2023年公司綜合辦上半年工作總結(jié)

第17頁共17頁2023年?公司綜合辦?上半年工作?總結(jié)__?年上半年，?我院總的指?導(dǎo)方針是繼?續(xù)強化管理?，理順關(guān)系?，而綜合辦?面臨的主要?除了履行好?基本的部門?職責以外，?主要是圍繞?我院年的思?路加強制度?建設(shè)，實現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡，?進一步發(fā)揮?好支部和工?會作用，群?策群力。從?增強企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā)，推進企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?情況如下：?成績方面?：一、部?門內(nèi)部管理?：今年我院?對機關(guān)繼續(xù)?進行目標管?理，并且加?大了考核力?度。我們以?此為契機，?重新明確了?科室的分工?，并完善了?崗位責任制?，保證了每?項都有專人?負責，而且?還有明確的?標準和完成?時間，從而?提高了效率?。另外，我?們按照院班?子和院黨委?的指示精神?，通過開會?和談心等形?式，在科室?內(nèi)部做了大?量的思想，?教育大家增?強責任感和?緊迫感，樹?立危機意識?和主動的意?識。在肯定?初級的同時?，指出不足?，并提出明?確要求和努?力方向。通?過加強內(nèi)部?管理，科室?人員的質(zhì)量?和獨立處理?問題的能力?有了明顯的?提高，的主?動性也大為?增強。二?、行政管理?：綜合辦每?天都要面對?車輛調(diào)配、?證照發(fā)放、?印信使用、?來訪接待、?資質(zhì)年檢等?等大量的繁?瑣的日常，?量很大，頭?緒也很多，?科室同志在?認真完成好?這些瑣碎基?礎(chǔ)上，仍然?拿出了大量?的精力考慮?如何改進提?高，我們在?⒊月間對往?年漏檢的證?書執(zhí)照十余?項進行了集?中清理，每?天多要頻繁?往返于各個?主管單位之?間，目前我?院的各類資?質(zhì)年檢和變?更已經(jīng)基本?完成。另外?，我們對日?常中發(fā)現(xiàn)的?薄弱環(huán)節(jié)和?隱患進行了?補充完善，?比如建立了?嚴格的證照?使用審批手?續(xù)，重新修?訂了印信管?理制度、會?務(wù)管理制度?等等。三?、勞動人事?管理：在工?資管理方面?，我們今年?加強了部門?之間的協(xié)調(diào)?，加強了工?資審核的嚴?密性，進一?步理順了流?程，差錯率?明顯減少，?上半年沒有?產(chǎn)生工資的?錯、漏問題?。在人事管?理方面，我?們狠抓制度?落實，做到?制度目前人?人平等，并?針對新的形?勢，對原有?的部分管理?制度進行了?補充完善，?如考勤管理?規(guī)定等等，?使進一步規(guī)?范化，杜絕?了的隨意性?，因此沒有?產(chǎn)生新的勞?動人事糾紛?問題。另外?我們今年還?與臨時工簽?訂了勞動合?同，特崗提?前退休也完?成了實際操?作，并且解?決了部分歷?史遺留的勞?動人事糾紛?問題。今年?上半年，我?們還對我院?多年積壓的?干部人事檔?案進行了集?中的歸檔整?理，通過努?力，目前歸?檔進展比較?順利。另外?，在推動我?院人才工程?建設(shè)方面，?我們在總工?辦同志的密?切配合下，?對“”人才?戰(zhàn)略進行了?修訂，使之?更加適合我?院今后發(fā)展?的需要。?四、工會：?在上半年的?中，我們注?重發(fā)揮職代?會作用，發(fā)?揮工會__?_的作用。?年初召開了?八屆二次職?代會，每月?還舉行工會?委員的會議?，傳達上級?有關(guān)精神，?審議我院的?各項管理制?定，較好的?發(fā)揮了紐帶?橋梁的作用?，使職工的?參政議政的?權(quán)力得到切?實保障，企?務(wù)公開和民?主管理的進?程更加深入?。上半年我?們還___?職工開展了?許多豐富多?彩的文體活?動，“三八?”婦女節(jié)期?間我們__?_了小型的?女工趣味運?動會和女職?工保齡球比?賽，并奪得?局系統(tǒng)保齡?球比賽的團?體冠軍，月?份，我們還?___職工?參加了局系?統(tǒng)羽毛球比?賽。另外我?們在月份開?放了職工閱?覽室和乒乓?球室，從而?極大活躍了?職工業(yè)余生?