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第4頁共4頁2023年?城建個人工?作總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間又到了?___月,?這年的工作?已經(jīng)接近了?尾聲,根據(jù)?自身工作的?實(shí)際情況,?我對自己的?工作做出分?析評定,總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?,提出改進(jìn)?方法,以便?使自己在今?后的工作中?能懲前毖后?,揚(yáng)長補(bǔ)短?,為今后不?斷改進(jìn)工作?方法,提高?工作效率提?供依據(jù)。?一、履行崗?位職責(zé)、?日常工作作?為一名年輕?工,對待工?作我不敢有?絲毫懈擔(dān)我?要求自己做?到手勤,要?多記筆記,?多做記錄,?盡量把工作?中的得失和?每次出現(xiàn)的?問題記下來?以吸取經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn);口勤?,要多問,?遇到疑難問?題或工作中?遇到困難就?向老同志和?有經(jīng)驗(yàn)同志?問;耳勤,?多聽取同事?們提出的好?的意見、建?議,改進(jìn)工?作。由于日?常維修工作?繁忙,工作?記錄常常是?擠時間來完?成。在一年?中,我記錄?了地埋線路?的各種事故?___多起?,并附圖,?將位置、參?照物距離、?線路顏色、?線號等一一?記錄。這對?將來線路安?全運(yùn)行的整?體評估及維?護(hù)水平有了?充分的技術(shù)?儲備。為了?能處理好每?次事故,我?做到了認(rèn)真?觀察、批注?、分析。在?每次處理事?故前,先分?析巡視記錄?,計(jì)劃工作?內(nèi)容,備齊?所需材料,?然后和同事?們共同探討?商量,使每?次工作都高?效、快速地?完成。今年?工作主要是?改造原有設(shè)?施。通過幾?個月的努力?,我和同志?們一起改造?了永安街、?永興街、公?園路、茅津?路、風(fēng)景區(qū)?、文治路架?空線路的改?造、,配齊?了所有開關(guān)?箱的門鎖,?解決了多年?積累下的問?題,通過整?改排除了隱?患、積患多?起,最大限?度地減少了?事故隱患,?提高了安全?運(yùn)行的可靠?性。2、?班內(nèi)管理工?作(1)?班長是所內(nèi)?最基層的管?理者,既是?指揮員又是?戰(zhàn)斗員,是?領(lǐng)導(dǎo)意志、?意見的體現(xiàn)?,也是基層?問題的反饋?者,因此更?要樹立起良?好的自身形?象,在工作?中成為同事?的榜樣,在?感情上成為?同事信任伙?伴。要求大?家加班自己?一定第一個?到,要求愛?護(hù)車輛衛(wèi)生?,我就經(jīng)常?打掃,整理?車輛,每次?遇到臟、苦?、難、險(xiǎn)的?情況我就沖?在前面以身?作則。(?2)關(guān)心同?事:遇到同?事家里有事?,主動幫助?替班并__?_全班一起?關(guān)心,慰問?,形成一種?大家庭氣氛?。(3)?為了使每個?同志都有機(jī)?會參與事故?的評估、判?斷。我盡量?使每個同志?在事故處理?上至少占主?導(dǎo)地位一次?,以增加其?經(jīng)驗(yàn),使每?個同志都能?獨(dú)當(dāng)一面,?處理各種問?題,使整個?班組的業(yè)務(wù)?技術(shù)水平有?了整體的提?高3、新?建工作今年?的新建工作?主要是澗河?廣場的亮化?,這是我市?“創(chuàng)優(yōu)”工?作的重點(diǎn)之?一。在那段?時間里經(jīng)歷?了幾乎所有?惡劣天氣的?考驗(yàn),烈日?、河道內(nèi)的?狂風(fēng)、連綿?的陰雨,成?為施工中的?最大障礙,?特別是在突?擊決戰(zhàn)的最?后幾天,感?冒、腹瀉、?疲勞再次考?驗(yàn)了我的意?志,越是最?困難時候越?是要沖到最?前面,那里?最累,那里?最險(xiǎn),那里?就有我,以?自己的實(shí)際?行動完成了?上級交給的?任務(wù),為我?市的“創(chuàng)優(yōu)?”