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第5頁(yè)共5頁(yè)生產(chǎn)廠長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)1?在總經(jīng)理?的領(lǐng)導(dǎo)下?,對(duì)本企?業(yè)的生產(chǎn)?工作全面?負(fù)責(zé),貫?徹執(zhí)行安?全生產(chǎn)的?法律、法?規(guī)、規(guī)章?和有關(guān)國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、?行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,參與本?單位安全?生產(chǎn)決策?.2認(rèn)?真貫徹管?生產(chǎn)必須?管安全的?要求,落?實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制?,明確自?身安全職?責(zé),將安?全工作放?在第一位?,所有的?生產(chǎn)活動(dòng)?必須確保?安全的前?提下開(kāi)展?。3按?時(shí)參加安?委會(huì)會(huì)議?和周安全?例會(huì),總?結(jié)生產(chǎn)中?存在的安?全問(wèn)題,?有針對(duì)性?的提出解?決方案和?預(yù)防措施?并監(jiān)督落?實(shí)重大隱?患的整改?。4參?加生產(chǎn)系?統(tǒng)開(kāi)展安?全隱患排?查治理活?動(dòng)、事故?演習(xí)、危?險(xiǎn)源綜合?檢查并對(duì)?相關(guān)的工?作進(jìn)行檢?查督促。?5指導(dǎo)?各車間、?設(shè)備部日?常工作和?三級(jí)安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化達(dá)標(biāo)創(chuàng)?建工作的?開(kāi)展。?6指導(dǎo)相?關(guān)部門編?制、完善?、審核安?全管理制?度、安全?操作規(guī)程?、特種設(shè)?備管理制?度以及應(yīng)?急救援預(yù)?案等。?7每天現(xiàn)?場(chǎng)檢查生?產(chǎn)情況,?了解設(shè)備?運(yùn)行情況?,及時(shí)掌?握工藝指?標(biāo)波動(dòng)情?況和生產(chǎn)?狀態(tài),及?時(shí)解決相?關(guān)問(wèn)題,?確保生產(chǎn)?穩(wěn)定。?8參加公?司綜合性?檢查、領(lǐng)?導(dǎo)干部日?常檢查和?領(lǐng)導(dǎo)干部?帶班檢查?,對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題,進(jìn)?行跟蹤整?改,進(jìn)行?復(fù)查,對(duì)?整改不符?合要求的?進(jìn)行考核?。9參?加公司組?織的領(lǐng)導(dǎo)?干部培訓(xùn)?,不定期?檢查所分?管部門人?員學(xué)習(xí)培?訓(xùn)、安全?會(huì)議、應(yīng)?急救援演?練、隱患?排查治理?等安全管?理活動(dòng)的?開(kāi)展情況?,提出整?改意見(jiàn)。?10遇?到險(xiǎn)情及?時(shí)組織搶?險(xiǎn)救援,?及時(shí)如實(shí)?匯報(bào)險(xiǎn)情?和救援情?況,認(rèn)真?履行應(yīng)急?救援預(yù)案?分工的職?責(zé)。_?___組?織規(guī)定職?責(zé)范圍內(nèi)?的事故調(diào)?查處理和?參加重大?事故調(diào)查?分析,對(duì)?事故進(jìn)行?綜合性分?析,督促?相關(guān)部門?按照“四?不放過(guò)”?原則進(jìn)行?事故處理?,制定預(yù)?防措施,?防止事故?再次發(fā)生?,及時(shí)向?上級(jí)報(bào)告?事故有關(guān)?情況。?13完成?有關(guān)法律?、法規(guī)和?政府部門?規(guī)定的其?他安全生?產(chǎn)工作。?