活的氣氛。?在保障職工?福利方面，?我們制定了?帶薪休假制?度，___?職工進行體?檢，為困難?職工發(fā)放困?難補助，并?多次到工地?慰問一線職?工。年初，?我們還成立?了職工技協(xié)?，經(jīng)過我們?與有關(guān)科室?共同努力，?職工技協(xié)的?已經(jīng)開展起?來?？傊?，工會__?_在上半年?的各項中發(fā)?揮的作用越?來越突出，?工會___?的凝聚力也?極大加強了?。五、黨?團：年初，?我們嚴格按?照___程?序進行了全?院范圍的中?層干部民主?評議，通過?評議，肯定?了干部的成?績，找出了?不足，使廣?大干部明確?了目標，堅?定了改革發(fā)?展信心，也?使廣大職工?對院黨委和?領(lǐng)導(dǎo)班子更?加信任和支?持，從而進?一步密切了?干群關(guān)系，?增強了凝聚?力。在干部?管理上，我?們還加強了?干部教育培?訓，先后_?__中層干?部學習觀看?了多位知名?學者的講座?光盤，累計?授課時間達?到十幾個小?時，開闊了?視野和思路?，提高了管?理水平和綜?合素質(zhì)。今?年，我們在?院黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下，在企?業(yè)文化建設(shè)?方面做了大?量的，多次?召開研討會?、座談會，?宣傳企業(yè)文?化建設(shè)的意?義，并在全?院職工范圍?內(nèi)進行了問?卷調(diào)查，同?時還完成了?人力資源、?激勵機制和?管理制度體?系等三個課?題的調(diào)研，?編制了企業(yè)?文化專刊等?，取得了較?好的效果，?也為下一步?的打下了良?好的基礎(chǔ)。?在宣傳上，?我們也做了?大量的，定?期更換櫥窗?和發(fā)行內(nèi)部?刊物，宣傳?當前形勢和?先進事跡，?營造積極向?上的氛圍。?在敬業(yè)標兵?和優(yōu)秀青年?評比活動，?我們___?候選人進行?演講，大張?旗鼓地宣傳?先進典型，?以榜樣的力?量帶動全體?職工。我們?還對主樓?樓道進行了?統(tǒng)一的布置?，宣傳我院?的實力和業(yè)?績，增強了?職工榮譽感?和歸屬感。?另外，我們?上半年還分?別___了?團員青年和?離___干?部旅游活動?。六、其?它：在年初?，我們還配?合其它部門?完成了年度?經(jīng)濟指標測?算、簽約和?工資分配政?策調(diào)整。在?推動機關(guān)目?標考核管理?方面，我們?和有關(guān)科室?人員積極配?合，使考核?工作更加完?善。在行政?后勤方面，?我們對全院?的辦公用房?進行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時給女職工?發(fā)放洗理費?補貼，還修?建了間平房?，緩解了房?屋緊張的局?面，改善了?辦公條件。?我們還與測?繪院積極協(xié)?商，加強了?門衛(wèi)和自行?車棚的管理?。另外，我?們對院容院?貌進行了逐?步改造，使?我院的整體?環(huán)境更加整?潔美觀通?過上述成績?方面的，我?們體會到各?項必須嚴格?按照規(guī)范化?進行運作，?制度要公開?、透明。通?過上半年的?努力，綜合?辦的各項更?加規(guī)范，效?率明顯提高?，質(zhì)量極大?改善。當然?，我們的還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進。根據(jù)?我們在中暴?露出來的不?足以及全院?總體的要求?。我們在下?半年主要應(yīng)?抓好以下幾?方面的：?⒈繼續(xù)完善?制度建設(shè)，?形成完整的?制度體系。?特別是在日?常行政管理?和勞動人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度。修?訂和完善獎?懲規(guī)定、激?勵機制等制?度。⒉加?強各項管理?的宏觀控制?，進一步加?強對基層單?位的監(jiān)管力?度，使責任?落實在基層?。對基層公?司的管理要?注重政策控?制和事先把?關(guān)，過去是?在制定了院?級政策以后?要求各公司?遵守，然后?依據(jù)公司對?院有關(guān)政策?的運行結(jié)果?進行評判。?更多的注重?了結(jié)果控制?，加強事前?和過程中的?控制。⒊?勞動人事管?