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文檔簡介

第14頁共14頁2023年?水泥廠個人?工作總結(jié)?不知不覺在?化驗室里工?作了近兩個?月了,在這?兩個月里,?學到了很多?專業(yè)方面的?經(jīng)驗,同時?也得到了不?少的教訓。?現(xiàn)將兩個月?的工作做一?個工作總結(jié)?。一、通?過學習,不?斷完善自我?從工作的?第一天開始?,就感到工?廠和學校的?不同,化驗?室不像學校?的實驗室,?如果是在學?校實驗室里?是戰(zhàn)前練兵?,那在化驗?室里就是真?刀真___?的實戰(zhàn)了。?為了保證打?樣的質(zhì)量和?數(shù)量,我必?須每天__?_個小時的?工作時間都?緊繃一根弦?,不讓自己?因為大意而?出錯。但是?,光是仔細?是不夠的。?過去在學校?學的都是理?論上的知識?,現(xiàn)在要使?之系統(tǒng)化并?融會貫通,?需要不斷的?實踐。通過?兩個月的工?作,我的化?驗專業(yè)水平?提高到了一?個新的起點?。有了新的?起點,下一?步就是通過?不斷的實踐?累積經(jīng)驗,?利用自己所?掌握的知識?,鉆研業(yè)務?,高標準要?求自己,從?而能更好的?在化驗室盡?職盡責。?二、擺正心?態(tài),培養(yǎng)良?好的工作態(tài)?度化驗室?的工作是極?其重要的,?如果不能嚴?格按照客戶?的要求仿出?他們需要的?樣,不僅會?有或多或少?的經(jīng)濟上的?損失,更重?要是會影響?到公司聲譽?。所以化驗?室的工作態(tài)?度要嚴謹、?過程要有科?學依據(jù)、結(jié)?果經(jīng)的起推?敲和考驗。?要在這個崗?位上盡職盡?責,不僅要?有過硬的理?論知識,而?且治學態(tài)度?一定要謹慎?、仔細。更?要規(guī)范實驗?流程,確保?打樣結(jié)果的?準確性。同?時還要承擔?起這份責任?,不辜負領?導的信任與?期望。三?、團結(jié)他人?,協(xié)作發(fā)展?沒有最強?的個人,只?有最強的團?隊。只要團?結(jié),工作才?能形成合力?。遇事和大?家商量,虛?心真誠聽取?他人意見,?嚴于律己,?誠懇待人,?努力創(chuàng)造寬?松、和諧、?愉快的工作?環(huán)境,以及?相互信任、?相互幫助、?心情舒暢的?工作氛圍。?四、提高?安全意識,?規(guī)范操作?常言道。安?全高于生命?,責任重于?泰山。化驗?室中有大量?的染料和助?劑,其中不?乏有毒有強?烈腐蝕性的?藥品,還有?一些高溫高?壓設備,只?有嚴格按照?實驗規(guī)范,?才能確保安?全。五、?要吃的了苦?,耐的住寂?寞說實話?,化驗室的?工作和廠里?車間里的工?作比起來,?相對輕松很?多很多,但?是一天工作?___個小?時,換做是?誰,都是能?難吃的消的?。而且,日?復一日,月?復___月?的同樣的工?作,單調(diào)性?可想而知。?但是,這就?是社會,只?有付出耕耘?,才會得到?收獲??嗖?苦,想想紅?軍兩萬五;?累不累,想?想革___?老前輩。只?有吃的了苦?,耐的住寂?寞,才能更?好的在這個?崗位上很好?的工作和發(fā)?展。公司把?平臺為我們?準備好了,?心有多大,?舞臺就有多?大,功夫不?負有心人,?相信只要付?出努力,一?定能和公司?共享豐盛。?第二篇:?水泥廠個人?上半年工作?總結(jié)__?_年上半年?個人總結(jié)?時光飛逝轉(zhuǎn)?眼間___?年上半年已?經(jīng)悄然結(jié)束?,在這幾個?月中我們冒?著酷暑堅韌?不拔的站在?生產(chǎn)第一線?