生產(chǎn)?廠長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?(二)?1.配合?生產(chǎn)主管?工作,按?指令組織?生產(chǎn)/包?裝操作,?使一切生?產(chǎn)活動(dòng)完?全按照批?準(zhǔn)的生產(chǎn)?管理文件?所規(guī)定的?程序進(jìn)行?;2.?負(fù)責(zé)在操?作前確認(rèn)?所用物料?/中間產(chǎn)?品合格后?方可生產(chǎn)?,并做好?批生產(chǎn)記?錄。若出?現(xiàn)異常情?況,及時(shí)?調(diào)整處理?并向生產(chǎn)?主管報(bào)告?;3.?協(xié)助生產(chǎn)?主管起草?車間崗位?、設(shè)備標(biāo)?準(zhǔn)操作規(guī)?程;4?.協(xié)助生?產(chǎn)主管監(jiān)?督車間人?員衛(wèi)生管?理制度執(zhí)?行情況,?保證個(gè)人?衛(wèi)生符合?GMP要?求;5?.熟悉車?間生產(chǎn)設(shè)?備的結(jié)構(gòu)?、原理、?性能、操?作要領(lǐng)及?操作注意?事項(xiàng),配?合解決生?產(chǎn)中遇到?的技術(shù)問(wèn)?題;6?.配合公?司驗(yàn)證部?進(jìn)行與車?間有關(guān)的?驗(yàn)證、再?驗(yàn)證工作?;7.?負(fù)責(zé)檢查?車間的水?、電、氣?等安全,?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?隱患,杜?絕生產(chǎn)事?故的發(fā)生?,確保生?產(chǎn)安全;?8.積?極參加藥?品管理法?和GMP?、微生物?、無(wú)菌等?相關(guān)知識(shí)?培訓(xùn),提?高業(yè)務(wù)水?平;9?.完成領(lǐng)?導(dǎo)安排的?其他事務(wù)?。生產(chǎn)?廠長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?(三)?1、對(duì)全?檢過(guò)程中?出現(xiàn)的產(chǎn)?品質(zhì)量問(wèn)?題,需及?時(shí)推動(dòng)前?工程調(diào)機(jī)?改善處理?,并持續(xù)?跟進(jìn)問(wèn)題?點(diǎn)關(guān)閉。?對(duì)于批量?性質(zhì)量問(wèn)?題和影響?達(dá)成交付?的,需及?時(shí)反饋給?直接上級(jí)?;2、?嚴(yán)格遵守?品質(zhì)基準(zhǔn)?,按時(shí)按?量按質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù),生產(chǎn)?中及時(shí)跟?進(jìn)生產(chǎn)計(jì)?劃的達(dá)成?狀況,并?及時(shí)反饋?;3、?監(jiān)督生產(chǎn)?中負(fù)責(zé)管?理工作區(qū)?域的“5?S”狀況?,減少浪?費(fèi);4?、工作中?需有計(jì)劃?的優(yōu)化崗?位技能操?作,實(shí)現(xiàn)?產(chǎn)能的穩(wěn)?步提升,?提高生產(chǎn)?效率。?生產(chǎn)廠長(zhǎng)?安全生產(chǎn)?職責(zé)(四?)1、?根據(jù)生產(chǎn)?計(jì)劃,按?照計(jì)劃組?織安排生?產(chǎn)任務(wù),?確保生產(chǎn)?進(jìn)度。?2、對(duì)生?產(chǎn)過(guò)程中?進(jìn)行監(jiān)督?、指導(dǎo),?同時(shí)進(jìn)行?質(zhì)量控制?,確保生?產(chǎn)質(zhì)量。?3、推?進(jìn)執(zhí)行現(xiàn)?場(chǎng)6S管?理制度,?實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)?車間標(biāo)準(zhǔn)?化管理?4、控制?安全生產(chǎn)?,杜絕安?全隱患,?防止事故?發(fā)生。?5、統(tǒng)計(jì)?分析班組?生產(chǎn)日常?數(shù)據(jù),生?產(chǎn)情況、?尋求改善?,提高生?產(chǎn)效率。?6、執(zhí)?行公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度、流程?、企業(yè)文?化活動(dòng)、?成本控制?,安全管?理。7?、完成上?級(jí)交辦的?其他工作?生產(chǎn)廠?長(zhǎng)安全生?產(chǎn)職責(zé)(?五)1?,孰悉生?產(chǎn)工芝流?程,有生?