高端度假酒店裝修工程造價的全過程控制分析,成本管理論文

高端度假酒店裝修工程造價的全過程控制分析,成本管理論文本篇論文目錄導航：【】【】【】高端度假酒店裝修工程造價的全經過控制分析【】【】酒店成本管理論文：高端度假酒店裝修工程造價的全經過控制分析內容摘要：對于高端度假酒店而言，需要重視酒店基礎設施建設，由于基礎設施建設是酒店發(fā)展的關鍵。而酒店裝修中的工程造價管理牽涉酒店經濟利益，造價的科學性直接影響度假酒店的整體建設質量和水平。為了提高酒店裝修管理水平，要做好造價的全經過控制，減少無用資金投入，促進酒店可持續(xù)發(fā)展。本文關鍵詞語:高端度假酒店;裝修工程;造價管理;全經過控制;在高端度假酒店的裝飾工程管理中，要想獲得良好的管理目的，就要重視各種造價因素的影響，加強對工程造價人員的管理，做好對成本的預算。由于工程造價管理經過中任何一個因素都是不能忽視的，高端度假酒店要想獲得可觀的經濟效益，就要加強對造價全經過的控制，進而促進酒店可持續(xù)發(fā)展。1高端度假酒店裝修工程造價的特點在高端度假酒店裝修工程管理經過中，一個顯著的特點是定位明確，不同主題風格的選材定位不同。例如，對于高端輕奢親子度假酒店的設計，要充分考慮親子因素。親子酒店的靈魂在于客房，此時在裝修定位和選材上應講究環(huán)保和童趣性等。在不同設計特點的高端酒店裝修工程造價管理方面，要想控制酒店的投資成本，就要提早做好定位，只要定位明確，在選材方面才不會出現損失和浪費[1]。由于高端度假酒店的定位較高，所以裝修使用的材料必須符合酒店發(fā)展特點和定位，酒店的裝修檔次也要符合酒店的定位，這樣才會實現酒店的發(fā)展目的。在高端度假酒店裝修經過中，需要整合各種社會資源[1]，提早進行市場調研，保證酒店裝修中各種資金的投入更有價值。假如酒店的裝修成本超出預算，就要對其進行合理的控制，畢竟高端度假酒店的每一個裝飾設計都有其本身的作用和可用之處，裝修中還需考慮裝修計劃，考慮施工設備的實際可用之處，防止大量消耗裝修成本。通常，高端度假酒店的裝修施工時間較長，或多或少會在造價方面引起成本變化，無論是施工前期，還是施工經過中，均需控制造價成本。假如材料成本發(fā)生變化，要適當進行調節(jié)，分析二者之間的差異，關注造價中的不可控制部分，尤其是要嚴格把握裝修中用到的人工和材料。假如高端度假酒店裝修項目施行的單位是一個團隊，要及時根據變化，協調裝修構造，控制成本。假如是一個簡單的裝修工程，盡可能減少介入人數，做好人力資源控制，節(jié)約工程建設成本。2高端度假酒店裝修工程造價的全經過控制分析2.1設計經過的造價控制設計階段的造價控制應是針對定位明確亮點，根據預算上限及風格按區(qū)域進行設計。由于設計是酒店裝修工程施行的基礎，在后期裝修乃至招投標經過中設計方案是必不可少的，設計方案的制定要符合招投標方案的要求和相關制度的要求，這樣才能讓酒店裝修設計達標。首先，為了加強高端度假酒店裝修管理中的設計經過控制，就要重視設計階段的定位，由于設計定位是酒店裝修工程施行的基礎。在后期裝修乃至招投標經過中，設計定位是特別關鍵的，設計定位的制定要符合客人的寓居需求和定位需求，才能讓酒店裝修設計達標。而且在設計經過中，要極大地提高設計人員的工程造價意識和風險安全意識，最大限度地保證高端度假酒店的建設利益，所以在設計中要根據酒店裝修的預算和裝修風格進行設計，最終到達設計目的[2]，讓高端酒店的裝修符合經濟效益實現的需求。一般設計經過能夠分為3個階段:工程設計、技術設計與施工設計，每個階段都有新的要求，因而要防止單一的設計，不同風格區(qū)域要分開進行。設計風格不同，設計理念也不同，設計中要準確把握每一個細節(jié)，對于一些高檔材料的使用，尤其要保證材質，讓其在保證正常使用功能的條件下具體表現出美觀和高端，符合高端的定位。設計完成后，設計單位要做好檢查。2.2招投標階段的控制在招投標經過中，高端度假酒店也要做好對裝修工程造價的控制，酒店要在發(fā)布招標文件的同時，盡可能將裝修的目的、定位、裝修材料的品牌、材料模型等信息具體寫明，然后對招標文件進行嚴格審查，保證合同的嚴謹性[3]。在實際的招標經過中，要提早做好項目的預算和標底，為投標公司提供參考，保證招投標順利進行。假如在介入經過中，投標單位通過了預審，高端酒店要考察其建設資質，中標后便于簽訂施行合同。2.3施工階段的造價控制高端度假酒店裝修工程造價經過中，要做好施工工藝銜接，收邊處理等是造價控制的重點[4]。