2023年建筑項(xiàng)目經(jīng)理年終總結(jié)及2023年工作計(jì)劃

第10頁共10頁2023年?建筑項(xiàng)目經(jīng)?理年終總結(jié)?及2023?年工作計(jì)劃?【一】?__年已經(jīng)?過去，__?年已到來，?下面我將_?_年一年來?的工作情況?總結(jié)以及_?_的工作計(jì)?劃如下：?一、___?年全年工作?內(nèi)容__?年作為建筑?項(xiàng)目經(jīng)理我?負(fù)責(zé)施工的?內(nèi)容是__?小區(qū)住宅工?程，共包括?4棟7+1?框架住宅樓?，建筑面積?26500?m2。該工?程為公司重?點(diǎn)工程項(xiàng)目?，__年?__月__?日進(jìn)場施工?。目前已經(jīng)?完成主體工?程以及部分?內(nèi)外裝修工?程。二、?__年全年?各項(xiàng)工作完?成情況(?1工程質(zhì)量?完成情況：?__小區(qū)?是公司__?年重點(diǎn)建設(shè)?項(xiàng)目，我作?為項(xiàng)目經(jīng)理?被公司批準(zhǔn)?后，立即開?始了項(xiàng)目部?的組建工作?。首先根據(jù)?__的工作?要求，從公?司抽調(diào)了工?作人員，建?立了質(zhì)量管?理體系、項(xiàng)?目管理目標(biāo)?和管理人員?崗位責(zé)任制?。__小區(qū)?的質(zhì)量目標(biāo)?為創(chuàng)建“無?質(zhì)量通病小?區(qū)”，為此?公司下發(fā)了?許多預(yù)防措?施和實(shí)施辦?法。為保證?整個(gè)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，我_?__項(xiàng)目部?管理人員根?據(jù)自己的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)?合工程的特?點(diǎn)，編制了?項(xiàng)目部質(zhì)量?預(yù)防措施。?工程開工?以后，我們?嚴(yán)格控制施?工質(zhì)量，從?基礎(chǔ)開始，?一步一個(gè)腳?印的進(jìn)行。?模板工程重?點(diǎn)控制結(jié)構(gòu)?尺寸和支撐?牢固性，確?保設(shè)計(jì)尺寸?的準(zhǔn)確和觀?感的質(zhì)量。?鋼筋工程重?點(diǎn)控制綁扎?質(zhì)量，尤其?是鋼筋實(shí)物?的間距和位?置。在施工?過程中，我?要求堅(jiān)決落?實(shí)公司預(yù)防?措施內(nèi)容，?并且堅(jiān)持進(jìn)?行樣板引路?，同時(shí)__?_管理人員?對其他項(xiàng)目?部在建工程?進(jìn)行參觀學(xué)?習(xí)，作到揚(yáng)?長避短，提?高了項(xiàng)目部?人員的質(zhì)量?爭先意識(shí)。?砼工程重點(diǎn)?控制了砼的?澆注和養(yǎng)護(hù)?工作。規(guī)范?澆注、及時(shí)?養(yǎng)護(hù)是保證?砼質(zhì)量的根?本途徑。?在整個(gè)主體?施工期間，?我們認(rèn)真進(jìn)?行了落實(shí)。?迄今為止，?未發(fā)現(xiàn)砼裂?縫現(xiàn)象。整?個(gè)主體工程?的施工，經(jīng)?過項(xiàng)目的認(rèn)?真控制，全?部施工內(nèi)容?符合設(shè)計(jì)要?求，主體質(zhì)?量較好，受?到了金屋地?產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)，?達(dá)到了預(yù)期?的質(zhì)量目標(biāo)?。(2工?程生產(chǎn)及進(jìn)?度控制_?_小區(qū)開工?以后，我按?照公司要求?工期，__?_制定了施?工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)?