某火電脫硫改造工程工作總結

工作總結在全體同事的共同努力下，在公司領導的全面支持、關心下，本著一切為客戶服務的宗旨，圍繞優(yōu)化服務、拓展xxx和xxx的宣傳和信息的功能，從客戶的利益角度服務、業(yè)務管理、提高企業(yè)的知名度和利益最大化，通過扎扎實實的努力，圓滿地完成了2009年公司交給我們的某2x200MW火電脫硫改造工程的工作。

回顧這一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于溝通（對內、對外）不暢。展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，2009年即將過去，2010年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，在新的項目一定努力打開一個工作新局面，全面提高自己。在2010年，更好地完成工作，揚長避短，現(xiàn)總結如下：

一、自2009年工作以來，我認真完成工作，努力學習，積極思考，個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展，我所工作的軍糧城發(fā)電廠三期脫硫改造工程作為公司的一個當年開工、當年完成的項目，在時間緊任務重，業(yè)主要求高的情況下。所以就要求，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做好精細化管理。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛剛來到軍糧項目在對待業(yè)主內部結構關系，從思想認識上存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、項目部領導及同事的正確引導、幫助。

日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年1月，我來到軍糧城電廠工作，近11個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作?；仡欉@段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也清醒地認識到自己的不足之處：首先，在行業(yè)學習上仍遠遠不足，要想做精做好必須得深入業(yè)務中去，體會客戶的心理和行業(yè)的動態(tài)。在技術上還有待提高學習，特別是熱控及設備性能、選型上。二、對EPC項目管理的認識項目管理大體可分三個階段：第一階段設計階段；第二階段施工階段；第三階段為調試及移交運行階段。作為EPC總承包項目的管理者，首先因明白每個階段的特性和工作重點及相互的關系。如：設計不提資給設備廠家規(guī)格、型號及設計使用功能，設備廠家就無法提供設備外形尺寸及荷載，不提供外形尺寸及荷載，設計就無法出藍圖等，所以，作為向項目的管理職責就要學會縱觀全局，并了解所有中間環(huán)節(jié)。EPC項目管理流程圖;施工準備階段流程圖：合同簽訂→項目部組建并編制施工組織總設計→編制二級施工網絡計劃（依據一級網絡計劃）→（依據二級網絡計劃）編制圖紙、設備需求計劃→羅列出項目實施階段可能遇到的風險并，制定出解決方案→各專業(yè)工程師編制實施規(guī)劃（含：進度、質量、安全、資金等控制和如何對內對外溝通方式）→編制項目現(xiàn)場管理獎懲制度（針對施工單位）（重點目標確定）施工項目實施階段流程圖嚴格按循環(huán)管理模式PDCA（計劃→執(zhí)行→檢查→糾偏）→各類信息收集反饋→加強參見各方的溝通，做好“三分控制，七分協(xié)調”控制是基礎，協(xié)調是靈魂。（重點控制、溝通）施工項目收尾流程圖缺陷消除及尾項工程盤點（含;工程資料）→召集各參見方對項目開會（特別是業(yè)主方面）意見收集了解客戶（業(yè)主）想法，并拿出處理意見?！Y料歸檔(設計圖紙、設備資料（備品、備件）施工資料)（重點移交）對參見各方工作方式客戶（業(yè)主）一般來說（個人觀點）客戶（業(yè)主）對建設項目并不都是很專業(yè)，但是作為項目管理者必須要有耐心，針對客戶（業(yè)主）提出的問題，要有理、有據、科學的進行回答，所回答的問題必須專業(yè)，只有這樣才能取得客戶（業(yè)主）對公司及個人的信任和支持，對項目設備及圖紙優(yōu)化打下堅實的基礎。監(jiān)理人（監(jiān)理公司）據2008年監(jiān)理協(xié)會不完全統(tǒng)計，目前國內注冊全國監(jiān)理師大該在43萬人左右，而目前從業(yè)監(jiān)理人員大概在270萬—300萬之間，這就決定了目前國內監(jiān)理人員素質較低，也導致在工程實施階段會產生一些不按規(guī)范，只按經驗監(jiān)理現(xiàn)象（各監(jiān)理公司普遍任用一些老的技術工人或離退休干部），這就更需要我們在工程實施階段，在尊重監(jiān)理人的同時加大溝通協(xié)調力度，確保工程順利進行。