖矩陣圖表格圖表設(shè)計(jì)一般原則文不如字，字不如表，表不如圖圖表要服務(wù)于內(nèi)容每張圖表都表達(dá)一個(gè)明確的信息一頁(yè)P(yáng)PT最好只放一個(gè)主要圖表36把文字轉(zhuǎn)化為圖的步驟確認(rèn)主題和闡述文字找到文字邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系選擇圖表形式確認(rèn)主題選擇圖表形式找到邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系原始文字37概念類(lèi)圖表階段圖循環(huán)圖壓力圖愿景圖地圖概念類(lèi)圖表順序關(guān)系并列關(guān)系包含關(guān)系常用概念圖－遞進(jìn)和順序Phase1Phase2……Phase3…………123常用概念圖－并列或?qū)Ρ取?2………………34常用概念圖－包含或總分43概念圖--影響型6成功因素…支撐4支撐2支撐3支撐1四大

支撐常用概念圖－包含或總分44smartart簡(jiǎn)介45SmartArt共有7類(lèi)圖形46每種圖形有文字解釋其用途47可根據(jù)需要增加項(xiàng)目48更改布局，所見(jiàn)即所得49更改樣式，所見(jiàn)即所得50更改顏色，所見(jiàn)即所得51垂直圖片列表52加入圖片后的垂直圖片列表基本列表圖片題注列表基本流程時(shí)間線流程基本循環(huán)循環(huán)矩陣基本層次結(jié)構(gòu)水平標(biāo)記層次結(jié)構(gòu)平衡箭頭平衡關(guān)系目標(biāo)漏斗分叉箭頭基本矩陣基本棱錐圖樹(shù)狀圖69樹(shù)狀圖70魚(yú)骨圖71列表圖72列表圖73增加戶(hù)外墻體廣告120幅印發(fā)業(yè)務(wù)宣傳單25萬(wàn)張

印制宣傳橫幅210條1、戶(hù)外墻體廣告要在11月10日前印刷到位，各郊區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要路段都應(yīng)有中國(guó)電信的墻體廣告2、對(duì)已有廣告要按照協(xié)議在有效期內(nèi)通知廣告公司及時(shí)維護(hù)和修整1、各單位結(jié)合掃村行動(dòng)入戶(hù)宣傳，確保村村戶(hù)戶(hù)有電信業(yè)務(wù)宣傳單2、確保營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)宣傳氛圍濃厚，節(jié)日期間要保證營(yíng)業(yè)場(chǎng)所宣傳單的種類(lèi)齊全、數(shù)量充足?；顒?dòng)期間，各單位要在各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)場(chǎng)、行政村的主要路口、農(nóng)村信息化示范點(diǎn)、電信業(yè)務(wù)代辦點(diǎn)和各農(nóng)村分支局營(yíng)業(yè)廳前必須懸掛有業(yè)務(wù)宣傳橫幅。橫幅的懸掛工作要在11月5日前完成。設(shè)計(jì)范例：并列列表圖74維護(hù)工作中存在的問(wèn)題和困難固網(wǎng)短信、HFC、cablemoden等傳統(tǒng)設(shè)備不斷老化，廠家停止技術(shù)支撐，需要維護(hù)費(fèi)用在不斷增加同質(zhì)化的新業(yè)務(wù)平臺(tái)如ADSL、IPTV導(dǎo)致老業(yè)務(wù)平臺(tái)維護(hù)費(fèi)用的減少維護(hù)費(fèi)用總量不斷壓縮，而新業(yè)務(wù)平臺(tái)不斷增加已有15種業(yè)務(wù)平臺(tái)，大多沒(méi)有功能完備的網(wǎng)管手段和有效的集中監(jiān)控、告警手段制約了我們進(jìn)一步推行專(zhuān)業(yè)融合、推行機(jī)房無(wú)人少人值守維護(hù)費(fèi)用不足網(wǎng)管與監(jiān)控能力不夠手工管理與分級(jí)維護(hù)的矛盾通信網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)融合趨勢(shì)對(duì)技維護(hù)員綜合能力要求越來(lái)越高維護(hù)隊(duì)伍員工總量不斷下降、員工流動(dòng)性又很小專(zhuān)業(yè)人員年齡分布及專(zhuān)業(yè)分布上存在嚴(yán)重的斷層結(jié)構(gòu)性缺員IDC已有3個(gè)機(jī)房、近1000個(gè)機(jī)柜，業(yè)務(wù)受理及開(kāi)通未納入公司受理及資源系統(tǒng)管理，純賴(lài)于手工管理的模式已經(jīng)不適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展及維護(hù)分級(jí)保障的要求遞進(jìn)列表圖關(guān)鍵活動(dòng)制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略三要素制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)值和價(jià)格定位通過(guò)有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售和流通以及定價(jià)來(lái)交付這一價(jià)值清楚地宣傳這一價(jià)值系統(tǒng)地研究消費(fèi)者按關(guān)鍵特點(diǎn)將消費(fèi)者細(xì)分精心設(shè)計(jì)公司/產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者的價(jià)值定位根據(jù)價(jià)值定位來(lái)設(shè)計(jì)/調(diào)整產(chǎn)品和生產(chǎn)加工程序管理銷(xiāo)售隊(duì)伍、分支機(jī)構(gòu)以及分銷(xiāo)商，重點(diǎn)集中于優(yōu)先性最高的活動(dòng)給整個(gè)產(chǎn)品組合定價(jià)以獲取最大的價(jià)值管理產(chǎn)品包裝管理廣告活動(dòng)管理公關(guān)活動(dòng)3.宣傳價(jià)值包裝1.選擇價(jià)值了解消費(fèi)者的需要選擇目標(biāo)對(duì)象確定價(jià)值組合2.提供價(jià)值產(chǎn)品設(shè)計(jì)采購(gòu)/生產(chǎn)定價(jià)廣告銷(xiāo)售送貨促銷(xiāo)/公關(guān)75遞進(jìn)圖優(yōu)化設(shè)計(jì)示例76看上去很好增加點(diǎn)邏輯關(guān)系77階梯圖78階梯圖我的e家共享版套餐凡參加“我的e家”e8A-E系列套餐，簽訂2年入網(wǎng)協(xié)議并預(yù)存相應(yīng)費(fèi)用的客戶(hù)，即可獲贈(zèng)或升級(jí)寬帶無(wú)線貓一部。我的e家