理實現(xiàn)規(guī)范?化管理方面?仍有待加強?，首先要制?定一套相對?完善合理又?切實可行的?崗位責任制?，為實現(xiàn)合?理有效的績?效考核和干?部年薪制打?下基礎(chǔ)。同?時要提升管?理水平，加?強宏觀分析?，完善人事?檔案管理，?特別使電子?檔案的管理?，從單純的?事務(wù)性向人?力資源的統(tǒng)?籌管理過渡?。⒋繼續(xù)?做好宣傳，?加大力度，?擴大宣傳的?影響面，加?強與局宣傳?部的聯(lián)系。?⒌在院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，繼續(xù)推進?企業(yè)文化建?設(shè)。主樓?樓道進行了?統(tǒng)一的布置?，宣傳我院?的實力和業(yè)?績，增強了?職工榮譽感?和歸屬感。?另外，我們?上半年還分?別___了?團員青年和?離___干?部旅游活動?。六、其?它：在年初?，我們還配?合其它部門?完成了年度?經(jīng)濟指標測?算、簽約和?工資分配政?策調(diào)整。在?推動機關(guān)目?標考核管理?方面，我們?和有關(guān)科室?人員積極配?合，使考核?工作更加完?善。在行政?后勤方面，?我們對全院?的辦公用房?進行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時給女職工?發(fā)放洗理費?補貼，還修?建了間平房?，緩解了房?屋緊張的局?面，改善了?辦公條件。?我們還與測?繪院積極協(xié)?商，加強了?門衛(wèi)和自行?車棚的管理?。另外，我?們對院容院?貌進行了逐?步改造，使?我院的整體?環(huán)境更加整?潔美觀通?過上述成績?方面的，我?們體會到各?項必須嚴格?按照規(guī)范化?進行運作，?制度要公開?、透明。通?過上半年的?努力，綜合?辦的各項更?加規(guī)范，效?率明顯提高?，質(zhì)量極大?改善。當然?，我們的還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進。根據(jù)?我們在中暴?露出來的不?足以及全院?總體的要求?。我們在下?半年主要應(yīng)?抓好以下幾?方面的：?⒈繼續(xù)完善?制度建設(shè)，?形成完整的?制度體系。?特別是在日?常行政管理?和勞動人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度。修?訂和完善獎?懲規(guī)定、激?勵機制等制?度。⒉加?強各項管理?的宏觀控制?，進一步加?強對基層單?位的監(jiān)管力?度，使責任?落實在基層?。對基層公?司的管理要?注重政策控?制和事先把?關(guān)，過去是?在制定了院?級政策以后?要求各公司?遵守，然后?依據(jù)公司對?院有關(guān)政策?的運行結(jié)果?進行評判。?更多的注重?了結(jié)果控制?，加強事前?和過程中的?控制。⒊?勞動人事管?理實現(xiàn)規(guī)范?化管理方面?仍有待加強?，首先要制?定一套相對?完善合理又?切實可行的?崗位責任制?，為實現(xiàn)合?理有效的績?效考核和干?部年薪制打?下基礎(chǔ)。同?時要提升管?理水平，加?強宏觀分析?，完善人事?檔案管理，?特別使電子?檔案的管理?，從單純的?事務(wù)性向人?力資源的統(tǒng)?籌管理過渡?。⒋繼續(xù)?做好宣傳，?加大力度，?擴大宣傳的?影響面，加?強與局宣傳?部的聯(lián)系。?⒌在院黨?委的領(lǐng)導(dǎo)下?，繼續(xù)推進?企業(yè)文化建?設(shè)。第二?篇：公司綜?合辦上半年?工作總結(jié)?公司綜合辦?上半年_?_年上半年?，我院總的?指導(dǎo)方針是?繼續(xù)強化管?理，理順關(guān)?系，而綜合?辦面臨的主?要除了履行?好基本的部?門職責以外?，主要是圍?繞我院年的?思路加強制?度建設(shè)，實?現(xiàn)管理規(guī)范?化，從傳統(tǒng)?的勞動人事?管理逐步向?現(xiàn)代人力資?源管理過渡?，進一步發(fā)?揮好支部和?工會作用，?群策群力。?從增強企業(yè)?凝聚力和競?爭力的角度?出發(fā)，推進?企業(yè)文化建?設(shè)。具體完?成情況如下?：成績方?面：一、?