施工單位隨著我國2001年年底加入WTO以來，打破了行業(yè)壟斷，特別是建筑行業(yè)（尤其是電力行業(yè)）各地方爭先恐后上電廠項目，而且國內建筑行業(yè)迅猛發(fā)展，施工單位也隨之擴張，導致施工單位技術力量具下滑各項制度得不到落實，這就增加了在工程實施階段的管理控制難度，這樣也就要求我們的管理者所組建的團隊細致深入基層了解施工單位班組技術水平、人員素質以及對方案、圖紙、規(guī)范的熟悉程度，熟悉EPC含義。所以，只有向溫家寶總理所說：內強素質，外豎形象。才能得到客戶（業(yè)主）、監(jiān)理、施工單位的尊重和支持。三、資源利用做好團隊建設，不但要熟悉項目管理各個關節(jié)還要學會如何利用資源（任何人、團隊都將成為我們的資源），要用聯(lián)系和發(fā)展的觀點看問題，反對孤立、靜止的觀點看問題。要善于透過現(xiàn)象認識事物的本質及其規(guī)律。矛盾就是對立統(tǒng)一。矛盾是普遍的，又是客觀的，它要求我們想問題、辦事情要堅持兩分法、兩點論。①要樹立正確的思想意識，克服錯誤的思想意識。②要承認自然界的客觀性，要尊重自然、保護自然，學會與自然和諧相處。③要尊重客觀規(guī)律，按客觀規(guī)律辦事。把發(fā)揮主觀能動性與尊重客觀規(guī)律有機結合起來。④要承認因果聯(lián)系的普遍性與客觀性，提高人們活動的自覺性和預見性。⑤要樹立科學價值觀，發(fā)揮科學價值觀的導向作用。（1）規(guī)律是客觀的，人們可以認識和利用規(guī)律，為人類造福；（2）人們認識和利用規(guī)律，必須要發(fā)揮主觀能動性；發(fā)揮人的主觀能動性，必須要尊重客觀規(guī)律；（3）事物是變化發(fā)展的，人們要有創(chuàng)新精神，積極推進科技創(chuàng)新；（4）人的主觀能動性的發(fā)揮，受客觀條件的制約，必須依賴一定的物質條件和物質手段。（5）主觀能動性的發(fā)揮還受一系列主觀因素的制約，要正確發(fā)揮主觀能動性，就必須不斷積累正確的主觀因素。軍糧城進度計劃與實際進度計劃對照表圖紙卷冊編號卷冊名稱計劃出圖時間實際出圖時間備注一、工藝專業(yè)第1卷施工圖總說明及主主要設備材料料清冊J0101施工圖總說明及卷卷冊目錄2009-4-330J0102設備清冊2009-4-330J0103材料清冊2009-4-330J0104閥門清冊2009-4-115第2卷工藝流程及總平面面布置J0201系統(tǒng)圖2009-4-221J0202總布置圖2009-4-222第3卷設備安裝、平臺扶扶梯及檢修起起吊J0301設備檢修維護平臺臺扶梯安裝圖圖2009-4-115J0302設備檢修起吊設施施安裝圖2009-3-226J0303煙氣系統(tǒng)設備安裝裝圖2009-3-114J0304吸收塔系統(tǒng)設備安安裝圖2009-3-224J0305其他輔助設備安裝裝圖2009-3-225第4卷脫硫煙氣系統(tǒng)J0401煙道安裝圖(包括括疏水、測點點安裝）2009-2-223J0402主煙道改造安裝圖圖2009-2-223J0403擋板門密封空氣系系統(tǒng)管道安裝裝圖2009-3-33第5卷吸收塔系統(tǒng)J0501吸收塔漿液循環(huán)管管道安裝圖2009-3-11J0502氧化空氣管道安裝裝圖2009-3-110J0503除霧器沖洗水管道道安裝圖2009-3-220J0504吸收塔雜項管道安安裝圖2009-3-225J0505石膏漿液排放管道道安裝圖2009-3-330J0506吸收塔排水坑相關關管道安裝圖圖2009-3-330第6卷吸收劑供給系統(tǒng)J0601吸收劑供給系統(tǒng)管管道安裝圖2009-3-115第8卷事故排放系統(tǒng)J0801事故排放系統(tǒng)管道道安裝圖2009-4-55第9卷工藝水及工業(yè)水系系統(tǒng)J0901工藝水系統(tǒng)管道安安裝圖2009-4-110第10卷儀用及廠用壓縮空空氣系統(tǒng)J1001壓縮空氣系統(tǒng)管道道安裝圖2009-4-110第11卷廠區(qū)管道J1101FGD區(qū)管道安裝裝圖2009-4-110第12卷防腐保溫油漆設計計J1201保溫油漆設計說明明、結構及材材料清冊2009-4-225J1202防腐設計說明、設設計圖及材料料清冊2009-4-221第13卷吸收塔制作安裝圖圖J1301吸收塔鋼結構設計計總說明2009-3-220J1302吸收塔施工圖2009-3-220J1303吸收塔扶梯平臺施施工圖2009-4-110二、電氣專業(yè)第1卷電氣總的部分D0101脫硫島電氣設計說說明書及卷冊冊目錄2009-5-330D0102脫硫島主要設備及及材料清冊2009-5-330第2卷防雷接地部分D0201脫硫島防雷接地施施工圖2009-2-2202009-3-22第3卷電氣一次部分D03013/6/10KVV配電裝置接接線及布置2009-4-2252009-4-224D0302380/220VV配電裝置接接線及布置2009-5-1162009-5-226D0303脫硫島行車滑線及及起重設備施施工圖2009-4-2202009-4-220第4卷電氣二次部分D0401脫硫島直流系統(tǒng)接接線及布置2009-5-1142009-5-115D04023/6/10KVV配電裝置二二次接線圖2009-5-1102009-4-224D0403380/220VV配電裝置二二次接線圖2