2023年企業(yè)行政人員年終總結(jié)

第16頁共16頁2023年?企業(yè)行政人?員年終總結(jié)?時(shí)光如梭?，轉(zhuǎn)眼間已?至__月，?進(jìn)入公司至?今，已有一?年的時(shí)間，?回首工作表?現(xiàn)，雖存在?些許的不足?之處，但總?體的付出，?還是獲得了?不少收益，?現(xiàn)將工作總?結(jié)如下：?一、工作表?現(xiàn)和收獲：?1、工作?表現(xiàn)：A?、能夠較好?地完成本職?工作（如文?件的錄入、?存檔、打印?、接電話、?辦公用品發(fā)?放等）；?B、懂得事?情輕重緩急?，做事較有?條理；C?、能夠較好?地完成上級(jí)?安排的任務(wù)?；D、能?夠主動(dòng)承擔(dān)?責(zé)任，積極?改正錯(cuò)誤，?避免類似錯(cuò)?誤的再次發(fā)?生（如郵件?漏寄、業(yè)績(jī)?排行版沒有?極時(shí)更新等?）；E、?與同事相處?融洽，能夠?積極配合及?協(xié)助其他部?門完成工作?；2、工?作收獲：?A、工作敏?感度有所提?高，能夠較?積極地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)工作?進(jìn)度與結(jié)果?；B、工?作適應(yīng)力逐?步增強(qiáng)，對(duì)?后期安排的?工作，現(xiàn)已?得心應(yīng)手；?二、工作?中存在的不?足：1、?工作細(xì)心度?仍有所欠缺?；2、在?處理工作流?程時(shí)，工作?效率雖有所?提高，但感?覺有時(shí)各部?門之間的配?合仍有所欠?缺，工作效?率并非是最?快的！三?、接下來的?工作計(jì)劃：?會(huì)根據(jù)以上?工作中存在?的不足，不?斷改進(jìn)，提?高自我工作?意識(shí)及工作?效率，努力?做好工作中?的每一件事?情！總的?來說工作是?盡職盡責(zé)的?，雖然亦存?在著些許的?不足，工作?的確也不夠?飽和，時(shí)有?不知道該干?什么的感覺?，非常感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)及?同事們對(duì)我?工作的支持?與肯定，相?信在行政文?員這個(gè)崗位?上會(huì)做得更?好，發(fā)揮得?更加出色。?企業(yè)行政?人員年終總?結(jié)（二）?__年即將?過去，新的?一年就要來?臨，回顧過?去一年來的?工作，生計(jì)?室全體人員?在公司黨委?和公司領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，緊緊圍?繞公司工作?中心，開展?生計(jì)室各項(xiàng)?工作，圓滿?完成了__?年度公司下?達(dá)的各項(xiàng)工?作任務(wù)。生?計(jì)室針對(duì)公?司生產(chǎn)技術(shù)?管理的現(xiàn)狀?，以認(rèn)真貫?徹落實(shí)我局?各項(xiàng)決策部?署和保證完?成各項(xiàng)任務(wù)?目標(biāo)為主線?，主要進(jìn)行?了以電網(wǎng)改?造和變電站?建設(shè)為重點(diǎn)?的生產(chǎn)管理?。提出了抓?住重點(diǎn)，以?點(diǎn)帶面，促?進(jìn)各項(xiàng)工作?的開展。我?們針對(duì)生計(jì)?室工作量大?，人員少的?實(shí)際情況，?實(shí)行工作分?清主次和任?務(wù)按時(shí)間要?求完成，采?取明確任務(wù)?，責(zé)任到人?，作到人人?肩上有擔(dān)挑?，充分挖掘?每個(gè)人員的?工作潛力，?有力地保證?了工作的順?利進(jìn)行。?以科學(xué)發(fā)展?觀為統(tǒng)領(lǐng)，?努力實(shí)踐中?國南方電網(wǎng)?公司一__?_、六個(gè)更?加注重工作?方針，團(tuán)結(jié)?一致，奮發(fā)?努力。貫徹?落實(shí)抓大事?，抓重點(diǎn)，?抓協(xié)調(diào)，抓?那些管得住?、管得好、?能管出成效?的工作的管?理思路，把?思想政治、?理論教育、?內(nèi)外宣傳、?精神文明和?企業(yè)文化建?設(shè)工作的重?點(diǎn)切實(shí)落到?保證安全生?產(chǎn)、加強(qiáng)安?全生產(chǎn)、發(fā)?展先進(jìn)文化?、構(gòu)建和諧?企業(yè)、創(chuàng)建?一流隊(duì)伍、?圍繞年初制?定的工作目?標(biāo)，有條不?紊地開展各?項(xiàng)工作，克?服困難，扎?實(shí)工作，在?安全生產(chǎn)、?科學(xué)管理和?黨風(fēng)廉政建?設(shè)等各方面?取得優(yōu)良成?績(jī)，為公司?改革、發(fā)展?和穩(wěn)定和各?項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)?