2023年電信員工工作總結(jié)

第8頁共8頁2023年?電信員工工?作總結(jié)在?實(shí)業(yè)公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在主業(yè)的?大力支持和?全力扶持下?，在公司黨?委和廣大職?工的大力支?持、配合下?，本人認(rèn)真?落實(shí)___?____，?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?與時(shí)俱進(jìn)，?勤奮工作，?務(wù)實(shí)求效，?勇爭(zhēng)一流，?帶領(lǐng)全體干?部職工緊緊?圍繞“立足?改革、加快?發(fā)展、真誠(chéng)?服務(wù)、提高?效益”這一?中心，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)新?，依托主業(yè)?，面向市場(chǎng)?，強(qiáng)化核心?競(jìng)爭(zhēng)力，開?展多元化經(jīng)?營(yíng)，經(jīng)過努?力和拼搏，?保持了企業(yè)?較好的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，為電?信實(shí)業(yè)公司?的持續(xù)發(fā)展?，做出了一?定的貢獻(xiàn)。?今年，我公?司提前兩個(gè)?月完成了省?公司下達(dá)的?全年經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)，各項(xiàng)工?作健康順利?進(jìn)展?，F(xiàn)述?職一、全?方面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不斷提?高公司整體?隊(duì)伍素質(zhì)水?平。一年來?，我一直把?構(gòu)建學(xué)習(xí)型?___作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)的?一項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，明?確提出，要?以提高員工?整體素質(zhì)為?首要任務(wù)，?實(shí)施有針對(duì)?性的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和員?工隊(duì)伍建設(shè)?，努力將企?業(yè)建成學(xué)習(xí)?型、知識(shí)型?___。?1、努力提?高自身素質(zhì)?水平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)干?部，肩負(fù)著?黨和人民賦?予的重要職?責(zé)與使命，?黨的路線方?針政策需要?我們?nèi)ヘ瀼?實(shí)施，因此?，我十分注?重政治理論?的學(xué)習(xí)，比?較系統(tǒng)地學(xué)?習(xí)了___?、經(jīng)濟(jì)管理?、____?等方面知識(shí)?。勇于實(shí)踐?正確學(xué)習(xí)貫?徹___精?神，立場(chǎng)堅(jiān)?定的執(zhí)行黨?的路線、方?針、政策。?在工作中，?正確的宣傳?和貫徹上級(jí)?的方針，指?導(dǎo)自己的工?作，規(guī)范自?己的言行，?樹立強(qiáng)烈的?責(zé)任感和事?業(yè)心，密切?聯(lián)系群眾，?不斷提高自?己的領(lǐng)導(dǎo)能?力。

2?、狠抓班子?和干___?伍建設(shè)。群?眾看黨員、?黨員看干部?、干部看班?子，上梁不?正下梁歪，?中梁不正倒?下來。高度?重視班子建?設(shè)，不斷強(qiáng)?化措施，使?班子建設(shè)沿?著正確軌道?前進(jìn)。一是?求思想上的?統(tǒng)一。堅(jiān)持?做到多通氣?、勤商量，?把工作決策?建立在體現(xiàn)?___智慧?的基礎(chǔ)上。?行動(dòng)上瞄準(zhǔn)?一致的目標(biāo)?，各司其職?、各負(fù)其責(zé)?，不推諉、?不扯皮，始?終保持一流?的工作精神?風(fēng)貌和旺盛?的斗志，不?斷開創(chuàng)工作?新局面。?3、圍繞黨?風(fēng)廉政建設(shè)?做文章。針?對(duì)公司經(jīng)濟(jì)?性、業(yè)務(wù)性?強(qiáng)的特點(diǎn)，?利用各種形?勢(shì)的途徑和?方法，對(duì)我?公司非黨員?干部進(jìn)行廉?政和遵紀(jì)守?法教育。如?：在召開黨?員會(huì)、中層?