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文檔簡介

2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集注重實例,避免教條式和形式主義的教育,選取鉆探行業(yè)中與工作實際相關的典型案例對員工進行警示教育,提高其對安全工作重要性的認識,激發(fā)員工做好安全工作的積極性。下面是小編為大家整理的2021年全生產(chǎn)管理工作心得體會合集,以供大家參考借鑒!2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集【一】安全生產(chǎn)是關系到人民財產(chǎn)及生命安全的大事,是各項工作的重中之重。京石高速公路承載著方便人民群眾出行,推動社會經(jīng)濟發(fā)展的重要職能,為確保京石高速的安全暢通和員工的工作安全,落實公司100-1=0安全理念,作為日均車流量近萬輛的收費站,定州站本著預防為主,規(guī)范管理,完善細節(jié),快速反應的原則,加強安全管理,做到時時講安全、處處講安全,把安全工作貫穿整個收費工作的始終。一是建立、健全收費站安全生產(chǎn)組織機構。成立以收費站站長為組長的收費站治安綜合治理和安全生產(chǎn)領導小組,制定詳細計劃和措施,對小組成員進行分工,明確職責,簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,具體崗位由專人負責,一級抓一級,層層抓落實,切實做到任務明確、責任到人、措施到位,以保障收費站安全目標的實現(xiàn)。二是規(guī)范、完善收費站安全生產(chǎn)規(guī)章制度。第1頁共頁

根據(jù)收費站的實際情況,制定了包括安全生產(chǎn)例會制度、安全管理制度、安全生產(chǎn)檢查制度、消防管理制度、道口安全管理制度、重大事件和緊急情況報告制度、安全員管理辦法等一系列安全生產(chǎn)制度;收費人員作業(yè)安全操作規(guī)程、電工安全操作規(guī)程等一系列安全操作規(guī)程;收費日常保暢預案、節(jié)假日或重大活動期間保暢預案、惡劣天氣保暢預案、封路開通或分流預案、重大突發(fā)事件應急救援預案、反恐防暴防襲擊預案、防火滅火預案、防盜防搶預案、站口交通事故應急預案、設備故障處置預案、收費大棚防雷擊安全預案、擾亂收費秩序應急預案等一系列安全生產(chǎn)預案。從多角度、多方位細微處入手,嚴格執(zhí)行安全制度,杜絕一切安全隱患。三是加強收費站安全生產(chǎn)宣傳教育。為了培養(yǎng)員工養(yǎng)成遵守安全紀律的良好習慣,從思想上認識安全生產(chǎn)的重要性,利用留營日、班前、班后的時間,從實際出發(fā),區(qū)別不同情況,有重點、分層次地開展安全生產(chǎn)學習教育,組織員工從道路交通、火災爆炸、用電安全、化學物品等與收費站安全生產(chǎn)切實相關的方面,重點學習安全生產(chǎn)常識和各類安全生產(chǎn)相關法律法規(guī)及與安全有關的規(guī)章制度,平時利用公司網(wǎng)站、宣傳櫥窗、文化長廊、標語、條幅等渠道和向廣大司乘人員發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單、舉辦安全生產(chǎn)知識競賽、召開安全生產(chǎn)交流會等多種方式,加強對收費人員的安全教育和對過往司乘人員第2頁共頁