計(jì)劃以及勞?動(dòng)力計(jì)劃。?并且根據(jù)施?工進(jìn)度要求?，與各個(gè)施?工班組簽定?了質(zhì)量、進(jìn)?度、安全控?制協(xié)議書。?對其具體進(jìn)?度、生產(chǎn)內(nèi)?容提出了具?體要求。在?生產(chǎn)過程中?，我根據(jù)實(shí)?際情況，通?過制定月計(jì)?劃和周計(jì)劃?，對整個(gè)工?程生產(chǎn)進(jìn)行?了控制管理?。施工初期?，因?yàn)轫?xiàng)目?開工較晚，?勞動(dòng)力出現(xiàn)?不足。對此?，項(xiàng)目部多?方召集人員?，經(jīng)過努力?，基本上保?證了施工的?要求。在施?工過程中，?考慮到砼澆?筑數(shù)量較大?，我采取了?現(xiàn)場澆注和?使用商品砼?的方法，提?高了施工進(jìn)?度。在分?包隊(duì)伍進(jìn)場?施工后，根?據(jù)金屋地產(chǎn)?的要求，及?時(shí)調(diào)整了施?工部署，為?分包方施工?創(chuàng)造了施工?條件。到_?_年終，整?個(gè)工程完成?了主體工程?，外裝修工?程完成__?_%，內(nèi)裝?修工程完成?___%。?從整個(gè)工程?進(jìn)度來看，?與原計(jì)劃工?期相比有滯?后。為此，?我在場區(qū)冬?季回填土、?項(xiàng)目停工的?一段時(shí)間內(nèi)?，抓緊時(shí)間?___進(jìn)行?了下房砌體?和回填土等?的施工。為?__年春季?施工減輕了?工作量，確?保了整個(gè)工?程的順利交?付。(3?安全、設(shè)備?管理施工?進(jìn)場的準(zhǔn)備?期間，我_?__項(xiàng)目部?按照省級(jí)文?明工地的目?標(biāo)對全場的?施工作業(yè)區(qū)?進(jìn)行了規(guī)劃?布置。根據(jù)?項(xiàng)目工程特?點(diǎn)，制定了?設(shè)備需用計(jì)?劃，并__?_了布置和?___。施?工中，我堅(jiān)?持將安全管?理作為日常?管理的重點(diǎn)?，將確保職?工的生命安?全作為自己?的第一要?jiǎng)?wù)?。框架工程?，支撐體系?和臨邊防護(hù)?是安全管理?的重點(diǎn)，為?此，我從以?下幾個(gè)方面?加強(qiáng)了管理?工作：①加?強(qiáng)安全技術(shù)?交底工作。?通過進(jìn)場時(shí)?的三級(jí)安全?教育、上崗?時(shí)的專項(xiàng)安?全交底來加?強(qiáng)職工的安?全意識(shí)。②?加強(qiáng)安全檢?查和巡視，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題，及時(shí)整?改，杜絕安?全隱患。加?強(qiáng)建筑物臨?邊的安全防?護(hù)。同時(shí)，?對現(xiàn)場的全?部設(shè)備實(shí)行?了專人專機(jī)?管理。設(shè)備?進(jìn)場時(shí)項(xiàng)目?部統(tǒng)一進(jìn)行?檢查，合格?后進(jìn)行接受?。施工中，?定期進(jìn)行設(shè)?備的維修、?保養(yǎng)和檢查?，及時(shí)發(fā)現(xiàn)?安全隱患，?及時(shí)進(jìn)行修?理更換。整?個(gè)施工期間?。未發(fā)生重?大安全事故?，一般安全?事故控制在?了1.5‰?以內(nèi)，保證?了廣大職工?的生命安全?，達(dá)到預(yù)期?安全生產(chǎn)目?標(biāo)的要求。?(4材料?、降本和人?工費(fèi)的管理?材料管理?中，我根據(jù)?施工預(yù)算，?___制定?了施工材料?需用計(jì)劃。?同時(shí)針對本?工程外租賃?材料數(shù)量較?大的實(shí)際情?況。我__?_各個(gè)班組?制定了材料?使用計(jì)劃和?返還計(jì)劃。?