T梁吊裝事故安全

T梁吊裝事故安全應(yīng)急預(yù)案制作人:張?zhí)壬唬幹颇康淖龊锰崆鞍才?，明確應(yīng)急職責(zé)，識(shí)別緊急需求，降低和減少事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失和危害二、組織機(jī)構(gòu)成立應(yīng)急搶險(xiǎn)救援領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：劉志祥；副組長(zhǎng)：闞敏生、李斌、溫朝斌；成員：張?zhí)壬?、王洪浩、王金?kù)、馬金偉、馮軍、賀俊華、張凱旋、朱仁平、黃翼祥。三、成員職責(zé)組長(zhǎng)劉志祥負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)救援全面工作，決定是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，指揮應(yīng)急演練，以及啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后的指揮工作。副組長(zhǎng)闞敏生負(fù)責(zé)事故傷亡人員的搶救及善后指揮工作。副組長(zhǎng)李斌負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶救指揮工作。副組長(zhǎng)溫朝斌負(fù)責(zé)事故處理的方案制定及落實(shí)。成員：張?zhí)壬?fù)責(zé)事故安全應(yīng)急預(yù)案制訂、對(duì)成員進(jìn)行教育培訓(xùn)，使小組成員掌握應(yīng)急救援的基本常識(shí)，同時(shí)具備安全生產(chǎn)管理相應(yīng)的素質(zhì)水平，并組織定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)，同時(shí)負(fù)責(zé)事故的調(diào)查處理及上報(bào)、協(xié)助作好應(yīng)急演練工作。王洪浩負(fù)責(zé)事故處理的資金準(zhǔn)備及與保險(xiǎn)單位一起做好傷亡人員及財(cái)產(chǎn)損失的理賠工作。王金庫(kù)負(fù)責(zé)應(yīng)急材料的申報(bào)，協(xié)助作好事故處理的方案制定及落實(shí)。馬金偉負(fù)責(zé)事故調(diào)查材料的收集、整理，協(xié)助作好事故安全應(yīng)急預(yù)案制訂、對(duì)成員進(jìn)行教育培訓(xùn)，協(xié)助組織定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及協(xié)助作好事故的調(diào)查處理及上報(bào)、應(yīng)急演練工作。馮軍負(fù)責(zé)應(yīng)急材料（含應(yīng)急演練）及機(jī)具的購(gòu)買及準(zhǔn)備，以及確保在事故發(fā)生后，所有材料、機(jī)具能及時(shí)到位。賀俊華負(fù)責(zé)在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后及時(shí)通知到所有小組成員及信息的暢通，負(fù)責(zé)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將信息上報(bào)到相關(guān)單位，負(fù)責(zé)在有人員傷亡時(shí)及時(shí)聯(lián)系到救護(hù)車，協(xié)助作好事故傷亡人員的搶救及善后工作。張凱旋負(fù)責(zé)確定現(xiàn)場(chǎng)的安全防范和應(yīng)急救援重點(diǎn)，有針對(duì)性的進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、監(jiān)控和危險(xiǎn)預(yù)測(cè)，協(xié)助作好事故安全應(yīng)急預(yù)案制訂、事故的調(diào)查處理及上報(bào)、應(yīng)急演練工作。朱仁平負(fù)責(zé)與公司工管中心的聯(lián)系，協(xié)助作好：在應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后及時(shí)通知到所有小組成員及信息的暢通，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將信息上報(bào)到相關(guān)單位，在有人員傷亡時(shí)及時(shí)聯(lián)系到救護(hù)車，及事故傷亡人員的搶救及善后工作。黃翼祥負(fù)責(zé)事故后機(jī)械的搶修及機(jī)械的處理上報(bào)工作。四、應(yīng)急準(zhǔn)備及演練4.1應(yīng)急物資準(zhǔn)備⑴大于Φ15cm圓木、Ⅰ10工字鋼，5cm的木板；⑵手動(dòng)50t千斤頂6臺(tái)；手動(dòng)100t千斤頂4臺(tái)；手動(dòng)20t千斤頂8臺(tái)；⑶應(yīng)急燈、扒釘、木工鋸、大錘、撬棍、鋼絲繩等；⑷消防器材。4.2應(yīng)急設(shè)備準(zhǔn)備⑴臨時(shí)發(fā)電機(jī)、電焊機(jī)、氣焊設(shè)備一套，有線電話、擔(dān)架；⑵25t吊車1臺(tái)、16t吊車1臺(tái)、裝載機(jī)1臺(tái)、運(yùn)輸車1臺(tái)；⑶指揮車1臺(tái)。4.3應(yīng)急隊(duì)伍準(zhǔn)備（編制、培訓(xùn)）經(jīng)理部及作業(yè)分部各組織20人的應(yīng)急隊(duì)伍，并由綜合辦組織提前進(jìn)行培訓(xùn)。4.4應(yīng)急救治準(zhǔn)備（藥品、器具、設(shè)備）⑴可供臨時(shí)處置的醫(yī)藥衛(wèi)生設(shè)備即氧氣呼吸機(jī)、清洗器具、急救箱、擔(dān)架等；⑵提前與就近醫(yī)院聯(lián)系，到時(shí)將受傷人員轉(zhuǎn)移救治。急救中心直撥電話：

