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文檔簡介
當(dāng)前的國際金融監(jiān)管改革對銀行業(yè)是一個(gè)劃時(shí)代變革。它要求國路
。銀行經(jīng)營發(fā)展實(shí)踐中的約束增強(qiáng)2009
年下半年以來,特別是2010
年,我們深刻地感受到資本約的是市場監(jiān)管環(huán)境的變化。第一,資本約束更加嚴(yán)格?,F(xiàn)在銀行感受最深的是存貸比、貸款總量約束。實(shí)際上,存貸比壓力、貸款壓力歸根結(jié)底是資本的壓力。括在資本約束下如何謀求更好更快發(fā)展的問題。第二,追求高資本回報(bào)更加迫切。從經(jīng)營者角度看,用股本回報(bào)能夠最節(jié)約地使用資本,充分運(yùn)用監(jiān)管政策,使銀行保持高水平的ROE。從股東角度看,追求高資本回報(bào)率是任何一個(gè)股東最根本的要求,尤其當(dāng)資金處在很緊張狀態(tài)時(shí),它會(huì)希望馬上提高ROE
水平,迅速得到回報(bào),以解決其他方面的發(fā)展問題。第三,頻繁融資更加難以持續(xù)。像國內(nèi)銀行這樣大規(guī)模、連續(xù)的是到底線,然后逐漸回升到最高點(diǎn)。如果能夠把這一時(shí)間拉長,對股展速度,再快也就是5%、6%,唯獨(dú)中國十年來都是雙位數(shù)增長。高年盈利增長速度都超過國際銀行,大銀行平均在15%以上,中等銀行平均在
20%左右。如果銀行利潤高一些,留存累積就能夠解決高增長下一半的資本需求,如果利潤低一些,1/3
的資本補(bǔ)充都解決不了,振幾年就發(fā)生一次。第四,市場約束更加難以回避。銀行經(jīng)營發(fā)展約束越來越重,是
A
方面的壓力和問題?!?/p>
放款萬歲”“的時(shí)代已經(jīng)不復(fù)存在了。國際金融監(jiān)管改革的更高要求銀行未來還將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。這次在G20
推動(dòng)下的“世紀(jì)金
III
還引入了杠桿率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo)、動(dòng)態(tài)撥備等內(nèi)容,但最主要的還是嚴(yán)格資監(jiān)管。影子銀行業(yè)務(wù)不直接受監(jiān)管制約,主要從市場批發(fā)資金運(yùn)作,一旦產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),傳染性很大,而且風(fēng)險(xiǎn)多數(shù)是讓銀行來承擔(dān)。此外,
III
也增加了逆周期監(jiān)管要求,提出了資本緩沖標(biāo)準(zhǔn)。銀行經(jīng)營管理中必須掌握幾個(gè)基本原理在新的監(jiān)管環(huán)境下,銀行經(jīng)營管理者至少要能夠認(rèn)識和運(yùn)用以下四個(gè)基本原理:三個(gè)損失和經(jīng)濟(jì)資本原理;資本覆蓋與水壩原理;損失分布與風(fēng)險(xiǎn)曲線;過濾掉風(fēng)險(xiǎn)與RAROC
和
FTP
的關(guān)系原理。三個(gè)損失與經(jīng)濟(jì)資本原理風(fēng)險(xiǎn)是一種不確定的損失,這些損失概括起來分成三類,分別叫做預(yù)期損失、非預(yù)期損失和異常損失。例如,對A
級企業(yè),銀行一年放款
50
筆,統(tǒng)計(jì)10
年,每一年50
個(gè)
A
級企業(yè)出現(xiàn)一筆違約,這就是預(yù)期損失。今年出了10
筆損失,其中
9
筆就是非預(yù)
50
個(gè)企業(yè)都在美國世貿(mào)
40
它決定我們風(fēng)險(xiǎn)的理論和資本運(yùn)作。首先看預(yù)期損失。這個(gè)損失有這么幾個(gè)特點(diǎn):它是正常波動(dòng)的頻率,是每年損失的平均值,是常量。既然是常量就可以量化,量化以后就可以決定風(fēng)險(xiǎn)覆蓋多少。怎么量化呢?這就跟巴塞爾協(xié)議II
有關(guān)系了。假如說客戶貸款1000
萬敞口乘以這類企業(yè)每年的違約率,就得到可能違約的數(shù)量。如果想再進(jìn)一步量化,搞清到底其中損失多少,條件是違約中有10%損失概率,那么信用敞口乘以客戶當(dāng)中減,就是我們?nèi)粘KM(jìn)行的撥備,直接從成本中進(jìn)行處理。在巴塞爾協(xié)議
II
萬個(gè)
A
級企業(yè)一年只有%的違約率,那么一年中只有4
個(gè)企業(yè)違約,而違約當(dāng)中只有
10%形成損失,一個(gè)企業(yè)都不到,樣本的空間過小就決定了設(shè)立模型的難度之大。其次看非預(yù)期損失。它的特點(diǎn)是變量、波動(dòng)值。在危機(jī)的時(shí)候,損失可能是
8
筆、9
筆或者
10