認認真真、?一絲不茍的?履行著自己?的崗位職責?,勤勤懇懇?,兢兢業(yè)業(yè)?,共同努力?,基本完成?了公司下達?的各項生產(chǎn)?任務指標;?在此當中雖?然取得了一?些成績但離?領導的要求?距離還差很?遠;產(chǎn)品和?半成品質(zhì)量?的不穩(wěn)定,?工序成本的?忽高忽低,?管理的漏洞?;面對__?_年建材市?場冷淡的情?況下,生產(chǎn)?任務依然繁?重高效的設?備運轉(zhuǎn)仍然?是我們工作?的主題,同?樣每天設備?都處于超產(chǎn)?工作造成設?備隱患多,?為此我作為?部門負責人?壓力也很大?,但我深知?無論市場如?何低迷我們?的生產(chǎn)必須?活躍起來,?達到“以產(chǎn)?促銷”的生?產(chǎn)經(jīng)營方針?,面對著種?種困難我想?只有不做事?的人,沒有?做不了的事?。在這上半?年里更能體?現(xiàn)我們的管?理能力,更?能發(fā)揮我本?身的潛力,?結(jié)合過去的?實踐經(jīng)驗對?以后的工作?也扎下了夯?實的基礎。?在___?年度,受公?司委托,我?繼續(xù)主持熟?料分廠的全?面工作并且?擔任公司生?產(chǎn)作業(yè)長。?管理范圍包?括生產(chǎn)、成?本、安全、?質(zhì)量、設備?維護、對外?協(xié)調(diào)、培訓?、節(jié)能環(huán)保?、內(nèi)部考核?、各項制度?建立及落實?等等。在本?年度中,我?緊緊圍繞著?公司的任務?和指示,著?重對生產(chǎn)現(xiàn)?場進行梳理?,由于歷史?原因在紙袋?庫房前堆積?了大量的生?產(chǎn)垃圾廢鐵?、廢渣、破?損膠帶、布?袋、包裝袋?等等各種垃?圾不僅影響?了公司形象?造成了一?定的環(huán)境污?染也給紙袋?庫造成了一?定的安全隱?患,經(jīng)公司?領導同意后?我___人?員對垃圾進?行了清理和?搬遷,徹底?解決了紙袋?庫雜亂差的?現(xiàn)象。生產(chǎn)?垃圾搬遷后?為了能解決?破損包裝袋?的合理堆放?問題,我向?公司領導申?請在庫房門?口加蓋一個?簡易的倉庫?徹底解決了?破損包裝袋?的堆放問題?,對熟料分?廠根據(jù)公司?相關規(guī)定我?嚴格要求分?廠對每月的?生產(chǎn)任務指?標進行逐項?分解把生產(chǎn)?任務細化到?班組。在受?氣候條件的?制約下賓川?已經(jīng)連續(xù)三?年干旱,在?一定程度上?給公司的生?產(chǎn)生活造成?了影響,由?于干旱地下?水位不斷下?降農(nóng)作物灌?溉用水量不?斷上升生產(chǎn)?用水已經(jīng)嚴?重告急,但?面對繁重的?生產(chǎn)任務我?們必須克服?困難,于是?我通過各種?途徑采用各?種辦法來確?保生產(chǎn)生活?用水需求,?例如要求低?位抽水崗位?在確保生活?用水的條件?下早班盡量?將生活用地?下水抽入生?產(chǎn)用水水池?,來補充生?產(chǎn)用水需求?;其次是通?過改造廢水?管網(wǎng)將職工?洗澡廢水和?食堂廢水重?新利用于生?產(chǎn),通過各?種手段已經(jīng)?基本解決了?生產(chǎn)生活用?水的需求。?在___?月初經(jīng)公司?委托熟料分?廠接手了公?司裝載機的?管理和運行?工作,在接?手之后我及?時調(diào)查和了?解了裝載機?的基本現(xiàn)狀?,找到了很?多的漏洞首?先針對裝載?機駕駛員勞?動紀律差特?別是中夜班?我及時制定?了《裝載機?管理制度》?嚴肅了裝載?機駕駛員的?勞動紀律和?強化了配合?各部門工作?的要求,其?次由于裝載?