科室建設(shè)與管理2

東方國際管理學(xué)院029---625606981醫(yī)療核心制度落實(shí)

◆首診負(fù)責(zé)制度

◆三級(jí)醫(yī)師查房制度

◆疑難病例討論制度

◆會(huì)診制度

◆危重患者搶救制度

◆手術(shù)分級(jí)管理制度

2醫(yī)療核心制度落實(shí)

◆術(shù)前討論制度

◆死亡病例討論制度

◆查對(duì)制度

◆醫(yī)生交接班制度

◆新技術(shù)準(zhǔn)入制度

◆病歷管理制度—《病歷書寫規(guī)范》……

3山東省立醫(yī)院業(yè)務(wù)科室綜合目標(biāo)管理評(píng)價(jià)表項(xiàng)目分值目標(biāo)要求考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1、參加醫(yī)院會(huì)議及傳達(dá)、落實(shí)情況2分1、按時(shí)參加醫(yī)院集團(tuán)及院區(qū)召開的各種會(huì)議。

2、及時(shí)向本科室傳達(dá)會(huì)議精神并有傳達(dá)記錄。1、查看院辦會(huì)議簽到記錄，一人次無故不參加扣0.5分。

2、查看科室會(huì)議傳達(dá)記錄，少記錄一次扣0.5分。3、了解科室醫(yī)務(wù)人員，1人次不了解扣0.5分。2、勞動(dòng)紀(jì)律2分1、科室有專人考勤。

2、無遲到、早退、曠工現(xiàn)象。3、不安排進(jìn)修人員及不具備資質(zhì)人員單獨(dú)值班。4、不做與工作無關(guān)的事情。1、工作人員遲到早退，每人次扣0.2分，曠工每人次扣1分。2、進(jìn)修人員、無資質(zhì)人員單獨(dú)值班或替班每人次扣1分。3、工作期間做與工作無關(guān)的事情，酌情扣0.5-2分。4項(xiàng)目分值目標(biāo)要求考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3、科室質(zhì)控管理檢查及記錄情況3分1、科室質(zhì)量管理小組健全。

2、每月進(jìn)行質(zhì)控管理檢查不少于4次。3、每月進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)不少于1次。1、查看科室質(zhì)量管理記錄，了解提問相關(guān)人員。2、少記錄1次或1人次不了解扣0.5分。4、戴牌上崗1分工作人員（包括進(jìn)修、實(shí)習(xí)人員）必須戴牌上崗。隨機(jī)查看工作人員戴牌情況。不戴牌上崗，每人次扣0.2分。5、病區(qū)管理1分病區(qū)整潔衛(wèi)生、井然有序。隨機(jī)檢查，病區(qū)管理不符合要求每處扣0.2分。5項(xiàng)目分值目標(biāo)要求考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)6、便民服務(wù)措施落實(shí)情況1分1、制定符合本科室特點(diǎn)的便民服務(wù)措施。2、病人知曉便民服務(wù)措施的情況。檢查便民措施并隨機(jī)詢問病人，2人以上不知道，扣0.5分。7、病人滿意度3分病人滿意度符合要求。匯總病人滿意度調(diào)查表、病人隨訪信息等情況，滿意度低于90%不得分，調(diào)查中每一項(xiàng)不滿意扣0.2分。8、安全管理1分科室有安全預(yù)警預(yù)案并落實(shí)到位，無安全事故發(fā)生。隨機(jī)檢查，安全措施落實(shí)不到位，酌情扣0.5-1分；發(fā)生安全事故，相關(guān)部門查實(shí)并報(bào)扣1-15分，情節(jié)特別嚴(yán)重者，醫(yī)院另行研究。6項(xiàng)目分值目標(biāo)要求考核方法及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)9、節(jié)約措施及落實(shí)情況1分科室有節(jié)約措施并落實(shí)執(zhí)行。隨機(jī)檢查，科室存在浪費(fèi)現(xiàn)象酌情扣分。10、病人投訴、病人表揚(yáng)情況、承擔(dān)公益性活動(dòng)——1、無醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等投訴。