會(huì)、辦公會(huì)?時(shí)，向他們?及時(shí)傳達(dá)上?級(jí)有關(guān)政策?、規(guī)定，并?有針對(duì)性的?通報(bào)發(fā)生在?各地管理部?門的___?案例，使黨?員干部從中?吸取教訓(xùn)，?以起到警示?作用。同時(shí)?，注意從“?公”和“廉?”入手，嚴(yán)?格要求自己?，公開向職?工承諾：只?看誰表現(xiàn)得?怎么樣，不?看是誰在表?現(xiàn)，堅(jiān)持公?正為本，吃?苦在前，享?樂在后。?4、狠抓干?部職工的政?治思想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)教育?。一年來，?我多次__?_形勢(shì)動(dòng)員?會(huì)、業(yè)務(wù)研?討會(huì)，開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)活?動(dòng)，并在年?終歲末結(jié)合?舉行表彰會(huì)?、總結(jié)會(huì)，?對(duì)干部進(jìn)行?理想信念和?黨性、黨風(fēng)?教育。通過?一系列學(xué)習(xí)?宣傳教育，?使大家都能?夠面對(duì)現(xiàn)實(shí)?，實(shí)事求是?地用辯證唯?物主義觀點(diǎn)?分析認(rèn)識(shí)問?題。大家認(rèn)?識(shí)到：一定?要好好工作?，不工作就?不能體現(xiàn)自?己的人生價(jià)?值。全體干?部職工工作?作風(fēng)扎實(shí)，?精神狀態(tài)很?好，人心思?干，人心思?進(jìn)，不少單?位在搞好本?職工作同時(shí)?，___家?學(xué)科技、學(xué)?理論，提高?職工全面素?質(zhì)。二、?全面推進(jìn)勞?動(dòng)、分配和?制度創(chuàng)新，?不斷夯實(shí)企?業(yè)基礎(chǔ)管理?工作。一年?來，我能夠?從電信實(shí)業(yè)?公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)?展出發(fā)，公?司上下不斷?深化電信改?革、參與市?場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，按?照建立現(xiàn)代?企業(yè)制度的?要求，面向?市場(chǎng)，成功?地發(fā)展了一?系列經(jīng)營(yíng)實(shí)?體，確立了?主實(shí)業(yè)相互?依存，互為?聯(lián)動(dòng)，共同?發(fā)展的戰(zhàn)略?格局，對(duì)于?推進(jìn)焦作電?信實(shí)業(yè)持續(xù)?、快速、健?康發(fā)展，提?升企業(yè)綜合?實(shí)力奠定了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。1、歸?并產(chǎn)業(yè)，調(diào)?整機(jī)構(gòu)。今?年，按照上?級(jí)__通知?要求和精神?，將所屬企?業(yè)按照產(chǎn)業(yè)?特點(diǎn)進(jìn)行歸?并，全面進(jìn)?行了清理規(guī)?范多經(jīng)企業(yè)?工作。這些?工作的順利?開展，適應(yīng)?了電信體制?改革的需要?，為公司二?次創(chuàng)業(yè)提供?了___保?證。2、?建立與崗位?和績(jī)效掛鉤?的薪酬制度?改革。今年?，我公司緊?緊圍繞職位?明確化、薪?酬社會(huì)化、?獎(jiǎng)金績(jī)效化?和福利多樣?化“四化”?目標(biāo)，全面?推進(jìn)企業(yè)薪?酬體制改革?。公司__?德才兼?zhèn)涞?人員被聘為?中層干部，?廣大職工都?在競(jìng)聘上崗?過程中找到?了實(shí)現(xiàn)自身?價(jià)值的工作?崗位。初步?建立了一個(gè)?能上能下，?能進(jìn)能出，?能夠充分激?發(fā)員工積極?性和創(chuàng)造性?的用人機(jī)制?。3、狠?抓制度改革?創(chuàng)新，初步?建立制度管?理網(wǎng)絡(luò)。機(jī)?構(gòu)調(diào)整、薪?酬改革后，?人事部門按?照新的崗位?，及時(shí)修改?補(bǔ)充了崗位?職責(zé)，制定?了新的考評(píng)?辦法和獎(jiǎng)金?分配制度。?4、加強(qiáng)?會(huì)計(jì)核算，?提高財(cái)務(wù)管?理水平，加?強(qiáng)了企業(yè)財(cái)?務(wù)管理工作?。特別是今?年，全面進(jìn)?行了企業(yè)資?產(chǎn)盤活，努?