田園版套餐寬帶無(wú)線貓贈(zèng)送結(jié)合農(nóng)村地區(qū)現(xiàn)有固話(huà)、寬帶資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，融合“我的e家”原e8D包月套餐，針對(duì)性地推出“我的e家”e8D田園版包年套餐。充分發(fā)揮電信綜合業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，利用固話(huà)付費(fèi)、小靈通捆綁的方式，并結(jié)合超級(jí)無(wú)繩產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)推出e6B固話(huà)、小靈通共享計(jì)費(fèi)新套餐。終端e8e6

為接應(yīng)省公司沖刺四季度“266”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案，全力沖刺四季度，掀起業(yè)務(wù)發(fā)展高潮，確保固話(huà)、寬帶、“我的e家”等市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)指標(biāo)完成，公司將開(kāi)展“大戰(zhàn)一百天、金秋營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)戰(zhàn)”之“我的e家”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。我的e家套餐簽約矩陣圖79GE矩陣圖80平衡的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合語(yǔ)音增值寬帶…ICTIPTV安全監(jiān)控電子支付電子交易視頻廣告熟悉程度高低熟悉不熟悉1-2年2-3年3-5年81復(fù)雜矩陣圖無(wú)線數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)演進(jìn)位置業(yè)務(wù)移動(dòng)支付移動(dòng)電視移動(dòng)搜索UGC內(nèi)容/應(yīng)用WAP瀏覽游戲Web瀏覽音樂(lè)DatingVOD增值短信業(yè)務(wù)投票/投注業(yè)務(wù)信息娛樂(lè)業(yè)務(wù)語(yǔ)音增值業(yè)務(wù)08增長(zhǎng)率:+30%Speed-up選擇并開(kāi)發(fā)滲透率-++增長(zhǎng)潛力移動(dòng)E-mail多維矩陣圖銷(xiāo)售開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)采購(gòu)服務(wù)生產(chǎn)制訂生產(chǎn)計(jì)劃縮短時(shí)間降低成本提高質(zhì)量10-30%10-20%5-15%10-15%20-40%顧客響應(yīng)時(shí)間

