《卓有成效的管理者》讀書體會

卓有成效的

管理者TheEffectiveExecutive我想要……自我的完善幸福的感覺豐富充實的人生體面的工作豐厚的收入對社會做出貢獻精神/內(nèi)部世界物質(zhì)/外部世界我正在……沒有計劃沒有行動晚起拖延沒有目標熬夜我想要改變？!現(xiàn)實理想邁出改變的第一步：從《卓有成效的管理者》中學習自我管理開始！善用時間管理要點記錄時間支出，掌握時間動向；砍掉低效率時間，對浪費時間說不；統(tǒng)一安排時間，碎片時間處理碎片信息，整塊時間用于重要工作！無意義的事可委托的事浪費他人時間的事@$%#^&*!~……81形成時間觀念和時間感覺；時間利用率有效提高，以前完成一件工作的時間現(xiàn)在能夠完成數(shù)件工作；時間的浪費感產(chǎn)生或更加強烈但真正浪費的時間卻大幅減少。成效標志現(xiàn)在以前14321要事優(yōu)先2管理要點為什么要要事優(yōu)先？精力時間有限，工作瑣事無限要事優(yōu)先的原則是什么？將來>過去重視機會>重視問題自主選擇方向>隨波逐流挑戰(zhàn)、創(chuàng)意>安全、方便怎樣確保要事優(yōu)先？一次只做一件事；砍掉舊的任務，為新的任務騰時間；“如果有一天就做”，那一天永遠不會到來；隨時根據(jù)目標改變事件優(yōu)先級A級任務B級任務C級任務S級任務不再被瑣事所累與拖延癥說再見成效標志聊天打盹看小說拖延癥發(fā)呆著眼貢獻3管理要點重視目標和績效，才能做出正確的事；適應與自己所處的環(huán)境才能讓自己的知識發(fā)揮效果；他人可用的貢獻才有意義；多溝通、多協(xié)作、多自我提高、多培養(yǎng)他人（助手）;多問自己我能為我的目標做些什么？成效標志收獲良師益友作出切實的成果——比如這張PPT完成一個個以前只能說說的目標從遇事抱怨變成遇事思考解決辦法抱怨思考方案一方案……目標最終方案聚焦優(yōu)勢4管理要點人無完人，金無足赤，但長袖善舞，多錢善賈，適才適所就能發(fā)揮個人最大的價值；只想避免短處的人最終必然平庸；怎樣找到我的優(yōu)勢？我在做什么工作的時候得心應手？我通過努力能夠很好的完成哪方面的工作？怎樣發(fā)揮我的優(yōu)勢？如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢，我需要學習哪些知識？如果要發(fā)揮我的優(yōu)勢，我應該與誰合作？短處優(yōu)勢成效標志目標變得明確工作有成就感并期待挑戰(zhàn)變得自信。PPT管理邏輯批判性思維有效決策5管理要點明確決策要素用行動驗證想法要么不做，要么做好！只做必要的決策！利益遠大于成本+風險，果斷行動！明確問題的性質(zhì)劃定界限條件反復推敲方案保證落實措施重視反饋改進成效標志迷茫猶豫變少后悔的情況明顯減