數(shù)字化經(jīng)濟(jì)中企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型

數(shù)邦經(jīng)濟(jì)中企11財(cái)務(wù)g能佛型引言從企業(yè)發(fā)展的角度分析，會(huì)計(jì)行業(yè)信息化和數(shù)字化以及智能化快速發(fā)展，新一代信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)了電子支付和電子票據(jù)和電子檔案等的創(chuàng)新發(fā)展,促進(jìn)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有效融合0目前，財(cái)務(wù)共享朝向管理會(huì)計(jì)與智能化方向發(fā)展，為企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供更多的支持與保障,全面提高管理的效益水平。1企業(yè)財(cái)務(wù)智能化的特點(diǎn)智能化財(cái)務(wù)是新興事物，構(gòu)其的智能化財(cái)務(wù)系統(tǒng)的特點(diǎn)如下：①AI?大腦。財(cái)務(wù)有了.大腦，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)人的指令分解,指揮各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展。若沒(méi)有智髯大腦很難說(shuō)是自動(dòng)化財(cái)務(wù)，隨若AI技術(shù)的應(yīng)用為財(cái)務(wù)管理提供了支持.但當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理中AI技術(shù)的應(yīng)用依舊不足。②ERP和0A，四肢"。從智能財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)角度分析，ERP和0A系統(tǒng)等為運(yùn)行管理的工具，人員參與度不足，有效減少財(cái)務(wù)管理的誤差，防范財(cái)務(wù)智能化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。③大數(shù)據(jù)?“血液工基于大數(shù)據(jù)構(gòu)速的智能財(cái)務(wù)，若只有大胳和工具而沒(méi)有大數(shù)據(jù)，那么財(cái)務(wù)工作就是簡(jiǎn)單的核算型財(cái)務(wù)，未達(dá)到智能化財(cái)務(wù)。智能化財(cái)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，大數(shù)據(jù)分析是重要支持與保障。2企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)例分析企業(yè)概述以某企業(yè)為例，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)智能化裝型發(fā)展，為財(cái)務(wù)管理提供支持。在數(shù)字化搭建中既需要降低運(yùn)營(yíng)成本，也要從龐大復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息中篩選目標(biāo)數(shù)據(jù)，并且借助數(shù)據(jù)信息支撐企業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造新價(jià)值。財(cái)務(wù)場(chǎng)景是企業(yè)最需要自動(dòng)化、數(shù)字化以及智能化改造的場(chǎng)景?，F(xiàn)結(jié)合管理實(shí)踐，進(jìn)行具體的分析。財(cái)務(wù)智能化系統(tǒng)的功能企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展的應(yīng)用，利用智能化AI+PRA財(cái)務(wù)機(jī)器人，突破財(cái)務(wù)工作模式弊端的新技術(shù)。在實(shí)際應(yīng)用中財(cái)務(wù)機(jī)器人的應(yīng)用功能如下：(1)數(shù)據(jù)檢索。財(cái)務(wù)智能化管理工作的開(kāi)展，數(shù)據(jù)檢索為AI+PRA的基礎(chǔ)功能，通過(guò)記錄財(cái)務(wù)人員操作方式進(jìn)行財(cái)務(wù)人員操作行為的模擬分析，利用財(cái)務(wù)機(jī)器人還能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)遷移、跨系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入以及輸出。2)圖像與文本識(shí)別處理?；谥悄茇?cái)務(wù)機(jī)器人，借助OCR+NLP技術(shù)，對(duì)掃描后的圖像識(shí)別預(yù)欠理，實(shí)現(xiàn)對(duì)發(fā)票和圖片以及合同的關(guān)鍵信息精準(zhǔn)識(shí)別再自動(dòng)化提取料出為結(jié)構(gòu)化信息，進(jìn)而減少財(cái)務(wù)工作人員的手工操作。3)跨平臺(tái)傳輸.為不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)接口屏障，利用智能化財(cái)務(wù)機(jī)器人可迅速登錄內(nèi)外系統(tǒng)自動(dòng)操作，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的自動(dòng)化更新。4)數(shù)據(jù)監(jiān)控。利用財(cái)務(wù)機(jī)器人，可以模擬財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)判斷，并且監(jiān)控工作流程和數(shù)據(jù)勘誤以及信息預(yù)測(cè)等。(5)數(shù)據(jù)匯總分析。利用智能財(cái)務(wù)機(jī)器人，可高質(zhì)量處理數(shù)據(jù)信息，快速完成數(shù)據(jù)檢查和篩選以及整理，有效減少財(cái)務(wù)人員操作。6)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)自動(dòng)化。①報(bào)銷(xiāo)單據(jù)接收自動(dòng)化。利用財(cái)務(wù)機(jī)器人，能夠?qū)崿F(xiàn)多渠道采集發(fā)票和單據(jù)的自動(dòng)化識(shí)別分析，并且生成報(bào)銷(xiāo)單發(fā)起審批申請(qǐng)。