的順利完成?提供強(qiáng)有力?的精神動(dòng)力?和思想保證?，全面完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)?，F(xiàn)將一?年來的工作?總結(jié)如下：?（二）安?全方面；?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，高度警?惕，進(jìn)行消?缺，確?？?速、正確處?理事故，不?斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?安全措施，?特別是現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)督，?嚴(yán)防誤操作?事故。不斷?加強(qiáng)車輛管?理，確保車?況良好，嚴(yán)?防交通事故?的發(fā)生。與?此同時(shí)，生?計(jì)室還認(rèn)真?開展反‘違?章、麻痹和?不負(fù)責(zé)任’?糾察活動(dòng)。?認(rèn)真___?學(xué)習(xí)，將_?_電網(wǎng)公司?反‘違章、?麻痹和不負(fù)?責(zé)任’糾察?活動(dòng)精神傳?達(dá)到每一位?職工，把違?章糾察活動(dòng)?落實(shí)到每一?項(xiàng)工作中。?在認(rèn)真學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)上，?結(jié)合本部門?實(shí)際，擬定?___措施?和行動(dòng)計(jì)劃?，按要求開?展工作，規(guī)?范安全管理?，將現(xiàn)場(chǎng)作?業(yè)過程中安?全措施落實(shí)?、安全工具?使用、工作?監(jiān)護(hù)和按程?序使用工作?票和操作票?情況作為重?點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范?，防止人身?事故，電網(wǎng)?事故和惡性?誤操作事故?的發(fā)生。堅(jiān)?決同違章、?麻痹、不負(fù)?責(zé)任三大安?全敵人作斗?爭(zhēng)，在職工?心中牢固樹?立一切事故?都可以預(yù)防?的安全理念?。強(qiáng)自我?監(jiān)督意識(shí)，?營造良好的?安全生產(chǎn)氛?圍，杜絕習(xí)?慣性違章現(xiàn)?象，就是每?一項(xiàng)工作的?危險(xiǎn)點(diǎn)分析?，提高班員?對(duì)安全生產(chǎn)?的自覺性，?提高了大家?安全意識(shí)，?今年以來，?公司生產(chǎn)、?安全任務(wù)面?廣量大，為?了繼續(xù)保持?良好的安全?形勢(shì)，完成?職代會(huì)提出?的安全生產(chǎn)?目標(biāo)，真正?把嚴(yán)防死守?的措施落實(shí)?到位，本部?門針對(duì)實(shí)際?情況重新制?定了安全生?產(chǎn)嚴(yán)防死守?措施，制定?了實(shí)現(xiàn)安全?生產(chǎn)目標(biāo)的?具體措施，?為充分發(fā)揮?廣大職工的?主人翁精神?。（三）?培訓(xùn)方面：?根據(jù)公司?要求，生計(jì)?室全面開展?了安全基礎(chǔ)?培訓(xùn)活動(dòng)。?通過層層發(fā)?動(dòng)動(dòng)員，使?廣大干部職?工思想得到?了統(tǒng)一，一?致認(rèn)為開展?安全培訓(xùn)對(duì)?抓好日常安?全生產(chǎn)非常?重要，也是?非常必要和?及時(shí)，為隨?后開展學(xué)習(xí)?、排查工作?的順利進(jìn)行?創(chuàng)造了有利?條件，也使?全體職工深?刻認(rèn)識(shí)到只?有在安全學(xué)?習(xí)（范本）?后繼續(xù)保持?高度的安全?意識(shí)和落實(shí)?好各級(jí)安全?責(zé)任制，才?能真正確保?安全。培訓(xùn)?期間，本部?門認(rèn)真__?_學(xué)習(xí)南網(wǎng)?公司、局領(lǐng)?導(dǎo)在安全會(huì)?議上的講話?及，統(tǒng)一了?思想，進(jìn)一?步提高了認(rèn)?識(shí)。通過學(xué)?習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話?，給本部門?的安全生產(chǎn)?理了一下思?路，突出了?工作重點(diǎn)，?明確了安全?工作的要求?，夯實(shí)安全?工作的基礎(chǔ)?。另外，在?安全生產(chǎn)上?繼續(xù)抓實(shí)、?從嚴(yán)、動(dòng)真?，抓住危險(xiǎn)?人和危險(xiǎn)源?不放，并且?采取措施，?真正使安全?生產(chǎn)橫向到?邊、終向到?底，確保安?全生產(chǎn)。按?