-50%處理需求改變時(shí)間

-70%結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和干涉檢查時(shí)間-95%定制周期-90%生產(chǎn)周期-30%服務(wù)響應(yīng)時(shí)間-50%故障恢復(fù)時(shí)間-90%信息有效性增加100%

顧客滿(mǎn)意度>90%設(shè)計(jì)錯(cuò)誤-20%工程更改-40%訂單錯(cuò)誤率-100%廢品率和返修率-20%備件錯(cuò)誤發(fā)送-100%產(chǎn)品維護(hù)停工期-50%82循環(huán)圖83循環(huán)圖84……………機(jī)制體制隊(duì)伍建設(shè)商務(wù)模式業(yè)務(wù)管理績(jī)效考核黃頁(yè)號(hào)百信息業(yè)務(wù)綜合傳媒聲訊號(hào)百環(huán)狀圖85News新聞Email電子郵件Topic專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)廣告Blog博客EDM電子雜志BBS網(wǎng)絡(luò)論壇IM即時(shí)通訊圈群資源Group媒體互動(dòng)

核心信息環(huán)狀餅圖86射線圖87維恩圖88維恩圖89視頻分享P2P視頻視頻下載

6,314萬(wàn)人/月2,721萬(wàn)人/月5,624萬(wàn)人/月數(shù)據(jù)基于艾瑞iUT系統(tǒng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)平均值，數(shù)值按獨(dú)立IP計(jì)算，且假設(shè)為每IP為一個(gè)觀眾。網(wǎng)民在線視頻收看習(xí)慣最主要有三種方式

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最初的項(xiàng)目時(shí)間安排(周)項(xiàng)目行動(dòng)12345678精煉步驟假設(shè)展開(kāi)市調(diào)/引導(dǎo)市場(chǎng)訪談&內(nèi)部評(píng)估確定商業(yè)模式運(yùn)作的時(shí)機(jī)展開(kāi)外圍工作確定更進(jìn)一步發(fā)展方向主要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)甘特圖甘特圖09年1月09年2月09年3月09年6月09年9月09年12月區(qū)域準(zhǔn)備根據(jù)區(qū)局上報(bào)小區(qū)進(jìn)行定點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)升級(jí)改造以支撐ITV規(guī)模發(fā)展網(wǎng)絡(luò)升級(jí)區(qū)營(yíng)維中心上報(bào)符合要求的規(guī)模小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備營(yíng)銷(xiāo)方案確定大規(guī)模推廣跟蹤評(píng)估活動(dòng)區(qū)域的宣傳、渠道營(yíng)銷(xiāo)全面開(kāi)展關(guān)鍵里程碑活動(dòng)區(qū)域宣傳完成****戶(hù)完成****戶(hù)完成****戶(hù)完成****戶(hù)91

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98年，第三季度股東投票決定向慈善機(jī)構(gòu)捐款2000年，第二季度千年蟲(chóng)事件使市場(chǎng)陷入低潮全面啟動(dòng)銷(xiāo)售計(jì)劃，公司收回2億美元199819992000200198年，第一季度公司宣布97年的盈利為2000萬(wàn)美元99年，第二季度比爾蓋茨開(kāi)始接管公司公司表面上發(fā)展混亂2001年，第四季度數(shù)字告訴公路項(xiàng)目贏得了藍(lán)籌股的地位2002標(biāo)題如果公司想利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)入新的市場(chǎng)，那么應(yīng)該在2002年以市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者身份進(jìn)入。時(shí)間軸圖南拓北方ICT+天翼ICT綜合信息服務(wù)移動(dòng)話(huà)音、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)固網(wǎng)寬帶、固定話(huà)音天翼+ICT移動(dòng)話(huà)音+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)ICT綜合信息服務(wù)固定寬帶、固定語(yǔ)音地圖框架圖94數(shù)據(jù)接入網(wǎng)：ADSL、VDSL、WiMax、WLAN、FTTx、ISDN、LAN、LMDS、IPVPN、ATM/FR、DDNPSTN:固定電話(huà)接入網(wǎng)PLMN：無(wú)線電話(huà)接入網(wǎng)PHS3G接入層網(wǎng)關(guān)：DigitalHome&Office互聯(lián)星空綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)：客戶(hù)關(guān)系管理計(jì)費(fèi)內(nèi)容發(fā)布管理SP/ICP關(guān)系管理網(wǎng)絡(luò)支撐平臺(tái)影視業(yè)務(wù)平臺(tái)游戲業(yè)務(wù)平臺(tái)通信業(yè)務(wù)平臺(tái)設(shè)備用戶(hù)界面：終端：PC、PDA、固話(huà)座機(jī)、小靈通、3G手機(jī)、游戲機(jī)、智能家電等門(mén)戶(hù)：互聯(lián)星空門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、面向移動(dòng)和TV終端的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等增值網(wǎng)絡(luò)綜合管理平臺(tái)寬帶互聯(lián)網(wǎng)：