009-5-1192009-5-226D0404電氣系統(tǒng)DCS畫畫面及I/O清單2009-5-2202009-5-220第5卷照明檢修系統(tǒng)D0501照明檢修系統(tǒng)總的的部分2009-5-1152009-4-221D0502吸收塔區(qū)域照明及及檢修系統(tǒng)2009-4-552009-4-33D0503廠區(qū)及道路照明及及檢修系統(tǒng)2009-4-1152009-4-115第6卷電纜敷設及防火D0601電纜敷設總的部分分2009-5-2252009-5-114D0602FGD電控樓電纜纜敷設2009-4-1152009-4-115D0603吸收塔區(qū)域電纜敷敷設2009-4-2252009-4-225D0604公用車間電纜敷設設2009-4-552009-4-330D0607電纜防火阻燃設施施2009-5-2202009-4-330D0608脫硫島電纜清冊2009-5-2252009-5-111第7卷通信系統(tǒng)D0701脫硫島通信系統(tǒng)施施工圖2009-5-1152009-5-115第8卷訂貨圖(不出圖))D08016KV配電裝置訂訂貨圖2009-2-2222009-2-222D0802380/220VV配電裝置訂訂貨圖2009-3-2272009-3-227三、儀表及控制專業(yè)第1卷總的部分K0101儀表控制施工圖總總說明及圖紙紙卷冊目錄2009-5-2282009-5-228K0102控制室和電子設備備間布置圖2009-4-2292009-5-110K0103分散控制系統(tǒng)配置置圖2009-4-1182009-5-110K0104脫硫系統(tǒng)P&IDD2009-4-2262009-5-228應先出一版K0105熱工電源系統(tǒng)配置置圖2009-3-2202009-5-220K0106脫硫系統(tǒng)熱控設備備清冊2009-5-2202009-5-228K0107儀表控制安裝材料料匯總清冊2009-5-2232009-5-228K0108分散控制系統(tǒng)（FFGD_DCCS）I/O清單2009-5-1102009-5-110第2卷分散控制系統(tǒng)（DDCS）K0201DCS端子排出線線圖2009-5-442009-5-110K0202DCS電纜清冊2009-5-1112009-5-110K0203分散控制系統(tǒng)（FFGD_DCCS）接地施工工圖2009-4-2272009-5-110第3卷綜合控制施工圖K0301熱控電源系統(tǒng)施工工圖2009-3-2232009-5-110K0302熱控氣源系統(tǒng)配置置及施工圖2009-3-2232009-5-110K0303熱控配電箱施工圖圖2009-5-112009-5-110K0304儀表保護保溫柜施施工圖2009-4-3302009-5-110第4卷綜合控制盤臺接線線施工圖K0401就地控制箱柜端子子排出線圖2009-4-2202009-5-110K0402控制室盤(臺)端端子排出線圖圖2009-4-2252009-5-110K0403綜合控制盤臺電纜纜清冊2009-5-662009-5-110第5卷儀表安裝施工圖K0501儀表安裝施工圖及及材料清冊2009-4-1162009-5-110K0502儀表和控制設備單單元接線圖2009-5-1132009-5-110K0503CEMS系統(tǒng)施工工圖2009-3-2222009-5-110第6卷火災檢測及空調系系統(tǒng)K0601火災檢測報警及消消防控制系統(tǒng)統(tǒng)施工圖2009-5-99第7卷工業(yè)電視系統(tǒng)K0701工業(yè)電視系統(tǒng)施工工圖2009-4-117第8卷控制設備布置及電電纜防火K0801就地控制盤(柜))布置圖2009-4-227K0802控制室及電纜夾層層電纜防火施施工圖2009-4-227四、土建專業(yè)第1卷總的部分T0101施工圖總說明及卷卷冊目錄2009-4-222第2卷吸收塔及煙道區(qū)域域的建筑結構構圖T0201FGD區(qū)布樁圖2009-1-1102009-1-222T0202吸收塔基礎圖2009-1-1102009-2-223T0203煙道支架結構圖2009-3-112009-3-002T0204增壓風機支架結構構圖2009-3-112T0205吸收塔區(qū)域設備基基礎圖(包括增壓風風機、氧化風風機、循環(huán)泵泵等)2009-3-224T0206吸收塔區(qū)域地下設設施結構圖2009-3-2202009-3-33T0207CEMS室建筑結結構圖2009-3-111T0208氧化風機房施工圖圖2009-4-88T0209漿液循環(huán)泵房施工工圖2009-4-55第3卷綜合管架及其它T0301FGD廠區(qū)綜合管管架基礎圖2009-3-55已完成T0302FGD廠區(qū)綜合管管架結構圖2009-3-2252009-3-113已完成T0303FGD區(qū)域電纜溝溝2009-3-1152009-4-66T0304其它設備基礎圖2009-2-2252009-4-110五、總圖專業(yè)第1卷施工圖總的部分Z0101施工圖總說明2009-4-330第2