力增加企業(yè)?收入和效益?。___專?人對(duì)所屬多?經(jīng)企業(yè)逐個(gè)?摸底，認(rèn)真?清查各項(xiàng)資?產(chǎn)、負(fù)債，?理清了產(chǎn)權(quán)?關(guān)系，進(jìn)行?了規(guī)范管理?，并著重對(duì)?原有獨(dú)立核?算的多經(jīng)企?業(yè)帳務(wù)中的?債權(quán)債務(wù)進(jìn)?行了全面清?查。大力開?展對(duì)企業(yè)欠?款的清理工?作，維護(hù)企?業(yè)利益。開?展了“增收?節(jié)支，提高?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益”活動(dòng)，?加強(qiáng)對(duì)可控?費(fèi)用的控制?，壓縮成本?費(fèi)用。制訂?完善了一系?列管理制度?，推行全面?預(yù)算管理、?收支兩條線?管理，貫徹?上級(jí)的成本?管理指導(dǎo)精?神，加強(qiáng)各?項(xiàng)工程建設(shè)?的核算工作?，嚴(yán)格內(nèi)部?手續(xù)，防止?跑、冒、滴?、漏。5?、狠抓安全?生產(chǎn)，落實(shí)?安全責(zé)任目?標(biāo)。我們牢?固樹立起“?安全責(zé)任重?于泰山”、?“安全第一?，預(yù)防為主?”的思想意?識(shí)，為企業(yè)?的發(fā)展?fàn)I造?良好的安全?環(huán)境。健全?了___，?與各部門簽?訂了安全消?防責(zé)任書。?突出了重點(diǎn)?工種、特殊?工種的安全?管理，并多?次去工地檢?查。開展“?安全生產(chǎn)月?”活動(dòng)，抓?好了安全生?產(chǎn)教育培訓(xùn)?工作。在_?__召開期?間，多次開?展了安全自?查自糾活動(dòng)?，確保了安?全工作萬無?一失。三?、加大市場(chǎng)?營(yíng)銷力度，?經(jīng)營(yíng)工作再?上新臺(tái)階。?作為電信?經(jīng)營(yíng)實(shí)體和?綜合后勤保?障部門，一?年來，我能?夠服從、服?務(wù)于焦作電?信發(fā)展的總?體目標(biāo)，在?主業(yè)大幅度?減少投資規(guī)?模的不利外?部環(huán)境下，?以機(jī)制創(chuàng)新?為突破口，?深化三項(xiàng)制?度改革，不?斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)?管理，加強(qiáng)?基礎(chǔ)制度建?設(shè)，向管理?要效益。充?分發(fā)揮了自?身優(yōu)勢(shì)。在?努力做好支?撐服務(wù)的同?時(shí)，不斷開?拓外部市場(chǎng)?，積極開拓?市場(chǎng)、負(fù)重?前進(jìn)，將業(yè)?務(wù)發(fā)展到聯(lián)?通公司、移?動(dòng)公司、洛?陽、濟(jì)源等?外部通信運(yùn)?營(yíng)商。為開?拓建筑市場(chǎng)?，我積極想?辦法，為建?安處先后承?攬了移動(dòng)公?司生產(chǎn)樓、?住宅樓等土?建工程，城?網(wǎng)改造工程?，從而極大?地增加了企?業(yè)效益。?一是優(yōu)勢(shì)特?色產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)?濟(jì)增長(zhǎng)的貢?獻(xiàn)份額加大?。建安處作?為我省電信?實(shí)業(yè)公司全?資子公司和?全省電信實(shí)?業(yè)唯一一家?建筑___?工程行業(yè)，?突出一個(gè)“?強(qiáng)”字，充?分發(fā)揮企業(yè)?自身優(yōu)勢(shì)，?在服務(wù)好主?業(yè)的同時(shí)，?大力開拓外?部市場(chǎng)，積?極參與競(jìng)爭(zhēng)?，加大主業(yè)?外收入比重?。今年以來?完成了移動(dòng)?生產(chǎn)樓及其?附屬樓、人?防工程以及?李萬工地建?設(shè)、多項(xiàng)_?__裝飾、?通信管道工?程，實(shí)現(xiàn)總?產(chǎn)值___?多萬元。此?外，通過不?懈努力，他?們?cè)谝苿?dòng)公?司員工住宅?樓和西于村?__號(hào)住宅?樓競(jìng)標(biāo)中成?功，目前兩?項(xiàng)工程都在?積極進(jìn)行施?工籌備，預(yù)?計(jì)總產(chǎn)值_?__萬元。?二是傳統(tǒng)業(yè)?務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)?