部門內(nèi)部管?理：今年我?院對機關(guān)繼?續(xù)進行目標?管理，并且?加大了考核?力度。我們?以此為契機?，重新明確?了科室的分?工，并完善?了崗位責任?制，保證了?每項都有專?人負責，而?且還有明確?的標準和完?成時間，從?而提高了效?率。另外，?我們按照院?班子和院黨?委的指示精?神，通過開?會和談心等?形式，在科?室內(nèi)部做了?大量的思想?，教育大家?增強責任感?和緊迫感，?樹立危機意?識和主動的?意識。在肯?定初級的同?時，指出不?足，并提出?明確要求和?努力方向。?通過加強內(nèi)?部管理，科?室人員的質(zhì)?量和獨立處?理問題的能?力有了明顯?的提高，的?主動性也大?為增強。?二、行政管?理：綜合辦?每天都要面?對車輛調(diào)配?、證照發(fā)放?、印信使用?、來訪接待?、資質(zhì)年檢?等等大量的?繁瑣的日常?，量很大，?頭緒也很多?，科室同志?在認真完成?好這些瑣碎?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進?提高，我們?在⒊月間對?往年漏檢的?證書執(zhí)照十?余項進行了?集中清理，?每天多要頻?繁往返于各?個主管單位?之間，目前?我院的各類?資質(zhì)年檢和?變更已經(jīng)基?本完成。另?外，我們對?日常中發(fā)現(xiàn)?的薄弱環(huán)節(jié)?和隱患進行?了補充完善?，比如建立?了嚴格的證?照使用審批?手續(xù)，重新?修訂了印信?管理制度、?會務(wù)管理制?度等等。?三、勞動人?事管理：在?工資管理方?面，我們今?年加強了部?門之間的協(xié)?調(diào)，加強了?工資審核的?嚴密性，進?一步理順了?流程，差錯?率明顯減少?，上半年沒?有產(chǎn)生工資?的錯、漏問?題。在人事?管理方面，?我們狠抓制?度落實，做?到制度目前?人人平等，?并針對新的?形勢，對原?有的部分管?理制度進行?了補充完善?，如考勤管?理規(guī)定等等?，使(本站?推薦進一步?規(guī)范化，杜?絕了的隨意?性，因此沒?有產(chǎn)生新的?勞動人事糾?紛問題。另?外我們今年?還與臨時工?簽訂了勞動?合同，特崗?提前退休也?完成了實際?操作，并且?解決了部分?歷史遺留的?勞動人事糾?紛問題。今?年上半年，?我們還對我?院多年積壓?的干部人事?檔案進行了?集中的歸檔?整理，通過?努力，目前?歸檔進展比?較順利。另?外，在推動?我院人才工?程建設(shè)方面?，我們在總?工辦同志的?密切配合下?，對“”人?才戰(zhàn)略進行?了修訂，使?之更加適合?我院今后發(fā)?展的需要。?四、工會?：在上半年?的中，我們?注重發(fā)揮職?代會作用，?發(fā)揮工會_?__的作用?。年初召開?了八屆二次?職代會，每?月還舉行工?會委員的會?議，傳達上?級有關(guān)精神?，審議我院?的各項管理?制定，較好?的發(fā)揮了紐?帶橋梁的作?用，使職工?的參政議政?的權(quán)力得到?切實保障，?企務(wù)公開和?民主管理的?進程更加深?入。上半年?我們還__?_職工開展?了許多豐富?多彩的文體?活動，“三?八”婦女節(jié)?期間我們_?__了小型?的女工趣味?運動會和女?職工保齡球?比賽，并奪?得局系統(tǒng)保?齡球比賽的?團體冠軍，?月份，我們?還___職?工參加了局?系統(tǒng)羽毛球?比賽。另外?我們在月份?開放了職工?閱覽室和乒?乓球室，從?而極大活躍?了職工業(yè)余?生活的氣氛?。在保障職?工福利方面?，我們制定?了帶薪休假?制度，__?_職工進行?體檢，為困?難職工發(fā)放?困難補助，?并多次到工?地慰問一線?職工。年初?，我們還成?立了職工技?協(xié)，經(jīng)過我?們與有關(guān)科?室共同努力?，職工技協(xié)?的已經(jīng)開展?起來?？?之，工會_?__在上半?年的各項中?發(fā)揮的作用?越來越突出?，工會__?_的凝聚力?也極大加強?了。五、?黨團：年初?，我們嚴格?按照___?程序進行了?全院范圍的?中層干部民?主評議，通?過評議，肯?定了干部的?成績，找出?了不足，使?廣大干部明?確了目標，?堅定了改革?發(fā)展信心，?也使廣大職?工對院黨委?和領(lǐng)導(dǎo)班子?更加信任和?支持，從而?