下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系監(jiān)督考核辦法1目的通過有效的監(jiān)督考核,確保XX集團(tuán)所屬企業(yè)的質(zhì)量管理體系有效運行,并持續(xù)改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高顧客滿意度,提高產(chǎn)品競爭力,提高企業(yè)盈利能力。2適用范圍適用于對XX集團(tuán)所屬各企業(yè)質(zhì)量管理體系的監(jiān)督、考核與評價。職能部門暫不納入考核范圍。3職責(zé)各企業(yè)負(fù)責(zé)本組織的質(zhì)量管理體系有效運行,并持續(xù)改進(jìn)。品保事業(yè)部根據(jù)本辦法對各企業(yè)質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行監(jiān)督、評價和評比。品保事業(yè)部負(fù)責(zé)在集團(tuán)范圍內(nèi)建立一支高素質(zhì)的審核員隊伍。企劃部負(fù)責(zé)將品保事業(yè)部的監(jiān)督評價結(jié)果納入各企業(yè)總經(jīng)理考核體系。紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)對本辦法執(zhí)行中的公正性進(jìn)行監(jiān)督。4程序?qū)徍擞媱澠繁J聵I(yè)部在年初公布本年度的《年度監(jiān)督審核計劃》,審核順序由抽簽決定。成立審核組1)由品保事業(yè)部依據(jù)《審核員管理規(guī)定》4.7條款規(guī)定,挑選有資質(zhì)的審核員組成審核組,審核組人數(shù)根據(jù)被審核組織規(guī)模而定。2)審核組長編制《監(jiān)督審核實施計劃》,報品保事業(yè)部審批后,提前15日通知被審核組織。3)品保事業(yè)部負(fù)責(zé)在集團(tuán)內(nèi)建立一支高素質(zhì)的審核員隊伍,具體見《審核員管理規(guī)定》。監(jiān)督審核審核組按《監(jiān)督審核實施計劃》,依據(jù)《質(zhì)量管理體系評價細(xì)則》條款規(guī)定分別對各企業(yè)的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核和評價。審核員須將審核所見如實記錄到《監(jiān)督審核記錄》中,作為審核證據(jù),審核后同其他審核材料由審核組長匯總后上報品保事業(yè)部存檔。審核后審核組形成《監(jiān)督審核報告》,由審核員簽字、審核組長審核及品保事業(yè)部部長批準(zhǔn)后,報品保事業(yè)部備案。各企業(yè)內(nèi)部審核1)各企業(yè)內(nèi)部審核的主管部門負(fù)責(zé)本組織內(nèi)部審核的具體實施,內(nèi)審結(jié)果不納入年終評比。2)審核不應(yīng)僅局限于標(biāo)準(zhǔn)符合性檢查,應(yīng)多注重有效性,發(fā)現(xiàn)管理中的不足,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。第三方審核1)各企業(yè)接受第三方審核的審核結(jié)果,將依據(jù)《質(zhì)量管理體系評價細(xì)則》的4.1.3條款規(guī)定納入年終評比。2)受審核企業(yè)需在現(xiàn)場審核后一周內(nèi)將審核報告、整改計劃,及在整改完畢后將整改報告分別上報品保事業(yè)部。3)上報流程:體系部負(fù)責(zé)人一一單位領(lǐng)導(dǎo)一一單位分管副總裁一一品保事業(yè)部再審核1)各企業(yè)如認(rèn)為監(jiān)督審核結(jié)果與本組織的管理體系運行水平不符,或在整改后有較大提升,可在被監(jiān)督審核3個月后,并且本年度的10月31日前向品保事業(yè)部提出再次接受監(jiān)督審核的申請,品保事業(yè)部將根據(jù)情況決定是否安排現(xiàn)場審核。年終評比將以最后一次審核結(jié)果為準(zhǔn)。2)再審核申請流程:體系部負(fù)責(zé)人一一單位領(lǐng)導(dǎo)一一單位分管副總裁一一品保事業(yè)部一一品保事業(yè)部分管副總裁問題整改各企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)對監(jiān)督審核和第三方審核發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,審核組長負(fù)責(zé)對監(jiān)督審核整改情況進(jìn)行跟蹤驗證,品保事業(yè)部負(fù)責(zé)對第三方審核整改進(jìn)行跟蹤。監(jiān)督審核整改計劃及整改報告需經(jīng)審核組長簽字后,報品保事業(yè)部備案(上報流程同本規(guī)定4.6條款規(guī)定的流程)。整改情況依據(jù)《質(zhì)量管理體系評價細(xì)則》中4.1.4條款規(guī)定納入年終評比。8評比年終品保事業(yè)部根據(jù)本年度審核組的監(jiān)督審核、第三方審核結(jié)果以及整改情況,依據(jù)《質(zhì)量管理體系評價細(xì)則》4.1條款規(guī)定對各企業(yè)質(zhì)量管理體系運行情況進(jìn)行排名,形成《質(zhì)量管理體系年度評價報告》進(jìn)行公示。并將排名情況報送企劃部,企劃部根據(jù)排名對各企業(yè)總經(jīng)理的獎金進(jìn)行浮動。9公正性監(jiān)督各企業(yè)在接受監(jiān)督審核的同時,填寫《審核員反饋表》經(jīng)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后提交品保事業(yè)部,反饋審核中審核員的紀(jì)律及審核水平等信息,作為品保事業(yè)部對審核員的考核依據(jù)之一。通過《審核員反饋表》及品保事業(yè)部對審核記錄的監(jiān)督抽查,如發(fā)現(xiàn)違紀(jì),或?qū)徍私Y(jié)果與事實嚴(yán)重不符的,按《審核員管理規(guī)定》4.9條款規(guī)定對審核員進(jìn)行處置。并由品保事業(yè)部視情況決定是否進(jìn)行補(bǔ)充審核。紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督本辦法執(zhí)行的公正性,可以調(diào)閱相關(guān)的審核記錄和審核報告,并有權(quán)對執(zhí)行中出現(xiàn)的任何舞弊和違紀(jì)情況進(jìn)行處置。5引用文件1審核員管理規(guī)定2質(zhì)量管理體系評價細(xì)則6相關(guān)記錄1年度監(jiān)督審核計劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度電子配件設(shè)計合同樣本4篇
- 2025年度個人二手車轉(zhuǎn)讓及二手車售后服務(wù)保障合同3篇
- 二零二五年度旅游景區(qū)門頭特色打造合同4篇
- 2025年度柴油發(fā)電機(jī)租賃合同續(xù)租優(yōu)先權(quán)條款4篇
- 2025年度船舶建造與海洋能源利用合同范本4篇
- 2025年度除塵設(shè)備生產(chǎn)許可證授權(quán)合同4篇
- 2025年食堂承包合同轉(zhuǎn)讓及管理服務(wù)范本6篇
- 2024物業(yè)房屋裝修工程合同施工技術(shù)要求
- 2025年陶瓷電子陶瓷銷售合同范本含技術(shù)支持3篇
- 2025年度季節(jié)性促銷傳單派發(fā)合同范本4篇
- 《集裝箱結(jié)構(gòu)》課件
- 項目績效和獎勵計劃
- 光伏自發(fā)自用項目年用電清單和消納計算表
- 量子計算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 實體瘤療效評價標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計算方法
- DIC診治新進(jìn)展課件
評論
0/150
提交評論