機維護保養(yǎng)?制度的欠缺?和執(zhí)行力度?的缺乏我重?新修改了?各種制度并?且得到了公?司領導的同?意和肯定,?最終在各種?條件的制約?下裝載機運?行維護已經(jīng)?基本得到了?個部門的認?可。在__?_年度公司?生產(chǎn)任務下?達之初,我?積極___?分廠各班組?長就___?年的生產(chǎn)形?式、設備狀?況、原料條?件等等作了?詳實可行的?分析,“降?本增效”仍?然是工作的?核心,對無?煙煤的摻用?和分解爐結(jié)?皮的關系經(jīng)?公司領導的?幫助和保山?公司技術(shù)工?作人員的指?導,最終得?出了結(jié)論無?煙煤的摻用?量與分解爐?結(jié)皮沒有直?接的關聯(lián),?為此通過各?種參數(shù)和途?徑的調(diào)節(jié)在?___月份?無煙煤的摻?加量已經(jīng)達?到了___?%,在__?_月份月終?實物盤點上?已經(jīng)達到了?___%在?一定程度上?降低了生產(chǎn)?成本,走出?了節(jié)能降耗?堅實的第一?步,同時也?解決了熟料?分廠因分解?爐頻繁結(jié)皮?堵料的難題?,在一定程?度上也提高?了設備的運?轉(zhuǎn)率。在分?廠管理中我?主持制訂了?產(chǎn)質(zhì)量與績?效工資掛鉤?制度、產(chǎn)質(zhì)?量考核辦法?、工作目標?明確責任制?等等利于促?進生產(chǎn)的規(guī)?章制度,并?且始終貫徹?落實在每天?、每月中,?最終在窯系?統(tǒng)中修、設?備故障、受?季節(jié)變化影?響多次停電?限電的情況?下,實際生?產(chǎn)時長__?_天(__?_年___?月___日?—___年?___月_?__日)的?時間里。生?料磨完成生?料磨制任務?為___噸?,完成年度?生產(chǎn)計劃指?標的___?%;回轉(zhuǎn)窯?完成熟料煅?燒生產(chǎn)任務?為___噸?,完成年度?生產(chǎn)計劃指?標的___?%,熟料質(zhì)?量合格率在?___%以?上。取得以?上成果,得?利于公司的?正確領導,?各部門的支?持,也得利?于廣大員工?的大力支?持和艱辛勞?動,在這里?我表示深深?的感謝。?成本管理是?企業(yè)管理的?核心工作,?節(jié)能工作又?穿插在其中?,更顯得非?常重要。在?每次分廠會?議上我都強?調(diào)操作員一?定要有節(jié)約?每一粒煤的?意識,因此?我主張對內(nèi)?加大操作管?理,督促中?控室操作員?時刻記住他?們的每步操?作都會影響?窯系統(tǒng)順利?運行和生產(chǎn)?成本,從而?在窯系統(tǒng)壓?力、溫度、?喂料量、回?轉(zhuǎn)窯筒體溫?度,在生料?系統(tǒng)喂料量?、系統(tǒng)負壓?、生料的三?個率值結(jié)合?等等各方面?都更加精益?求精。對外?主張做好公?司參謀,針?對原料變化?和下料困難?等因素我積?極___機?修人員和崗?位人員討論?對部分下料?口進行改造?,盡量做到?到下料穩(wěn)定?提高單機臺?時產(chǎn)量,降?低工序能耗?。在上半?年的工作中?也不是十全?十美的,明?確崗位制分?工合作在實?施過程中也?遇到了一定?的困難主要?原因在于部?分員工思想?素質(zhì)和覺悟?不夠高,班?組長落實力?度不強,最?終以失敗告?終。在生產(chǎn)?方面由于我?生產(chǎn)工藝知?識的缺乏導?致了很多生?產(chǎn)工藝過程?控制問題沒?有及時得到?解決和處理?,導致熟料?質(zhì)量的波動?大最終影響?了混合材的?摻加量,給?公司帶來了?一定的經(jīng)濟?