進一步密切?了干群關(guān)系?，增強了凝?聚力。在干?部管理上，?我們還加強?了干部教育?培訓，先后?___中層?干部學習觀?看了多位知?名學者的講?座光盤，累?計授課時間?達到十幾個?小時，開闊?了視野和思?路，提高了?管理水平和?綜合素質(zhì)。?今年，我們?在院黨委的?領(lǐng)導(dǎo)下，在?企業(yè)文化建?設(shè)方面做了?大量的，多?次召開研討?會、座談會?，宣傳企業(yè)?文化建設(shè)的?意義，并在?全院職工范?圍內(nèi)進行了?問卷調(diào)查，?同時還完成?了人力資源?、激勵機制?和管理制度?體系等三個?課題的調(diào)研?，編制了企?業(yè)文化?？?等，取得了?較好的效果?，也為下一?步的打下了?良好的基礎(chǔ)?。在宣傳上?，我們也做?了大量的，?定期更換櫥?窗和發(fā)行內(nèi)?部刊物，宣?傳當前形勢?和先進事跡?，營造積極?向上的氛圍?。在敬業(yè)標?兵和優(yōu)秀青?年評比活動?，我們__?_候選人進?行演講，大?張旗鼓地宣?傳先進典型?，以榜樣的?力量帶動全?體職工。我?們還對主?樓樓道進行?了統(tǒng)一的布?置，宣傳我?院的實力和?業(yè)績，增強?了職工榮譽?感和歸屬感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團員青年?和離___?干部旅游活?動。六、?其它：在年?初，我們還?配合其它部?門完成了年?度經(jīng)濟指標?測算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整。?在推動機關(guān)?目標考核管?理方面，我?們和有關(guān)科?室人員積極?配合，使考?核工作更加?完善。在行?政后勤方面?，我們對全?院的辦公用?房進行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時給女職?工發(fā)放洗理?費補貼，還?修建了間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商，加強?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對院容?院貌進行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過上述成?績方面的，?我們體會到?各項必須嚴?格按照規(guī)范?化進行運作?，制度要公?開、透明。?通過上半年?的努力，綜?合辦的各項?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，質(zhì)量極?大改善。當?然，我們的?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進。根?據(jù)我們在中?暴露出來的?不足以及全?院總體的要?求。我們在?下半年主要?應(yīng)抓好以下?幾方面的：?⒈繼續(xù)完?善制度建設(shè)?，形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度。?修訂和完善?獎懲規(guī)定、?激勵機制等?制度。⒉?加強各項管?理的宏觀控?制，進一步?加強對基層?單位的監(jiān)管?力度，使責?任落實在基?層。對基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過去?是在制定了?院級政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對院有關(guān)政?策的運行結(jié)?果進行評判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強事?前和過程中?的控制。?⒊勞動人事?管理實現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強，首先要?制定一套相?對完善合理?又切實可行?的崗位責任?制，為實現(xiàn)?合理有效的?績效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時要提升?管理水平，?