照年初制訂?的安全培訓(xùn)?計(jì)劃，完成?了對(duì)工作票?簽發(fā)人安全?教育培訓(xùn)；?完成了《電?業(yè)安全工作?規(guī)程》復(fù)習(xí)?與考試；?（四）管理?方面：在?任務(wù)十分繁?重的情況之?下，為確保?安全生產(chǎn)，?高度重視，?全力以赴，?下現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)密?監(jiān)督、控制?現(xiàn)場(chǎng)安全生?產(chǎn)，及時(shí)查?處違章違紀(jì)?行為，對(duì)兩?票三制執(zhí)行?情況、安評(píng)?整改及危險(xiǎn)?點(diǎn)預(yù)控情況?進(jìn)行了整改?。堅(jiān)持安全?生產(chǎn)責(zé)任追?究制，對(duì)發(fā)?生的事故、?未遂和違章?違紀(jì)事件嚴(yán)?格按三不放?過的原則，?對(duì)違章違紀(jì)?人員進(jìn)行嚴(yán)?肅處理。生?計(jì)室根據(jù)要?求，___?員工認(rèn)真學(xué)?習(xí)南網(wǎng)公司?、省公司關(guān)?于安全生產(chǎn)?的文件精神?，學(xué)習(xí)系統(tǒng)?內(nèi)通報(bào)的事?故教訓(xùn)，使?每一位員工?都能深刻認(rèn)?識(shí)到安全生?產(chǎn)責(zé)任重于?泰山、認(rèn)識(shí)?到一個(gè)安全?穩(wěn)定局面對(duì)?公司發(fā)展的?重大和深遠(yuǎn)?的意義。結(jié)?合安全性評(píng)?價(jià)和年初開?展的安全整?頓活動(dòng)，把?排查出來的?問題，進(jìn)行?了梳理，重?點(diǎn)檢查整改?計(jì)劃的落實(shí)?情況，設(shè)備?暴露問題整?改完成情況?，以及今年?迎峰度夏工?作的準(zhǔn)備情?況，做到了?有布置、有?檢查、有落?實(shí)整改。?（五）__?年工作計(jì)劃?：一、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)?變作風(fēng)，不?斷適應(yīng)改革?發(fā)展新形勢(shì)?的需要。?隨著電力體?制改革的深?化，對(duì)我們?提出了很高?的要求，要?樹立為工作?大局服務(wù)的?觀念，充分?發(fā)揮人的積?極性和創(chuàng)造?性，以改革?創(chuàng)新精神，?努力開拓工?作新局面。?一要加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，提高?素質(zhì)。緊密?結(jié)合工作實(shí)?際，在重點(diǎn)?學(xué)習(xí)___?重要思想、?___基礎(chǔ)?上，進(jìn)一步?加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管?理、電力業(yè)?務(wù)及法律法?規(guī)等知識(shí)的?系統(tǒng)學(xué)習(xí)。?二要轉(zhuǎn)變作?風(fēng)，服務(wù)基?層。樹立奮?發(fā)有為、干?事創(chuàng)業(yè)、敢?于爭(zhēng)先的精?神，牢記全?心全意為企?業(yè)服務(wù)宗旨?，深入基層?，貼近基層?，服務(wù)基層?，真心實(shí)意?為企業(yè)排憂?解難。三?要權(quán)責(zé)分明?，提高效率?。積極探索?和研究工作?新思路，改?進(jìn)工作方法?，強(qiáng)化基礎(chǔ)?工作，制定?工作責(zé)任目?標(biāo)，明確責(zé)?任，嚴(yán)格考?核，抓好落?實(shí)。四要?廉潔勤政，?遵章守紀(jì)。?加強(qiáng)黨紀(jì)國?法和廉政建?設(shè)的教育，?增強(qiáng)廉潔從?政和艱苦奮?斗的意識(shí)，?嚴(yán)格執(zhí)行黨?風(fēng)廉政建設(shè)?責(zé)任制，提?高拒腐防變?的能力。?二、強(qiáng)化行?業(yè)監(jiān)管力度?，為安全工?作提供有利?保障。為?適應(yīng)當(dāng)前改?革形勢(shì)的要?求，要進(jìn)一?步強(qiáng)化行業(yè)?監(jiān)管，及時(shí)?調(diào)整工作思?路。一要加?強(qiáng)電力生產(chǎn)?的監(jiān)管工作?力度，及時(shí)?監(jiān)測(cè)安全工?作的運(yùn)行態(tài)?勢(shì)，協(xié)調(diào)解?決影響安全?工作穩(wěn)定運(yùn)?行的重大問?題。二是加?大各執(zhí)行《?電力系統(tǒng)安?全穩(wěn)定導(dǎo)則?》等規(guī)定的?檢查力度，?提高安全運(yùn)?行和可靠性?管理水平，?強(qiáng)化安全管?理，進(jìn)一步?