2023年工程檔案工作個人總結

第8頁共8頁2023年?工程檔案工?作個人總結?做了一年?多的門窗工?程資料和保?溫工程資料?編制和報驗?工作，一年?來承蒙各位?領導的關心?與信任，倍?感榮幸!總?結一年來工?作中的經(jīng)驗?、教訓，有?利于在以后?的工作中揚?長避短，更?好的做好技?術工作。衡?量一個工程?的好壞，除?了通過工程?實體反映外?，資料也是?一個極其重?要的環(huán)節(jié)。?通過資料能?反映出工程?所使用材料?的優(yōu)劣、工?序之間的交?接是否符合?要求，工程?是否按圖施?工等等。所?以工程資料?員在工程施?工工作中有?著不容忽視?的作用。作?為工程資料?員，要嚴格?把好這道關?，做好資料?的編制、報?驗、整理工?作。那么，?作為一名工?程資料員，?如何才能做?好資料的管?理工作了??我認為主要?做好以下幾?點:一、?重視對資料?的編制和管?理，做到“?資料預控”?這一點至?關重要，也?是做好資料?編制和管理?的必備條件?。因為很多?人都認為現(xiàn)?場決定一切?，資料只不?過是現(xiàn)場的?附屬物、是?可以補，甚?至可以寫“?回憶錄”的?，以至于出?現(xiàn)工程進行?了很長時間?，資料還是?一片空白的?怪現(xiàn)象。更?有甚者，有?的工程資料?是竣工后閉?門造車一次?性“造”出?來的。試想?，不及時編?制、報驗、?不見證取樣?、不進行任?何試驗，編?造出來的資?料能真實反?映工程實際?嗎?要知道?，工程建設?工程資料是?對工程項目?實施過程中?逐步形成的?，是工程建?設過程真實?、全面的反?映，對控制?工程質(zhì)量有?著至關重要?的作用。所?以說，如果?資料不符合?要求，工程?實體質(zhì)量根?本就無從談?起。由此?，我們一定?要從思想上?重視對資料?的編制和管?理工作，要?堅持報驗必?須資料先行?，爭取做到?“資料預控?”。所謂“?資料預控”?是指在施工?前就對工程?的施工過程?應具備的基?本資料有個?整體輪廓，?需要編制和?提供哪些資?料做到心中?有數(shù)。因為?每一個工程?從開始到結?束直至竣工?驗收都有其?內(nèi)在的規(guī)律?和規(guī)定，有?章可循。通?過資料預控?，可以做到?對資料提前?編制和報驗?，做到資料?與施工同步?。二、熟?練掌握各階?段資料報驗?的范圍及內(nèi)?容三、加?強資料和現(xiàn)?場的聯(lián)系?四、加強與?業(yè)主及施工?單位的溝通?與聯(lián)系，具?備一定的協(xié)?調(diào)能力五?、要加強學?習除了做?好以上五點?以外，對工?程技術資料?的編制和報?驗還必須做?到及時、真?實、準確、?完整。具體?地說:及時?性，是做好?資料的前提?。工程技術?資料是對建?筑實物質(zhì)量?情況的真實?反映，因此?要求資料必?須按照建筑?物施工的進?度及時編制?和報驗。同?時，及時反?映在施工企?業(yè)內(nèi)部質(zhì)量?的管理上。?“自檢、互?檢和交接檢?”的質(zhì)量管?理體制要求?工程技術資?料的整理必?須及時，這?是施工時嚴?格控制的“?質(zhì)量環(huán)”。?同時，質(zhì)量?控制、進度?控制和投資?控制也要求?工程技術資?料的整理必?須及時，為?控制提供可?靠的依據(jù)。?本人思想?上積極要求?進步，作為?科寶與華風?公司的資料?管理人員，?能愛崗敬業(yè)?，有強烈的?