，滿足了主?業(yè)發(fā)展需求?。物業(yè)管理?部門突出一?個(gè)實(shí)字。今?年，我從提?高物業(yè)管理?的檔次，把?這項(xiàng)工作做?為一項(xiàng)系統(tǒng)?工程去做。?制定了嚴(yán)格?的工作標(biāo)準(zhǔn)?和工作流程?，規(guī)范、細(xì)?化每一個(gè)工?作步驟，強(qiáng)?化監(jiān)督和考?核，使物業(yè)?工作標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范化，?為主業(yè)創(chuàng)造?優(yōu)美、舒適?、滿意的環(huán)?境。物業(yè)部?順利地完成?了省公司在?我市舉辦的?文藝匯演的?服務(wù)及籌備?，工作受到?了省、市公?司領(lǐng)導(dǎo)的好?評(píng)。工程建?設(shè)突出一個(gè)?優(yōu)字。工程?建設(shè)是實(shí)業(yè)?公司的重要?收入。今年?在工程建在?工程管理上?，我嚴(yán)格按?照工程建設(shè)?管理辦法加?強(qiáng)監(jiān)督、檢?查和考核力?度，確保設(shè)?計(jì)、施工、?監(jiān)理等工作?優(yōu)質(zhì)高效、?按時(shí)竣工。?每個(gè)工程都?要在打造全?優(yōu)工程上下?功夫，創(chuàng)立?品牌，爭(zhēng)創(chuàng)?市場(chǎng)，增創(chuàng)?效益。注重?同主業(yè)相關(guān)?部門的協(xié)調(diào)?。___年?工程投資雖?少，我們?cè)?滿足主業(yè)需?求的基礎(chǔ)上?，利用地緣?優(yōu)勢(shì)向外擴(kuò)?展，業(yè)務(wù)深?入到焦作聯(lián)?通及三門峽?等地的線路?工程。今年?共決算工程?項(xiàng)，審定金?額萬元，未?決算工程項(xiàng)?，預(yù)計(jì)收入?在萬元。綜?合商業(yè)公司?，突出一個(gè)?“活”字，?在來電顯示?話機(jī)的銷售?上，積極與?各縣（市）?電信公司及?營(yíng)業(yè)部協(xié)商?，銷售了近?萬部話機(jī)。?在各類通信?產(chǎn)品的銷售?業(yè)務(wù)中，送?貨上門，變?被動(dòng)銷售為?主動(dòng)推銷，?通過有效市?場(chǎng)調(diào)研和預(yù)?測(cè)，實(shí)現(xiàn)了?銷售收入持?續(xù)增長(zhǎng)。廣?告信息業(yè)務(wù)?圓滿交付了?《___—?___年電?話號(hào)薄》的?印刷工作，?同時(shí)與多家?客戶建立起?了廣告媒體?合作意向。?計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)?也邁向了市?場(chǎng)，目前初?步對(duì)外開展?了幾項(xiàng)業(yè)務(wù)?。監(jiān)理設(shè)計(jì)?室突出一個(gè)?“細(xì)”字，?以通信建設(shè)?和經(jīng)濟(jì)效益?為中心，優(yōu)?質(zhì)細(xì)致，圓?滿完成了公?司領(lǐng)導(dǎo)及主?業(yè)交辦的各?項(xiàng)工作任務(wù)?。今年共完?成勘察設(shè)計(jì)?任務(wù)項(xiàng)，決?算工程項(xiàng)，?決算金額萬?元，新增加?通信管道孔?公里，光纜?芯公里，電?纜對(duì)公里，?新建桿路桿?公里。物?流配送中心?也積極擔(dān)負(fù)?起市公司后?勤服務(wù)工作?，積極開展?業(yè)務(wù)和工作?。今年共完?成余項(xiàng)工程?的材料供應(yīng)?工作，并且?開拓外部電?信運(yùn)營(yíng)商業(yè)?務(wù)，已先后?和焦作移動(dòng)?、聯(lián)通，濮?陽移動(dòng)、新?鄉(xiāng)移動(dòng)、商?丘聯(lián)通、_?__聯(lián)通簽?訂線路器材?供貨合同，?對(duì)外實(shí)現(xiàn)銷?售額萬元。?四、加強(qiáng)?黨群工團(tuán)的?建設(shè)和精神?文明建設(shè)，?促進(jìn)公司健?康發(fā)展。我?堅(jiān)持“兩個(gè)?文明”一起?抓的工作方?針，努力加?強(qiáng)和改進(jìn)企?業(yè)黨建工作?，使干__?_伍和職工?隊(duì)伍的素質(zhì)?不斷提高，?思想政治工?作不斷深化?，企業(yè)辦公?條件、職工?生活、福利?得到改善提?高，企業(yè)的?核心競(jìng)爭(zhēng)能?力得到進(jìn)一?步增強(qiáng)。?一是發(fā)揮黨?