②費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)智能化審核?；谪?cái)務(wù)機(jī)器人根據(jù)設(shè)定的邏輯，檢查發(fā)票的真?zhèn)危瑢?shí)現(xiàn)預(yù)算控制與報(bào)銷(xiāo)審查以及記錄審會(huì)結(jié)果等，輔助相關(guān)管理工作的開(kāi)展。③自動(dòng)付款。利用智能化數(shù)據(jù)信息，報(bào)銷(xiāo)單通過(guò)審核后可以自動(dòng)化生成付款單。生成的付款單進(jìn)入到財(cái)務(wù)機(jī)器人待付款中心，再由財(cái)務(wù)機(jī)器人執(zhí)行付款煤作。從財(cái)務(wù)管理的角度分析，可實(shí)現(xiàn)財(cái)物報(bào)告自動(dòng)化?；贏LPRA將付款單自動(dòng)化生成憑證，提交過(guò)賬后生成財(cái)務(wù)報(bào)告，并且匯報(bào)到管理層。從財(cái)務(wù)智能化的應(yīng)用角度分析，主要優(yōu)勢(shì)如表1所示。表1項(xiàng)目管理效益財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的思路分析做好財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型需求分析企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展角度分析，是以財(cái)務(wù)為核心，運(yùn)用數(shù)智化工具，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)層和管理層的協(xié)調(diào)配合，深度挖掘兩個(gè)層次的資源和力量，同時(shí)整合供應(yīng)鏈上的各類(lèi)力量，例如客戶與供應(yīng)商等。從財(cái)務(wù)管理角度分析，利用智能化財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，在業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的融合背景下，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息共享，滿足管理決策需求，可提高管理的水平。利用光學(xué)字符識(shí)別OCR,結(jié)合運(yùn)用自然語(yǔ)言於理NLP,并且發(fā)揮專(zhuān)家系統(tǒng)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，為財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的運(yùn)行提供支持。結(jié)合業(yè)務(wù)的需求，搭建智能化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，促使業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的智能化融合。除此之外，深度挖掘數(shù)據(jù)信息的價(jià)值，集成大數(shù)據(jù)技術(shù)和人工智能技術(shù)等，構(gòu)速智能化管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，達(dá)到成本管理和預(yù)算管理以及資金管理等的模型構(gòu)建，助力業(yè)務(wù)單位決策分析和經(jīng)營(yíng)分析以及過(guò)程管控。在業(yè)務(wù)方面和管理方面，基于知識(shí)發(fā)現(xiàn)的大數(shù)據(jù)管理，涉及到生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理以及經(jīng)營(yíng)管理等，企業(yè)采用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段，構(gòu)建多維度的智能決策模型，比如業(yè)務(wù)分析和財(cái)務(wù)分析以及管理分析等,促使業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)以及管理等的有效融合，促進(jìn)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型。構(gòu)是完善的財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型體系企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展,涉及到財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)等專(zhuān)業(yè)，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)現(xiàn)內(nèi)部閉環(huán)，具有重要的意義。因?yàn)?，?cái)務(wù)會(huì)計(jì)的主要工作角色為“核算者”以及“監(jiān)督者"，負(fù)責(zé)對(duì)外披露各類(lèi)報(bào)告，助力財(cái)務(wù)管理的開(kāi)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作任務(wù)涉及到會(huì)計(jì)核算和贊金結(jié)算以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告等，采用智能化技術(shù)手段可輔助管理的優(yōu)化和改進(jìn)，為項(xiàng)目管理提供支持,進(jìn)而為業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和盈利分析以及成本分析等提供技術(shù)支持。在后期的管理方面，可支持戰(zhàn)珞管理和管理決策，并且可以使得經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，促使管理效益水平得到提高。財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)，主要是基于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)，同時(shí)智能化融合業(yè)務(wù)活動(dòng)與管理活動(dòng)內(nèi)容。