整個(gè)施工期?間，項(xiàng)目及?時(shí)返還了各?種材料和器?具，沒有發(fā)?生積壓現(xiàn)象?。材料使用?中，我要求?大家堅(jiān)持限?額領(lǐng)料制度?，根據(jù)施工?預(yù)算，安排?項(xiàng)目管理人?員及時(shí)統(tǒng)計(jì)?各個(gè)班組的?施工內(nèi)容和?數(shù)量，并且?及時(shí)與預(yù)算?量進(jìn)行對比?分析，控制?各個(gè)分項(xiàng)工?程的材料使?用以及人工?費(fèi)的發(fā)放。?各個(gè)班組使?用的機(jī)具和?材料，均要?求由各個(gè)班?組集中領(lǐng)用?，耗損材料?按照預(yù)算量?進(jìn)行考核，?每層進(jìn)行統(tǒng)?計(jì)，發(fā)現(xiàn)浪?費(fèi)時(shí)及時(shí)糾?正整改。周?轉(zhuǎn)材料使用?完畢后由各?個(gè)班組統(tǒng)一?返還，數(shù)量?不足則由各?班組負(fù)責(zé)賠?償。(5?全年工作存?在的不足?①工程質(zhì)量?：主體施工?期間，工程?質(zhì)量控制較?嚴(yán)，工程質(zhì)?量比較好。?但是在填充?墻施工中，?由于思想上?有所放松，?構(gòu)造柱砼澆?注不理想，?跑、漏較多?。這對我來?說是一個(gè)教?訓(xùn)，提醒自?己對后期的?質(zhì)量管理需?要進(jìn)一步加?強(qiáng)。②施?工進(jìn)度：從?總體來講，?進(jìn)度基本上?達(dá)到了金屋?的要求。但?是與其他項(xiàng)?目部進(jìn)行對?比，進(jìn)度較?慢。還需要?自己進(jìn)一步?加強(qiáng)進(jìn)度管?理、總結(jié)不?足，加強(qiáng)人?力___，?彌補(bǔ)前期施?工的不足。?三、__?年工作計(jì)劃?在新的一?年中，我將?從以下幾點(diǎn)?作出努力、?作好工作。?①繼續(xù)抓?好__項(xiàng)目?管理工作：?__工程在?__年的工?作為內(nèi)外裝?修工程和室?外工程等，?時(shí)間緊、任?務(wù)重?？紤]?到項(xiàng)目總工?期要求，我?將繼續(xù)抓好?施工生產(chǎn)進(jìn)?度控制，積?極___好?人力投入，?確保工程按?照預(yù)期要求?全部完成，?保證整個(gè)小?區(qū)的如期交?付使用。?②加強(qiáng)業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)習(xí)，?繼續(xù)提高管?理水平：隨?著時(shí)代的前?進(jìn)、新技術(shù)?的運(yùn)用，必?須進(jìn)行專業(yè)?技術(shù)知識(shí)的?再教育。所?以，在新的?一年中，我?打算首先加?強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)?知識(shí)。盡管?基礎(chǔ)薄弱，?學(xué)習(xí)很吃力?，但是我相?信只要努力?，就會(huì)有結(jié)?果。另一方?面，積極學(xué)?習(xí)他人的先?進(jìn)之處，作?到揚(yáng)長避短?，進(jìn)一步提?高思想認(rèn)識(shí)?，開拓視野?。③進(jìn)一?步作好施工?管理工作：?__年的?工作中，我?負(fù)責(zé)的工程?盡管有一定?的成績，但?是仍然存在?很多不足，?需要繼續(xù)總?結(jié)和完善。?只有很好的?總結(jié)過去，?才能更好的?服務(wù)未來。?新的一年中?，我要進(jìn)一?步重點(diǎn)作好?___個(gè)方?面的管理：?一是人的管?理。人是管?理的___?者和執(zhí)行者?，項(xiàng)目管理?人員不能松?懈，只有全?體管理人員?密切配合，?各負(fù)其責(zé)，?才能作到施?工各個(gè)環(huán)節(jié)?環(huán)環(huán)相扣，?