產(chǎn)管理經(jīng)?驗(yàn)。2?,降低成?本,滿足?客戶。?3,全權(quán)?負(fù)責(zé)本小?組日常工?作,本小?組人員的?安排調(diào)動(dòng)?。4,?完成生產(chǎn)?部的生產(chǎn)?計(jì)劃,保?質(zhì)保量按?時(shí)完成任?務(wù)。5?,7S管?理。生?產(chǎn)廠長(zhǎng)安?全生產(chǎn)職?責(zé)(六)?協(xié)助新?產(chǎn)品工藝?研發(fā)及中?試放大的?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?操作,按?照設(shè)備操?作保養(yǎng)等?指導(dǎo)性文?件進(jìn)行設(shè)?備維護(hù)。?協(xié)助工?藝文件編?制,如S?OP,工?藝流程圖?,工藝流?程卡,標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)卡?等支持性?文件及標(biāo)?準(zhǔn)工時(shí)核?算。負(fù)?責(zé)執(zhí)行產(chǎn)?品工藝試?制及工藝?確認(rèn),包?括協(xié)助安?裝確認(rèn)、?運(yùn)行確認(rèn)?、過(guò)程確?認(rèn)和產(chǎn)品?性能確認(rèn)?。協(xié)助?生產(chǎn)主管?監(jiān)控生產(chǎn)?工藝,提?高生產(chǎn)效?率和產(chǎn)品?良率,參?與產(chǎn)品質(zhì)?量、設(shè)備?事故的分?析和處理?,以推動(dòng)?項(xiàng)目更好?地完成。?嚴(yán)格貫?徹、執(zhí)行?GMP和?公司質(zhì)量?體系,督?促并監(jiān)管?本部門其?他操作人?員或臨時(shí)?工的日常?生產(chǎn);?生產(chǎn)工作?目標(biāo)、工?作計(jì)劃的?執(zhí)行,并?配合實(shí)施?、指導(dǎo)、?協(xié)調(diào)、檢?查、監(jiān)督?及培訓(xùn)工?作,保證?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)任務(wù)?;對(duì)于?生產(chǎn)各類?管理制度?的制定,?提出合理?化建議,?并于隨后?的實(shí)施過(guò)?程中,協(xié)?助日常檢?查、監(jiān)督?和控制;?配合公?司內(nèi)審、?體系考核?、日常監(jiān)?督等審核?活動(dòng)以及?管理評(píng)審?,參與糾?正和預(yù)防?措施實(shí)施?和驗(yàn)證的?執(zhí)行;?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?日常其他?方面(物?料,清潔?)工作執(zhí)?行;上?級(jí)安排的?其他事務(wù)?。生產(chǎn)?廠長(zhǎng)安全?生產(chǎn)職責(zé)?(七)?1.領(lǐng)導(dǎo)?建立和完?善質(zhì)量管?理制度,?組織實(shí)施?并監(jiān)督、?檢查生產(chǎn)?質(zhì)量體系?的運(yùn)行;?2.隨?時(shí)掌握生?產(chǎn)過(guò)程中?的質(zhì)量狀?態(tài),協(xié)調(diào)?各部門之?間的溝通?與合作,?及時(shí)解決?生產(chǎn)中出?現(xiàn)的問(wèn)題?;__?__組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過(guò)程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、設(shè)?備、成本?、產(chǎn)量指?標(biāo)等;?4.領(lǐng)導(dǎo)?、管理工?廠維護(hù)部?門對(duì)工廠?基礎(chǔ)設(shè)備?維護(hù),保?證生產(chǎn)現(xiàn)?場(chǎng)能夠正?常生產(chǎn),?設(shè)備處于?良好狀態(tài)?;5.?指導(dǎo)、監(jiān)?督、檢查?所屬下級(jí)?的各項(xiàng)工?作,掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);6?.綜合平?衡年度生?產(chǎn)任務(wù),?制定下達(dá)?月度生產(chǎn)?計(jì)劃,做?到均衡生?產(chǎn)。生?產(chǎn)廠長(zhǎng)安?全生產(chǎn)職?責(zé)(八)?1、膠?黏劑車間?生產(chǎn)任務(wù)?分
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