實(shí)踐中財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容豐富，不僅體現(xiàn)在業(yè)務(wù)層，還存在于業(yè)務(wù)層。構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，通過(guò)財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型優(yōu)化，為管理者提供所需的各類(lèi)數(shù)據(jù)信息，比如業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等，同時(shí)實(shí)現(xiàn)智能決策分析，促使管理工作高質(zhì)量落實(shí)。構(gòu)建的信息化管理系統(tǒng)可輔助管理，保厚各項(xiàng)管理工作高效化開(kāi)展。從企業(yè)財(cái)務(wù)鐺能化轉(zhuǎn)型體系架構(gòu)的角度分析，基礎(chǔ)為財(cái)務(wù)層，例如智能化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)與智能化管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)。在實(shí)際應(yīng)用中，利用財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)交易業(yè)務(wù)處理的自動(dòng)化以及智能化。舉例來(lái)說(shuō)，利用光學(xué)字符識(shí)別OCR技術(shù)，發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，對(duì)各類(lèi)單據(jù)以及票據(jù)進(jìn)行處理，可達(dá)到信息智能化識(shí)別的水平；利用財(cái)務(wù)專(zhuān)家系統(tǒng)以及規(guī)則引擎技術(shù)等，輔助記賬憑證端制工作的開(kāi)展，能夠在業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)便同步完成，具有很強(qiáng)的自動(dòng)化性；采用移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)與數(shù)字簽名技術(shù)等，使得業(yè)務(wù)人員在手機(jī)終端發(fā)起報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)可以根據(jù)工作內(nèi)容與權(quán)限進(jìn)行移動(dòng)化審批。搭建的智能化管理會(huì)計(jì)共享平臺(tái)，還可以智能化實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)支持，輔助各類(lèi)分析，并且強(qiáng)化業(yè)務(wù)管控。借助銀企互聯(lián)技術(shù)和機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA技術(shù)，達(dá)到自動(dòng)化支付的效果。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，能夠?qū)崿F(xiàn)全資產(chǎn)過(guò)程的自動(dòng)化管控。采用大數(shù)據(jù)技術(shù)和自然語(yǔ)言於理技術(shù)以及機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)等的集成化利用，實(shí)現(xiàn)稅務(wù)智能化問(wèn)題。采用人工智能技術(shù)與數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)等，能夠智能化預(yù)測(cè)誰(shuí)利與重點(diǎn)費(fèi)用的分析。采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和專(zhuān)家系統(tǒng)以及物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等手段，輔助智能成本設(shè)計(jì)和預(yù)測(cè);利用專(zhuān)家系統(tǒng)與管理鴦駛艙等技術(shù)手段，達(dá)到投費(fèi)數(shù)據(jù)的智能化整合?；跈C(jī)遇人流程自動(dòng)化RPA技術(shù)，可輔助績(jī)效管理的全過(guò)程管理，達(dá)到自動(dòng)化分析和預(yù)警。業(yè)務(wù)層可以為企業(yè)日常采題和生產(chǎn)以及經(jīng)營(yíng)管理等工作開(kāi)展，提供支持與保障。構(gòu)建的項(xiàng)目管理系統(tǒng)和原材料茨溝系統(tǒng)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)等，可有效融合智能化技術(shù)手段，達(dá)到業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)以及管理的融合。利用業(yè)務(wù)層的管理模式，能夠自動(dòng)化接收智能此物會(huì)計(jì)共享以及智能化管理會(huì)計(jì)共享反饋的頸算、計(jì)劃等數(shù)據(jù)信息,為業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展提供支持。除此之外,能夠?qū)⒏黝?lèi)基礎(chǔ)交易活動(dòng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析和利用,經(jīng)過(guò)智能化技術(shù)的有效處理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的采集和利用，輔助財(cái)物會(huì)計(jì)的核算與報(bào)告。集成人工智能技術(shù)和大數(shù)據(jù)技術(shù)第，搭賽數(shù)據(jù)應(yīng)用分析平臺(tái)，例如業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和智能化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)共享平臺(tái)等，助力各項(xiàng)管理工作的開(kāi)展。