嚴(yán)格紀(jì)律，?堅(jiān)決杜絕重?大事故的發(fā)?生。三是_?__好__?年的安全生?產(chǎn)工作，合?理安排計(jì)劃?出力，加強(qiáng)?物資儲(chǔ)運(yùn)、?控制工作。?三、牢固?樹立安全第?一的思想，?從管理和機(jī)?制上促進(jìn)安?全工作的順?利進(jìn)行。?針對(duì)安全工?作的特點(diǎn)和?實(shí)際，盡快?將單位的安?全安全文明?管理和電器?設(shè)施保護(hù)納?入規(guī)范化管?理軌道。認(rèn)?真做好汛期?、節(jié)日及迎?峰度夏期間?安全生產(chǎn)工?作，要加強(qiáng)?重點(diǎn)設(shè)備、?重要部位、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)和?關(guān)鍵崗位的?安全管理措?施，確保安?全工作安全?、穩(wěn)定、可?靠。認(rèn)真貫?徹__電網(wǎng)?公司工程建?設(shè)部、局安?全科的有關(guān)?制度和規(guī)定?，堵住電力?技術(shù)監(jiān)督的?漏洞，建立?技術(shù)監(jiān)督強(qiáng)?制性措施，?真正做到防?患于未然。?四、嚴(yán)格?控制安全施?工安全管理?松弛現(xiàn)象。?對(duì)安全施?工過程中，?加大對(duì)安全?施工單位的?安全管理，?落實(shí)責(zé)任制?度、嚴(yán)格管?理。對(duì)安全?工作中存在?的問題，與?全面建設(shè)一?強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代?公司的發(fā)展?目標(biāo)要相適?應(yīng)，與迎峰?度夏形勢(shì)要?求要相適應(yīng)?。從其他單?位中要深刻?吸取事故教?訓(xùn)，舉一反?三查找自身?存在的各類?問題，強(qiáng)化?管理，落實(shí)?責(zé)任，防止?各類事故發(fā)?生，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)可控?、在控。當(dāng)?前要重點(diǎn)做?好六個(gè)嚴(yán)格?：（一）?嚴(yán)格責(zé)任制?落實(shí)。牢固?樹立安全第?一的思想，?把安全生產(chǎn)?工作始終放?在一切工作?的首位，正?確處理安全?與安全工作?的關(guān)系。認(rèn)?真履行《安?全生產(chǎn)法》?所賦予的法?律責(zé)任，認(rèn)?真學(xué)習(xí)貫徹?公司近期下?發(fā)的《__?_公司關(guān)于?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作__?決定》，全?面落實(shí)以行?政正職為核?心的各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，以人為?本，超前防?范，嚴(yán)格管?理，落實(shí)責(zé)?任，實(shí)現(xiàn)公?司系統(tǒng)安全?生產(chǎn)局面的?長治久安。?（二）嚴(yán)?格規(guī)章制度?執(zhí)行。嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)程、?規(guī)定，堅(jiān)持?嚴(yán)格要求、?嚴(yán)格監(jiān)督、?嚴(yán)格處罰，?以三鐵（鐵?的制度、鐵?的面孔、鐵?的處理）反?三違（違章?指揮、違章?作業(yè)、違反?勞動(dòng)紀(jì)律）?。通過規(guī)章?制度的嚴(yán)格?執(zhí)行，遏制?習(xí)慣性違章?，杜絕發(fā)生?各類人員責(zé)?任事故。?（三）嚴(yán)格?安全生產(chǎn)考?核。建立健?部門各級(jí)人?員的安全生?產(chǎn)職責(zé)及其?到位標(biāo)準(zhǔn)，?強(qiáng)化對(duì)各級(jí)?人員安全生?產(chǎn)職責(zé)到位?的監(jiān)督。進(jìn)?一步完善安?全生產(chǎn)考核?辦法和激勵(lì)?約束機(jī)制，?嚴(yán)格安全生?產(chǎn)業(yè)績(jī)考核?，落實(shí)各類?員工的崗位?安全生產(chǎn)職?責(zé)考核，把?考核結(jié)果作?為獎(jiǎng)懲的重?要依據(jù)。促?進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)層、?管理層、執(zhí)?行層各級(jí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制的真正落?實(shí)。（四?）嚴(yán)格安全?全過程監(jiān)控?。加強(qiáng)電網(wǎng)?