的宣傳力度,并通過重大交通事故案例分析,要求全體職工從事故中吸取教訓,提高安全防范意識,牢固樹立安全第一的思想。四是開展收費站安全生產(chǎn)預案演練。員工對各類突發(fā)事件積極、有效的應對是做好安全生產(chǎn)工作的必要條件之一。收費站平時要組織員工開展安全生產(chǎn)預案演練,使員工明確各自的職責分工,了解取得應急資源的途徑,掌握報警、上報的工作方法與程序,保持通訊暢通,事態(tài)評估,怎樣采取保護措施,應急人員安全和緊急醫(yī)療服務等,使員工在遇到突發(fā)事件時能夠快速進入各自分工的狀態(tài),各司其職、積極應對,將可能的損失降到最低點。每次演練結束后,要對演練的內(nèi)容進行總結和分析,及時發(fā)現(xiàn)原預案中存在的不足,進一步修訂、完善預案,提高預案的可操作性。五是完善、落實收費站安全生產(chǎn)監(jiān)督機制。堅持安全生產(chǎn),預防為主的方針,成立安全生產(chǎn)檢查領導小組,認真做好與安全生產(chǎn)有關的檢查、考核以及整改措施的落實監(jiān)督工作,定期、不定期對收費廣場、收費亭等部位進行自查自糾,電工每天檢查設備情況,安全生產(chǎn)檢查小組每月對包括收費設備、消防設備等有關安全生產(chǎn)的工作進行一次大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并整改。從方方面面,切實維護了收費站口的良好秩序,全面系統(tǒng)地保障收費站、員工和司乘人員的安全。第3頁共頁

安全生產(chǎn)工作貴在堅持,重在預防,只有員工上下齊心,高度重視,落實責任,及時解決安全生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的新問題,不斷提高安全生產(chǎn)水平,才能杜絕隱患,完成安全生產(chǎn)責任目標,確保國家財產(chǎn)及人民生命、財產(chǎn)安全。2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集【二】今年,在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行安全第一,預防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實的基礎,回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個方面:一、層層簽訂安全責任狀,認真落實安全責任制。為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,經(jīng)理與各工段負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每一個人。年安全生產(chǎn)責任狀簽訂9個工段,簽訂100%形成了分部領導總負責,各工段長重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此,今年我們花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應急救援預案、重新對分部的安全生產(chǎn)責任制進行修訂等,為分部的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各第4頁共頁

種消防設備、環(huán)保設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分部的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全意識。為全面貫徹落實安全第一,預防為主,綜合治理的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓力度。1.部從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠三級安全教育,從廠級的教育宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度,到車間級的車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識,最后到班組的工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠三級安全教育率達100%保證了培訓的效率。2.六月份安全生產(chǎn)月活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學習安全、消防知識。安全生產(chǎn)月活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3.防演練、消防知識培訓:在去年組織分部職工參與的應急疏散及消防滅火演習的基礎上,今年分部又組織了一次消防知識培訓,結合最新的消防知識和技術,為廣大員工講述生動形象的一堂教學課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點講解了如何正確的使用各類滅火器,并收到了很好的效果。第5頁共頁

4.組織安全生產(chǎn)月活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。5.年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質證書復審培訓3人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車2人,電工1人,電焊6人,起重3人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。四、加強源頭管理工作,堅決制止三違現(xiàn)象。1.全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類抽查20余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。2.續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3.大外包服務單位管理,強化施工安全措施,確保施工安全。一是進行安全資格審查,不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。第6頁共頁

二是要求外來施工隊進廠施工前,必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》,經(jīng)過相應安全資質驗證,外來供應商人員接受安全告知后,方可允許施工。4.安思危,開展警示性安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起,同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實的事例中加深認識,使職工從教訓中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理,確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾,確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全,著重做了以下幾方面的工作:1.強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時用電審批》、《設備內(nèi)作業(yè)審批》、《登高作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。2.施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗,杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3.過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理,落實承包商安全生產(chǎn)責任制,加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控,提升現(xiàn)場施工管理水平。4.管大小的項目,由雙方事先制定施工方案和安全防護方案,雙方同意后在安全措施落實后再開始施工;第7頁共頁

5.時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質保量的前提下,抓緊工程進度。六、健全安全環(huán)境管理體系,積極推行安全質量標準化。為確保管理體系的有效運行,20xx年下半年公司組織人員對QHSE理體系進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹,確保了全體員工對質量、環(huán)境及安全方針的理解和標準化貫徹落實。七、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。為提高員工對職業(yè)病和危險化學品的認識,公司組織職工認真學習《職業(yè)病防治法》和《危險化學品安全管理條例》年8月對余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度,促進各項安全工作真正落實到實處,發(fā)揮安全職能監(jiān)管的作用,在日常工作中我特別注重各項檢查制度的.實情況:查設備,看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象;查電氣運行,看各種防雷、防靜電裝置是否良好;查消防器第8頁共頁