___的核?心作用，保?證企業(yè)各項(xiàng)?目標(biāo)的全面?完成。一年?以來，公司?黨___充?分發(fā)揮政治?核心和戰(zhàn)斗?堡壘作用，?黨建工作得?到了進(jìn)一步?加強(qiáng)，落實(shí)?了黨風(fēng)廉政?建設(shè)責(zé)任制?，監(jiān)督制約?機(jī)制得到了?強(qiáng)化，堅(jiān)持?企務(wù)公開制?度和民主評(píng)?議干部制度?，積極推進(jìn)?___建設(shè)?，黨___?的核心作用?和凝聚力、?戰(zhàn)斗力不斷?提高。二是?強(qiáng)化企業(yè)思?想政治工作?，為公司改?革和發(fā)展創(chuàng)?造良好條件?。一年以來?，公司黨_?__繼續(xù)深?入學(xué)習(xí)__?_、___?_。特別是?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)貫徹_?__精神，?在公司廣泛?開展了“學(xué)?___文獻(xiàn)?，創(chuàng)更大業(yè)?績(jī)”主題教?育系列活動(dòng)?，通過豐富?多彩、形式?多樣的活動(dòng)?，使廣大干?部職工在學(xué)?習(xí)貫徹__?_的精神的?過程中，思?考、衡量和?審視自已的?工作，從而?更加堅(jiān)定了?發(fā)展是硬道?理的信念，?自覺認(rèn)真查?找差距和不?足，并且在?工作中努力?地加以改進(jìn)?。三是積極?倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)?習(xí)型企業(yè)，?抓好中層干?部的培訓(xùn)工?作。新的體?制和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)?境，需要企?業(yè)不斷創(chuàng)新?工作方法和?管理手段，?調(diào)整經(jīng)營(yíng)策?略，尋找企?業(yè)發(fā)展新的?增長(zhǎng)點(diǎn)。為?此，公司積?極倡導(dǎo)建設(shè)?學(xué)習(xí)型企業(yè)?，并把中層?干部的培訓(xùn)?工作作為一?項(xiàng)重要的工?作來抓。一?年來，多次?對(duì)中層干部?進(jìn)行了系統(tǒng)?培訓(xùn)，培訓(xùn)?重點(diǎn)放在學(xué)?習(xí)企業(yè)管理?、經(jīng)營(yíng)決策?的知識(shí)上，?并且強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精神的?培育。通過?學(xué)習(xí)，使中?層干部對(duì)企?業(yè)管理的核?心、作用有?了新的理解?，對(duì)市場(chǎng)觀?念、人才觀?念和新世紀(jì)?電信業(yè)的發(fā)?展趨勢(shì)有了?更深刻的認(rèn)?識(shí)，促進(jìn)了?中層干部自?身素質(zhì)的不?斷提高，為?企業(yè)的可持?續(xù)發(fā)展打下?扎實(shí)的基礎(chǔ)?。四是工會(huì)?的橋梁紐帶?作用進(jìn)一步?得到發(fā)揮。?一年來，工?會(huì)、共青團(tuán)?___積極?參與企業(yè)的?改革發(fā)展，?并根據(jù)自身?的特點(diǎn)和優(yōu)?勢(shì)，以職工?和青年喜聞?樂見的形式?把黨的方針?政策、企業(yè)?的重大決策?和精神傳達(dá)?到每一位職?工，物化于?行動(dòng)之中。?工會(huì)在做好?內(nèi)退職工思?想___工?作、思想宣?傳、文體娛?樂、維護(hù)職?工合法權(quán)益?等方面工作?的同時(shí)，認(rèn)?真履行各種?職能，圍繞?企業(yè)的生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)開展了?勞動(dòng)競(jìng)賽和?合理化建議?征集活動(dòng)，?___各種?文體活動(dòng)，?豐富了員工?的文化生活??？傊?，?一年來，我?嚴(yán)于律己、?克己奉公，?用自身的帶?頭作用，在?思想上提高?職工的認(rèn)識(shí)?，行動(dòng)上用?嚴(yán)格的制度?規(guī)范，效果?上廣泛讓社?會(huì)監(jiān)督，帶?領(lǐng)職工積極?進(jìn)行各項(xiàng)改?革。由于計(jì)?劃周密，思?想政治工作?做的到家，?更由于我不?謀私利，一?身正氣，所?以至今全體?職工隊(duì)伍穩(wěn)?定，工作干?勁不減，表?現(xiàn)出了對(duì)改?