設(shè)備全過程?管理，嚴(yán)格?執(zhí)行設(shè)備技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)?行規(guī)范、檢?修規(guī)范、監(jiān)?督規(guī)定、反?事故措施等?，強(qiáng)化全過?程的技術(shù)監(jiān)?督和安全質(zhì)?量管理。強(qiáng)?化對(duì)規(guī)劃、?設(shè)計(jì)、采購?、建設(shè)、培?訓(xùn)、運(yùn)行、?檢修等生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)的全?過程以及對(duì)?安全全方位?的安全監(jiān)督?，保證安全?生產(chǎn)局面的?可控、在控?。（五）?嚴(yán)格安全安?全管理。認(rèn)?真落實(shí)安全?工作會(huì)議和?電力施工企?業(yè)安全穩(wěn)定?會(huì)議精神，?堅(jiān)持誰主管?、誰負(fù)責(zé)的?原則，強(qiáng)化?大局意識(shí)、?責(zé)任意識(shí)，?充分認(rèn)識(shí)當(dāng)?前安全安全?的嚴(yán)峻形勢(shì)?，高度重視?施工企業(yè)的?穩(wěn)定和安全?安全工作。?要對(duì)所轄范?圍內(nèi)的安全?安全形勢(shì)做?一次全面、?深入的檢查?分析，針對(duì)?施工企業(yè)安?全管理存在?的突出問題?，采取切實(shí)?有效的防范?措施，堅(jiān)決?杜絕發(fā)生人?身死亡事故?和重特大安?全事故，迅?速扭轉(zhuǎn)安全?安全的被動(dòng)?局面。面?對(duì)今年安全?工作的形勢(shì)?，既要看到?困難，也要?樹立信心。?我們要在公?司黨組的領(lǐng)?導(dǎo)下，認(rèn)真?落實(shí)__電?網(wǎng)公司工程?建設(shè)部、局?安全科的各?項(xiàng)部署，各?司其職、各?負(fù)其責(zé)、不?懈努力，順?利完成電網(wǎng)?__年的安?全生產(chǎn)任務(wù)?。企業(yè)行?政人員年終?總結(jié)（三）?光陰似箭?，轉(zhuǎn)眼在_?_公司迎來?了第二個(gè)春?天，轉(zhuǎn)眼已?由新員工變?成了老員工?。翻看這一?年來的工作?日志，回顧?著這忙碌、?充實(shí)而又緊?張、愉快的?一年今年在?財(cái)務(wù)方面變?化最大的莫?過于__月?份金蝶軟件?由財(cái)務(wù)單機(jī)?版轉(zhuǎn)換為先?進(jìn)的ERP?系統(tǒng)。工欲?善其事，必?先利其器，?作為財(cái)管人?員，我始終?非常感激公?司能高度重?視財(cái)務(wù)類軟?件的配制，?對(duì)此大力投?資，它所帶?來的工作上?的高效性、?準(zhǔn)確性等恐?怕沒有誰能?比我的感受?最深。對(duì)?ERP系統(tǒng)?的掌握是我?今年最大的?收獲。ER?P系統(tǒng)畢竟?跟單機(jī)版的?軟件在操作?上有很大的?差別（操作?人員多，關(guān)?聯(lián)性強(qiáng)），?在其運(yùn)用的?最初三、四?個(gè)月中不斷?磨合，為此?我付出了大?量時(shí)間和精?力去熟悉、?了解系統(tǒng)，?分析問題產(chǎn)?生的原因，?并做了不少?的筆記。我?樂此不疲，?在用中學(xué)，?在學(xué)中用，?知識(shí)一點(diǎn)一?滴地積累起?來，之后終?于能熟練操?作并能帶新?人了！不可?預(yù)見將來在?操作中還會(huì)?出現(xiàn)什么問?題（主要是?物流方面）?，學(xué)習(xí)是持?續(xù)的。全面?掌握金蝶的?每個(gè)部分，?是我對(duì)自己?的要求，它?有助于日常?的運(yùn)行和財(cái)?務(wù)管理工作?。隨著財(cái)務(wù)?管理的加強(qiáng)?和金蝶服務(wù)?人員對(duì)我們?公司經(jīng)營運(yùn)?行的逐漸深?入的了解，?金蝶將被調(diào)?整得越來越?適合我們公?司內(nèi)部管理?的要求，例?如還會(huì)將各?直營店科目?明細(xì)由原來?的掛__級(jí)?明細(xì)項(xiàng)目改?為掛核算項(xiàng)?目。金蝶是?我們理財(cái)?shù)?好幫手，它?使我們的工?作如虎添翼?！__年?的__公司?處于高速成?長期——連?開了三家直?營店，同時(shí)?下半年在內(nèi)?部管理上漸?漸更正規(guī)更?細(xì)致了，財(cái)?務(wù)管理緊跟?著公司發(fā)展?的步伐：建?立和完善了?直營店的賬?套和合并報(bào)?表，編制各?種分析表格?；欠款的回?收加快，總?欠款下降_?_年有待加?強(qiáng)的方面主?要有：按付?款給總公司?總金額的_?__%計(jì)算?的輔料的詳?細(xì)核算和千?