整體工作才?能井然有序?。二是物的?管理。也就?是材料的管?理。__?年，我將繼?續(xù)在項(xiàng)目管?理中作好限?額領(lǐng)料制度?，并且進(jìn)一?步細(xì)化，定?期與工程預(yù)?算量進(jìn)行對?比分析，找?出不足，制?定對策。三?是法的管理?。也就是施?工方法的研?究和管理。?在公司各項(xiàng)?預(yù)防措施的?基礎(chǔ)上，結(jié)?合工程實(shí)際?特點(diǎn)，進(jìn)行?優(yōu)化和改進(jìn)?，形成一套?行之有效的?施工方法，?以便于指導(dǎo)?施工和工人?操作?？?之，在新的?一年中，我?將進(jìn)一步提?高自己，研?究和改進(jìn)項(xiàng)?目管理辦法?，為公司的?發(fā)展作出貢?獻(xiàn)。在以?上的年終建?筑企業(yè)的項(xiàng)?目經(jīng)理工作?總結(jié)范文中?可以明顯的?看到，整篇?文章花費(fèi)了?大篇幅在描?述自己的不?足之處以及?相應(yīng)的改善?辦法、對未?來的期望和?計(jì)劃，這兩?項(xiàng)是領(lǐng)導(dǎo)最?在乎的兩項(xiàng)?內(nèi)容，所以?在撰寫項(xiàng)目?經(jīng)理工作總?結(jié)時(shí)其他項(xiàng)?目可以簡寫?。__建?筑項(xiàng)目經(jīng)理?年終總結(jié)及?__工作計(jì)?劃【二】?從事建筑行?業(yè)多年以來?，分別從業(yè)?于建筑五方?單位，對建?筑行業(yè)的項(xiàng)?目管理積累?了較為豐富?的經(jīng)驗(yàn)，同?時(shí)參加了系?統(tǒng)的理論學(xué)?習(xí)，目的是?要為這個(gè)行?業(yè)做更多更?好的事情，?那么，發(fā)現(xiàn)?自己最短的?那塊板，尋?找適合自己?的突破口就?成為當(dāng)務(wù)之?急了。泛?泛的完成崗?位職責(zé)規(guī)定?的內(nèi)容，維?護(hù)一團(tuán)和氣?的人氣兒氛?圍，吃過往?的老本，那?是比較膚淺?的，也是比?較渺小的，?無論對事還?是對人，都?需要認(rèn)真格?物方才奏效?。堅(jiān)持思想?政治學(xué)習(xí)讓?我的思想理?論素養(yǎng)不斷?得到提高。?__年終?工作總結(jié)?__年一年?以來，我更?加重視學(xué)習(xí)?___建設(shè)?有中國特色?的___和?黨的各種路?線、方針、?政策，堅(jiān)持?學(xué)習(xí)___?的重要思想?，領(lǐng)會(huì)科技?局系統(tǒng)開展?的樹立正氣?、構(gòu)建和諧?、爭創(chuàng)一流?主題教育的?精神，通過?購書、上網(wǎng)?、外出考察?等方式學(xué)習(xí)?各種專業(yè)技?術(shù)知識(shí)。通?過不斷學(xué)習(xí)?和交流，使?自身的思想?理論素養(yǎng)得?到了進(jìn)一步?的完善，牢?固樹立了全?心全意為人?民服務(wù)的人?生觀、價(jià)值?觀。人之?相敬，敬以?德;人之相?交，交以情?;人之相處?，處以心;?人之相信，?信以誠。其?中敬以德最?重要，體現(xiàn)?在形象上，?體現(xiàn)在做人?做事上，體?現(xiàn)在爭創(chuàng)一?流業(yè)績上。?愛崗敬業(yè)，?用心敬業(yè)的?職業(yè)道德素?質(zhì)是每一項(xiàng)?工作順利開?展并最終取?得成功的保?障。一年以?來，我在行?動(dòng)上自覺實(shí)?踐上述宗旨?，用滿腔熱?情積極、認(rèn)?真、細(xì)致地?完成好每一?項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)?格遵守各項(xiàng)?法律、法規(guī)?以及單位的?各項(xiàng)規(guī)章制?度，堅(jiān)持公?平公正原則?，堅(jiān)持實(shí)事?