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詢盤處理技巧洪方仁阿里巴巴版權(quán)所有詢盤處理技巧分析詢盤類型回復(fù)詢盤技巧如何跟進(jìn)好客戶阿里巴巴版權(quán)所有使用電子商務(wù)平臺洽談外貿(mào)業(yè)務(wù),
大家遇到的共同問題是什么阿里巴巴版權(quán)所有我回復(fù)了買家,為什么買家不理我?為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒音了?反饋好多啊,可沒有我想要的大買家?客戶一直在聯(lián)系,就是不下單?阿里巴巴版權(quán)所有郵箱收不到郵件有病毒發(fā)送時間有時差客戶看郵件的時間客戶休假郵件密度1.我回復(fù)了買家為什么買家不理我?阿里巴巴版權(quán)所有2.為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒音了?阿里巴巴版權(quán)所有客戶不相信我市場周期客戶度假或在出差已在聯(lián)系其它供應(yīng)商郵件表達(dá)不清楚等等…………..2.為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒音了?阿里巴巴版權(quán)所有3.反饋好多啊,可沒有我想要的大買家?阿里巴巴版權(quán)所有什么是大買家?沒有發(fā)現(xiàn)潛在客戶-怎么樣發(fā)現(xiàn)?大客戶都是自己在長期的業(yè)務(wù)往來中建立起來的.由于自己的沒有相對應(yīng)的條件可以和大客戶合作.由于產(chǎn)品沒有應(yīng)該有的認(rèn)證,被大客戶拒絕.等等…….3.反饋好多啊,可沒有我想要的大買家?阿里巴巴版權(quán)所有3.反饋好多啊,可沒有我想要的大買家?明確自己的定位對應(yīng)市場的認(rèn)證不要迷信大買家阿里巴巴版權(quán)所有分析:如果是個專業(yè)客戶,很有可能是和其它的供應(yīng)商正在合作脫離不了.采取措施:想盡一切辦法找到客戶的直接聯(lián)系方式不能僅僅用郵件聯(lián)系.要用MSN,ICQ,SKYP,YAHOO通,甚至是電話.4和客戶一直都有郵件聯(lián)系,但是客戶就是不下訂單阿里巴巴版權(quán)所有怎么樣才能讓買家把訂單給我呢?阿里巴巴版權(quán)所有
其實這個不是問題,是我們業(yè)務(wù)員要的目標(biāo).“為什么有些買家聯(lián)系了幾次就沒音信了?”
到了這個時候的客戶,是確實有需要的客戶.
怎么讓客戶把訂單給我們,重點要解決這樣的訊盤的客戶.
我們要擺正確自己的心態(tài),對訊盤進(jìn)行仔細(xì)的分析和處理.阿里巴巴版權(quán)所有這是我們今天在這里集中討論和長期要解決的問題.分析和判斷詢盤阿里巴巴版權(quán)所有DearSir,
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Sincerely,Pashazadeh.阿里巴巴版權(quán)所有1)毫無關(guān)系的詢盤.2)沒有提到相關(guān)產(chǎn)品,只是大致尋求合作的詢盤有提到具體產(chǎn)品的詢盤3)有提到具體產(chǎn)品的詢盤4)提到產(chǎn)品的同時還需要一些價格、裝箱和出貨資料的詢盤1.詢盤分類阿里巴巴版權(quán)所有1)過濾:毫無關(guān)系的詢盤.(其實也有一定的用處)2)培養(yǎng):只是大致尋求合作的詢盤,回盤之后沒了下文.定期的用不同標(biāo)題郵件進(jìn)行再次的跟蹤.3)主攻:提到產(chǎn)品的同時還需要一些價格、裝箱和出貨資料的詢盤,以多種的銷售方式促進(jìn)客戶提早定樣品.2.如何處理不類別的郵件阿里巴巴版權(quán)所有如何知道是主攻方向的客戶?阿里巴巴版權(quán)所有通過客戶的資料和客戶詢問的重點判斷,找出客戶直奔的主題.例如:詢問產(chǎn)品的包裝尺寸.和其它同類產(chǎn)品之間的差異.詢問產(chǎn)品的對應(yīng)認(rèn)證.產(chǎn)品的關(guān)鍵零部件要求.加工過程中的應(yīng)用工序.一個不離譜的價格要求.主攻客戶的判斷標(biāo)準(zhǔn)阿里巴巴版權(quán)所有1.建立一個長效的聯(lián)系機(jī)制和辦法.2.采用特別提醒和優(yōu)惠促銷等活動,用利益驅(qū)動他們和我們合作.3.采用口碑營銷來培養(yǎng)客戶.4.做長期的準(zhǔn)確報價,讓客戶時刻感受到壓力.客戶如何培養(yǎng)?阿里巴巴版權(quán)所有三、詢盤回復(fù)阿里巴巴版權(quán)所有郵件給的主題要有吸引力,力求標(biāo)新異,第一時間吸引客戶的眼球. 判定是真正的客戶,一定要在我們的郵件標(biāo)題上花點功夫例如:Sellchainsaw(CE,GS,EPA)Thebestpricelistforchainsaw!!!!!
Surprise–chainsawChainsaw(GS,EPA)--89.99USDFOB1.郵件主題阿里巴巴版權(quán)所有給自己的公司簡介做重點介紹,突出產(chǎn)品性能和所擁有的各項認(rèn)證.巧妙的應(yīng)用電子版的catalog和pricelist2.正文內(nèi)容阿里巴巴版權(quán)所有做公司簡介常犯的幾個錯誤說不清楚在做什么產(chǎn)品.夸大事實和實際完全不符合.側(cè)重點不明確或者是沒有側(cè)重點.套用另外一家公司的簡介.生搬硬套翻譯成英文不知道在寫什么東西.等等…..阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有是指通過對大量的客戶訊盤進(jìn)行總結(jié),對不同國家,不同要求,不同價格的客戶做出不同的樣板回盤.禁止千篇一律的回盤.3.設(shè)置回復(fù)模版阿里巴巴版權(quán)所有阿里巴巴版權(quán)所有對開始有反饋的客戶,設(shè)定梯度報價例如:--設(shè)定MOQ(最少定貨量)--MOQ是什么價格,散貨是什么價格,--整個集裝箱是什么價格,全年合作是什么價格.--談模具費用等等.--收取樣品費用,如何應(yīng)對免費要樣品者
4.報價實務(wù)阿里巴巴版權(quán)所有報價郵件必須要寫的東西:1)產(chǎn)品型號和配制.(用圖片)2)訂貨的數(shù)量來給客戶的報價.3)目的港的信息(FOB,CIF,….)4)報價的有效時間.4.報價實務(wù)阿里巴巴版權(quán)所有簽名留下自己公司的聯(lián)系信息:公司的名稱,電話,傳真,地址.郵件地址scott@(主郵箱)scott@(備用郵箱)阿里巴巴版權(quán)所有看詢盤客戶所屬國家按時區(qū)去回復(fù)郵件.盡量讓客戶在上班時間收到你的郵件.切記不要急于給客戶報價格.特別提醒
阿里巴巴版權(quán)所有分析,回盤,跟進(jìn).這個是一個重復(fù),長期,痛苦,彷徨,讓人快堅持不下去,的一個過程,也是一個磨練意志的過程.總結(jié)阿
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