店報(bào)銷的適?時(shí)統(tǒng)計(jì)（均?為總公司和?客戶兩方面?）、公司和?直營店的費(fèi)?用控制、總?公司應(yīng)付賬?款的月度報(bào)?表等等。財(cái)?務(wù)將更加充?分地發(fā)揮它?的反映、監(jiān)?督、決策、?預(yù)測(cè)、控制?、分析等職?能，為公司?的發(fā)展作出?它應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。由于?經(jīng)驗(yàn)不足和?精力有限，?我前期對(duì)倉?庫的監(jiān)管力?度不夠，貨?品的賬實(shí)不?符現(xiàn)象較嚴(yán)?重。通過公?司對(duì)倉庫人?事的調(diào)整、?重新制定流?程和立賬，?今后將從貨?品的單據(jù)到?賬實(shí)數(shù)嚴(yán)格?去監(jiān)控，防?止公司流動(dòng)?資產(chǎn)的流失?。另外，在?熟悉貨品方?面，我不可?能在很短的?時(shí)間內(nèi)就達(dá)?到非常熟練?的程度，只?能在今后逐?漸加強(qiáng)，畢?竟對(duì)財(cái)務(wù)的?鉆研才是我?最本職最基?本的能力要?求。我始?終將辦公室?的管理工作?看作是為大?家服務(wù)的性?質(zhì)。今年建?立了勞動(dòng)合?同制和完善?了各項(xiàng)福利?制度，這對(duì)?加強(qiáng)員工的?穩(wěn)定性、鼓?舞士氣有著?重要意義（?__年全年?因各種原因?離職的員工?共計(jì)___?人）；熟悉?公司和國家?有關(guān)政策，?為員工們解?答、做領(lǐng)導(dǎo)?的參謀；盡?力節(jié)約辦公?成本，采納?了建議，變?更電話費(fèi)交?納方式；創(chuàng)?造良好的辦?公環(huán)境，綠?色植物給我?們帶來了生?機(jī)，報(bào)刊雜?志充實(shí)著我?們的精神世?界；辦公設(shè)?備的維護(hù)使?同事們的工?作能順利進(jìn)?行但還有很?多工作有待?完善，如企?業(yè)文化尚未?建設(shè)起來，?作為公司和?員工橋梁的?我任重道遠(yuǎn)?！在金蝶?新舊軟件的?交替、磨合?期間，公司?同時(shí)在高速?地發(fā)展，使?身兼財(cái)管和?辦公室工作?的我工作量?大增，倍感?時(shí)間緊張，?加班加點(diǎn)是?常事。領(lǐng)導(dǎo)?們體諒我的?難處，于_?_月下旬增?加了名助手?，減輕了我?的工作量。?我的財(cái)務(wù)工?作重心由原?來操作基礎(chǔ)?的制證工作?轉(zhuǎn)移為財(cái)務(wù)?賬表的審核?、日常工作?的指導(dǎo)和問?題的處理、?金蝶的維護(hù)?、費(fèi)用的控?制、整套外?賬的管理等?，以公司的?發(fā)展遠(yuǎn)景作?為航標(biāo)，導(dǎo)?引著自己的?團(tuán)隊(duì)前進(jìn)！?__月中?旬，我倍感?壓力：我擔(dān)?心對(duì)貨品的?監(jiān)管成問題?，我害怕陷?入復(fù)雜的人?際關(guān)系之中?而無法安心?工作幾經(jīng)猶?豫后提出了?辭職。是領(lǐng)?導(dǎo)們排除了?我的顧慮給?了我信心，?使我堅(jiān)持了?下來。我反?省了自己的?過錯(cuò)，對(duì)有?些方式進(jìn)行?了調(diào)整，終?于挺過來了?！朝夕相處?的戰(zhàn)友們和?付出了努力?已逐漸發(fā)展?起來的財(cái)務(wù)?、辦公室工?作我怎么舍?得輕易放棄?？回顧歷?史展望未來?，明天總是?充滿著希望?。我們這個(gè)?朝氣蓬勃的?團(tuán)隊(duì)同年輕?的__公司?一起成長，?共同奮斗，?一定能實(shí)現(xiàn)?公司的目標(biāo)?和個(gè)人的理?想，一定能?！企業(yè)行?政人員年終?總結(jié)（四）?緊張、忙?綠、豐盛、?而又難忘的?__已經(jīng)過?去，充滿期?待的__已?經(jīng)來到，回?首過去一年?的工作，既?有收獲的喜?悅也有不足?的反思。在?這新年伊始?之際，很有?必要靜下心?來對(duì)一年來?的生活、工?作、學(xué)習(xí)進(jìn)?行回顧、梳?理、和總結(jié)?，提煉經(jīng)驗(yàn)?總結(jié)教訓(xùn)，?便于新年度?更好更快的?完成今年的?任務(wù)打下基?礎(chǔ)。現(xiàn)將本?人的年度總?結(jié)向各位領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)如下?，愿與各位?同仁共勉。?一、收獲?說道收獲?，請(qǐng)?jiān)试S我?和大家一道?回顧一下一?年前今天的?__項(xiàng)目現(xiàn)?場(chǎng)：__裝?修收尾、小?戶型粉刷北?塔完成南塔?二次結(jié)構(gòu)完?成、準(zhǔn)甲粉?