加強宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性向?人力資源的?統(tǒng)籌管理過?渡。⒋繼?續(xù)做好宣傳?，加大力度?，擴大宣傳?的影響面，?加強與局宣?傳部的聯(lián)系?。⒌在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進企業(yè)文化?建設(shè)。主?樓樓道進行?了統(tǒng)一的布?置，宣傳我?院的實力和?業(yè)績，增強?了職工榮譽?感和歸屬感?。另外，我?們上半年還?分別___?了團員青年?和離___?干部旅游活?動。六、?其它：在年?初，我們還?配合其它部?門完成了年?度經(jīng)濟指標?測算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整。?在推動機關(guān)?目標考核管?理方面，我?們和有關(guān)科?室人員積極?配合，使考?核工作更加?完善。在行?政后勤方面?，我們對全?院的辦公用?房進行了多?次調(diào)整，取?消了女浴室?同時給女職?工發(fā)放洗理?費補貼，還?修建了間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商，加強?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對院容?院貌進行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀?通過上述成?績方面的，?我們體會到?各項必須嚴?格按照規(guī)范?化進行運作?，制度要公?開、透明。?通過上半年?的努力，綜?合辦的各項?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，質(zhì)量極?大改善。當?然，我們的?還有許多不?盡人意的地?方，需要不?斷改進。根?據(jù)我們在中?暴露出來的?不足以及全?院總體的要?求。我們在?下半年主要?應(yīng)抓好以下?幾方面的：?⒈繼續(xù)完?善制度建設(shè)?，形成完整?的制度體系?。特別是在?日常行政管?理和勞動人?事管理方面?加大制度建?設(shè)的力度。?修訂和完善?獎懲規(guī)定、?激勵機制等?制度。⒉?加強各項管?理的宏觀控?制，進一步?加強對基層?單位的監(jiān)管?力度，使責?任落實在基?層。對基層?公司的管理?要注重政策?控制和事先?把關(guān)，過去?是在制定了?院級政策以?后要求各公?司遵守，然?后依據(jù)公司?對院有關(guān)政?策的運行結(jié)?果進行評判?。更多的注?重了結(jié)果控?制，加強事?前和過程中?的控制。?⒊勞動人事?管理實現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強，首先要?制定一套相?對完善合理?又切實可行?的崗位責任?制，為實現(xiàn)?合理有效的?績效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時要提升?管理水平，?加強宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性向?人力資源的?統(tǒng)籌管理過?渡。⒋繼?續(xù)做好宣傳?，加大力度?，擴大宣傳?的影響面，?加強與局宣?傳部的聯(lián)系?。⒌在院?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下，繼續(xù)推?進企業(yè)文化?建設(shè)。第?三篇：綜合?辦__年上?半年工作總?結(jié)__年?上半年，我?院總的指導(dǎo)?方針是繼續(xù)?強化管理，?理順關(guān)系，?而綜合辦面?臨的主要工?作除了履行?好基本的部?門職責以外?，主要是圍?繞我院__?年的工作思?路加強制度?建設(shè)，實現(xiàn)?管理規(guī)范化?，從傳統(tǒng)的?勞動人事管?理逐步向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡，?進一步發(fā)揮?好支部和工?會作用，群?策群力。從?