0717－4.5應(yīng)急演練準(zhǔn)備及記錄4.5.1演練的目的①使應(yīng)急人員掌握事故發(fā)生時(shí)“做什么”、“怎么做”、“誰(shuí)來做”及相關(guān)事故危險(xiǎn)和應(yīng)急責(zé)任；②測(cè)試預(yù)案的充分程度，提高預(yù)案的可操作性和實(shí)用性；③測(cè)試預(yù)案的有效性和應(yīng)急人員的熟練性；④測(cè)試應(yīng)急的反映裝置、設(shè)備和其它資源的充分性；⑤通過演練來判別和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案中的缺陷和不足。3.5.2本應(yīng)急預(yù)案于2008年5月8日已演習(xí)操練，參加的人員為本項(xiàng)目的施工人員20人，演練效果可行。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1T梁運(yùn)、架發(fā)生險(xiǎn)情后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即電話通知組長(zhǎng)劉志祥，組長(zhǎng)劉志祥應(yīng)立即電話通知指揮部。5.2組長(zhǎng)劉志祥和指揮長(zhǎng)接到險(xiǎn)情后，分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案程序、應(yīng)急搶險(xiǎn)救援指揮系統(tǒng)立即投入運(yùn)作，并視險(xiǎn)情情況向公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立指揮場(chǎng)所，相關(guān)人員到位，組織實(shí)施搶險(xiǎn)工作。必要時(shí)采取措施防止事態(tài)擴(kuò)大，將人員和機(jī)械迅速撤出危險(xiǎn)區(qū)。5.3公司應(yīng)急反應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組接到匯報(bào)后，立即分析緊急狀態(tài)級(jí)別，由組長(zhǎng)帶領(lǐng)有關(guān)成員，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)。5.4副組長(zhǎng)李斌協(xié)助組長(zhǎng)劉志祥組織應(yīng)急所需資源滿足現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需求，負(fù)責(zé)與企業(yè)外應(yīng)急響應(yīng)人員、部門、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。組織本單位的相關(guān)管理人員為應(yīng)急響應(yīng)提供及時(shí)的應(yīng)急響應(yīng)支援措施。5.5現(xiàn)場(chǎng)搶救；由副組長(zhǎng)李斌負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)具設(shè)備的指揮搶救；副組長(zhǎng)闞敏生組織對(duì)傷員的搶救。根據(jù)傷員情況，制定搶救方案，聯(lián)系就近醫(yī)療單位設(shè)備、醫(yī)務(wù)人員會(huì)同項(xiàng)目搶救人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救處置工作。相關(guān)人員應(yīng)協(xié)助清理有關(guān)材料，保證現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，方便救護(hù)車輛出入，以最快的速度搶救傷員，將傷亡事故降到最低。5.6現(xiàn)場(chǎng)處理：由副組長(zhǎng)溫朝斌負(fù)責(zé)相關(guān)人員參加，必要時(shí)，公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)助提供技術(shù)支持，制訂其可操作性的施工應(yīng)急響應(yīng)方案，為事故現(xiàn)場(chǎng)提供有效的技術(shù)儲(chǔ)備、圖紙。應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后，根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)，及時(shí)向上級(jí)提供科學(xué)的工程技術(shù)方案和技術(shù)支持文件。