第七章領(lǐng)導(dǎo)力與異像1

第七章異象是領(lǐng)導(dǎo)力的源頭第一節(jié)異象與能力核心團(tuán)隊(duì)管理是綜合性最強(qiáng)的管理之一，它不僅涉及管理理念，管理技能，更關(guān)乎價(jià)值觀。一位好領(lǐng)袖能夠贏得跟隨者的擁護(hù)和共鳴，達(dá)成一致的價(jià)值觀和共同的愿景；但一位差領(lǐng)袖只會(huì)個(gè)人英雄主義，不顧忌合作者的意愿和動(dòng)力，合作者只起到執(zhí)行者的角色，而非與領(lǐng)導(dǎo)者抱團(tuán)成為一個(gè)真正的核心團(tuán)隊(duì)。最實(shí)踐性的解決方案就是使用達(dá)成一致的價(jià)值觀和共同的愿景重建團(tuán)隊(duì)的任務(wù)，讓個(gè)人英雄主義的領(lǐng)導(dǎo)者回歸團(tuán)隊(duì)，在團(tuán)隊(duì)層面與合作者們達(dá)成共識(shí)，所謂‘一個(gè)人走得快，一個(gè)團(tuán)隊(duì)走得遠(yuǎn)’。團(tuán)隊(duì)的力量和作用可以讓組織走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。

核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)的輔導(dǎo)從愿景開始，從團(tuán)隊(duì)成員的夢(mèng)想起步。但從未想過大家向前走的路方向一致嗎？有共同的夢(mèng)想嗎？有夢(mèng)、有愿景的團(tuán)隊(duì)才能創(chuàng)出超過二十年的企業(yè)，那些在鴻溝前跌落的企業(yè)不僅是因?yàn)闆]有過生存期，更是因?yàn)闆]有共同的愿景和方向來指引前進(jìn)的道路?！皩?shí)現(xiàn)員工價(jià)值，創(chuàng)造社會(huì)效益”，“ThinkDifferent”將世界變得更好核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)輔導(dǎo)首先使用‘愿景之旅’引導(dǎo)核心團(tuán)隊(duì)成員描述未來組織的圖畫。組織長(zhǎng)成什么樣？比如，十年后的企業(yè)是什么樣的？在怎樣的一個(gè)辦公室中辦公？服務(wù)什么樣的客戶？聽到或者看到客戶怎樣評(píng)價(jià)你的企業(yè)？和哪些合作伙伴達(dá)成聯(lián)盟關(guān)系？團(tuán)隊(duì)成員各自的角色是什么？如何搭配的？等等。在不同的未來描述中，尋求共同點(diǎn)，也就是夢(mèng)想的交叉和撞擊區(qū)，這就是共同的愿景和使命。有愿景，還要有達(dá)成愿景的共同信念和價(jià)值認(rèn)知。縱觀過去核心團(tuán)隊(duì)共同走過的路程，有高潮、有低潮、有慶祝的喜悅時(shí)刻，也有遇到窘境的艱難時(shí)刻。一起來使用‘時(shí)間軸’回顧過去數(shù)年的里程碑的事件。對(duì)于不同的團(tuán)隊(duì)成員，有影響、有紀(jì)念的里程碑事件不同，記下每個(gè)事件的發(fā)生，對(duì)自己的影響，情緒的狀態(tài)等等。核心團(tuán)隊(duì)建設(shè)輔導(dǎo)是借助外部力量打破現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的模式和決策結(jié)構(gòu)，使用可視化的方法論將每位團(tuán)隊(duì)成員融入一個(gè)團(tuán)隊(duì)，在彼此尊重、彼此接納的前提下，舍去不同，尋求共同！這需要有心胸、開放坦誠(chéng)的領(lǐng)導(dǎo)者，需要自我驅(qū)動(dòng)、有夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)成員一起來共同尋求！既有打破，必有重建，打破舊有的團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)模式，建立新的、有共同愿景和價(jià)值觀的新結(jié)構(gòu)和新模式。