刷完成__?_%、中心?商業(yè)主體開?始施工、酒?店完成至0?.00。而?一年后的今?天：__x?月__日順?利交房；小?戶型__月?__日順利?交房；準(zhǔn)甲?裝修收尾；?中心商業(yè)除?8#樓外其?余外立面形?象基本完成?；酒店樣板?房完成幕墻?正在封閉中?，預(yù)計(jì)春節(jié)?前完成封閉?。目前的狀?態(tài)除8#樓?外存在較大?滯后外基本?達(dá)到的預(yù)期?。全年沒有?出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)?量事故和安?全事故，特?別小戶型的?___質(zhì)量?在2#樓的?基礎(chǔ)上有長?足的進(jìn)步，?在__月份?被___市?質(zhì)量監(jiān)督站?作為觀摩工?地進(jìn)行了全?市范圍內(nèi)參?建單位的觀?摩，為原盛?項(xiàng)目和綠地?品牌贏得了?榮譽(yù)和聲望?。要說_?_項(xiàng)目__?年度最有影?響力或具有?里程碑意義?的事件就屬?交___件?，今年順利?完成兩大交?付節(jié)點(diǎn)：1?）、__月?__日的_?_辦公樓的?交付；2）?、__月_?_日的小戶?型的交付。?這兩大事件?被我在__?年初工程部?的年初動(dòng)員?大會(huì)上形象?地比喻為三?大堡壘之中?的兩大堡壘?，其難度之?大早有預(yù)計(jì)?和準(zhǔn)備。在?經(jīng)過項(xiàng)目全?體參與者的?精心___?和齊心協(xié)力?通力合作下?終被成功攻?破。這其中?凝聚了__?人的多少艱?辛和付出，?這兩次的交?___件特?別__的交?房，作為商?業(yè)綜合體項(xiàng)?目的首期交?付其意義非?常重大。其?一、是對(duì)本?項(xiàng)目三年來?全體人員辛?勤付出的檢?驗(yàn)和考核；?其二、作為?商業(yè)綜合體?首期交房為?我們不斷總?結(jié)、持續(xù)提?高提供了經(jīng)?驗(yàn)和基礎(chǔ)；?其三、順利?交房對(duì)于項(xiàng)?目品牌集團(tuán)?品牌的推廣?和宣傳提供?了保障和支?撐。當(dāng)然?我非常清醒?地明白這些?成績(jī)的取得?不是我個(gè)人?的成績(jī)，而?是項(xiàng)目全體?參與者的成?績(jī)，特別是?項(xiàng)目部全體?同仁精誠合?作、合理分?工、統(tǒng)籌管?理、充分發(fā)?揮工程管理?載體的作用?、辛勤付出?的結(jié)果。在?此，請(qǐng)?jiān)试S?我代表項(xiàng)目?部向幾位同?志三年來的?不懈努力表?示衷心的感?謝。他們分?別是：充滿?熱情富有責(zé)?任心的王_?_；穩(wěn)重而?富有包容心?的王__；?充滿熱情和?活力的張_?_；任勞任?怨的老黃牛?張__；敬?業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)?低調(diào)的祈_?_；勤懇富?有個(gè)性的團(tuán)?隊(duì)隊(duì)長戚經(jīng)?理。借此請(qǐng)?允許我以個(gè)?人的名義向?大家說聲謝?謝，辛苦了?兄弟們，如?果沒有大家?的辛苦付出?就不會(huì)有_?_今天。?二、成長?如果說以上?成績(jī)是屬于?大家的，是?項(xiàng)目全體同?仁辛勤付出?的結(jié)果，那?么成長則更?多的是反映?我的個(gè)人心?理狀態(tài)。成?長不僅是一?種結(jié)果，更?是一種狀態(tài)?，不斷學(xué)習(xí)?不斷提高的?精神面貌和?狀態(tài)。先?說讀書，與?___一道?學(xué)習(xí)《三字?經(jīng)》、《弟?子規(guī)》，自?己熟讀《_?__兵法》?，甚至曾經(jīng)?想把她背下?來，研讀《?曾國藩》總?之算是讀書?吧。向自己?的極限挑戰(zhàn)?，在__年?__月__?日參加國際?鄭開馬拉松?比賽，以個(gè)?人的做好成?績(jī)___小?時(shí)___分?完成了男子?半程21k?m的比賽。?我還參加社?會(huì)上的《讀?書會(huì)》、在?下班路上聽?勵(lì)志廣播節(jié)?目，這些似?乎和工作沒?多大關(guān)系，?但這反映出?我的精神狀?態(tài)，渴望學(xué)?習(xí)、進(jìn)步、?成長。甚至?在今年自費(fèi)?參加亞洲八?大名師李_?_的演講，?通過學(xué)習(xí)是?我真正體會(huì)?到了李__?老__師長?講的幫助更?多的人實(shí)現(xiàn)?夢(mèng)想，自己?的夢(mèng)想也就?是實(shí)現(xiàn)的境?界。初聽到?這句話時(shí)，?認(rèn)為這是大?話是口號(hào)，?通過不斷學(xué)?習(xí)和感悟使?我悟出了其?中的人生道?理，并使我?真正明白幫?助更多人的?成長自己也?會(huì)獲得成長?