中華講師網(wǎng)-陳維銀：從精兵到干將的修煉秘訣_第1頁
中華講師網(wǎng)-陳維銀：從精兵到干將的修煉秘訣_第2頁
中華講師網(wǎng)-陳維銀：從精兵到干將的修煉秘訣_第3頁
中華講師網(wǎng)-陳維銀：從精兵到干將的修煉秘訣_第4頁
中華講師網(wǎng)-陳維銀：從精兵到干將的修煉秘訣_第5頁
已閱讀5頁，還剩15頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

從精兵到干將的修煉秘訣主講：陳維銀第一章：班組長的角色認(rèn)知與必備素養(yǎng)1、班組長的角色認(rèn)知信息的傳達(dá)者問題的終結(jié)者任務(wù)執(zhí)行者最愚蠢的管理者總是喜歡跟聰明人玩心眼！不要讓你的下屬感覺你是外行人領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行人速度+準(zhǔn)度+精度不被領(lǐng)導(dǎo)則成不了領(lǐng)導(dǎo)承上1、班組長的角色認(rèn)知啟下1、現(xiàn)場的指揮者2、精神的激勵者3、技能的輔導(dǎo)者4、責(zé)任的承擔(dān)者1、班組長的角色認(rèn)知資源的聯(lián)盟者下游的服務(wù)者單打獨斗的時代已經(jīng)一去不復(fù)返了找到自己的內(nèi)部客戶，用心服務(wù)平級2、班組長的必備素養(yǎng)

如何影響你的員工公平公正親和力專業(yè)知識敬業(yè)精神嚴(yán)以律己堅守承諾2、班組長的必備素質(zhì)如何從優(yōu)秀到卓越把自己的名字經(jīng)營成品牌知名度，認(rèn)可度，美譽度，依賴度

職業(yè)的核心2、班組長的必備素質(zhì)1、全力以赴2、獨擋一面3、大愛卓越管理者三個共同點第二章：如何輔導(dǎo)員工1、為什么要輔導(dǎo)下屬？利益責(zé)任能力態(tài)度人脈2、輔導(dǎo)的理想結(jié)果目標(biāo)一致思想一致理念一致行為一致行動一致結(jié)果一致3、具體輔導(dǎo)人群和方法新員工入職輔導(dǎo)方法家庭文化實習(xí)計劃領(lǐng)導(dǎo)重視訓(xùn)練程序

3、具體輔導(dǎo)人群和方法新員工入職輔導(dǎo)方法家庭文化實習(xí)計劃領(lǐng)導(dǎo)重視訓(xùn)練程序

3、具體輔導(dǎo)人群和方法問題員工的輔導(dǎo)方法增加與其溝通的時間和關(guān)懷查找其動力和阻力的核心故障引導(dǎo)下屬發(fā)現(xiàn)自身不足和改善計劃及時表揚下屬的進(jìn)步3、具體輔導(dǎo)人群和方法員工集體輔導(dǎo)方法培訓(xùn)系統(tǒng)每天三對照捆綁式聚焦法則案例庫第三章：如何激勵員工激勵員工的注意事項善于當(dāng)面表揚員工獎勵要及時不能用施舍的口吻對員工的任何建議都首先表揚和認(rèn)可■價

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論