同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制定交通疏通方案，組織施工現(xiàn)場(chǎng)人員，進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)的疏解工作。必要時(shí)向當(dāng)?shù)毓步煌ú块T報(bào)警。六、施工現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理1.應(yīng)急電話1.1應(yīng)急電話的安裝要求工地應(yīng)安裝電話，電話安裝于辦公室內(nèi)。電話一般應(yīng)放在室內(nèi)臨現(xiàn)場(chǎng)通道的窗扇附近，電話機(jī)旁應(yīng)張貼常用緊急急用查詢電話和工地主要負(fù)責(zé)人和上級(jí)單位的聯(lián)絡(luò)電話，以便在節(jié)假日、夜間等情況下使用，房間無人上鎖，有緊急情況無法開鎖時(shí)，可擊碎窗玻璃，便可以向有關(guān)部門、單位、人員撥打電話報(bào)警求救。1.2應(yīng)急電話的正確使用工傷事故現(xiàn)場(chǎng)重病人搶救應(yīng)撥打120救護(hù)電話，請(qǐng)醫(yī)療單位急救。在施工過程中保證通訊的暢通，以及正確利用好電話通訊工具，可以為現(xiàn)場(chǎng)事故應(yīng)急處理發(fā)揮很大作用。1.3電話報(bào)救須知撥打電話時(shí)要盡量說清楚以下幾件事：(1)說明傷情和已經(jīng)采取了些什么措施，以便讓救護(hù)人員事先做好急救的準(zhǔn)備。(1)講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號(hào)、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)說明報(bào)救者單位、姓名(或事故地)的電話或傳呼機(jī)或傳呼電話號(hào)碼以便救護(hù)車)找不到所報(bào)地方時(shí)，隨時(shí)通過電話通訊聯(lián)系?；敬蛲陥?bào)救電話后，應(yīng)問接報(bào)人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應(yīng)派人在現(xiàn)場(chǎng)外等候接應(yīng)救護(hù)車，同時(shí)把救護(hù)車進(jìn)工地現(xiàn)場(chǎng)的路上障礙及時(shí)予以清除，以利救護(hù)到達(dá)后，能及時(shí)進(jìn)行搶救。2.其他應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施由于在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，如因采光和照明情況不好，在應(yīng)急處理時(shí)就需配備應(yīng)急照明，如可充電工作燈、電筒、油燈等設(shè)備。由于現(xiàn)場(chǎng)有危險(xiǎn)情況，在應(yīng)急處理時(shí)就需有用于危險(xiǎn)區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標(biāo)志牌。有時(shí)為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩、擔(dān)架等專用應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施工具。七、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序各應(yīng)急機(jī)構(gòu)必須建立安全值班制度，設(shè)值班電話并保證24小時(shí)輪流值班。如發(fā)生生產(chǎn)安全事故立即上報(bào)，具體上報(bào)程序如下：現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人——

現(xiàn)場(chǎng)值班人員——現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)向上級(jí)部門報(bào)告。生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應(yīng)急救援組織立即啟動(dòng)如下應(yīng)急救援程序：現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場(chǎng)值班人員報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)值班人員：控制事態(tài)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織搶救，疏導(dǎo)人員。現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)：組織組員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。八、善后工作由副組長(zhǎng)闞敏生負(fù)責(zé)，項(xiàng)目相關(guān)部門人員參加。主要做好傷亡人員及家屬的撫恤工作，確保事故發(fā)生后傷亡人員及家屬思想能夠穩(wěn)定。做好受傷人員醫(yī)療救護(hù)的跟蹤工作，協(xié)調(diào)處理醫(yī)療