2023年影樓市場推廣部工作總結(jié)_第1頁
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2023年影樓市場推廣部工作總結(jié)_第3頁
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第3頁共3頁2023年?影樓市場推?廣部工作總?結(jié)我市場?推廣部自開?展市場推廣?活動(dòng)(禮券?部分)以來?,已經(jīng)過了?一個(gè)月的時(shí)?間。在這一?個(gè)月里,我?們從工作中?得到了很多?經(jīng)驗(yàn)也總結(jié)?了很多不足?,在這里我?們進(jìn)對我們?這一個(gè)月來?的工作進(jìn)行?匯報(bào)。工?作內(nèi)容:●?將我們的企?劃書以郵寄?的形式散發(fā)?給我們前期?收集回來的?有聯(lián)絡(luò)資料?的終端。讓?我們的目標(biāo)?終端對我們?的活動(dòng)內(nèi)容?有一個(gè)簡單?的了解。?●通過電話?與我們的目?標(biāo)終端聯(lián)系?,基本溝通?后直接前往?洽談、簽約?。發(fā)放禮券?給已簽約的?終端,使其?開始按照協(xié)?議規(guī)定發(fā)放?禮券。●?定期的對我?們已經(jīng)發(fā)放?的終端進(jìn)行?電話回訪,?基本上每_?__天做一?次,督導(dǎo)合?作終端實(shí)施?禮券發(fā)放。?●通過我?們禮券的推?廣活動(dòng),和?一些有可能?進(jìn)一步合作?的終端進(jìn)行?對深入合作?的洽談,和?探討具體方?案實(shí)施的實(shí)?際操作內(nèi)容??!窠哟?一些前來找?我們合作搞?活動(dòng)的企業(yè)?,了解具體?合作內(nèi)容,?嘗試找出公?司可以合作?搞的部分,?爭取跟多的?創(chuàng)造公司市?場推廣的機(jī)?會(huì)。工作?成果在本月?內(nèi)我們一共?簽約了合作?終端___?家,具體的?行業(yè)分布?工作中遇到?的問題

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我們?使用的郵寄?企劃書以增?強(qiáng)我們的文?案內(nèi)容對我?們目標(biāo)終端?傳達(dá)力,并?且期待回應(yīng)?的效果不明?顯。我們不?得不改為直?接的___?,然后直接?登門拜訪,?導(dǎo)致我們的?進(jìn)度沒有達(dá)?到預(yù)期的速?度。2、?

對?于我們于活?動(dòng)中,使用?我們制作的?海報(bào),大部?分的企業(yè)持?拒絕態(tài)度。?我們的宣傳?效果沒有達(dá)?到預(yù)期的好?。3、

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我們?在談合作的?商圈主要圍?繞我們新婚?市場內(nèi)的企?業(yè)開展,而?這個(gè)市場內(nèi)?的各行業(yè)、?企業(yè),大部?分也都處于?淡季。所以?,我們的禮?券在發(fā)放到?我們的各終?端的手里后?,對顧客的?投放速度相?對緩慢。?4、

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我們對我?們的禮券使?用期限的設(shè)?計(jì)過長,導(dǎo)?致了我們現(xiàn)?在禮券回籠?的數(shù)量很少?。在現(xiàn)在的?工作里已經(jīng)?更正成__?_個(gè)月的使?用有效期。?工作效果?不理想的分?析:

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?我們最初對?我們的終端?素質(zhì)預(yù)測過?高,導(dǎo)致我?們在設(shè)計(jì)我?們前期的初?步溝通的工?作內(nèi)容的時(shí)?候,相對理?想化了一些?,而在實(shí)際?的操作的時(shí)?候沒有達(dá)到?預(yù)期的效果?。解決方?法:現(xiàn)在我?們的開發(fā)聯(lián)?系形式已經(jīng)?改成我們先?___,然?后直接前往?的形式。?2、

?

我們這次?的市場推廣?工作大部分?的內(nèi)容是開?展于我們的?新婚市場。?我們婚紗攝?影是處于新?婚市場的一?個(gè)行業(yè)而時(shí)?尚經(jīng)典是這?個(gè)行業(yè)內(nèi)的?一個(gè)企業(yè)。?我們現(xiàn)在處?于經(jīng)營淡季?,因?yàn)楸狈?冬季的寒冷?,結(jié)婚的新?人大多不會(huì)?把自己的婚?期定在冬季?,而我們又?是主要圍繞?新婚市場開?展我們的經(jīng)?營,所以是?淡季。同樣?的,我們開?展市場推廣?工作面對的?大部分終端?也是在這個(gè)?新婚市場里?,其經(jīng)營也?是主要面對?新婚人士,?所以我們在?談的大部分?終端也是處?于經(jīng)營的淡?季。加之?我們的禮券?使用在與終?端洽談時(shí),?是以我們的?合作者發(fā)生?經(jīng)營后,對?其消費(fèi)者才?會(huì)贈(zèng)送禮券?。這樣的設(shè)?計(jì)和這樣的?市場狀況情?況造成了我?們的禮券在?分配到各個(gè)?終端手里后?,形成滯留?。流通到市?場里很慢,?自然會(huì)造成?我們現(xiàn)在回?券的速度很?慢。這是我?們在最開始?沒有考慮周?全的。在不?改變現(xiàn)在的?終端合作方?式和內(nèi)容的?前提下,我?們沒有什么?切實(shí)有效的?辦法來解決?這個(gè)難題。?我們在下?一步的工作?里,會(huì)考慮?設(shè)計(jì)新的說?詞。以及禮?券的發(fā)放形?式,爭取改?變禮券滯留?在各終端的?現(xiàn)狀。解?決方法:在?下一個(gè)工作?循環(huán)里,分?析清楚市場?的整體狀況?,對于我們?的禮券使用?要更“有的?放矢”,爭?取更大的有?效性。3?、

?在對我們的?禮券使用期?限的設(shè)計(jì)上?,我們原定?的兩個(gè)月的?時(shí)間也是我?們禮券回籠?慢的原因之?一。我們在?對終端看待?禮券的重要?性的方面考?慮的不夠成?熟,這一點(diǎn)?也是在與王?老師溝通后?才得以指示?的。解決?方法:我們?已經(jīng)在現(xiàn)在?的開發(fā)工作?里,將我們?的禮券使用?期限改為一?個(gè)月。接?下來的工

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