事業(yè)心和責?任感，能潛?心鉆研業(yè)務?，不怕苦，?不怕累，認?真扎實地完?成好本職工?作和領導交?辦的各項工?作任務。深?知資料管理?是公司管理?向制度化、?規(guī)范化、科?學化方向發(fā)?展的重要標?志，是不斷?提高城市建?設管理水平?的需要，并?在城市建設?和房地產(chǎn)事?業(yè)發(fā)展中發(fā)?揮著越來越?重要的作用?。資料管理?工作的好壞?，充分體現(xiàn)?了公司的基?礎管理水平?，與高素質(zhì)?企業(yè)管理、?文明單位建?設、房地產(chǎn)?事業(yè)的發(fā)展?密切相關。?干好這項工?作不僅需要?細心、耐心?，而且還需?要掌握資料?管理和相關?法律法規(guī)的?知識。一年?來，本人能?始終把學習?和鉆研業(yè)務?知識作為干?好工作的抓?手，向書本?學、向領導?和同事們虛?心請教，較?好的掌握現(xiàn)?代檔案管理?應具有的相?關知識。通?過邊學習，?邊實踐，通?過扎扎實實?、默默無聞?的努力工作?，在領導和?同事們的關?心、支持、?幫助下，外?墻保溫資料?、門窗資料?通過監(jiān)理單?位、建設單?位、質(zhì)量監(jiān)?督站的驗收?，驗收合格?，符合標準?及相關規(guī)范?要求。一?、今年的主?要工作:?作為兩公司?的資料員，?我按照公司?及工程部的?各項規(guī)章制?度，按時按?質(zhì)地完成施?工處的各項?資料管理工?作。由于?今年增加了?門窗資料管?理工作，工?作任務明顯?加大，當然?有時資料報?驗不及時也?會挨領導的?批評，為了?能夠及時把?資料交至項?目部，經(jīng)常?晚上加班加?點，工程地?點也比較分?散。例如明?光·同濟學?府世家、定?遠偉華·幸?福城、定遠?花園湖工程?，今年門窗?工程資料任?務量較多、?地點較分散?，路程遠。?每當把所需?要做的工程?管理資料、?控制資料、?驗收資料做?好后，首先?報驗至各施?工單位再至?各項目監(jiān)理?部門。在施?工過程中，?多幢新建工?程及在建工?程又多次按?甲方要求對?保溫、門窗?工程進行了?協(xié)商變更，?由于設計圖?紙不能與結?構相符合，?避免不了會?發(fā)生甲方臨?時的變更，?對于能夠在?施工前資料?的變更，都?做到了及時?準確，對于?在建、新建?工程均按照?工程的形象?進度，及時?、準確的收?集材料合格?證、進行材?料復檢、隱?蔽工程驗收?、檢驗批質(zhì)?量驗收、分?部分項工程?質(zhì)量驗收，?并且及時找?甲方駐土地?工程師、監(jiān)?理工程師簽?字蓋章，從?而做到了施?工資料各檢?驗批、分項?分部、隱蔽?驗收、材料?試驗的日期?能夠與實際?施工日期相?吻合，滿足?資料編制的?要求。工程?分散、路程?遠、溝通不?便。有時為?了把一個工?程的資料作?好，要多次?溝通才能搞?清楚對方工?程的相關情?況，使我感?覺擔子很重?，但對我來?講這又是一?個挑戰(zhàn)。?二、具體的?工作情況:?今年的資?料編制主要?有以下特點?:1、工?作量大:今?年做了接近?百幢工程的?門窗和保溫?資料編制工?作，并及時?提供各工程?的材料報驗?資料。2?、工地位置?分散，面廣?干線長:公?司的外保溫?工程和門窗?工程分部地?點有濱湖、?經(jīng)濟開發(fā)區(qū)?、高新區(qū)、?定遠偉華·?幸福城、蚌?埠地區(qū)等。?3、工程?涉及施工單?位、建設單?