歷史證明，一句簡(jiǎn)單的口號(hào)、堅(jiān)定的重述，能激勵(lì)人去做他們本來不會(huì)去做的事——甚至在戰(zhàn)場(chǎng)上舍命。異像若模糊就沒有吸引力。教會(huì)的異像越明確，越能吸引人的注意及委身。除非夠明確，否則就無法推動(dòng)。摩西：領(lǐng)以色列出埃及，到流奶與蜜之地。我們的異象：建立一所神喜悅的教會(huì)。實(shí)行主耶穌基督吩咐的大使命，並以「紮根聖經(jīng)、委身真神、立足本土、迎向未來」四方面達(dá)成我們的使命。教會(huì)目標(biāo)。（使命宣言）如“禱告的教會(huì)，扎根的信徒”等，香港北角宣道會(huì)：“以神的愛占燃生命，實(shí)踐施比受更為有福的生活”，尼西米：“來吧我們建造耶路撒冷的城墻”。就是異像的傳遞?？上в械耐じ揪鸵暼魺o睹。

神若把某個(gè)異象放在你心里，強(qiáng)烈牽動(dòng)你的情感，你絕對(duì)無需為此向人致歉。不要隱藏你的情感。神要你為他的異象牽動(dòng)強(qiáng)烈的感情……只要有人愿意聽，就盡情縣他們描繪你的異象--包括你的家人、朋友、同事甚至陌生人！用最斑斕的色彩和最強(qiáng)烈的激情去描繪吧！要好好描繪這異象，讓別人的心深受激勵(lì)，大聲對(duì)你說：“我要參與！”

異象就是教會(huì)有這能力。教會(huì)安慰哀慟的人，醫(yī)治心碎的人，它為追尋者搭建橋梁，為迷惘者提供真理。它展開雙臂擁抱被遺忘的人、被蹂躪的人、夢(mèng)想破碎的人。它斷開毒癮的捆鎖，釋放受壓迫的人，讓全世界的邊緣人有親密安全的歸屬感，不論人類的痛苦有多深，教會(huì)有更深廣的能力，可以醫(yī)治全人身心靈的健康。但為何一些教會(huì)失去活力，而另一些教會(huì)能涌流出仁愛、和平、良善？達(dá)成目標(biāo)、繁榮興旺的教會(huì)和那些沒有影響力的教會(huì)之間，差異在哪里？這是一個(gè)好問題，作者藉著多年在各地教會(huì)間的奔波與觀察，大膽地指出：是地點(diǎn)適中嗎？是宗派因素嗎？是理想場(chǎng)所嗎？是擲地有聲地講道嗎？不，答案是：興旺的教會(huì)都是由能運(yùn)用屬靈領(lǐng)導(dǎo)恩賜的人所領(lǐng)導(dǎo)。每一個(gè)興旺的事工背后都有一群勇敢、忠誠(chéng)事奉的領(lǐng)導(dǎo)人物。教會(huì)是基督的新婦，世界永恒的命運(yùn)就系于教會(huì)，而教會(huì)的興衰主要?jiǎng)t系于領(lǐng)導(dǎo)力。除非有領(lǐng)導(dǎo)恩賜的人挺身而出，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)眾，教會(huì)才可能充分發(fā)揮其救贖的潛力。擁有領(lǐng)導(dǎo)恩賜的人，必須完全順服上帝，世界就會(huì)不同。

我贊同也贊嘆作者這一觀察：教會(huì)是世界的希望，有活力的教會(huì)將給這世界帶來祝福與改變。教會(huì)的興衰與教會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)層密不可分，他們的領(lǐng)導(dǎo)力、對(duì)教會(huì)的委身程度等將使教會(huì)迥然不同。何謂異象？是一幅激勵(lì)人心的未來遠(yuǎn)景?？匆姰愊笫棺约旱拿}搏加快，且有持久的感動(dòng)，更具感染力。因上帝所賜的異象，具有龐大的沖勁