筆。因?yàn)樗遣▌?dòng)的,就不能從成本中直接處理,不能直接撥備,必須用經(jīng)濟(jì)資本準(zhǔn)備。經(jīng)濟(jì)資本和監(jiān)管資本、會(huì)計(jì)資本是有區(qū)別的。會(huì)計(jì)資本是股東拿多少錢就是多少錢,監(jiān)管資本要確立一個(gè)數(shù),經(jīng)濟(jì)資本則是變量。從數(shù)量來看,經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)盡量小。由于經(jīng)濟(jì)資本是一種準(zhǔn)備,在它沒被處理的時(shí)候是虛擬的,用來實(shí)際上就是
VaR
5000萬(當(dāng)然也可能是
4000
萬、3000
萬、2000
萬,它描述的又是一個(gè)變量),所以只能用經(jīng)濟(jì)資本進(jìn)行準(zhǔn)備。最后看異常損失。異常損失誰也沒辦法,比如“9·11
事件”導(dǎo)致大樓塌了,誰也找不著了。這種損失不能用成本去減,也不能用資本去準(zhǔn)備,只能事先進(jìn)行情景模擬和壓力測試,提出應(yīng)急方案,早做逃生準(zhǔn)備。資本覆蓋與水壩原理關(guān)于資本覆蓋和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系,我做過這樣一個(gè)比喻,要在一條河上筑水壩,防止洪水泛濫。假如構(gòu)筑抵御50
米高洪水泛濫的堤壩,1000
40
年出現(xiàn)一次潰壩,概率是1%;如果是30
年出現(xiàn)一次潰壩,概率就是
10%。這實(shí)質(zhì)上就是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)偏好的問題。修抵御
20
年還是
50
年一遇洪水的堤壩這是個(gè)人偏好,而巴塞爾協(xié)議出臺(tái)后規(guī)定了
8%的資本充足率是集體偏好,相當(dāng)于要求銀行必須修
32
米高的水壩。巴塞爾協(xié)議對風(fēng)險(xiǎn)偏好給出了底線,不管什么樣的銀行,必須保持8%、10%的資本充足率。但水壩高低,材料的堅(jiān)它的費(fèi)效比恰恰是我們怎樣應(yīng)對資本充足率的態(tài)度。即便在監(jiān)管指標(biāo)之上,銀行也必須決定使用多少資本,要做多少資本覆蓋準(zhǔn)備。損失分布與風(fēng)險(xiǎn)曲線的原理首先看損失分布。銀行損失雖然有不確定性,但它在數(shù)學(xué)上是能夠證明的,大體上呈現(xiàn)一個(gè)正態(tài)分布趨勢。第一,所有的銀行損失都下,它最大損失的可能性。這個(gè)橫軸應(yīng)叫做損失軸,縱軸叫頻率,時(shí)間長點(diǎn)就叫概率。我們可以看到,如果信用風(fēng)險(xiǎn)最大可能損失點(diǎn)在A
點(diǎn)
8
萬元,那
點(diǎn)到
B
點(diǎn)這塊損失
點(diǎn)之右的尾部就是異常損失,這個(gè)概率非常低,在橫軸上的區(qū)域無窮大。預(yù)期損失可以撥備。既然概率基本接近1%的是
A
點(diǎn),損失就是
8萬元,銀行按成本先做8
萬元撥備。如果銀行風(fēng)險(xiǎn)偏好是審慎的,雖然
A
點(diǎn)這塊最高,到A’撥
10
萬也可以,這顯得準(zhǔn)備更充分一些。盡管銀行撥
8
是允許的。非預(yù)期損失的部分概率雖然小,但也不容忽視。萬一出現(xiàn)某一個(gè)資本。比如說在
C
點(diǎn),在沒有監(jiān)管的情況下,%的概率下,損失可能是
15
萬元,那么%、%對應(yīng)的損失可能分別是20
萬元。這的差異。銀行把準(zhǔn)備做大一點(diǎn),雖然損失出現(xiàn)概率很低,但應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)拿鐵做出一個(gè)壩,潰壩的概率至少一百年一次,能應(yīng)付1%的概率,這是圖形所描述的含義。異常損失概率很低,不需做資本準(zhǔn)備,一般要根據(jù)壓力測試和情資本要求就是為了應(yīng)對肥尾現(xiàn)象。其次,看風(fēng)險(xiǎn)分布形態(tài)。在風(fēng)險(xiǎn)分布形態(tài)上,市場風(fēng)險(xiǎn)屬于完全等的,所以風(fēng)險(xiǎn)呈正態(tài)分布曲線。風(fēng)險(xiǎn)理論確實(shí)有嚴(yán)格數(shù)學(xué)計(jì)算做基礎(chǔ)。20
世紀(jì)
80
年代初,從描資本結(jié)合、資本管理、資本限制以及資本計(jì)算等等。風(fēng)險(xiǎn)過濾與
RAROC
和
FTP
原理追求過濾掉風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)利潤實(shí)際上表現(xiàn)了銀行明確的經(jīng)營理念,它與
RAROC
和
FTP