大城域網(wǎng)+ChinaNet+ChinaNet2(CN2)傳輸網(wǎng)：MSTP/SDH/ASON寬帶增值網(wǎng)絡(luò)：媒體存儲(chǔ)IDC、內(nèi)容推送CDN、媒體交換MCU網(wǎng)絡(luò)接入增值業(yè)務(wù)綜合管理平臺(tái)類(lèi)增值業(yè)務(wù)平臺(tái)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)傳輸無(wú)線3G綜合信息服務(wù)管理平臺(tái)ISMP…增值業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源配置規(guī)劃體系拓?fù)鋱D政府自建會(huì)議電視系統(tǒng)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)中國(guó)電信SDH傳輸網(wǎng)H.323MCU路由器

防火墻用戶(hù)ATM交換機(jī)路由器防火墻路由器

防火墻

視頻終端

視頻終端

視頻終端視頻會(huì)議主控臺(tái)WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器WWW服務(wù)器155M光接口2M電接口2M電接口95

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進(jìn)入者威脅替代者威脅供應(yīng)商的議價(jià)能力購(gòu)買(mǎi)者的議價(jià)能力產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比喻概念圖－波特競(jìng)爭(zhēng)力模型比喻概念圖－支撐因素97比喻概念圖－優(yōu)選與淘汰優(yōu)選過(guò)程98比喻概念圖—支撐三角堅(jiān)持三個(gè)圍繞

圍繞品牌圍繞產(chǎn)品圍繞競(jìng)品戰(zhàn)略層面業(yè)務(wù)層面競(jìng)爭(zhēng)層面

不以對(duì)手為風(fēng)向標(biāo)，但有針對(duì)性策略借助奧運(yùn)提升形象與新產(chǎn)品推廣和線下活動(dòng)相結(jié)合99

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比喻概念圖－拼圖比喻概念圖示例：知識(shí)管理建設(shè)愿景“以知識(shí)共享創(chuàng)造價(jià)值，打造中國(guó)最成功的×行業(yè)的學(xué)習(xí)型組織

”Vision創(chuàng)意圖常見(jiàn)形式:天平\鐘擺\漏斗\齒輪102

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總體目標(biāo)是在保持圖表簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)上盡量包含所有的信息1900-1980年羅氏獎(jiǎng)學(xué)金累計(jì)獲獎(jiǎng)學(xué)者,哈佛Vs.耶魯所有圖表中的數(shù)據(jù)、文字都應(yīng)該保持同樣大小。文字最好是沒(méi)有任何格式的，不需要加粗或者斜體，除非是你想著重強(qiáng)調(diào)的。除了%號(hào)外不要在縱軸上加任何單位標(biāo)記（例如＄）使間隔在合理的水平下保持最大。在柱狀圖、餅圖和其他圖形中一般不要標(biāo)注邊界。耶魯哈佛

制作原則在所有的圖表中，暗色和亮色要交替使用

能保證黑白打印時(shí)的可讀性標(biāo)題副標(biāo)題縱軸標(biāo)注

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孫小小PresentationT柱狀圖柱形圖用于顯示一段時(shí)間內(nèi)的數(shù)據(jù)變化或顯示各項(xiàng)之間的比較情況。

