2023年電力生產(chǎn)部年終總結(jié)

第4頁共4頁2023年?電力生產(chǎn)部?年終總結(jié)?__年生產(chǎn)?部在公司總?經(jīng)理正確指?導(dǎo)和支持下?，經(jīng)過廣大?員工的共同?努力，積極?開展工作取?得了一定的?成績，但也?存在著某些?不足需要我?們總結(jié)經(jīng)驗?努力克服。?一.工作?重點1.?配合進行1?#機的技改?及備件選購?整理工作?一號機的技?改工程從去?年底拉開帷?幕，由于前?期的準備工?作沒有完全?到位，對現(xiàn)?有設(shè)施的認?識不夠充分?，以至于基?礎(chǔ)的重建工?作耽誤了一?號機改造的?整個進程，?在公司總經(jīng)?理的多次督?促下，經(jīng)過?各方面的通?力協(xié)作，機?組比計劃晚?了半個多月?完成了__?_過程進入?調(diào)試階段。?由于新機組?與原mak?機存在較大?差異調(diào)試仍?然存在較大?的困難，我?們與技改方?共同分析原?因查找問題?，在不斷解?決了超速、?游車、油霧?探測器頻繁?動作等缺陷?之后機組終?于可以穩(wěn)定?運行并網(wǎng)發(fā)?電，并在高?峰用電期間?發(fā)揮了相當(dāng)?大的作用。?在一號機?正常運行的?階段，生產(chǎn)?部對一號機?的遺留備件?進行了大規(guī)?模的清點，?多次赴江陰?及其他廠家?訂購、定做?有關(guān)備件，?仔細復(fù)核尺?寸，并將到?廠的備件進?行徹底的除?碳清潔并經(jīng)?過防銹處理?后分類保存?，確保隨時?可以使用以?滿足一號機?備件需求。?2.保證?全年順利完?成發(fā)電任務(wù)?進入__?年發(fā)電任務(wù)?較往年有很?大的增加，?特別是夏季?進入用電高?峰期，機組?以連續(xù)并網(wǎng)?運行___?天半創(chuàng)造歷?史發(fā)電的最?高紀錄，在?此期間生產(chǎn)?部面對繁重?的工作量,?適時的安排?班次調(diào)整了?班組運行人?員以適應(yīng)新?形勢下的工?作需求，經(jīng)?受住了未曾?預(yù)料的嚴峻?考驗。由于?連續(xù)發(fā)電機?組多以疲勞?狀態(tài)運行，?出現(xiàn)問題的?概率明顯增?多，解決機?組的臨時檢?修和不可缺?少的定期保?養(yǎng)也是迫在?眉睫的問題?，在保證機?組無重大安?全事故發(fā)生?的前提下，?利用發(fā)電間?隙合理__?_人員盡可?能快的完成?必須的搶修?工作，保證?了機組全年?的正常穩(wěn)定?運行。二?.日常工作?1.由于?發(fā)電任務(wù)繁?重，機組的?檢修工作相?應(yīng)增多，生?產(chǎn)部根據(jù)任?務(wù)的輕重緩?急合理安排?落實有關(guān)的?檢修項目，?將檢修工作?票與報修單?落實到人基?本做到小修?不過夜，并?發(fā)現(xiàn)問題或?故障及時解?決，在保證?檢修質(zhì)量的?前提下將大?的事故基本?消除在了萌?芽狀態(tài)。?2.不斷強?調(diào)運行人員?加強責(zé)任心?，認真貫徹?各項既定的?規(guī)章制度，?嚴格執(zhí)行交?接班制度，?設(shè)備巡視檢?查制度，并?將行政辦公?會議及值班?長會議的決?議有效落實?，努力發(fā)揮?一線青年黨?員及骨干員?工的先鋒模?范作用，在?獎金考核中?拉開了員工?之間的差距?加大了獎懲?力度，這一?做法起到了?很好的效果?。3.不?斷督促員工?加強對工作?環(huán)境及設(shè)備?衛(wèi)生狀況的?重視。在保?證機組安全?穩(wěn)定運行的?前提下，努?力解決“三?漏”問題，?保證設(shè)備及?廠區(qū)處于健?康的生產(chǎn)工?作環(huán)境之中?。下半年由?于機組待命?時間較多，?運行人員以?設(shè)備的油漆?工作作為工?作重點，_?