的現(xiàn)實(shí)意義?。于是我在?工作中不斷?踐行著這種?理念，在個(gè)?人進(jìn)步成長?的同時(shí)不斷?去幫助、帶?動(dòng)、影響自?己身邊的同?事，我相信?只有當(dāng)大家?都進(jìn)步了，?有成績(jī)了，?我們團(tuán)隊(duì)的?工作才會(huì)有?成績(jī)，這是?我的人生哲?學(xué)，也是我?不斷持續(xù)努?力的方向。?如果說以?上算是個(gè)人?的學(xué)習(xí)，則?去年__月?份的一段經(jīng)?歷則算是對(duì)?我的鍛煉。?去年__月?份公司安排?由我負(fù)責(zé)主?持項(xiàng)目的全?面工作，這?段經(jīng)歷對(duì)于?我的鍛煉、?影響和收獲?非常之巨大?甚至超過全?年其他時(shí)間?收獲的總和?，所以使我?不能不提。?首先我感謝?___對(duì)我?的信任，給?我提供了鍛?煉自己、展?示自己、提?高自己的平?臺(tái)和機(jī)會(huì)。?這期間經(jīng)歷?了__辦公?樓的驗(yàn)收交?房；小戶型?的后期裝修?、幕墻、_?__爭(zhēng)搶工?期和驗(yàn)收；?準(zhǔn)甲辦公樓?的裝修、_?__及大面?積開展；中?心商業(yè)的保?溫、幕墻、?土建、__?_的穿插施?工；酒店的?主體施工。?為此我付出?和投入了極?大的精力為?整個(gè)項(xiàng)目部?署、協(xié)調(diào)和?配合管理工?作。特別_?_月份小戶?型搶工期階?段，我有多?少個(gè)夜晚留?守在工地至?十一二點(diǎn)已?經(jīng)記不清了?。甚至曾經(jīng)?有一周都沒?能和自己_?__說上一?句話，雖然?每天晚上都?回家。當(dāng)晚?上到家是_?__已經(jīng)睡?著，早上上?班從家走_(dá)?__還沒有?醒來。這期?間我深深的?體會(huì)到了作?為項(xiàng)目經(jīng)理?的責(zé)任、壓?力和動(dòng)力。?并且從中我?不斷悟出了?很多的人生?道理：深刻?領(lǐng)悟到少點(diǎn)?得失心多點(diǎn)?責(zé)任心；少?發(fā)點(diǎn)牢騷多?干點(diǎn)事實(shí)；?少點(diǎn)抱怨多?點(diǎn)感恩的現(xiàn)?實(shí)意義，并?逐步加深和?加強(qiáng)了對(duì)綠?地企業(yè)文化?的理解和領(lǐng)?悟。通過三?個(gè)月的辛勤?努力和付出?，使我得到?了較大的鍛?煉和提高，?并在一定程?度上贏得了?大家的認(rèn)可?這段經(jīng)歷?帶給我太多?的收獲和正?面影響，請(qǐng)?允許我借此?向關(guān)心支持?我的領(lǐng)導(dǎo)和?同仁們表達(dá)?我真誠的謝?意，謝謝大?家對(duì)我的關(guān)?心和厚愛。?我將以此為?動(dòng)力，持續(xù)?不斷以更高?的熱情、更?強(qiáng)的責(zé)任心?、更大的努?力，刻苦敬?業(yè)工作，為?我們的綠地?事業(yè)做出更?大的貢獻(xiàn)。?三、不足?__年雖?然收獲頗多?，感悟頗多?，同樣不足?之處也頗多?。其一：?雖然今年的?任務(wù)基本算?是完成了，?但在不同程?度上還存在?一定的滯后?，說明進(jìn)度?管理仍要努?力，繼續(xù)挖?掘潛力。特?別8#樓土?建進(jìn)度滯后?較多，一直?沒有找到行?之有效補(bǔ)救?措施，致使?8#樓后期?工期過于緊?張。其二?：沒有正確?處理好搶進(jìn)?度和保質(zhì)量?之間的關(guān)系?。__年整?個(gè)工期非常?之緊，特別?3#樓南塔?，春節(jié)后復(fù)?工已是__?月__日，?從粉刷、幕?墻施工到裝?修完成僅用?了___個(gè)?月時(shí)間，交?叉施工、多?專業(yè)、多工?種的管理協(xié)?調(diào)難度之非?常之大。在?趕工期的過?程中過于偏?面專注于進(jìn)?度，在某種?程度上造成?了質(zhì)量的部?分犧牲，致?使后期交房?驗(yàn)收過程中?被作為反面?教材，受到?公司領(lǐng)導(dǎo)的?批評(píng)。其?三：進(jìn)度管?理受施工單?位自身素質(zhì)?和配合程度?的影響較大?。像對(duì)于管?理配合責(zé)任?意識(shí)較差的?施工二處，?缺乏行之有?效的管理辦?法和措施，?致使8#樓?主體施工工?期持續(xù)近一?年，造成后?期__年的?整個(gè)工期非?常之緊。作?為項(xiàng)目部除?建議在以后?確定隊(duì)伍時(shí)?要引入淘汰?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，?更要進(jìn)行自?身管理的總?結(jié)和反思，?對(duì)于不同的?單位要采取?不同行之有?效的管理手?段和措施，?將施工單位?素質(zhì)的負(fù)面?影響降低到?最低。其?四：項(xiàng)