求是原則，?堅(jiān)持公開透?明原則。平?時(shí)生活中團(tuán)?結(jié)同志、作?風(fēng)正派、杜?絕吃拿卡要?等違法亂紀(jì)?行為，自覺?抵制各種不?良風(fēng)氣的侵?蝕，在基層?贏得較好聲?譽(yù)，處理問?題能力不斷?提高。辛?苦的工程建?設(shè)實(shí)踐讓我?的業(yè)務(wù)技能?不斷增長，?工作能力不?斷加強(qiáng)。?伴隨著__?市三年大變?樣的有利時(shí)?機(jī)，科技中?心大樓預(yù)算?一再調(diào)整，?科技含量越?來越高，根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署?，具體負(fù)責(zé)?策劃、實(shí)施?了__照明?示范工程。?這個(gè)項(xiàng)目?是在大樓主?體竣工后的?內(nèi)裝修施工?階段策劃、?設(shè)計(jì)、研發(fā)?、___的?，吸收了四?家科研單位?設(shè)計(jì)研發(fā)，?十?dāng)?shù)個(gè)單位?配合。期間?外出考察十?幾次，__?_頭腦風(fēng)暴?式專題會(huì)數(shù)?次，接觸了?一大批該行?業(yè)的領(lǐng)軍人?物，研發(fā)出?了幾十種專?用燈具和控?制產(chǎn)品。熬?過了無數(shù)個(gè)?不眠之夜，?最終形成了?一定的規(guī)模?示范工程，?經(jīng)數(shù)次專家?和行業(yè)單位?的參觀評(píng)價(jià)?，工程規(guī)模?和研發(fā)程度?在國內(nèi)處于?領(lǐng)先水平。?通過這次?實(shí)踐，自己?解決實(shí)際問?題的能力和?___能力?也得到了很?好的鍛煉，?做事風(fēng)格進(jìn)?一步完善，?對建筑電氣?的理解更加?透徹，思想?境界進(jìn)一步?得到提升。?由于工程?部人手緊張?，今年春天?開始的室外?管網(wǎng)工程和?小區(qū)環(huán)境工?程也有我來?負(fù)責(zé)，這是?從業(yè)以來第?一次完整負(fù)?責(zé)室外工程?，由兩個(gè)單?位設(shè)計(jì)，近?十家單位參?與施工，其?中有些單位?施工人員理?論水平較差?。針對這一?現(xiàn)狀，沒有?等、靠、要?，充分發(fā)揮?知識(shí)面較寬?、協(xié)調(diào)能力?較強(qiáng)的優(yōu)勢?，采取自覺?延長工作時(shí)?間，前一天?晚上電話落?實(shí)第二天工?作，加密現(xiàn)?場指導(dǎo)，測?量放線親自?復(fù)核等措施?，圓滿完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的任務(wù)，同?時(shí)經(jīng)歷了暴?雨的考驗(yàn)，?實(shí)現(xiàn)了雨停?地面無積水?的良好工程?質(zhì)量，同時(shí)?引種了高科?技花木，利?用了槐安路?建設(shè)中的先?進(jìn)技術(shù)和施?工方案，與?同期施工的?祁連街工程?無縫對接，?其中室外管?網(wǎng)工程經(jīng)開?發(fā)區(qū)給排水?處驗(yàn)收一次?通過。在業(yè)?內(nèi)產(chǎn)生了較?好的口碑建?筑項(xiàng)目經(jīng)理?工作總結(jié)建?筑項(xiàng)目經(jīng)理?工作總結(jié)。?這一項(xiàng)目?的實(shí)施，是?對以前知識(shí)?和經(jīng)驗(yàn)的全?方位檢驗(yàn)，?也是對自己?協(xié)調(diào)和控制?能力的印證?，無疑對完?善自己的知?識(shí)結(jié)構(gòu)有著?重要的意義?。四季度?接手的__?會(huì)館項(xiàng)目，?將重點(diǎn)放在?給排水專業(yè)?上，同時(shí)開?展空調(diào)系統(tǒng)?的研究。?整個(gè)一年當(dāng)?中，自己份?