材、設備,看齊全、有效情況;查訓練,看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎工作扎實有效。九、安全績效在20xx公司安全工作計劃中,我們制定了本年度的安全考核指標,并順利完成了任務。1.年死亡、重傷事故為0;2.大廠內(nèi)交通事故為0;3.毒、中暑事故為0;4.傷事故頻率6;5.災事故損失0;6.毒點合格率100%以上指標均順利地完成。十、存在的問題1.別員工對安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故與我無緣的麻痹心態(tài),工作中違犯勞動紀律,存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其從思想上重視起安全工作。2.年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多,外來施工單位人員水準參差不齊,工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中,我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度,真正做到誰負責生產(chǎn),誰負責安全,預防各類安全事故的發(fā)生。十一、新一年安全工作規(guī)劃第9頁共頁

為確保新一年無事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,我分部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:1.面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。2.出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。3.強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制崗位應急響應預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,組織一次火災爆炸事故應急救援預案演練活動。4.持預防為主,防治結合的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。5.強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集【三】汽車客運站安全管理是客運生產(chǎn)安全管理的源頭。直接關系著人民群眾生命和財產(chǎn)安全。加強客運站安全生產(chǎn)管理是道路運第10頁共20頁

輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重。結合實際工作,我認為,應該做好以下幾方面的工作:首先是宣傳學習要到位。客運安全責任重于泰山要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。除了日常的安全法律法規(guī)的學習之外,還要讓安全文化深入人心??瓦\站可以利用黑板報、大屏幕電子顯示屏滾動字幕、張?zhí)麡苏Z、掛橫幅、廣播播放安全語、懸掛卡通警示圖、車站小報的安全欄等多種形式營造良好的安全氛圍。并利用每日的班前會時間,喊安全口號,學安全小常識,安排安全生產(chǎn)注意事項等,使每一位員工心中安全明燈常亮,腦中安全弦常繃。其次是管理制度要規(guī)范。規(guī)范的管理制度是安全的保障和前提。客運站要依據(jù)自己的實際情況,結合安全專項整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴格的安全管理制度,整治方案和應急預案。并且要針對不斷出現(xiàn)的新形勢、新情況、新問題完善和充實制度。如:車站五不出站制度、安全生產(chǎn)責任制、酒精測試制度、安全檢查制度、內(nèi)部治安制度、消防安全制度和惡劣天氣叮囑提醒等制度以及客流高峰期安全應急預案和消防安全應急預案等方案都要根據(jù)實際情況適時調整和補充。力求目標明確,職責分明。再次是制度執(zhí)行要到位。安全管理制度一旦制訂,具體實效如何,關鍵看制度能否落實到位。若是工作人員責任心、原則性不強,對待工作得過且過。那將會導致安全工作功虧一潰。我們第11頁共20頁

將安全生產(chǎn)責任制同月考核、季考評結合起來,同工資掛起鉤來,力爭嚴把三關。一是旅客進站關。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢,在旅客的出入通道,進站口和大門口配備專人嚴查三品,把三品堵截在站外車下,確保三品不上車。二是車輛營運關。凡是每日營運車輛都無一例外地接受安全檢查。從車輛的轉向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運證件是否齊全有效,從車輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進行檢查。檢查不合格,不予以報班售票,不準車輛運營。三是出站復查關。車站源頭管理最重要的關口復查。每輛即將出站運營的車輛一定要在出站口進行最后的安全檢查。站務員認真核對車輛安檢合格單,三品檢查記錄,核定載客人數(shù)和實際乘車人員,進行檢查記錄和登記,并經(jīng)當事人雙方簽字,明確責任后方可出站運營。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站,超員出站。而且嚴格了五不出站制度,有力地保障了汽車客運站安全源頭管理的系數(shù)。2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集【四】這次我參加了關于安全生產(chǎn)的學習讓我知道了安全的重要性,在公司作為一個員工我們不但要做好工作,還要保護好自己,生命寶貴需要珍惜。一、做好機器檢查第12頁共20頁