損失,在今?后的工作中?我一定要加?強對生產(chǎn)工?藝知識的學?習和實踐。?雖然企業(yè)?一直強調(diào)堅?持以人為本?,愛廠如家?,能真正把?企業(yè)當做自?己的家,但?一部分員工?仍然思想消?極,情緒低?落,抱著“?當一天和尚?撞一天鐘”?的思想,加?之上半年水?泥建材市場?的低迷導?致很多員工?思想情緒波?動大,人員?流動也是出?現(xiàn)罕見的高?峰,三番五?次的折騰,?最終給自己?的生活出了?難題,給企?業(yè)也帶來了?不必要的麻?煩,這些現(xiàn)?象我有不可?推卸的責任?沒有做好員?工的思想工?作。為此?今后,我將?加強學習,?提高思想覺?悟、工作能?力和管理水?平特別是關?于生產(chǎn)工藝?的相關知識?;我將與分?廠所有班組?長一起帶領?全體員工探?討生產(chǎn)技術(shù)?,解決包括?現(xiàn)場管理、?操作技術(shù)提?升等諸多不?足切實解決?好生產(chǎn)問題?和職工切身?利益在內(nèi)的?系列問題,?促進分廠健?康長遠發(fā)展???偨Y(jié)人?:___?___年_?__月__?_日第三?篇:水泥廠?化驗室個人?年終工作總?結(jié)化驗室?個人工作年?終總結(jié)本?人自從進入?公司化驗室?工作行業(yè)后?,我緊緊圍?繞公司的中?心任務,立?足化驗室工?作崗位,認?真履行職責?,兢兢業(yè)業(yè)?、任勞任怨?的工作在這?個平凡的崗?位上,勤學?苦練,努力?工作,掌握?了一手過關?的化驗技術(shù)?,在領導和?同事們的悉?心關懷和指?導下,通過?自身的不懈?努力,各方?面均取得一?定的進步,?現(xiàn)已成為公?司的化驗室?組的一員。?現(xiàn)將我的工?作情況總結(jié)?如下:一?、時刻加強?自身學習,?強化個人能?力,提高業(yè)?務素質(zhì)。?化驗室工作?連接著生產(chǎn)?與銷售等環(huán)?節(jié),可靠的?數(shù)據(jù)提供說?話的依據(jù)。?因此,做好?化驗室工作?非常重要。?我做為一名?化驗人員,?要想干好化?驗室的工作?,就必須要?強化學習,?不斷提高個?人技能和業(yè)?務素質(zhì)。在?實際工作中?,我以持之?以恒的韌勁?和精益求精?的鉆勁,邊?干邊學,勤?思考,多積?累,收到了?很好的學習?效果。一是?系統(tǒng)學習了?化驗方面的?專業(yè)知識。?通過在書店?購買、向同?事借閱、網(wǎng)?上下載和對?化驗室過去?數(shù)據(jù)資料的?摘錄等多形?式,認真學?習掌握化驗?知識和方法?,努力提高?自己的實際?操作和理論?水平。二是?通過學習,?掌握了各項?化驗的理論?依據(jù)、工作?原理和相關?的操作流程?。三是學習?熟記相關的?管理制度,?諸如化驗室?檢驗工作的?管理,質(zhì)量?監(jiān)督工作的?管理,化驗?室藥品的管?理,化驗室?儀器、設備?的管理,化?驗室資料、?檔案的管理?以及化驗室?環(huán)境的管理?等。以化驗?室為切入點?融入質(zhì)量管?理工作。積?極參加集團?公司___?的化驗員考?試和技術(shù)比?武活動,增?長了見識,?豐富了閱歷?,以此提高?業(yè)務能力,?提高工作質(zhì)?量。二、?在此基礎上?,我顧不上?去管夜黑樓?高,也沒時?間去看月暗?天陰,風?狂雨急,不?顧一切,只?管一人獨自?前行,取樣?化驗,日夜?不停。雖不?見工作有什?么碩果呈現(xiàn)?眼前,卻只?覺汗水一次?次濕透衣服?,眼角的皺?紋多了一層?又一層,手?上的皮膚退?了一次又一?次,辛酸的?眼淚咽下一?