__臺機組?將以嶄新的?外觀進入_?_年。4?.加強員工?的崗位學(xué)習(xí)?，提高自身?業(yè)務(wù)水平及?動手實踐能?力，在__?年全體員工?經(jīng)過學(xué)習(xí)順?利通過安規(guī)?考試及現(xiàn)場?考問。三?.安全與管?理__年?是安全與管?理年,為切?實加強全員?的安全意識?,消除去年?連串惡性事?故造成的陰?影，遏制各?類事故的頻?繁出現(xiàn),防?止設(shè)備重大?故障及人身?傷害的發(fā)生?,生產(chǎn)部做?了以下工作?:1.上?半年為通過?iso91?質(zhì)量管理論?證,多次_?__全體員?工進行全廠?區(qū)的衛(wèi)生清?掃工作,力?爭不留死角?,徹底打掃?、整理機修?車間、分油?機、卸油泵?房等零散設(shè)?備較亂,積?存垃圾較多?的區(qū)域,對?備件進行了?整理歸類,?使用設(shè)備保?養(yǎng)卡,檢修?卡等有效手?段,并使設(shè)?備管理工作?進入電腦化?管理的新階?段。在最終?的評審中生?產(chǎn)部以一項?不合格順利?通過論證。?2.在_?_年里,生?產(chǎn)部不斷加?強安全管理?工作,嚴格?各類考核制?度,將責(zé)任?心與獎金掛?鉤對員工進?行每月考評?,真正調(diào)動?各方面的工?作積極性,?確保無大小?安全事故的?再次發(fā)生。?3.督促?員工重視各?類保___?置及設(shè)備的?使用及運行?狀態(tài)。__?_、__號?機組在__?_了油霧探?測器以后,?從機組的安?全角度出發(fā)?,又各加裝?了一套連桿?大端瓦測溫?巡檢裝置,?使安全裝置?對機組的保?護更加全面?可靠。但我?們也深刻的?認識到,影?響安全的最?大可能還是?人為因素,?因此對員工?的安全教育?絲毫不敢放?松,員工清?醒的認識到?設(shè)備一些潛?在或細微的?隱患如果沒?有及時得到?解決將可能?出現(xiàn)的嚴重?后果。強調(diào)?運行過程中?紅外測溫儀?的正確使用?,在高溫高?熱環(huán)境下加?大巡檢力度?及時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備存在的問?題及時處理?或及時報修?。4.生?產(chǎn)部成立了?兩級安全網(wǎng)?絡(luò),建立了?安全、消防?臺帳并逐漸?完善。在廠?區(qū)內(nèi)施工、?操作嚴格執(zhí)?行電氣工作?票、動火工?作票等有關(guān)?制度,及時?更換過期的?消防器材并?定期進行消?防演習(xí)。?四.不足之?處__年?生產(chǎn)部未出?現(xiàn)重大安全?事故,機組?順利運行全?年,為電網(wǎng)?提供了__?_余萬kw?h上網(wǎng)電量?,這是我們?共同努力的?結(jié)果。但我?們從一年的?工作中也看?出了不少問?題,這類問?題的存在將?直接影響到?生產(chǎn)部今后?工作的順利?開展。_?__個別員?工的主動性?,積極性較?差,影響運?行檢修質(zhì)量?,如果疏于?管理隱患也?會變成大錯?。調(diào)動此類?員工的工作?積極性的唯?一辦法就是?加大考核力?度,將切身?利益與本職?工作緊密相?連才能有效?提高個人的?主觀能動性?與積極性。?2.事故?的防范及應(yīng)?變處理能力?還有待于提?高。這不僅?是員工們普?遍存在的問?題,也是管?理人員存在?的不足之處?。只有對運?行的設(shè)備了?解透徹,積?累大量的管?理經(jīng)驗,在?處理突變問?題時才不至?于出現(xiàn)盲目?性或多走彎?路,我們的?管理及運行?工作才會高?效、有序。?五.__?年工作展望?__年生?產(chǎn)部順利完?成了公司下?達的各項工?作指標(biāo),值?得我們欣慰?,我們會將?扎實的工作?作風(fēng)、認真?的工作態(tài)度?、成熟的工?作經(jīng)驗帶入