2、積極參加醫(yī)院組織的社會(huì)公益性活動(dòng)。1、有投訴者，經(jīng)相關(guān)部門查實(shí)并報(bào)扣2-15分；情節(jié)特別嚴(yán)重者，醫(yī)院另行研究。2、病人表揚(yáng)信、錦旗、隨訪表揚(yáng)每次加0.1分，每月不超過2分；隨訪批評(píng)每次扣0.1分。3、職工參加醫(yī)院組織的公益性活動(dòng)，每人次加0.1分，每月不超過2分。7（二）業(yè)務(wù)技術(shù)管理◆

科室學(xué)科建設(shè)◆

科研教學(xué)工作◆

新技術(shù)的開展8科室學(xué)科建設(shè)◆學(xué)科發(fā)展規(guī)劃◆學(xué)科建設(shè)定位◆學(xué)科發(fā)展目標(biāo)◆學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)◆貫徹執(zhí)行監(jiān)督

9科研工作◆承擔(dān)課題◆獲得成果◆論文發(fā)表◆著作編寫10教學(xué)工作◆基礎(chǔ)教學(xué)—?？啤⒈究?、研究生◆臨床教學(xué)—實(shí)習(xí)生（專、本）、研究生（碩士、博士）、進(jìn)修醫(yī)師◆住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)◆繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育11山東省立醫(yī)院

腫瘤研究治療中心人員行為規(guī)范一、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，廉潔行醫(yī)；切忌浮躁蠻干，以醫(yī)生謀私。二、刻苦學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐；切忌好高騖遠(yuǎn)，不學(xué)無術(shù)。三、愛崗敬業(yè)，勤奮工作；切忌推諉扯皮，消極怠工。12四、謙虛謹(jǐn)慎，不恥下問；切忌高傲自大，自以為是。五、文明服務(wù)，態(tài)度誠懇；切忌冷淡生硬，簡單粗暴。六、淡泊名利，胸懷坦蕩；切忌見利忘義，斤斤計(jì)較。七、寬容謙讓，維護(hù)團(tuán)結(jié)；切忌我為中心，激化矛盾。13八、勤于觀察，全面分析；切忌主觀武斷，牽強(qiáng)附會(huì)。九、開拓創(chuàng)新，敢為人先；切忌因循守舊，固步自封。十、求真務(wù)實(shí)，不圖虛名；切忌弄虛作假，嫉賢妒能。14山東省立醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科

學(xué)科特點(diǎn)“三字經(jīng)”

重癥醫(yī)，正興起新學(xué)科，多未知發(fā)展快，問題多跨學(xué)科，爭議大多病種，診療難病情重，家屬急15缺路徑，預(yù)后差方法多，費(fèi)用高糾紛繁，沖突重沉淀池，緩沖帶責(zé)任重，貢獻(xiàn)大行路艱，前程遠(yuǎn)16

人員素質(zhì)“四字訣”依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范診療基礎(chǔ)扎實(shí)、理論全面醫(yī)術(shù)精湛、技術(shù)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)操作、手法熟練17判斷準(zhǔn)確、應(yīng)對(duì)及時(shí)更新知識(shí)、追蹤前沿以人為本、大愛無邊團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)18有效溝通、真誠無限關(guān)注細(xì)節(jié)、追求完美換位思考、視人如己療效確切、費(fèi)用合理19

科室建設(shè)“六字歌”強(qiáng)化法律意識(shí)，建全規(guī)章制度注重人才培養(yǎng)，打造學(xué)科隊(duì)伍創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)，創(chuàng)建優(yōu)秀品牌做好技術(shù)準(zhǔn)入，降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)20把握醫(yī)學(xué)規(guī)律