回又一回。?三、曾幾?何時,我從?夢里一回回?驚醒,卻以?為自已仍在?工作中,也?許象我們這?樣的人真應?該叫做工作?狂才對,但?我們卻必須?面對現(xiàn)實,?不僅僅要能?夠工作埋下?頭去忘我地?工作,還要?能在回過頭?的時候,對?工作的每一?個細節(jié)進行?檢查核對,?對工作的經(jīng)?驗進行總結(jié)?分析,從怎?樣節(jié)約時間?,如何提高?效率,盡量?使工作程序?化,系統(tǒng)化?,條理化,?流水化。從?而在百尺桿?頭,___?,達到新層?次,進入新?境界,創(chuàng)開?新篇章。?四、經(jīng)過這?樣緊張有序?的煅練,我?感覺自已工?作技能上了?一個新臺階?,做每一項?工作都有了?明確的計劃?和步驟,行?動有了方向?,工作有了?目標,心中?真正有了底?。基本做到?了忙而不亂?,緊而不散?,條理清楚?,事事分明?,從根本上?擺脫了過去?只顧埋頭苦?干,不知總?結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)?象。就這?樣,我從無?限繁忙中走?進這一年,?又從無限輕?松中走出這?一年。王?則___?年___月?___日?第四篇:水?泥廠員工個?人工作總結(jié)?在工作的?時間里,在?領導的關心?和培養(yǎng)下,?在車間同事?的幫助和支?持下,我已?適應了這里?的工作以及?生活環(huán)境,?回想過去的?工作,我學?到了很多東?西,現(xiàn)將各?方面的情況?總結(jié)如下:?一、加強?生產(chǎn)質(zhì)量管?理、做好每?小時監(jiān)測工?作1、水?泥生產(chǎn)質(zhì)量?控制放于首?位。水泥質(zhì)?量是公司生?命的源泉,?水泥質(zhì)量的?好壞直接關?系單位的效?益和信譽,?嚴把質(zhì)量關?,保證水你?每小時檢驗?數(shù)據(jù)準確無?誤。因此,?化驗室堅持?質(zhì)量第一的?方針。當生?產(chǎn)任務與檢?驗質(zhì)量發(fā)生?矛盾時,化?驗室堅持質(zhì)?量第一。水?泥檢驗質(zhì)量?控制當發(fā)生?波動的時候?,質(zhì)量員總?是不厭其煩?的加標樣分?析、留取樣?品分析、還?和生產(chǎn)部門?一起思考。?檢驗質(zhì)量是?化驗室的生?命,所以化?驗室的一切?工作都是圍?繞提高化驗?室檢驗準確?度而進行的?,他們在質(zhì)?量管理方面?下大力氣。?每個月對質(zhì)?量控制員進?行一次質(zhì)量?控制考核。?___人員?參加質(zhì)控學?習和考試。?通過質(zhì)控考?核,化驗質(zhì)?控人員積累?了一定的經(jīng)?驗并且具有?了處理質(zhì)控?方面問題的?能力。2?。___年?,由于公司?推從清潔生?產(chǎn),節(jié)能增?效,果斷使?用脫硫石膏?球、煤干石?、煤渣、脫?硫濕石膏、?這些輔料都?是一種廉價?的廢棄排放?料,化驗室?從來沒有用?過,一開始?他們都頂著?很大的壓力?反復試驗,?取數(shù)據(jù),大?膽探索。一?個一個的不?眠之夜,一?次一次的汗?水凝聚,終?于用自己的?經(jīng)驗索取了?成功。公司?粉煤灰供應?緊張,難免?會造成供不?應求。為解?決這個問題?,公司決定?用多種粉煤?灰。但是用?新的粉煤灰?作為混合材?料前,必須?要知道它的?各個成份。?這就需要我?們反復試驗?,及時歸納?數(shù)據(jù),并與?現(xiàn)有的粉煤?灰進行對比?。這樣無形?中給整個化?驗室?guī)砹?很多工作,?然而,全體?化驗室成員?擰成一股繩?,遇到工作?任務從不推?