內(nèi)負(fù)責(zé)的強(qiáng)?電專業(yè)順利?實(shí)現(xiàn)兩次高?壓送電，對?電力引入工?程的流程、?關(guān)鍵環(huán)節(jié)更?加熟悉和掌?握。在原來?系統(tǒng)設(shè)計(jì)的?基礎(chǔ)上，結(jié)?合不斷變化?的室內(nèi)精裝?修設(shè)計(jì)徒手?繪制的幾十?張照明和電?力平面圖是?對耐力、理?論知識(shí)的又?一次考驗(yàn)，?還好，系統(tǒng)?運(yùn)行正常，?過關(guān)了。?一分耕耘，?一分收獲，?成績是對我?一年來所有?努力的肯定?。通過一?年的辛勤勞?動(dòng)，取得的?成績?nèi)缦拢?2、負(fù)責(zé)?強(qiáng)電、弱電?、室外管網(wǎng)?、小區(qū)環(huán)境?、電力引入?、景觀照明?、應(yīng)急照明?改造、車庫?照明、太陽?能熱水、天?然氣引入、?蒸汽引入、?室內(nèi)景觀水?池設(shè)計(jì)施工?、___會(huì)?館總協(xié)調(diào)等?十幾個(gè)分部?分項(xiàng)工程，?創(chuàng)歷史最高?。一個(gè)人干?了三個(gè)人的?活，一天當(dāng)?做兩天用，?全年沒有休?息日，發(fā)揮?了個(gè)人潛能?，給中心建?設(shè)帶來了有?形和無形的?效益。3?、外出評(píng)標(biāo)?___次，?規(guī)避資金直?接浪費(fèi)__?_萬元，受?到甲方贊揚(yáng)?。4、自?己負(fù)責(zé)的項(xiàng)?目在實(shí)施過?程中沒有發(fā)?生安全和質(zhì)?量事故。?5、負(fù)責(zé)安?全保衛(wèi)工作?，親自部署?開業(yè)、啟動(dòng)?兩次大的活?動(dòng)的保安措?施___收?官并獲得好?評(píng)。6、?負(fù)責(zé)集中式?太陽能熱水?系統(tǒng)的設(shè)計(jì)?施工，現(xiàn)已?投入使用，?肯定是省內(nèi)?最好的。?7、協(xié)助實(shí)?施局辦公樓?的太陽能熱?水工程，顧?問億生堂電?力工程。?__年工作?計(jì)劃一、?學(xué)無止鏡，?時(shí)代的發(fā)展?瞬息萬變，?各種學(xué)科知?識(shí)日新月異?我將堅(jiān)持?不懈地努力?學(xué)習(xí)各種建?筑理論知識(shí)?，并用于指?導(dǎo)實(shí)踐，以?便更好的把?握建筑、規(guī)?劃的發(fā)展規(guī)?律和發(fā)展趨?勢，適應(yīng)行?業(yè)發(fā)展的需?要。二、?加大排查力?度，落實(shí)安?全管理應(yīng)?該說我們應(yīng)?該把安全生?產(chǎn)擺到首位?，安全生產(chǎn)?始終貫穿于?整個(gè)施工生?產(chǎn)過程中，?公司領(lǐng)導(dǎo)對?安全工作高?度重視，配?備專職安全?員進(jìn)行現(xiàn)場?巡視，并培?訓(xùn)學(xué)習(xí)了相?關(guān)管理人員?的安全意識(shí)?，安全資料?齊全，安全?防護(hù)用品分?發(fā)到位，對?于重點(diǎn)部位?及工序上，?設(shè)專職人員?管理看守。?對于危險(xiǎn)性?較大的工作?如：深基坑?、高空作業(yè)?及現(xiàn)場臨時(shí)?用電等，提?前進(jìn)行安全?隱患排查。?下一步我們?將對分包隊(duì)?伍施工用電?量大甚至撕?拉亂接現(xiàn)象?進(jìn)行徹底排?查管理，同?時(shí)我們也看?到施工現(xiàn)場?個(gè)別部位安?全防護(hù)不及?時(shí)，同時(shí)存?在無證上崗?現(xiàn)象，這些?問題的存在?將引起我們?的對工作中?的高度重視?，真正做到?防微杜漸，?真正把安全?工作落到實(shí)?處。三、?降低成本、?提高效率?成本管理一?直是我項(xiàng)目?部的弱項(xiàng)，?我項(xiàng)目部從