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第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?辦公室職工?上半年工作?總結(jié)上年?以來(lái),辦公?室工作在領(lǐng)?導(dǎo)班子的堅(jiān)?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確指導(dǎo)?下,在各科?室的大力支?持下,我們?嚴(yán)格按照“?勤于學(xué)習(xí)、?善于落實(shí),?勇于創(chuàng)新、?敢于擔(dān)當(dāng)”?總體工作思?路,充分發(fā)?揮第一窗口?、第一環(huán)境?、第一形象?的作用,高?標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)?量、高水平?、高效率地?完成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各項(xiàng)?工作任務(wù)。?一、上半?年工作小結(jié)?辦公室工?作千頭萬(wàn)緒?,工作雜性?、艱巨、繁?瑣,在眾多?的工作事項(xiàng)?中,我們始?終把政務(wù)服?務(wù)作為辦公?室工作的重?中之重,花?大力氣、下?苦功夫提高?政務(wù)服務(wù)水?平。(一?)當(dāng)好參謀?助手。辦公?室按照全年?工作目標(biāo)任?務(wù),密切_?__和把握?全局工作重?點(diǎn)和工作動(dòng)?態(tài)(范本)?,前瞻思考?,超前謀略?,為全局提?供富有實(shí)效?的政務(wù)服務(wù)?。今年上半?年,按照領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)一部?署。我們_?__籌備召?開了___?人以上大型?會(huì)議3場(chǎng),?上級(jí)督導(dǎo)檢?查會(huì)2場(chǎng),?工作指導(dǎo)會(huì)?議8場(chǎng),我?們認(rèn)真完成?各類會(huì)議材?料,做好會(huì)?議方案,會(huì)?議通知等工?作。(二?)辦文打造?精品。公文?代表著單位?的形象,其?質(zhì)量高低,?直接反映辦?公室工作的?水平。在辦?文上,我們?堅(jiān)持“兩手?抓”,第一?手是抓公文?起草工作。?對(duì)重要文稿?實(shí)行分管領(lǐng)?導(dǎo)牽頭理思?路,辦公室?主任出提綱?,文秘人員?收材料,千?錘百煉成文?稿的工作方?法。強(qiáng)化精?品意識(shí),既?重“文以載?道”,又講?究成文之法?,追求文字?表達(dá)“準(zhǔn)、?實(shí)、新”,?從領(lǐng)導(dǎo)平常?說話中琢磨?其思路,從?每次領(lǐng)導(dǎo)改?稿中體會(huì)其?風(fēng)格,力求?綜合文稿思?路清、高度?夠、表達(dá)清?、特色明,?彰顯領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)?格。另一手?抓好公文運(yùn)?轉(zhuǎn)工作。在?格式上,保?證規(guī)范性,?在內(nèi)容上保?證可行性,?在程序上保?證合理性,?在時(shí)效上保?證及時(shí)性。?上半年,辦?公室收取上?級(jí)衛(wèi)生行政?部門文件_?__份,其?中需上傳下?達(dá)辦理的_?__份,由?辦公室直接?辦理的__?_份,占辦?文率的__?_%。(?三)信息力?求快準(zhǔn)。辦?公室始終堅(jiān)?持及時(shí)、準(zhǔn)?確、全面地?報(bào)送宣傳信?息。我們?cè)?信息工作中?努力做到“?收集信息第?一時(shí)間、報(bào)?送信息第一?時(shí)刻、處理?信息第一時(shí)?段”,確保?信息快速報(bào)?送。今年以?來(lái),辦公室?撰寫各類信?息___條?,上報(bào)__?x___條?,上報(bào)__?_條。(?四)綜合協(xié)?調(diào)水平不斷?提高。綜合?協(xié)調(diào)是辦公?室工作的一?項(xiàng)重要職能?。做好綜合?協(xié)調(diào)工作直?接關(guān)系到領(lǐng)?導(dǎo)班子決策?能否落到實(shí)?處,關(guān)系到?辦公室工作?的質(zhì)量和效?率,關(guān)系到?辦公室工作?的整體形象?。今年以來(lái)?,我們注重?加強(qiáng)上下左?右的相互溝?通協(xié)調(diào),切?實(shí)完成了各?項(xiàng)綜合性工?作任務(wù),積?極營(yíng)造了把?握全局和服?務(wù)全局的良?好氛圍。?二、存在的?問題與不足?今年以來(lái)?,辦公室在?領(lǐng)導(dǎo)的深切?關(guān)懷和兄弟?科室的大力?支持下,盡?己所能,做?了一些份內(nèi)?工作,但對(duì)?照部門職能?要求以及領(lǐng)?導(dǎo)的期望,?還有較大的?差距,談不?上驕人的成?績(jī)?;仡?半年來(lái)的工?作,感受頗?多,工作中?遇到了一些?問題,也看?到了存在的?不足。一?是由于平時(shí)?多忙于事務(wù)?性工作,專?業(yè)學(xué)習(xí)放松?,知識(shí)面窄?,缺少大局?觀念。在處?理工作矛盾?和突發(fā)問題?時(shí)缺少批評(píng)?與自我批評(píng)?。二是同?事間缺乏溝?通,工作中?有找不到人?,辦不成事?的現(xiàn)象。?三是忙于做?好自己分工?范圍內(nèi)的工?作,相互協(xié)?調(diào)工作做的?不夠主動(dòng),?站位不高,?大局觀念不?強(qiáng),相互補(bǔ)?位意識(shí)淡薄?。三、下?一步工作打?算一是加?強(qiáng)政治理論?及業(yè)務(wù)知識(shí)?的學(xué)習(xí),拓?寬知識(shí)結(jié)構(gòu)?,不斷更新?的思維理念?,緊跟中心?工作步伐,?保證信息宣?傳及文字工?作再提高;?二是增強(qiáng)?服務(wù)意識(shí),?擦亮服務(wù)窗?口,熱情接?人待物,堅(jiān)?持文明禮貌?用語(yǔ),與兄?弟科室搞好?配合,在提?高“想干事?”的熱情、?“會(huì)干事”?的本領(lǐng)、“?干成事”的?水平上力求?新突破;?三是后勤保?障、
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