在我們工作時要注意我們在工作時用到的機器,有的機器由于一些問題會對我們的安全造成隱患,不能為了節(jié)省時間不管,也不能不去好好做好工作,對于工作中遇到的問題機器發(fā)生故障要及時與主管或廠長聯(lián)系及時做好維修工作,在工作是不要去碰觸機器的其他地方保證自己的安全才是第一位不要因為好奇去觸碰。在機器出現(xiàn)問題是不能在私下了自己去維修,我們不是專門的維修人員,我們要做的就是服從命令聽從指揮,同從安排,做好自己分內(nèi)的事情不要給公司添麻煩,不要去拆卸機器,要做好機器檢查。二、工作時集中精力在我們工作的時候經(jīng)常出現(xiàn)有些員工因為晚上熬夜導致第二天工作沒有經(jīng)歷在工作的時候把自己的手指壓斷了也有的,也有的因為在工作時沒有做好防護給自己留下了難以彌補的傷害,身體四肢健全我們才能夠更好的去工作,才能夠做好每天的工作如果我們沒有做好自己工作,在工作中走神,導致自己受到了傷害,就算得到了補償?shù)且膊荒芙o我們帶來多大的幫助,只會讓我們更加痛苦,不要在事后后悔更不要在以后恐懼,我們在生產(chǎn)工作的時候就應該做好工作,不能把自己的生命把自己的健康作為賭注,不在意,世界上是沒有后悔藥,一點出現(xiàn)了狀況,是不會有救的,想要不發(fā)生就要我們自己做好工作,不熬夜上班的時候不能分神,要努力好好工作把工作做好,不在工作的時候玩手第13頁共20頁

機,不在工作的時候開小差,做好工作,不要拿自己的安全開玩笑。三、做好防火工作在我們工作的時候我們也要做好防火,在工作的時候不能在上班的地方吸煙,不能隨意亂丟煙頭,因為由煙頭造成的工廠火災的布置一起,而是有很多起發(fā)生,我不能每次讀這樣做,我不能犯下這樣的錯誤,一點犯下這樣的錯誤,傷害的不只是工廠的財產(chǎn)還會危急到所有同事的生命,寶貴的生命生來只有一次,不會有多條命,因此需要我們好好珍惜,不要輕易以身犯險,同時在火災發(fā)生的時候我們都必須要學會用滅火器滅火,第一時間控制火情不讓火災爆發(fā),要做好能夠隨意撲滅大火的準備,當然在火災時也喲啊學會一些逃生的常識,知道逃生的辦法,不能到了火災來臨沒有被或燒死,反而被悶死在里面這就冤枉了,保護好自己才是第一要素。人生能有幾次重來希望不可能一直都有需要我們珍惜需要我們在生產(chǎn)工作是注意,要安全生產(chǎn)做好安全工作保真自身的人生財產(chǎn)安全才是最重要的,不能拿生命開玩笑。2021安全生產(chǎn)管理工作心得體會合集【五】一個安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過一些窘境生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查,一些技術員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝第14頁共20頁

