課程顧問入職培訓(xùn)_第1頁
課程顧問入職培訓(xùn)_第2頁
課程顧問入職培訓(xùn)_第3頁
課程顧問入職培訓(xùn)_第4頁
課程顧問入職培訓(xùn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

課程顧問入職培訓(xùn)——星星貝比親子早教園課程顧問入職培訓(xùn)培訓(xùn)目錄一、工作流程——我的一天都做什么二、客戶來源——我的客戶來自哪里三、預(yù)約話術(shù)——如何邀約潛在客戶四、咨詢流程——顧客來了如何接待五、顧客答疑——顧客都會(huì)問些什么入職培訓(xùn)之:工作流程作為一名課程顧問,我的工作流程是什么?電話預(yù)約預(yù)約到訪實(shí)際到訪獲得口碑客戶關(guān)懷新生達(dá)成那么,客戶從哪里來???入職培訓(xùn)之:客戶來源呼入客戶市場(chǎng)資源口碑介紹直接到訪媒體網(wǎng)絡(luò)直接到訪占20%,抱著實(shí)際早教需求來的客戶口碑介紹占35%,通過周圍朋友介紹,有一定需求前來的客戶市場(chǎng)資源占20%,通過市場(chǎng)活動(dòng)調(diào)查,邀請(qǐng)而來的客戶。入職培訓(xùn)之:客戶來源口碑是關(guān)鍵!占個(gè)人50%的業(yè)績(jī)組成!250定律必須認(rèn)真對(duì)待身邊的每一個(gè)人,因?yàn)槊恳粋€(gè)人的身后都有一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的、數(shù)量不小的群體。善待一個(gè)人,就像撥亮一盞燈,照亮一大片。入職培訓(xùn)之:預(yù)約話術(shù)直訪?口碑?呼入?網(wǎng)絡(luò)?媒體?市場(chǎng)資源——重中之重一個(gè)好的顧問,平均每天要撥打80個(gè)電話入職培訓(xùn)之:預(yù)約話術(shù)例:每周到訪15名潛在客戶——需預(yù)約20名客戶周末兩天15名,平時(shí)5名以預(yù)約成功率20%為例,需撥打電話100次客戶都是“很忙”的!不來怎么辦?二次預(yù)約——三次確認(rèn)——回訪老客戶回訪!入職培訓(xùn)之:電話預(yù)約如何通過電話預(yù)約客戶?語言的技巧,說話的藝術(shù)預(yù)約話術(shù)整理及客戶答疑客戶成功約到了,那客戶來了怎么辦?入職培訓(xùn)之:咨詢流程歷經(jīng)千辛萬苦,客戶終于來了。不打無準(zhǔn)備之仗方能立于不敗之地

咨詢前需準(zhǔn)備些什么?步驟一:查看約訪客戶信息包括:寶寶月齡、寶寶特點(diǎn)、家庭住址、咨詢目的

入職培訓(xùn)之:咨詢流程步驟二:制定銷售預(yù)案

根據(jù)了解到的咨詢者信息,制定出針對(duì)此咨詢者的銷售重點(diǎn)例:王曉萌女寶寶2012年10月出生家長(zhǎng)在電話提出孩子平時(shí)由老人帶,脾氣很大,會(huì)打人,不喜歡和小朋友一起玩,喜歡改善交往能力。標(biāo)簽:老人帶脾氣大社交能力低入職培訓(xùn)之:咨詢流程步驟三:準(zhǔn)備咨詢工具當(dāng)面咨詢登記表、課程顧問推介冊(cè)、課程報(bào)價(jià)單、課程表、測(cè)評(píng)工具、準(zhǔn)備報(bào)名所需各項(xiàng)表單步驟四:準(zhǔn)備咨詢環(huán)境整理課程顧問咨詢室、按照要求(課程顧問咨詢桌擺放要求:右手邊電腦、電腦前電話、左手邊咨詢工具、當(dāng)面咨詢登記表放中間,待完善)擺放咨詢工具入職培訓(xùn)之:咨詢流程到訪咨詢流程:1、起身相應(yīng)并微笑2、問候并詢問3、引領(lǐng)參觀、噓寒問暖4、引領(lǐng)顧客進(jìn)入咨詢室5、答疑解惑6、關(guān)單7、禮貌相送入職培訓(xùn)之:咨詢流程一、起身相應(yīng)并微笑當(dāng)客戶帶著孩子來時(shí),應(yīng)主動(dòng)給客戶開門并引導(dǎo)客戶進(jìn)入更換鞋套二、問候并詢問第一句話:您好,您來咨詢星星貝比課程的嗎?第二句話:請(qǐng)問您是第一次來我們中心嗎?第三句話:您之前跟哪位老師聯(lián)系過呢?第四句話:好的,請(qǐng)您這邊坐稍等一下。入職培訓(xùn)之:咨詢流程三、引領(lǐng)參觀、噓寒問暖引領(lǐng)人員走在顧客的右前方側(cè)身引領(lǐng),兩人間距不超過兩步遠(yuǎn),右手指示中心需要介紹的方向,眼光時(shí)常看向顧客,如果有臺(tái)階要提醒顧客,為顧客開門。四、引領(lǐng)顧客進(jìn)入咨詢室客戶背朝門的方向坐下,引導(dǎo)客戶填寫咨詢登記表,同時(shí)去給客戶倒杯水。入職培訓(xùn)之:咨詢流程五、答疑解惑根據(jù)客戶填寫的咨詢登記表展開發(fā)問,引導(dǎo)出課程體系通過咨詢PPT的介紹解決問題,促進(jìn)報(bào)名。六、關(guān)單指導(dǎo)家長(zhǎng)填寫報(bào)名登記表單,并安排適合孩子的課程。七、禮貌相送詳見完整咨詢流程入職培訓(xùn)之:客戶答疑一次順利的關(guān)單,離不開日積月累的專業(yè)知識(shí)??蛻艨倳?huì)有各種各樣的拒絕,和問題。那么,客戶都會(huì)問些什么呢?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論