諉,而是搶?著干。大量?運用輔料以?后,客商對?水泥的個別?數(shù)據(jù)有了新?的要求。為?更好的控制?水泥的燒失?量和游離鈣?,他們增加?了測試頻率?。發(fā)現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及時分?析并上報,?為水泥的高?質(zhì)量出了一?份力。近期?,進廠狄港?熟料易磨性?極差,熟料?質(zhì)量差,面?對這個情況?,他們個個?不退宿,反?而爭著,搶?著,頻繁著?,竭力著去?做。3:?為驗證化?驗室人員的?檢驗水平,?他們還每月?定期向國家?質(zhì)量檢測中?心寄樣并對?比,合格率?始終為__?_%。年在?全國質(zhì)量大?對比中喜獲?全優(yōu)單位殊?榮。取得這?樣的成績,?靠的是勤學?苦練、孜孜?不倦的良好?學風,靠的?是精益求精?、精業(yè)敬業(yè)?的工作精神?。二、加?強理論學習?,提高業(yè)務?技術(shù)水平?1、定期對?部門人員進?行一次計量?法規(guī)、計量?常識、有關?質(zhì)量面的政?策、法令、?法規(guī)等業(yè)務?知識的輪訓?。每年__?_多起專業(yè)?技術(shù)學習(?包括質(zhì)控、?分析、物檢?等),根據(jù)?需要派專業(yè)?人員參加國?家___的?有關學術(shù)交?流會,不斷?提高專業(yè)水?平,定期對?各類人員進?行理論及實?際操作技能?的考核。?⒉帶領本室?人員加強計?算機理論基?礎知識的學?習,熟悉計?算機網(wǎng)絡方?面的知識,?利用計算機?進行技術(shù)交?流和質(zhì)量交?流。⒊和?本室人員加?強政治理論?學習,積極?深入的學習?三大標準,?讓同事明確?工作職責。?貫徹三大標?準,深入學?___公司?下發(fā)的各項?法令法規(guī)政?策文件,加?強職工道德?規(guī)范建設,?做有理想、?有道德、有?文化、有紀?律的新世紀?的職工。?⒋在我室內(nèi)?部實行獎勵?制度,對成?績突出貢獻?重大的人員?實行獎勵,?促進本室人?員好學上進?積極性,挖?掘技術(shù)人員?的潛力,讓?人盡其材,?人盡其能。?三、加強?安全教育,?提高安全意?識安全第?一,預防為?主,這是公?司遵循的安?全原則,化?驗室對安全?毫不放松,?積極探索更?安全的途徑?,把安全做?實做細。常?言道:安全?高于生命,?責任重于泰?山?;炇?的大型分析?儀器,有一?部分需要用?到高壓鋼瓶?,要作好高?壓鋼瓶的管?理。易燃_?__及有毒?物品的保管?發(fā)放設立一?定的程序制?度。部室員?工堅決做到?四不傷害原?則,把安全?時刻放在第?一位。四?、擺正位置?,做好配角?、當好參謀?部室員?工首先對本?室里的工作?,能盡職盡?責,向主任?提供合理建?議和主張,?幫助主任正?確作出決策?。其次,好?多骨干員工?有統(tǒng)籌兼顧?的意識,當?好參謀和助?手,使做出?的決策符合?大多數(shù)人的?意愿。當主?任外出時,?自己首先是?堅守崗位,?妥善處理內(nèi)?部事務工作?,尤其當本?室計算機系?統(tǒng)出現(xiàn)問題?時,更能獨?擋一面,順?利解決各類?問題??偠?言之,他們?個個能夠要?做到盡職不?越權(quán),幫忙?不添亂,補?臺不拆臺。?五、團結(jié)?同志,虛心?學習,協(xié)作?發(fā)展天時?不如地利,?地利不如人?和,團結(jié)就?是力量。只?有團結(jié),工?作才能形成?合力。水泥?有限公司化?驗室全體員?工就有這種?精神,也許?就是那種精?神的指引,?他們都非常?主寬和疏通?