緊密相關(guān)。第一,關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)過濾和RAROC。衡量銀行收益的好壞,過去用的簡單公式是收益/成本。這應(yīng)該沒錯(cuò),有多少成本,賺多少錢,這個(gè)比率高,銀行業(yè)績就好。但是單講收益和成本比是不全面的,無法在同一方法中同時(shí)把收益和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行考慮,選擇最優(yōu)方案。直到20
世紀(jì)
70
年代末期,美國信孚銀行的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)提出了RAROC
的行經(jīng)營中的手中利器,并在20
世紀(jì)
90
年代風(fēng)靡所有西方銀行。RAROC
用公式表示就是:RAROC=風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整后的收益/風(fēng)險(xiǎn)資本=(收益-經(jīng)營成本-資本成本-風(fēng)險(xiǎn)成本)/經(jīng)濟(jì)資本這個(gè)公式就是我們現(xiàn)在所說的追求過濾掉風(fēng)險(xiǎn)的真實(shí)利潤。其中成本,要進(jìn)行撥備。資本成本就更好解釋了,消耗成本不同,收益就不同。資本成本成本一樣,當(dāng)股東就太容易了,錢往銀行一存就萬事大吉了。所以對于資本成本,基本道理是必須高于存款成本。經(jīng)濟(jì)資本就是在一定置信度和一定時(shí)間內(nèi),資本要覆蓋的非預(yù)期各類非預(yù)期損失所可能產(chǎn)生的最大值。RAROC
的精髓就是,銀行追求的目標(biāo)是過濾掉風(fēng)險(xiǎn)的利潤。要在看到但可能發(fā)生的損失進(jìn)行準(zhǔn)備。中信銀行追求效益、風(fēng)險(xiǎn)、規(guī)模的統(tǒng)一,追求過濾掉風(fēng)險(xiǎn)的利潤,這恰恰是現(xiàn)代銀行所追求的目標(biāo)。第二,關(guān)于內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移定價(jià)(Funds
Transfer
Pricing,F(xiàn)TP)。FTP
也是追求過濾掉風(fēng)險(xiǎn)利潤的一種表現(xiàn)。用FTP
計(jì)算包括了對資本消耗的補(bǔ)償。FTP
考核如果用公式表示就是:考核經(jīng)濟(jì)利潤=賬面利潤+FTP
利潤-考核資本成本(經(jīng)營中消耗的風(fēng)險(xiǎn)資本量×資本價(jià)格)在銀行中引入
FTP
有以下一些原因:一是符合現(xiàn)代銀行經(jīng)營管理需要。20
世紀(jì)
80
年代美國銀行首次引入
FTP,主要用于描述市場風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)理論上,可能要算很多
VaR
值。但如果一家銀行的分行相互割裂,都要有自己的存款,成本會(huì)很高。每家分行都面臨兩類風(fēng)險(xiǎn):一類是資金錯(cuò)配型市場風(fēng)險(xiǎn);另一類是單一對手信用風(fēng)險(xiǎn)。每個(gè)分行都有信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn),那準(zhǔn)備起來就比較累了。假如一家分行存款100
萬元,其中
50
萬元
2個(gè)月到期,30
萬元
1
年到期,20
萬元
5
年到期。現(xiàn)在貸款怎么放?如果只放
2
個(gè)月的話,那就將
100
萬元全部放出去;如果是放
2
年,那就只能放
20
萬元,剩下的通過再融資解決。就像公共汽車一樣,可以。如果每個(gè)分行都這樣設(shè)想,那對于經(jīng)營無疑是一種浪費(fèi)。如果成立了專門團(tuán)隊(duì),采用FTP
手段就可以專門應(yīng)對市場風(fēng)險(xiǎn)、的概率就會(huì)大大減少,就可以達(dá)到最優(yōu)的經(jīng)營狀態(tài)。二是可以給銀行帶來四大好處:FTP
分離市場風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn);FTP
在同一類業(yè)務(wù)上給所有分行統(tǒng)一的資金價(jià)格,全行就從價(jià)格上有每個(gè)產(chǎn)品能提供統(tǒng)一計(jì)算平臺(tái),對每個(gè)業(yè)務(wù)線衡量和資源配置來說,也就形成了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn);可以最大限度地體現(xiàn)獎(jiǎng)勤罰懶效果。比如,一
20
億元存款交給資金池,按
20
億元給分行計(jì)息,分行即使不放款也有利潤了。另外,如果有要用放貸利差衡量了,要減除資金成本。比如說放款是5
億,資金是按
3%成本收進(jìn)來的,分行資金成本也得3%或者再多點(diǎn),因?yàn)橐惺?/p>
FTP
對
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