懂,很多普通員工則擔心被你抓到違規(guī)要受處罰,看到你來遠遠地就躲開了;與各部門的關系則是,離開了企業(yè)領導的強力支持,安全工作就有可能被排到后面,需要你不斷去催去求才能看到進度,一些安全會議,如果領導不參加,基本上就討論不出什么來了。。。。一個專業(yè)的安全管理人員,當然不可能一遇到問題就去找老板,站在老板后面,用老板的權威去展開工作。因為這樣既無法真正提高公司的安全水平,也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫助,坦誠地講,領導用人,是找對他有用的人,幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,在領導心中的重要性就降低了,自然不會有多少影響力,工作開展就更難了。那么如何擺脫這樣的窘境呢,筆者本著個人的經(jīng)歷,簡單談談一些心得體會,希望能起到一點拋磚引玉的作用。明析責任,順勢而為很多時候,包括一些部門領導在內(nèi)的員工有一種錯誤的認識以為公司設置了安全管理部門,安全管理的工作就由安全人員來做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了。一些經(jīng)驗不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調地采用求人辦事的方法,貌似態(tài)度很好,但總是人好被人欺,人家不買賬,事情辦不好。另一方面,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,抓違規(guī)為能第15頁共20頁

事,對違反規(guī)定的員工大聲斥責,用安全規(guī)定來壓著各部門做事,卻總是在背后被人說成狐假虎威,得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,順好勢。安全責任不清,老話講:不正,則言不順,言不順,則事不成。無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負責人對整個企業(yè)的安全負責,各個部門負責人對本部門的安全負責,員工本人對自己的安全負責。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,如果不了解,要組織培訓,要讓企業(yè)負責人宣示承諾,要學習相關法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,我們提供專業(yè)的支持,來幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進整個企業(yè)安全水平的提高??偠灾?,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都歡迎來自別人的幫助。只有明確了責任,順勢而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關系更加和諧,不卑不亢,自然從容。識別需求,樹立專業(yè)明確了安全管理的責任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,那么,如何對各部門進行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務心態(tài):把各部門當做自己的客戶,我們提供的服務必須是客戶需要的。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,你卻說奔馳寶馬更好,更快,這明顯就沒有認真做好客戶需第16頁共20頁

求分析。安全管理也是同樣的道理,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,你沒有組織勞保用品使用方面的培訓,反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結果當然是彼此間都會有想法了。現(xiàn)場部門需要安全培訓,我們就組織針對性的安全培訓。現(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設施做些改造,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F(xiàn)場部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,發(fā)生事故的風險程度有多高,那安全管理人員就通過專業(yè)的分析工具幫助一起完成風險分析,并提供專業(yè)的改善建議。如果現(xiàn)場部門需要通過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進行檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題進行就事論事的討論,而不是指責誰沒有做好。從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應的行動,會有效地幫助到他們,同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權威,日積月累,就會在法律法規(guī),事故分析,風險分析,施工安全,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,是大家在遇到相關問題的時候第一個想到的人。立足本職,放眼全局因為安全管理人員要跟所有部門打交道,所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,哪些是我們該管的,哪些又是我們多管的呢,筆者個人的看法是,多實證,少臆斷。假設現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)第17頁共20頁

一個機械設備的安全防護脫落了,那么我們可以就這件事與設備維護部門討論修好這個設備之后,再對其他類似設備也做個機械防護檢查。但是我們要避免憑主觀推斷,認為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機械防護管理沒做好。安全管理人員尤其忌諱指責一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或功績,僅僅靠現(xiàn)場走幾圈,就得出一些結論,進而拿到會議上指責他人的過失,那樣太不慎重了,也不是科學理性做事的方法。但立足本職,有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài),什么都不敢問,什么都不敢說。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道,更容易具有全局觀,也需要我們具有全局觀,比如現(xiàn)場噪音大,生產(chǎn)部門需要購置聽力防護器材,作為安全管理人員,是不是可以與技術部門去溝通下看是否有可能做些設備減噪措施,從而從根本上解決噪聲問題,也讓員工更舒服地工作呢某個承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定,現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正,并要求罰款處理,作為安全管理人員,是不是可以與采購部門溝通,約談這家承包商的老板,讓他認識到施工出事故,老板要賠錢,有可能還被吊銷經(jīng)營許可,讓他認識到他有責任去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定,如果他不做,可能會失掉這份合同。這不是比簡單罰款更有效嗎?如果安全管理人員只從自身角度看問題,結果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,自己也疲于檢查。如果換個角度,從整個第18

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