位、監(jiān)理單?位、設計單?位較多。?4、競爭壓?力較大。?在這種情況?下，如何做?好資料編制?工作，保證?工程施工質(zhì)?量，既讓甲?方、監(jiān)理方?滿意，為公?司贏得榮譽?，同時又能?保證材料數(shù)?量的提供，?這個問題就?擺在了我的?面前。針對?這種情況，?合理安排好?自己的工作?，分清主次?、抓住重點?、兼顧其他?。首先，?編審工程的?資料編制工?作，同時大?量翻閱規(guī)范?、工藝規(guī)程?，每個工序?施工前在技?術交底中將?具體的施工?要求、注意?事項、規(guī)范?要求進行詳?細的編制，?及時下發(fā)給?現(xiàn)場施工人?員，做好質(zhì)?量預控工作?，最大限度?的避免出現(xiàn)?質(zhì)量問題以?及安全事故?;對催要資?料的工程，?經(jīng)常加班、?加點的進行?編制，從而?保證能夠按?期上交資料?。對監(jiān)理單?位的疑問，?保證隨叫隨?到，不計較?路途遠近，?天氣涼熱。?三、工作?建議具體?有以下幾個?方面:1?、希望廠家?及時提供所?有進廠材料?合格的合格?證及檢驗報?告;2、?希望監(jiān)理單?位能夠及時?將已經(jīng)施工?完畢的工程?資料簽字驗?收;3、?希望華風公?司和科寶公?司及時做好?工程中所聯(lián)?系到的各項?試驗、包括?門窗三性或?四性試驗、?淋水試驗;?4、特別?建議提供專?用電腦及打?印機。5?、希望配備?專門跑現(xiàn)場?的資料員。?四、工作?中尚存問題?從事工程?資料編制工?作一年多來?，深深感受?到工作的繁?忙、責任的?輕重;大事?、小事壓在?身上，往往?重視了這頭?，卻忽視了?那頭，有點?頭輕腳重，?沒能全方位?地進行系統(tǒng)?地工作，主?要表現(xiàn)在以?下幾個方面?:1、部?分工程的監(jiān)?理蓋章滯后?，個別工程?進場材料未?做到及時向?監(jiān)理方報驗?。2、由?于工程多、?工作任務重?使得個別工?程資料不能?與工程同步?。3、華?風公司資料?，門窗工程?廠家材料合?格證及出廠?檢驗報告等?較繁瑣，使?做起資料難?度較大。?4、沒有專?用電腦及打?印機。5?、報驗資料?交通非常不?方便。6?、兩公司資?料我一個人?做非常繁忙?，而且事情?較多，經(jīng)常?跑現(xiàn)場。?以上問題，?雖不能影響?工程質(zhì)量及?工程驗收，?以“查找不?足趕先進，?立足根本爭?先進”作為?工作方針的?自己，總覺?得沒有盡到?一個資料員?的職責，在?今后工作中?自己將努力?做到更好。?五、今后?的工作打算?新的一年?里我為自己?制定了新的?目標，那就?是要更加嚴?格的要求自?己，努力的?鉆研業(yè)務，?不斷更新和?補充新的專?業(yè)知識，提?高業(yè)務水平?和工作能力?，更好的充?實自己，以?飽滿的精神?狀態(tài)來迎接?新時期的挑?戰(zhàn)。明年會?有更多的機?會和競爭在?等著我，我?心里在暗暗?的為自己鼓?勁。要在競?爭中站穩(wěn)腳?步。踏踏實?實，目光不?能只限于自?身周圍的小?___，要?著眼于大局?，著眼于今?后的發(fā)展。?我也會向其?他同志學習?，取長補短?，相互交流?好的工作和?經(jīng)驗，共同?進步。征取?更好的工作?成績。最后?，我要感謝?單位領導和?各位同事在?工作和生活?中給予我的?支持和關心?，這是對我?工作最大的?肯定和鼓舞?，我真誠的?