利用規(guī)范模型與創(chuàng)新算法，集成利用各類(lèi)智能化技術(shù)手段，助力業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)以及管理等的數(shù)字化分析，深度挖掘場(chǎng)景內(nèi)的數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行分類(lèi)分析和聚類(lèi)分析以及關(guān)聯(lián)分析，達(dá)到可視化管理的效果，達(dá)到實(shí)時(shí)化、智能化以及精準(zhǔn)化指導(dǎo)［1］。3企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的策略.1財(cái)務(wù)人轉(zhuǎn)型企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要做好附務(wù)人的轉(zhuǎn)型。在實(shí)踐中需要積極轉(zhuǎn)變思維理念，將眼光放到業(yè)臚融合和財(cái)務(wù)新技術(shù)，促進(jìn)財(cái)務(wù)朝向智能化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。作為財(cái)務(wù)管理者，需做好職業(yè)規(guī)劃，有目標(biāo)、有方向、有理想［2］。財(cái)務(wù)是系統(tǒng)性學(xué)科，知識(shí)增長(zhǎng)與能力提升都需要花費(fèi)一定的時(shí)間，需要保持學(xué)習(xí)力，積極探索財(cái)務(wù)工作新方法，適應(yīng)工作的新形勢(shì)。與此同時(shí)，還寄要加大學(xué)習(xí)力度。通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，迅速成為擁有“新財(cái)務(wù)思維”的綜合型會(huì)計(jì)人才。作為財(cái)務(wù)管理人員，需要精通財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)以及審計(jì)等各類(lèi)知識(shí)，并且學(xué)習(xí)法律法規(guī)和企業(yè)治理方法等，結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，培養(yǎng)復(fù)合型財(cái)務(wù)人。加強(qiáng)稅務(wù)學(xué)習(xí)，做好稅務(wù)統(tǒng)籌規(guī)劃。根據(jù)國(guó)家對(duì)于企業(yè)規(guī)定和實(shí)施的各種稅收優(yōu)惠政策和其他制度，指導(dǎo)管理工作的開(kāi)展。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員對(duì)行業(yè)不熟悉且業(yè)務(wù)的生，利用財(cái)務(wù)管理新技術(shù)手段了解行業(yè)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程，進(jìn)而精準(zhǔn)掌握業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制［3］。.2做好業(yè)務(wù)控制企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，必須要做好業(yè)務(wù)控制，積極推進(jìn)轉(zhuǎn)型工作，從業(yè)務(wù)層和財(cái)務(wù)層以及管理層等方面，利用各類(lèi)方法和工具以及技術(shù)，實(shí)現(xiàn)任務(wù)與具體職能［4］。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面做好以下內(nèi)容的控制：（1）業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面，考慮業(yè)務(wù)的多樣性和特殊性特點(diǎn)，助力會(huì)計(jì)處理和管理分析。做好業(yè)務(wù)梳理和標(biāo)準(zhǔn)化，具有重要的意義。采用區(qū)塊鏈技術(shù)和其他技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和交易標(biāo)準(zhǔn)化以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在交易和業(yè)務(wù)場(chǎng)景方面，對(duì)產(chǎn)生的各類(lèi)數(shù)據(jù)信息，實(shí)現(xiàn)流程標(biāo)準(zhǔn)化以及數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。（2）流程自動(dòng)化。企業(yè)財(cái)務(wù)智能化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程以及稅務(wù)流程等的全流程再造與優(yōu)化。利用機(jī)器人流程自動(dòng)化RPA技術(shù)和人工智能技術(shù)，輔助業(yè)務(wù)全流程的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化以及流程標(biāo)準(zhǔn)化，減少人力資源的投入。在強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制的前提下，采用智能化技術(shù)手段，還可以實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化，全面提高工作效率。利用PRA工具，能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)化，借助區(qū)塊鏈技術(shù)手段優(yōu)化外部溝通流程，發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)全面提高業(yè)務(wù)處理效率，達(dá)到科學(xué)精準(zhǔn)決策的效果［5］。<3）數(shù)據(jù)一體化。從當(dāng)前的情況分析.?海量凌亂的非標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)，給企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理帶來(lái)很多挑戰(zhàn)，影響著業(yè)務(wù)的開(kāi)展與推進(jìn)。如何實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)以及報(bào)銷(xiāo)系統(tǒng)等的集成應(yīng)用，并且做到安全隔離具有重要意義。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化