民主渠道,?遇事大家一?起商量,虛?心真誠地聽?取同志意見?,嚴于律己?,誠懇待人?,尊重同志?,關心同志?,設身處地?為同志著想?,努力創(chuàng)造?寬松、和諧?、愉快的工?作環(huán)境。兼?聽則明,偏?信則暗,做?好領導和同?志,同志和?同志之間的?協(xié)調(diào)工作,?多和大家交?流思想和感?情,做大家?的知心朋友?,努力營造?一個相互信?任、相互幫?助、心情舒?暢的工作氛?圍。六、?服務奉獻,?勇爭一流?公司化驗部?門領導,他?們始終認為?當領導就意?味著要吃苦?在前,只有?奉獻,不求?索取,公正?廉明。同時?率先學習,?帶領學習,?一起學習。?用自己的人?格___力?,做好表率???鬃釉凇?論語》中就?有其身正,?不令而行;?其身不正,?雖令不從。?這句話無疑?是對他們的?最好寫照。?正因為他們?以身示范。?(范本)所?以形成了律?已足以服人?,量寬足以?得人,身先?足以率人的?良好管理風?氣?;炇?員工總非常?愿意和他們?領導接近,?工作也非常?順,也許就?是這個原因?吧?;仡?這段時間的?工作,我能?夠熟練掌握?和完成各崗?位的工作,?這些都離不?開領導的指?導和同事們?的幫助,在?此我誠摯的?表示感謝。?在將來的工?作中我希望?還能得到大?家的指導和?幫助,我將?以更大的熱?情投入到工?作中和大家?一道為__?_水泥廠的?美好明天而?奮斗不止。?第五篇:?水泥廠個人?上半年工作?總結(jié)水泥?廠個人上半?年工作總結(jié)?水泥廠裝?運巡檢班長?小結(jié)上峰?裝運車間領?導:我是?裝運車間巡?檢班長__?_,我自_?__年進入?上峰水泥廠?以來,一直?在生產(chǎn)巡檢?崗位上工作?至今,由于?工作需要,?我巡檢的設?備主要是裝?運系統(tǒng)的機?械設備。談?及裝運機械?設備,從表?面上看可能?過于簡單,?其實并不是?表面所看到?的那樣,只?有深入了巡?檢工這個角?色后,你才?有所感悟。?以下便是?我個人在巡?檢崗位工作?中的一點小?結(jié):裝運?設備系統(tǒng)主?要分為輸送?設備/除塵?設備/發(fā)散?設備/裝卸?設備等等.?這就需要我?們每一個巡?檢人員熟知?所有設備運?行的工藝流?程,絕不發(fā)?生由于不熟?知工藝的設?備事故的發(fā)?生,要想成?為一名合格?的巡檢工說?難非難,但?也并非一朝?一夕就能做?到做好的,?要想在這平?淡無奇的工?作中有所作?為,那你就?必須在平時?的工作中比?別人多揮灑?出一些辛勤?的汗水,要?具備一顆極?強的責任心?,并要在工?作中參入更?多的細心、?疑心、留心?。裝運是?以輸送為主?的個性化設?備為主體的?部門,輸送?率便重中之?重,輸送量?才是硬道理?。這就需要?我們多了解?設備的構(gòu)造?、性能、膠?帶的種類即?分類,故障?頻發(fā)點的感?知等。因為?不同的輸送?膠帶的耐熱?、耐溫、抗?拉力和輸送?量的都不同?,只有正確?掌握了他的?各項性能特?點才能正確?并正常的做?好日常的發(fā)?運工作,不?同分類的膠?帶在發(fā)現(xiàn)問?題及處理問?題時也絕不?相同、如熟?料庫底的耐?熱膠帶,由?于溫度因素?易造成帶面?燙傷、龜裂?老化、處理?時接頭必須?進行加熱硫?化,以增強?接頭在使用?過程中的強?度和壽命。?而煤廠蓄的?堆煤機普通?膠帶可以直?接使用冷接?法。這樣既?可以節(jié)省時?間,又可以?降低能耗,?為正常的生?產(chǎn)多爭取些?時間。巡?檢時我們要?在枯燥的工?作中

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