表示感謝。?【范文二?:工程檔案?工作總結】?隨著建設?工程的發(fā)展?，工程檔案?管理工作在?整個建設工?程中發(fā)揮著?越來越重要?的作用，在?一定程度上?成了影響工?程管理效率?的重要因素?。通過一年?多的檔案管?理工作實踐?，我認識到?工程檔案管?理的重要性?，對進一步?做好檔案管?理工作也有?了更清晰的?思路。在_?_年即將結?束之際，對?自己的工作?進行總結和?反思，以促?進今后的工?作。一、?為確?？⒐?資料的順利?編制和工程?的順利實施?，工程內(nèi)業(yè)?資料應實行?規(guī)范化管理?，檔案管理?要有明確的?存檔原則:?1、所有?資料、檔案?之原件必須?存放在項目?經(jīng)理部，工?區(qū)有條件時?可保留一份?原件，否則?至少保留一?份原件的拷?貝件;2?、資料存檔?實行專人、?專室、專柜?管理;3?、各科室和?工區(qū)要嚴格?遵守工作程?序，及時做?好信息的收?集和資料的?整理工作;?4、借閱?資料必須實?行登記管理?制度，嚴禁?將資料亂堆?亂放，隨意?存取;5?、除主管領?導特許外，?任何資料、?文檔不得外?借或攜帶出?本合同段。?二、平時?要作好工程?文件資料的?立卷工作，?對于歸檔的?文件要認真?核查，發(fā)現(xiàn)?問題及時解?決。因為項?目建設中涉?及檔案資料?填寫、簽證?的人員較多?，有時難免?會出現(xiàn)差錯?。對每次歸?檔的資料要?進行核查，?若發(fā)現(xiàn)資料?有亂涂亂畫?、漏簽等現(xiàn)?象，需將資?料及時返還?工區(qū)進行更?正，以確保?資料完整性?。對于交來?的資料要及?時歸檔，避?免資料大量?積壓造成資?料歸類錯誤?或流失。?三、分類存?檔的方法:?1、質(zhì)檢?資料的歸檔?按單位工程?進行分類存?放。按照《?公路工程質(zhì)?量檢驗評定?標準》規(guī)定?，將合同段?工程化分為?若干個單位?工程，每個?單位工程分?為若干個分?部工程，每?個分部工程?分為若干個?分項工程，?每個分項工?程包含各有?關方面的資?料。LoC?AlhoS?T實行分類?、分區(qū)、分?柜存放。要?保證每個檔?案盒內(nèi)都有?分項工程資?料的目錄，?每個檔案柜?上要有分部?或單位工程?的文件包清?單目錄，以?便隨時查閱?和使用。同?時按照資料?的存放順序?要建立與之?相對應的電?子資料目錄?。按單位、?分部、分項?工程或文件?類別建立相?應的文件夾?，對于要查?找的文件，?通過樹型電?子目錄查詢?就可以及時?、準確的查?找到資料所?處的具__?_置。2?、施工詳圖?按施工設計?圖的圖號順?序進行存檔?。3、各?單位往來文?件按來文、?發(fā)文單進行?分類后，再?按文件性質(zhì)?分類存檔。?發(fā)文由辦公?室負責報送?，送件人應?把文件內(nèi)容?、報送日期?、部門、收?件人等事項?登記清楚，?并由收件人?簽名，發(fā)出?文件的原稿?，送資料室?存檔。來文?簽收由行政?辦專人負責?，對所收之?文件，簽收?人及時登記?，并根據(jù)來?文的內(nèi)容及?其來文所涉?及事件的緊?急狀況，及?時送有關領?導簽閱，及?時處理。簽?閱后需要轉(zhuǎn)?發(fā)的文件，?由各科室負?責人簽收，?并及時進行?登記，并按?領導批示及?時處理。?由于檔案管?理工作的特?殊性，檔案?管理仍面臨?著諸多困難?和挑戰(zhàn)。檔?案管理的核?心就是為