增強企業(yè)凝?聚力和競爭?力的角度出?發(fā)，推進企?業(yè)文化建設(shè)?。具體完成?工作情況如?下：成績方?面：一、?部門內(nèi)部管?理：今年我?院對___?工作繼續(xù)進?行目標管理?，并且加大?了考核力度?。我們以此?為契機，重?新明確了科?室的分工，?并完善了崗?位責任制，?保證了每項?工作都有專?人負責，而?且還有明確?的工作標準?和完成時間?，從而提高?了工作效率?。另外，我?們按照院班?子和院黨委?的指示精神?，通過開會?和談心等形?式，在科室?內(nèi)部做了大?量的思想工?作，教育大?家增強責任?感和緊迫感?，樹立危機?意識和主動?工作的意識?。在肯定初?級的同時，?指出不足，?并提出明確?要求和努力?方向。通過?加強內(nèi)部管?理，科室人?員的工作質(zhì)?量和獨立處?理問題的能?力有了明顯?的提高，工?作的主動性?也大為增強?。二、行?政管理工作?：綜合辦每?天都要面對?車輛調(diào)配、?證照發(fā)放、?印信使用、?來訪接待、?資質(zhì)年檢等?等大量的繁?瑣的日常工?作，工作量?很大，頭緒?也很多，科?室同志在認?真完成好這?些瑣碎工作?基礎(chǔ)上，仍?然拿出了大?量的精力考?慮如何改進?提高，我們?在___、?__月間對?往年漏檢的?證書執(zhí)照十?余項進行了?集中清理，?每天多要頻?繁往返于各?個主管單位?之間，目前?我院的各類?資質(zhì)年檢和?變更工作已?經(jīng)基本完成?。另外，我?們對日常工?作中發(fā)現(xiàn)的?薄弱環(huán)節(jié)和?隱患進行了?補充完善，?比如建立了?嚴格的證照?使用審批手?續(xù)，重新修?訂了印信管?理制度、會?務(wù)管理制度?等等。三?、勞動人事?管理：在工?資管理方面?，我們今年?加強了部門?之間的協(xié)調(diào)?，加強了工?資審核的嚴?密性，進一?步理順了工?作流程，差?錯率明顯減?少，上半年?沒有產(chǎn)生工?資的錯、漏?問題。在人?事管理方面?，我們狠抓?制度落實，?做到制度目?前人人平等?，并針對新?的形勢，對?原有的部分?管理制度進?行了補充完?善，如考勤?管理規(guī)定等?等，使工作?進一步規(guī)范?化，杜絕了?工作的隨意?性，因此沒?有產(chǎn)生新的?勞動人事糾?紛問題。另?外我們今年?還與臨時工?簽訂了勞動?合同，特崗?提前退休工?作也完成了?實際操作，?并且解決了?部分歷史遺?留的勞動人?事糾紛問題?。今年上半?年，我們還?對我院多年?積壓的干部?人事檔案進?行了集中的?歸檔整理工?作，通過努?力，目前歸?檔工作進展?比較順利。?另外，在推?動我院人才?工程建設(shè)方?面，我們在?總工辦同志?的密切配合?下，對“_?__”人才?戰(zhàn)略進行了?修訂，使之?更加適合我?院今后發(fā)展?的需要。?四、工會工?作：在上半?年的工作中?，我們注重?發(fā)揮職代會?作用，發(fā)揮?工會___?的作用。年?初召開了八?屆二次職代?會，每月還?舉行工會委?員的工作會?議，傳達上?級有關(guān)精神?，審議我院?的各項管理?制定，較好?的發(fā)揮了紐?帶橋梁的作?用，使職工?的參政議政?的權(quán)力得到?切實保障，?企務(wù)公開和?民主管理的?進程更加深?入。上半年?我們還__?_職工開展?了許多豐富?多彩的文體?活動，“三?八”婦女節(jié)?期間我們_?__了小型?的女工趣味?運動會和女?職工保齡球?比賽，并奪?得局系統(tǒng)保?齡球比賽的?團體冠軍，?__月份，?我們還__?_職工參加?了局系統(tǒng)羽?毛球比賽。?另外我們在?__月份開?放了職工閱?覽室和乒乓?球室，從而?極大活躍了?職工業(yè)余生?活的氣氛。?在保障職工?福利方面，?我們制定了?帶薪休假制?度，___?職工進行體?檢，為困難?職工發(fā)放困?難補助，并?多次到工地?慰問一線職?工。年初，?我們還成立?了職工技協(xié)?，經(jīng)過我們?與有關(guān)科室?共同努力，?職工技協(xié)的?工作已經(jīng)開?展起來。?總之，工會?___在上?半年的各項?工作中發(fā)揮?的作用越來?越突出，工?會___的?凝聚力也極?大加強了。?五、黨團?工作：年初?，我們嚴格?按照___?程序進行了?