施工經過中的工藝銜接包括水電施工銜接、泥工施工銜接、油漆工施工銜接等，只要保證銜接工作無間隙進行，才能將造價控制在一定范圍。在高端酒店的施工中，收邊處理特別關鍵，收邊和收口處理能夠有效彌補施工中的缺乏，實現裝修的定位要求。收邊中材料的選擇特別關鍵，什么裝修風格的材料就要選擇什么材質的材料來收口，例玻璃和石材的收口與石材和木材的收口有著較大的區(qū)別，太過復雜的收口方式勢必會影響設計施工的造價控制，因而高端酒店裝修施工中要根據酒店的定位，選擇適宜的收口和銜接材料，以此實現成本控制。另外，要做好對施工階段的合同管理。合同是保證酒店和施工單位利益的關鍵，在裝修經過中出現任何糾紛，合同就會發(fā)揮關鍵性作用。而且在裝修工程施行經過中，假如工程施工單位缺乏對成本的控制，酒店就能夠通過合同尋求索賠。所以，為了保證酒店利益，酒店方面和施工單位方面都要充分了解施工的內容和合同的詳細條款，合同會制約施工雙方，防止糾紛發(fā)生。在高端度假酒店裝修工程施工經過中，一定要重視對價格變更和相關程序變更確實認。由于造價管理是在正確計量的基礎上進行的，一旦工程施行中的任何一項項目發(fā)生變更，就會引起造價變化，因而必須引起重視。同時，要想讓工程資料變更符合實際，就要嚴格根據合同的標準讓建設單位給予簽字確定或者蓋章確定，確保變更的真實性。假如由于資料不完善或者其他因素引起錯誤，就會嚴重影響變更辦理的進度。這不僅會使開發(fā)商的利益遭到損害，而且會使施工方的利益遭到損害，引起合同糾紛。另外，要做好施工方面的管理，由于施工成本的降低對于成本的控制具有較大影響，進而對施工單位和高端度假酒店的經濟和社會效益提高有一定影響。所以必須加強施工企業(yè)的成本控制，以高端度假酒店的后期經營管理為核心，通過健全施工材料收發(fā)管理，做好對材料采購的控制。2.4完工階段的造價控制在高端度假酒店裝修工程完工結算控制中，應注意施工經過中調整、變更、簽證等資料的完善性、合理性。加強完工階段的成本控制也是特別關鍵的，是進行工程造價管理的關鍵環(huán)節(jié)[5,6]。這個經過中，所有的施工項目都要嚴格根據要求來落實，對于牽涉工程調整和變更的內容，必須辦理相關的變更簽證手續(xù)，由于口頭答應的變更是無法保證工程款結清的。因而，在高端酒店裝修工程完工結算控制中，要注意做好變更簽證[7,8]，將隱蔽的工程驗收單和購貨發(fā)票等關鍵性資料進行保存，以此來保證完工階段造價的合理性。另外，要加強對高端度假酒店裝修工程各項費用的結算，取費標準要嚴格根據合同內容進行落實。同時，結算費用之前，需要加強對各項費率與價格指數的換算，查看換算系數能否正確，以便將差價調整到符合規(guī)定的要求，科學地對計算程序進行核算，保證費用的計取基數。假如工程完工后對于各種費用的計算是以人工費用為基礎，這部分費用主要指的就是定額費用和調整費用之和。而且高端度假酒店完工階段的造價控制，應根據不同類別計取費用，將計取基數進行分別計算。例如，在進行直接費用和相關的現場費用核算時，要通過定額方式進行價格指數調整，而獲得的利潤能夠通過直接工程費、間接費與勞動保險費之和作為基數，再用專業(yè)程序計算各項費用，保證完工階段工程造價的合理性。由于高端度假酒店施工項目的安裝情況比擬復雜，要想做好對高端度假酒店裝修造價費用的科學處理，就要及時找到出現問題的原因，嚴格根據國家有關標準和合同進行處理。首先，關于勘查和設計原因導致的保修費用干涉，要提早厘清責任，假如是勘查和設計方面存在的問題造成的質量缺陷，其主要的經濟責任應由設計單位進行負責，以便做好工程造價管理。其次，假如是施工導致的保修費用問題，施工單位要根據有關標準進行科學施工，防止出現質量等方面的缺陷，同時要由施工單位主要承當返修任務，負擔起相應的責任。在高端度假酒店裝修工程造價的全經過控制中，要嚴格制定裝修計劃，保證酒店方面和施工單位有統一的裝修思路，做好施工成本控制，落實對裝修工程的造價管理，知足高端度假酒店的發(fā)展需求，促進提高酒店的經濟效益。以下為參考文獻[1]何林高，譚毅,張先鋒.關于五星級酒店裝修工程造價的全經過控制討論[J].房地產導刊，2021(36):206.[2]趙志峰淺論裝飾裝修.I程怎樣控制造價[J]裝飾裝修天地，2020(22):17.[3]繆琳.建筑裝飾裝修工程造價管理及目的成本控制策略分析[J].江西建材,2020(10):251,253.[4]李星酒店精裝修工程成本管控研究[J].裝飾裝修天地，2020(20):1.[5]張宇淺析酒店