柱狀圖用來(lái)顯示一段時(shí)間內(nèi)數(shù)量的變化情況將豎條的數(shù)目限制在4-8條最佳柱狀圖109折線圖折線圖可以顯示隨時(shí)間而變化的連續(xù)數(shù)據(jù)因此非常適用于顯示在相等時(shí)間間隔下數(shù)據(jù)的趨勢(shì)柱形圖與折線圖結(jié)合餅圖餅圖顯示數(shù)據(jù)系列中各項(xiàng)大小與各項(xiàng)總和的比例，塊數(shù)目限制在4-6塊，用顏色或碎化方式突出最重要的塊條形圖條形圖顯示各個(gè)項(xiàng)目之間的比較情況

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縱軸標(biāo)注橫軸標(biāo)注數(shù)據(jù)記錄數(shù)據(jù)記錄標(biāo)題，時(shí)間副標(biāo)題

條形圖孫小小PresentationT條形圖115孫小小PresentationT

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橫軸標(biāo)注A類(lèi)B類(lèi)C類(lèi)D類(lèi)E類(lèi)F類(lèi)G類(lèi)H類(lèi)標(biāo)題，時(shí)間副標(biāo)題

旋風(fēng)圖直方圖117面積圖面積圖強(qiáng)調(diào)數(shù)量隨時(shí)間而變化的程度，也可用于引起人們對(duì)總值趨勢(shì)的注意散點(diǎn)圖散點(diǎn)圖表示因變量隨自變量而變化的大致趨勢(shì)，據(jù)此可以選擇合適的函數(shù)對(duì)數(shù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行擬合散點(diǎn)圖121散點(diǎn)圖通常用于比較跨類(lèi)別的聚合數(shù)據(jù)對(duì)多種類(lèi)別進(jìn)行不同項(xiàng)目的對(duì)比反映了數(shù)據(jù)相對(duì)中心點(diǎn)和其他數(shù)據(jù)點(diǎn)的變化情況可以清晰地反映事物的整體情況小巧雙頻切換可以上網(wǎng)外殼色彩多樣多種音樂(lè)鈴聲待機(jī)時(shí)間長(zhǎng)圖片短信功能通訊簿容量大游戲功能重量輕010203040506070男士女士性別對(duì)手機(jī)選購(gòu)的影響雷達(dá)圖雷達(dá)圖123氣泡圖124增值業(yè)務(wù)發(fā)展全局圖全省平均占比9.93%，增長(zhǎng)率34.8%PPT演示10/20/30原則PPT最理想頁(yè)數(shù)=10PPT最理想演示時(shí)間=20分鐘PPT使用的字體>30磅126演示前常常需要考慮很多問(wèn)題……為什么做這次演示？我要說(shuō)服誰(shuí)？匯報(bào)和演示多長(zhǎng)時(shí)間他們希望了解什么期待什么有哪些資料可以利用？我最想傳遞的是什么不同場(chǎng)合PPT使用特點(diǎn)使用場(chǎng)合不同，關(guān)注內(nèi)容不同制作要求不同，演示風(fēng)格不同128應(yīng)用場(chǎng)合關(guān)注內(nèi)容制作要求演示風(fēng)格下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作業(yè)績(jī)KPI完成情況簡(jiǎn)潔明了分析性上級(jí)對(duì)下級(jí)宣貫政策戰(zhàn)略規(guī)劃思路清晰易懂控制型

煽動(dòng)型銷(xiāo)售對(duì)客戶(hù)推介產(chǎn)品產(chǎn)品的價(jià)值和特性突出重點(diǎn)激情型技術(shù)對(duì)客戶(hù)講解理念技術(shù)的可靠性專(zhuān)業(yè)規(guī)范專(zhuān)業(yè)型老總對(duì)領(lǐng)導(dǎo)介紹公司公司形象和實(shí)力大氣美觀匯報(bào)型成功PPT演示回答“我為什么要做這個(gè)演示”不是“我要在這個(gè)演示中做什么？”129確定你的目標(biāo)成功PPT演示聽(tīng)眾背景、聽(tīng)眾立場(chǎng)、興奮點(diǎn)和興趣點(diǎn)130分析你的聽(tīng)眾成功PPT演示會(huì)場(chǎng)、時(shí)間、設(shè)備和順序13