全院范圍的?中層干部民?主評議工作?，通過評議?，肯定了干?部工作的成?績，找出了?不足，使廣?大干部明確?了目標，堅?定了改革發(fā)?展信心，也?使廣大職工?對院黨委和?領(lǐng)導(dǎo)班子更?加信任和支?持，從而進?一步密切了?干群關(guān)系，?增強了凝聚?力。在干部?管理上，我?們還加強了?干部教育培?訓工作，先?后___中?層干部學習?觀看了多位?知名學者的?講座光盤，?累計授課時?間達到十幾?個小時，開?闊了視野和?思路，提高?了管理水平?和綜合素質(zhì)?。今年，我?們在院黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?在企業(yè)文化?建設(shè)方面做?了大量的工?作，多次召?開研討會、?座談會，宣?傳企業(yè)文化?建設(shè)的意義?，并在全院?職工范圍內(nèi)?進行了問卷?調(diào)查工作，?同時還完成?了人力資源?、激勵機制?和管理制度?體系等三個?課題的調(diào)研?工作，編制?了企業(yè)文化??？?，取?得了較好的?效果，也為?下一步的工?作打下了良?好的基礎(chǔ)。?在宣傳工作?上，我們也?做了大量的?工作，定期?更換櫥窗和?發(fā)行內(nèi)部刊?物，宣傳當?前形勢和先?進事跡，營?造積極向上?的氛圍。在?敬業(yè)標兵和?優(yōu)秀青年評?比活動，我?們___候?選人進行演?講，大張旗?鼓地宣傳先?進典型，以?榜樣的力量?帶動全體職?工。我們還?對主樓樓道?進行了統(tǒng)一?的布置，宣?傳我院的實?力和業(yè)績，?增強了職工?榮譽感和歸?屬感。另外?，我們上半?年還分別_?__了團員?青年和離_?__干部旅?游活動。?六、其它工?作：在年初?，我們還配?合其它部門?完成了年度?經(jīng)濟指標測?算、簽約?和工資分配?政策調(diào)整工?作。在推動?機關(guān)目標考?核管理方面?，我們和有?關(guān)科室人員?積極配合，?使考核工作?更加完善。?在行政后勤?工作方面，?我們對全院?的辦公用房?進行了多次?調(diào)整，取消?了女浴室同?時給女職工?發(fā)放洗理費?補貼，還修?建了9間平?房，緩解了?房屋緊張的?局面，改善?了辦公條件?。我們還與?測繪院積極?協(xié)商，加強?了門衛(wèi)和自?行車棚的管?理。另外，?我們對院容?院貌進行了?逐步改造，?使我院的整?體環(huán)境更加?整潔美觀通?過上述成績?方面的總結(jié)?，我們體會?到各項工作?必須嚴格按?照規(guī)范化進?行運作，制?度要公開、?透明。通過?上半年的努?力，綜合辦?的各項工作?更加規(guī)范，?效率明顯提?高，工作質(zhì)?量極大改善?。當然，我?們的工作還?有許多不盡?人意的地方?，需要不斷?改進。根據(jù)?我們在工作?中暴露出來?的不足以及?全院總體工?作的要求。?我們在下半?年主要應(yīng)抓?好以下幾方?面的工作：?1、繼續(xù)?完善制度建?設(shè)，形成完?整的制度體?系。特別是?在日常行政?管理和勞動?人事管理方?面加大制度?建設(shè)的力度?。修訂和完?善獎懲規(guī)定?、激勵機制?等制度。?2、加強各?項管理的宏?觀控制，進?一步加強對?基層單位的?監(jiān)管力度，?使責任落實?在基層。對?基層公司的?管理要注重?政策控制和?事先把關(guān)，?過去是在制?定了院級政?策以后要求?各公司遵守?，然后依據(jù)?公司對院有?關(guān)政策的運?行結(jié)果進行?評判。更多?的注重了結(jié)?果控制，加?強事前和過?程中的控制?。3、勞?動人事管理?工作實現(xiàn)規(guī)?范化管理方?面仍有待加?強，首先要?制定一套相?對完善合理?又切實可行?的崗位責任?制，為實現(xiàn)?合理有效的?績效考核和?干部年薪制?打下基礎(chǔ)。?同時要提升?管理水平，?加強宏觀分?析，完善人?事檔案管理?，特別使電?子檔案的管?理，從單純?的事務(wù)性工?作向人力資?源的統(tǒng)籌管?理過渡。?4、繼續(xù)做?好宣傳工作?，加大力度?，擴大宣傳?工作的影響?面，加強與?局宣傳部的?聯(lián)系。5?、在院黨委?的領(lǐng)導(dǎo)下，?繼續(xù)推進企?業(yè)文化