清查財務(wù)制度3篇

清查財務(wù)制度3篇第1篇財務(wù)清查制度范例第2篇物業(yè)財務(wù)財產(chǎn)清查盤點專項制度第3篇財務(wù)清查制度【第1篇】財務(wù)清查制度范例財產(chǎn)物資管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所需各項財產(chǎn)物資的選購儲備，使用和保管等所進行的方案、組織和掌握。是企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容,是保證企業(yè)正常經(jīng)營的重要條件。增加財產(chǎn)管理，對提高財產(chǎn)的使用率，降低成本節(jié)省費用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益,有著重要意義，現(xiàn)依據(jù)財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1、在每年年底，即會計辦決算前,辦公室人員必將財產(chǎn)明細(xì)帳與實行進行一次全面的徹底財產(chǎn)清查。對全部的財產(chǎn)物資進行盤點和核對。2、對流淌性較大的物資，要輪番盤點和重點抽查，對珍貴財產(chǎn)每日要清查盤點一次。對庫存現(xiàn)金,出納人員應(yīng)每日清點，對銀行存款應(yīng)每月核對一次，對債權(quán)、債務(wù)要隨時留意催收和結(jié)算。3、對盤點盈余或短少、毀損、霉?fàn)€、變質(zhì)以及貪污鋪張、盜竊等損失，要準(zhǔn)時調(diào)整帳務(wù)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和上級批準(zhǔn)后核銷。4、對清查發(fā)覺的積壓,吊滯的財產(chǎn)物資準(zhǔn)時提出處理建議，以加速資金周轉(zhuǎn)?！镜?篇】財務(wù)清查制度財產(chǎn)物資管理是企業(yè)經(jīng)營過程中所需各項財產(chǎn)物資的選購儲備，使用和保管等所進行的方案、組織和掌握。是企業(yè)管理的一項主要內(nèi)容,是保證企業(yè)正常經(jīng)營的重要條件。增加財產(chǎn)管理，對提高財產(chǎn)的使用率，降低成本節(jié)省費用，加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益，有著重要意義，現(xiàn)依據(jù)財產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，特制定本制度。1＞在每年年底，即會計辦決算前，辦公室人員必將財產(chǎn)明細(xì)帳與實行進行一次全面的徹底財產(chǎn)清查。對全部的財產(chǎn)物資進行盤點和核對。2、對流淌性較大的物資，要輪番盤點和重點抽查，對珍貴財產(chǎn)每日要清查盤點一次。對庫存現(xiàn)金，出納人員應(yīng)每日清點，對銀行存款應(yīng)每月核對一次，對債權(quán)、債務(wù)要隨時留意催收和結(jié)算。3、對盤點盈余或短少、毀損、霉?fàn)€、變質(zhì)以及貪污鋪張、盜竊等損失，要準(zhǔn)時調(diào)整帳務(wù)，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)和上級批準(zhǔn)后核銷。4、對清查發(fā)覺的積壓，吊滯的財產(chǎn)物資準(zhǔn)時提出處理建議，以加速資金周轉(zhuǎn)?！镜?篇】物業(yè)財務(wù)財產(chǎn)清查盤點專項制度物業(yè)財務(wù)管理專項制度之財產(chǎn)清查盤點制度1、各管理處全部財產(chǎn)均必需定期清查盤點。清查盤點的詳細(xì)內(nèi)容包括：現(xiàn)金;各項銀行存款；各項存貨；各項固定資產(chǎn)。各項低值易耗品各項其他資產(chǎn)2、財務(wù)部負(fù)責(zé)財產(chǎn)清查盤點的組織工作。3、各項財產(chǎn)清查盤點的期限和方法：現(xiàn)金:必需作到日清月結(jié)，月末編制《現(xiàn)金盤點表》；銀行存款:必需定期與銀行對帳，月末必需根據(jù)各開戶銀行打印的銀行對帳單分別編制《銀行存款余額調(diào)整表》；各項存貨:必需建立健全各項存貨的出、入庫手續(xù)，月末進行清查盤點，并編制《存貨盤點表》；各項固定資產(chǎn):必需建立健全各項固定資產(chǎn)的購買、領(lǐng)用手續(xù)，建立固定資產(chǎn)保管卡片，月末進行清查盤點,并編制《固定資產(chǎn)盤點表》。各項低值易耗品:必需建立健全各項低值易耗品的幫助帳，完善低值易耗品的購買、領(lǐng)用手續(xù)，月末進行清查盤點，并編制《低值易耗品盤點表》。4、各管理處對于清查盤點后消失的各項資產(chǎn)的溢余或短缺狀況，必需馬上編制《資產(chǎn)溢余報表》及《資產(chǎn)短缺報表》，連同溢余或短缺資產(chǎn)的分析報告上報公司總部。經(jīng)公司總部有