盡了自己?的一份努力?。二、出?勤情況今年?我堅(jiān)持出滿?勤,無遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項(xiàng)活動都?能按時到達(dá)?,積極參加?。三、今?年主要工作?情況今年是?忙碌而充實(shí)?的一年。上?半年是維護(hù)?工作和澗河?廣場的照明?___工作?,下半年主?要是設(shè)施維?護(hù)和管養(yǎng),?以及___?各廣告公司?對各自的燈?箱廣告線路?全面整改.?四、奉獻(xiàn)?路燈所是發(fā)?展中的單位?,領(lǐng)導(dǎo)是有?遠(yuǎn)見卓識的?。為了促進(jìn)?所的發(fā)展,?所對科、班?的工作性質(zhì)?和任務(wù)進(jìn)行?了改革。在?這次改制中?,我通過學(xué)?習(xí)“照明設(shè)?施維修標(biāo)準(zhǔn)?”,積極大?膽地提出建?議意見,并?被所領(lǐng)導(dǎo)采?納。在分配?班組時,想?到的不是哪?里輕松,哪?里責(zé)任小,?而是迎難而?上,選擇了?運(yùn)行班組。?在初期面臨?的主要困難?有___%?以上設(shè)施需?要整改維護(hù)?;巡視工作?的偶發(fā)性,?突發(fā)性而造?成的被動局?面;人員素?質(zhì)的參差不?齊,單獨(dú)操?作能力不強(qiáng)?。我積極和?班內(nèi)的同志?想辦法,想?對策,通過?幾個月的高?強(qiáng)度工作,?在盡量短的?時間內(nèi)改變?了局面,使?下一步的工?作有規(guī)可尋?。五、思?想情況為了?使自己的思?想認(rèn)識,政?治覺悟有更?大的提高,?我積極向黨?___靠攏?,認(rèn)真學(xué)習(xí)?___精神?,在參加委?___的入?黨積極分子?學(xué)習(xí)和考試?中取得了好?的成績,每?月的思想?yún)R?報(bào)都能如實(shí)?客觀的反映?自己的工作?學(xué)習(xí)和思想?狀況。六?、存在問題?1、在工作?中缺乏強(qiáng)有?力的管理。?2、一些?工作未按“?標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)?程完成。?3、工作效?率還有潛力?可挖,工作?方法有待改?進(jìn)。4、?雖能認(rèn)真做?好工作記錄?,但流于形?式。七、?改進(jìn)方法1?、加強(qiáng)各種?政治學(xué)習(xí),?提高個人修?養(yǎng)2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),?提高業(yè)務(wù)素?質(zhì),提高工?作質(zhì)量。?3、要創(chuàng)造?性地開展工?作,多動腦?想辦法改進(jìn)?工作方法。?提高工作效?率,在每次?工作前做好?準(zhǔn)備,不打?無準(zhǔn)備之仗?。4、加?強(qiáng)與科所之?間的溝通,?使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督工作更為?深入。八?、近期目標(biāo)?1、將所有?設(shè)施全部再?檢查一遍,?對一些薄弱?環(huán)節(jié)群策群?力,想辦法?解決。2?、考核班組?內(nèi)人員對電?器的使用、?調(diào)試情況,?以及表箱內(nèi)?電器的控制?。3、將?高桿燈全部?大修一次。?___、_?__人員利?用化學(xué)知識?對燈桿的銹?蝕問題提出?新的辦法。?九、遠(yuǎn)期?目標(biāo)1、開?源截流。在?提高設(shè)施的?安全運(yùn)行后?,解放一部?分人員利用?人員、技術(shù)?、車輛優(yōu)勢?走出去,開?辟新的收入?。在閑暇時?間修廢利舊?,以達(dá)到截?流目的。?2、對班管?理設(shè)施進(jìn)行?評估,做出?班組內(nèi)的單?獨(dú)核算,讓?每個人對自?己的設(shè)施“?經(jīng)營”,以?
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